国企业环境成理研究
摘：企业环境成理企业全局研究象企业部结构外部环境相结合基础生产营程中项成进行核算分析决策控制等系列行总企业环境成理组织流程环节工艺部门甚生产现场工位操作工参环境成理中时强调环境成理科学性发挥全员参改善动性相结合通环境成理科学性全员参改善动性达营层求基层部门追求致性推行全面环境成理体系（TCM）体现三全性（全员全面全程）科学性动性致性融入中文基xx国集团例探讨环境成理程中存问题增强竞争力继续拓宽环境成理范围加技术创新成投入构建作业环境成理模式完成成约束激励机制等方面提出加强企业环境成理策
关键词：企业成理理体系
Research on environmental cost management of Chinese Enterprises
Abstract the environmental cost management of enterprises is based on the overall situation of enterprises Based on the combination of internal structure and external environment the total cost of a series of actions such as accounting analysis decision making and control is calculated based on the combination of internal structure and external environment The organization process of enterprise environmental cost management in every aspect every process every department and even the production site each station operator can participate in environmental cost management at the same time emphasizing the importance of scientific management of environmental cost and improve the full participation in the initiative by combining scientific environmental cost management and full participation in the initiative to improve the consistency to achieve the management requirements and the grassroots departments pursue The implementation of a comprehensive environmental cost management system (TCM) should not only reflect the three (full comprehensive whole process but also to be) the scientific initiative and consistency into Based on this the XX China group as an example has discussed the environmental cost management process and enhance competitiveness continue to expand from the environmental cost management scope increase the cost of investment in technological innovation the construction work of environmental cost management mode cost constraint incentive mechanism and put forward countermeasures to strengthen the environmental cost management in enterprises
Key words enterprise cost management management system
目录
绪 1
（）研究目意义 1
（二）国外文献 1
1国研究 1
2国外研究 2
二相关概念阐述 3
（）环境成理界定 3
（二）国企业环境成理特点 4
1国企业生产工序工艺概述 4
2国企业生产特点环境成理求 4
三国企业环境成理中存问题 5
（）理制度健全环境成理体系松散 5
（二）环境成理观念落 5
（三）成核算方法造成失真 6
（四）理员素质高理组织薄弱 6
四完善国企业环境成理存问题策 6
（）建立现代企业制度转换营机制 7
（二）塑造适合企业身环境成理系统环境成理文化 7
（三）加强国企业信息化建设 7
（四）提高财务员环境成理素质加强环境成理基础工作 8
结 8
参考文献 9
致 谢 9
绪
（）研究目意义
着2001年国正式加入世界贸易组织（WTO）国企业开始直接面众国际化企业日益激烈市场竞争中效控制成采取成领先战略已成企业竞争中获胜必然选择现代环境成理容新形势创新完善企业环境成理模式显日益突出重
国企业受着世界先进国企业严峻挑战国工业典型资源消耗型产业成竞争力始终产品竞争基础关键成优化理增加企业利润提高企业核心竞争力途径然协调国企业环境成理观念方法普遍成熟环境成理水国外相存较差距环境成理研究明显存滞性
（二）国外文献
1国研究
吴君民（2009）认应企业角度出发企业生产流程生命周期角度建立产品目标全生命周期成导全生命周期环境成理流程建立完善产品设计生产营销建立回收利系统等控制方法产品整周期实施环境成理企业身角度控制企业成问题
季皓（2011）价值链角度出发指出剖析企业通常忽视企业涵式创新价值链角度启发企业创新思路程度挖掘企业价值降低企业成
清华学蓝伯雄王亚明等（2011）认传统企业价值链分析方法存问题提出利线性规划偶理建立企业价值链分析般均衡关系新方法新方法分析成价值价值链环节衡关系计算新创造增值价值衡关系进分析企业价值链
岑磊（2012）认企业应短时间转变传统环境成理观念容传统单环境成理方法积极转化企业生产关完整价值链环境成理现代理基础正确认识运价值链理企业环境成理优势运该理进行优化岑磊时指出实现企业部价值链优化中包括产品设计优化产品生产优化产品销售优化等三阶段
胡敏周雅美（2012）指出传统环境成理环境成理赖会计方法理制度重视运营流程中环节单项活动发生成分析忽视间联系缺乏成行分析基企业价值链环境成理控制综合考虑述素够通运系统性方法分析企业项活动相互关系发现企业中具竞争优势资源
阎金芳（2013 ）指出目前国部分企业运传统环境成理模式企业生产企业某活动进行控制没考虑企业游供应商企业游客户尤企业销售阶段售服务阶段等导致企业综合成明显高均值企业综合济效益产生定影响王建华（2007）基作业成核算目标环境成理中指出实施目标环境成理首先应定动明确成责中心划分成权责范围次作业成法运目标成控制考核中朱少军（2011）生产成削减方案书中阐述目标环境成理方法工作原理实施步骤注意事项建议企业采目标环境成理方法解决生产程中部门间突价值工程循环等问题
综述受长期计划济影响国企业环境成理中环境成理够重视具体应方法欠缺针国环境成理问题原国学者进行研究取定成果
2国外研究
环境成理思想早起源瑞典铁路系统20世纪60年代美国国防部进行应扩展该思想认项目寿命周期研发生产费仅分仅占1030保障费占60强调通加强前期研发阶段设计减少期项目保障费20世纪70年代国外许专家学者思想进行完善应范围进行推广年项目全寿命周期理思想理现实应理研究中断发展提高尤工程环境成理领域更成果显著
DonR HansenMaryanneM Mowen（2000）Cost Management Accountingand Control中提出环境成理体系包括财务会计环境成理两部分两部分组成会计信息系统两重子系统区者目财务会计提供信息服务象外部者环境成理信息服务象部者
Robin CooperRobert S Kaplan（1987）How Cost Accounting SystematicallyDistorts Product Costs中提出作业基础成制度首次提出成动理指出成实质种函数种素作形成结果产品成生产销售产品需付出代价总世认首部描述全面环境成理作品
Robin CooperRobert S Kaplan（1992）ActivityBased SystemsMeasuring the Costs of Resource Usage中述作业成核心全面环境成理体系成划分成动选择成库建立等作业概念运环境成理丰富全面环境成理理
Regine SlagmulderRobin Cooper（1998）Cost Management Beyond theBoundaries of the Firm中进步阐述作业成核心全面环境成理现实意义研究中提升战略环境成理高度
Robin Cooper W Bruece Chew（1996）Control Tomorrow＇s Costs ThroughToday＇s Design中指出企业想降低成单纯事控制需产品研发开始设定目标成目标成指引员工样企业创造更利润
Robin Cooper Regine Slagmulder（1999）Develop Profitable new Productswith Target Costing中引入链式目标成法概念认目标成法动态程确保企业保证产品功质量时目标范围降低产品成
Jonathan LSByrnes（2010）著作Islands of Profit in A Sea of Red Ink中指出企业运作目实现利润实现利润关键方式制定行效目标成加执行强调科学目标成企业利润增长具积极影响
综述国外研究环境成理研究开始非常早取较成熟研究成果产生全程环境成理战略环境成理等种理值研究程中加鉴运
二相关概念阐述
（）环境成理界定
国环境成理辞典环境成理定义环境成理企业产品生产营程中发生产品成组织系统进行预测决策计划控制核算分析考核等系列科学理工作目组织动员群众保证产品质量前提挖掘降低成途径达少生产耗费取生产成果
（二）国企业环境成理特点
1国企业生产工序工艺概述
行业环境成理呈现特点特点该行业制造流程者生产工艺着密切联系介绍国行业环境成理特点前笔者首先介绍国制造流程国联合企业焦化厂烧结厂高炉冶炼厂炼钢厂(转炉炼钢电炉炼钢)轧钢厂(线材厂型材厂中型材厂型材厂中厚板厂冷轧板厂钢厂等)组成工序高炉炼铁炼钢轧钢终产品轧钢材企业轧钢材数实行专业化生产型材板材线材
2国企业生产特点环境成理求
国工业生产工序概述知国产品成产品形成程中着系列相关活动组织目标逐步形成活动包括原材料采购产品开发生产存储销售服务等国产品成相应受活动影响国企业环境成理工作务产品形成程中全部活动成进行效规划控制理
国企业生产具连续性复杂性流程性特征决定环境成理复杂性国企业生产成直接材料直接工制造费三部分构成直接材料指直接构成产品实体部分材料成国企业直接材料包括国料铁合金返回钢等
直接工指生产中材料进行直接加工制成产品耗工包括工资奖金种津贴制造费通常间接材料间接工制造费燃料动力(生产产品程中耗费电力水力煤气等源)构成国企业生产成中占例原材料通原材料理降低成重意义通常原材料占产品成7080工费约占25
年国生产成构成例发生变化制造费升趋势直接材料制造费成成控制重点直接材料国生产成中占重较物资消耗直成控制重点制造费中修理费机物料消耗办公费差旅费等属控范畴制造费存降低成潜力
出节节约产品需国集团般处高温状态半成品直接供方转移需方半成品部供需衡时公司统外购销外实行部供需双方行外销外购成核算方法控制道工序道工序提供原料消耗半成品转移般采分批逐步结转成核算方法采行结转方法
三国企业环境成理中存问题
企业间竞争程度价格竞争价格取决成甚说企业间竞争根结底成竞争传统环境成理适应工业革命出现产生发展年企业环境巨变化全球竞争力增强生产信息技术提高更关注顾客新理组织形式企业社会政治文化环境改变等求企业环境成理作出调整似企业更生存发展
前国集团企业环境成理存问题方面：
（）理制度健全环境成理体系松散
国企业环境成理中注重生产成理忽视方面成分析研究种环境成理观念远远适应市场济环境求企业环境成理工作没形成机整体表现成控制成核算成分析成考核间存脱节企业领导注重生产质量销售情况销售定单产品设计研发产品质量等非常重视环境成理观念落环境成理仅局限降低成少效益角度成效降低成手段节约方式年形成环境成理观念说起环境成理挖潜增效会想企业环境成理中表面费控制采购环节原材料价格行政理中办公费差旅费等易抓住易见成降低途径少考虑提高设备利率提高劳动生产效率提高产品品质等
（二）环境成理观念落
国企业存环境成理观念落现象表现环境成理范围目等方面认识存偏差企业环境成理范围局限企业部甚包括生产程忽视相关企业相关领域成行理供应方例供应方提供产品价格影响企业成动供应方提供产品价格成加利润供应方价格形式身成转移企业企业供应方分压价作高额利润源没考虑方利益造成供应方隐瞒真实成变相提价样增加采购成进提高商品成商品竞争力降环境成理目许企业仅仅局限降低成较少效益角度成效降低成手段节约方式传统环境成理中环境成理目结降低成节约成降低成基手段现代环境成理视角出发分析环境成理目标难发现成降低条件限度某情况控制成费会导致产品质量企业效益降
外企业环境成理缺乏全局观念数企业现象财务员理成实施环境成理程中企业领导重视财务成报表利报表中数字理成种做法然降低成定作根结底成核算事控制成没做预先控制发生程中控制成核算代环境成理
（三）成核算方法造成失真
成核算环境成理工作重组成部分企业生产营程中发生种耗费定象进行分配集计算总成单位成完整集核算成计算象发生种耗费正确计算生产资料转移价值应计入期成费额科学确定成计算象项目期间成计算方法费分配方法保证种产品成准确时成核算仅注重材料工制造费忽视现代企业日趋增产品研究开发中间试验批试制售服务投入产品相关成容全正确评价产品寿命周期全程济效益高度劳动密集型企业里核算作简单假定(直接工时数产量分配间接费)通常会严重扭曲产品成现代化制造环境直接工成例降制造费占例幅度升传统成计算方法会产生合理现象传统成核算法导致产品成信息扭曲企业错误选择产品营方
（四）理员素质高理组织薄弱
搞环境成理关键提高环境成理者素质目前企业环境成理员综合素质高缺乏先进环境成理理知识完善环境成理组织现代企业进行现代化环境成理必条件企业生产营活动利进行重特征前企业级成组织目标责明确环境成理混乱级环境成理组织联系紧密级环境成理组织完成级环境成理组织达务企业部门间相互协调配合默契
四完善国企业环境成理存问题策
（）建立现代企业制度转换营机制
环境成理作企业理重方面国企业改革背景紧紧联系起国企业国企业者国家控股企业否建立现代企业制度现代企业营机制国企业实施现代环境成理尤关键产权制度改革位企业生产营机制实际没根改变企业离市场济求做良险运行段距离企业没完全适应竞争需动环境成理先进方法理念国企业应结合国家政策加产权改革力度完善企业治理结构企业身环境成理工作建立良组织机制
建立现代企业制度良营机制具体表现方国企业产权清晰拥真正承担责法实体建立法监督机构企业全部法财产法营负盈亏出资者投入企业资额享者资产受益重决策选择理者等权利企业市场需求组织生产营追求利润化目政府直接干预企业生产营活动企业市场竞争中优胜劣汰理科学化企业部建立科学领导体制组织理制度出资者营者职工间形成激励约束相结合营机制
（二）塑造适合企业身环境成理系统环境成理文化
国企业理实践中培育现代环境成理文化三方面入手
第加强领导企业高级理者亲领导文化变革部门密切配合全体员工积极参加
第二广泛宣传企业文化仅成职工观念成种惯充分利报纸电视黑板报宣传栏进行企业文化宣传企业形成浓厚企业文化氛围
第三通企业部建立起明确奖惩制度成节约行予奖励成浪费行予处罚实施中予严格贯彻
（三）加强国企业信息化建设
伴着企业信息化推广应国企业已形成产供销信息体化局势保证产品质量交货期情况降低成已成企业必须面问题生产环境成理正着信息化营决策环境成理方发展国企业理信息化开始20年前国行业信息资源开发利起重推动作国企业信息系统建设已成国企业生产营缺少理工具企业理全面创新优化升级必然选择
国目前实施ERP国企业ERP线畅已取阶段性成果宝钢1998年1月投运企业ERP系统2003年建成财务成数仓库体财务理信息系统框架形成会计信息系统环境成理信息系统核心面流程控制面决策支持财务信息化理框架环境成理信息系统完善发展面价值创造环境成理体系形成创造信息支撑条件全方位价值创造氛围决策参谋提供标准化手段目前国少数型国企业形成具企业特色环境成理信息系统提高企业核心竞争力国企业应该飞速步入信息化时代轨道吸取世界先进企业包括日美国国台湾等区世界型国企业先进理念基础理员计算机技术员紧密结合开发出适合企业信息系统全面提高企业信息化水信息化国企业必走路
（四）提高财务员环境成理素质加强环境成理基础工作
兵强马壮粮草充足横驰骋实现谋略提高企业成竞争力高素质财务环境成理队伍必少重前提条件保障现代环境成理国企业利应财务员说应具备会计职业道德外仅懂会计财务理知识熟悉生产环节财务环境成理业务时熟悉生产工艺产品质量标准熟悉生产现场熟悉建项目财务成员公司财务成信息员应该全面参公司财务成信息化建设工作结合身业务特点提出财务成信息化建设具体需求建议
基础工作完善程度直接体现企业环境成理水影响环境成理实施效果现代环境成理实施完善准确成信息求资料收集动分析成集分配科学原始资料时技术部门合作工艺流程界定利实施现代环境成理企业必须规范基础工作
结
综述：着改革开放断深入济快速发展企业成长创造良发展时机社会义市场济完善程中企业应时俱进实施环境成理工作摒弃传统环境成理观念完善现代环境成理观念断学掌握环境成理新理念断完善促进身发展提高市场竞争力越越企业迅速做做强社会义市场济发展作出更贡献
参考文献
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[3]温燕前企业环境成理存问题策[J]财会刊2013(29)
[4]丽企业环境成理存问题策[J]代济2014(12)
[5]韩伊浅谈企业环境成理存问题策[J]中国理信息化2014(51)
[6]刘军解决企业环境成理存问题策[J]中外企业家2013(20)
[7]王企业环境成理[J]法制社会2013(5)
[8]张少梅浅析企业环境成理存问题策绿色财会[J]2014(20)
[9]王冉 国企业环境成理探析[J] 安徽警官职业学院学报2014(10)
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[11]田治威翟佳琪刘诚 作业成法企业环境成理探讨[J] 调研世界2011(04)5255
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[16]张杰李玉萍景崇毅 基环境质量成模型企业环境成理研究[J] 软科学2005(06)4951+55
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[21]J Victor Baldridge Impacts on college administration Management information systems and management by objectives systems[J] Research in Higher Education197910(3)
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摘：企业环境成理企业全局研究象企业部结构外部环境相结合基础生产营程中项成进行核算分析决策控制等系列行总企业环境成理组织流程环节工艺部门甚生产现场工位操作工参环境成理中时强调环境成理科学性发挥全员参改善动性相结合通环境成理科学性全员参改善动性达营层求基层部门追求致性推行全面环境成理体系（TCM）体现三全性（全员全面全程）科学性动性致性融入中文基xx国集团例探讨环境成理程中存问题增强竞争力继续拓宽环境成理范围加技术创新成投入构建作业环境成理模式完成成约束激励机制等方面提出加强企业环境成理策
关键词：企业成理理体系
Research on environmental cost management of Chinese Enterprises
Abstract the environmental cost management of enterprises is based on the overall situation of enterprises Based on the combination of internal structure and external environment the total cost of a series of actions such as accounting analysis decision making and control is calculated based on the combination of internal structure and external environment The organization process of enterprise environmental cost management in every aspect every process every department and even the production site each station operator can participate in environmental cost management at the same time emphasizing the importance of scientific management of environmental cost and improve the full participation in the initiative by combining scientific environmental cost management and full participation in the initiative to improve the consistency to achieve the management requirements and the grassroots departments pursue The implementation of a comprehensive environmental cost management system (TCM) should not only reflect the three (full comprehensive whole process but also to be) the scientific initiative and consistency into Based on this the XX China group as an example has discussed the environmental cost management process and enhance competitiveness continue to expand from the environmental cost management scope increase the cost of investment in technological innovation the construction work of environmental cost management mode cost constraint incentive mechanism and put forward countermeasures to strengthen the environmental cost management in enterprises
Key words enterprise cost management management system
目录
绪 1
（）研究目意义 1
（二）国外文献 1
1国研究 1
2国外研究 2
二相关概念阐述 3
（）环境成理界定 3
（二）国企业环境成理特点 4
1国企业生产工序工艺概述 4
2国企业生产特点环境成理求 4
三国企业环境成理中存问题 5
（）理制度健全环境成理体系松散 5
（二）环境成理观念落 5
（三）成核算方法造成失真 6
（四）理员素质高理组织薄弱 6
四完善国企业环境成理存问题策 6
（）建立现代企业制度转换营机制 7
（二）塑造适合企业身环境成理系统环境成理文化 7
（三）加强国企业信息化建设 7
（四）提高财务员环境成理素质加强环境成理基础工作 8
结 8
参考文献 9
致 谢 9
绪
（）研究目意义
着2001年国正式加入世界贸易组织（WTO）国企业开始直接面众国际化企业日益激烈市场竞争中效控制成采取成领先战略已成企业竞争中获胜必然选择现代环境成理容新形势创新完善企业环境成理模式显日益突出重
国企业受着世界先进国企业严峻挑战国工业典型资源消耗型产业成竞争力始终产品竞争基础关键成优化理增加企业利润提高企业核心竞争力途径然协调国企业环境成理观念方法普遍成熟环境成理水国外相存较差距环境成理研究明显存滞性
（二）国外文献
1国研究
吴君民（2009）认应企业角度出发企业生产流程生命周期角度建立产品目标全生命周期成导全生命周期环境成理流程建立完善产品设计生产营销建立回收利系统等控制方法产品整周期实施环境成理企业身角度控制企业成问题
季皓（2011）价值链角度出发指出剖析企业通常忽视企业涵式创新价值链角度启发企业创新思路程度挖掘企业价值降低企业成
清华学蓝伯雄王亚明等（2011）认传统企业价值链分析方法存问题提出利线性规划偶理建立企业价值链分析般均衡关系新方法新方法分析成价值价值链环节衡关系计算新创造增值价值衡关系进分析企业价值链
岑磊（2012）认企业应短时间转变传统环境成理观念容传统单环境成理方法积极转化企业生产关完整价值链环境成理现代理基础正确认识运价值链理企业环境成理优势运该理进行优化岑磊时指出实现企业部价值链优化中包括产品设计优化产品生产优化产品销售优化等三阶段
胡敏周雅美（2012）指出传统环境成理环境成理赖会计方法理制度重视运营流程中环节单项活动发生成分析忽视间联系缺乏成行分析基企业价值链环境成理控制综合考虑述素够通运系统性方法分析企业项活动相互关系发现企业中具竞争优势资源
阎金芳（2013 ）指出目前国部分企业运传统环境成理模式企业生产企业某活动进行控制没考虑企业游供应商企业游客户尤企业销售阶段售服务阶段等导致企业综合成明显高均值企业综合济效益产生定影响王建华（2007）基作业成核算目标环境成理中指出实施目标环境成理首先应定动明确成责中心划分成权责范围次作业成法运目标成控制考核中朱少军（2011）生产成削减方案书中阐述目标环境成理方法工作原理实施步骤注意事项建议企业采目标环境成理方法解决生产程中部门间突价值工程循环等问题
综述受长期计划济影响国企业环境成理中环境成理够重视具体应方法欠缺针国环境成理问题原国学者进行研究取定成果
2国外研究
环境成理思想早起源瑞典铁路系统20世纪60年代美国国防部进行应扩展该思想认项目寿命周期研发生产费仅分仅占1030保障费占60强调通加强前期研发阶段设计减少期项目保障费20世纪70年代国外许专家学者思想进行完善应范围进行推广年项目全寿命周期理思想理现实应理研究中断发展提高尤工程环境成理领域更成果显著
DonR HansenMaryanneM Mowen（2000）Cost Management Accountingand Control中提出环境成理体系包括财务会计环境成理两部分两部分组成会计信息系统两重子系统区者目财务会计提供信息服务象外部者环境成理信息服务象部者
Robin CooperRobert S Kaplan（1987）How Cost Accounting SystematicallyDistorts Product Costs中提出作业基础成制度首次提出成动理指出成实质种函数种素作形成结果产品成生产销售产品需付出代价总世认首部描述全面环境成理作品
Robin CooperRobert S Kaplan（1992）ActivityBased SystemsMeasuring the Costs of Resource Usage中述作业成核心全面环境成理体系成划分成动选择成库建立等作业概念运环境成理丰富全面环境成理理
Regine SlagmulderRobin Cooper（1998）Cost Management Beyond theBoundaries of the Firm中进步阐述作业成核心全面环境成理现实意义研究中提升战略环境成理高度
Robin Cooper W Bruece Chew（1996）Control Tomorrow＇s Costs ThroughToday＇s Design中指出企业想降低成单纯事控制需产品研发开始设定目标成目标成指引员工样企业创造更利润
Robin Cooper Regine Slagmulder（1999）Develop Profitable new Productswith Target Costing中引入链式目标成法概念认目标成法动态程确保企业保证产品功质量时目标范围降低产品成
Jonathan LSByrnes（2010）著作Islands of Profit in A Sea of Red Ink中指出企业运作目实现利润实现利润关键方式制定行效目标成加执行强调科学目标成企业利润增长具积极影响
综述国外研究环境成理研究开始非常早取较成熟研究成果产生全程环境成理战略环境成理等种理值研究程中加鉴运
二相关概念阐述
（）环境成理界定
国环境成理辞典环境成理定义环境成理企业产品生产营程中发生产品成组织系统进行预测决策计划控制核算分析考核等系列科学理工作目组织动员群众保证产品质量前提挖掘降低成途径达少生产耗费取生产成果
（二）国企业环境成理特点
1国企业生产工序工艺概述
行业环境成理呈现特点特点该行业制造流程者生产工艺着密切联系介绍国行业环境成理特点前笔者首先介绍国制造流程国联合企业焦化厂烧结厂高炉冶炼厂炼钢厂(转炉炼钢电炉炼钢)轧钢厂(线材厂型材厂中型材厂型材厂中厚板厂冷轧板厂钢厂等)组成工序高炉炼铁炼钢轧钢终产品轧钢材企业轧钢材数实行专业化生产型材板材线材
2国企业生产特点环境成理求
国工业生产工序概述知国产品成产品形成程中着系列相关活动组织目标逐步形成活动包括原材料采购产品开发生产存储销售服务等国产品成相应受活动影响国企业环境成理工作务产品形成程中全部活动成进行效规划控制理
国企业生产具连续性复杂性流程性特征决定环境成理复杂性国企业生产成直接材料直接工制造费三部分构成直接材料指直接构成产品实体部分材料成国企业直接材料包括国料铁合金返回钢等
直接工指生产中材料进行直接加工制成产品耗工包括工资奖金种津贴制造费通常间接材料间接工制造费燃料动力(生产产品程中耗费电力水力煤气等源)构成国企业生产成中占例原材料通原材料理降低成重意义通常原材料占产品成7080工费约占25
年国生产成构成例发生变化制造费升趋势直接材料制造费成成控制重点直接材料国生产成中占重较物资消耗直成控制重点制造费中修理费机物料消耗办公费差旅费等属控范畴制造费存降低成潜力
出节节约产品需国集团般处高温状态半成品直接供方转移需方半成品部供需衡时公司统外购销外实行部供需双方行外销外购成核算方法控制道工序道工序提供原料消耗半成品转移般采分批逐步结转成核算方法采行结转方法
三国企业环境成理中存问题
企业间竞争程度价格竞争价格取决成甚说企业间竞争根结底成竞争传统环境成理适应工业革命出现产生发展年企业环境巨变化全球竞争力增强生产信息技术提高更关注顾客新理组织形式企业社会政治文化环境改变等求企业环境成理作出调整似企业更生存发展
前国集团企业环境成理存问题方面：
（）理制度健全环境成理体系松散
国企业环境成理中注重生产成理忽视方面成分析研究种环境成理观念远远适应市场济环境求企业环境成理工作没形成机整体表现成控制成核算成分析成考核间存脱节企业领导注重生产质量销售情况销售定单产品设计研发产品质量等非常重视环境成理观念落环境成理仅局限降低成少效益角度成效降低成手段节约方式年形成环境成理观念说起环境成理挖潜增效会想企业环境成理中表面费控制采购环节原材料价格行政理中办公费差旅费等易抓住易见成降低途径少考虑提高设备利率提高劳动生产效率提高产品品质等
（二）环境成理观念落
国企业存环境成理观念落现象表现环境成理范围目等方面认识存偏差企业环境成理范围局限企业部甚包括生产程忽视相关企业相关领域成行理供应方例供应方提供产品价格影响企业成动供应方提供产品价格成加利润供应方价格形式身成转移企业企业供应方分压价作高额利润源没考虑方利益造成供应方隐瞒真实成变相提价样增加采购成进提高商品成商品竞争力降环境成理目许企业仅仅局限降低成较少效益角度成效降低成手段节约方式传统环境成理中环境成理目结降低成节约成降低成基手段现代环境成理视角出发分析环境成理目标难发现成降低条件限度某情况控制成费会导致产品质量企业效益降
外企业环境成理缺乏全局观念数企业现象财务员理成实施环境成理程中企业领导重视财务成报表利报表中数字理成种做法然降低成定作根结底成核算事控制成没做预先控制发生程中控制成核算代环境成理
（三）成核算方法造成失真
成核算环境成理工作重组成部分企业生产营程中发生种耗费定象进行分配集计算总成单位成完整集核算成计算象发生种耗费正确计算生产资料转移价值应计入期成费额科学确定成计算象项目期间成计算方法费分配方法保证种产品成准确时成核算仅注重材料工制造费忽视现代企业日趋增产品研究开发中间试验批试制售服务投入产品相关成容全正确评价产品寿命周期全程济效益高度劳动密集型企业里核算作简单假定(直接工时数产量分配间接费)通常会严重扭曲产品成现代化制造环境直接工成例降制造费占例幅度升传统成计算方法会产生合理现象传统成核算法导致产品成信息扭曲企业错误选择产品营方
（四）理员素质高理组织薄弱
搞环境成理关键提高环境成理者素质目前企业环境成理员综合素质高缺乏先进环境成理理知识完善环境成理组织现代企业进行现代化环境成理必条件企业生产营活动利进行重特征前企业级成组织目标责明确环境成理混乱级环境成理组织联系紧密级环境成理组织完成级环境成理组织达务企业部门间相互协调配合默契
四完善国企业环境成理存问题策
（）建立现代企业制度转换营机制
环境成理作企业理重方面国企业改革背景紧紧联系起国企业国企业者国家控股企业否建立现代企业制度现代企业营机制国企业实施现代环境成理尤关键产权制度改革位企业生产营机制实际没根改变企业离市场济求做良险运行段距离企业没完全适应竞争需动环境成理先进方法理念国企业应结合国家政策加产权改革力度完善企业治理结构企业身环境成理工作建立良组织机制
建立现代企业制度良营机制具体表现方国企业产权清晰拥真正承担责法实体建立法监督机构企业全部法财产法营负盈亏出资者投入企业资额享者资产受益重决策选择理者等权利企业市场需求组织生产营追求利润化目政府直接干预企业生产营活动企业市场竞争中优胜劣汰理科学化企业部建立科学领导体制组织理制度出资者营者职工间形成激励约束相结合营机制
（二）塑造适合企业身环境成理系统环境成理文化
国企业理实践中培育现代环境成理文化三方面入手
第加强领导企业高级理者亲领导文化变革部门密切配合全体员工积极参加
第二广泛宣传企业文化仅成职工观念成种惯充分利报纸电视黑板报宣传栏进行企业文化宣传企业形成浓厚企业文化氛围
第三通企业部建立起明确奖惩制度成节约行予奖励成浪费行予处罚实施中予严格贯彻
（三）加强国企业信息化建设
伴着企业信息化推广应国企业已形成产供销信息体化局势保证产品质量交货期情况降低成已成企业必须面问题生产环境成理正着信息化营决策环境成理方发展国企业理信息化开始20年前国行业信息资源开发利起重推动作国企业信息系统建设已成国企业生产营缺少理工具企业理全面创新优化升级必然选择
国目前实施ERP国企业ERP线畅已取阶段性成果宝钢1998年1月投运企业ERP系统2003年建成财务成数仓库体财务理信息系统框架形成会计信息系统环境成理信息系统核心面流程控制面决策支持财务信息化理框架环境成理信息系统完善发展面价值创造环境成理体系形成创造信息支撑条件全方位价值创造氛围决策参谋提供标准化手段目前国少数型国企业形成具企业特色环境成理信息系统提高企业核心竞争力国企业应该飞速步入信息化时代轨道吸取世界先进企业包括日美国国台湾等区世界型国企业先进理念基础理员计算机技术员紧密结合开发出适合企业信息系统全面提高企业信息化水信息化国企业必走路
（四）提高财务员环境成理素质加强环境成理基础工作
兵强马壮粮草充足横驰骋实现谋略提高企业成竞争力高素质财务环境成理队伍必少重前提条件保障现代环境成理国企业利应财务员说应具备会计职业道德外仅懂会计财务理知识熟悉生产环节财务环境成理业务时熟悉生产工艺产品质量标准熟悉生产现场熟悉建项目财务成员公司财务成信息员应该全面参公司财务成信息化建设工作结合身业务特点提出财务成信息化建设具体需求建议
基础工作完善程度直接体现企业环境成理水影响环境成理实施效果现代环境成理实施完善准确成信息求资料收集动分析成集分配科学原始资料时技术部门合作工艺流程界定利实施现代环境成理企业必须规范基础工作
结
综述：着改革开放断深入济快速发展企业成长创造良发展时机社会义市场济完善程中企业应时俱进实施环境成理工作摒弃传统环境成理观念完善现代环境成理观念断学掌握环境成理新理念断完善促进身发展提高市场竞争力越越企业迅速做做强社会义市场济发展作出更贡献
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