成信息工程学院
学位文
煤矿设备备品备件理
摘
备品备件理重性确保煤矿生产运营缺物质基础理水影响煤矿企业持续发展日常营具体作设备进行日常维护改造帮助工作员维护调整设备保证设备正常运转文某石化工厂企业例子分析理设备备品备件全程包括日常业务流程分类理制定计划盘点库存等级分配等环节需鉴煤矿设备备品备件企业提出具参考性建议
关键词：备品备件库存理理信息系统
Abstract
The spare parts management is import for company to its production and management that it inflects the sustainable development of the company and the daily management with the function of protection of material and assistance for the staff In this articlein order to know more about the management of equipment we take some successful examples to learn some useful skills and methods contributed to other company those will use it
Key words spare parts inventory management Management Information System
目 录
文总页数：12页
1 引言 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
13国外研究概况 1
2 维修备品备件概述 2
21备品备件定义 2
22备品备件理容 2
23 备件般原材料库存理区 3
24备件理市场营中重性 4
3 煤矿企业备件理现状问题 4
31备品备件成理存问题 4
311缺乏成理意识 4
312注重短期效益 5
313煤矿企业工作环境处非稳定状态 5
32备品备件员理存问题 5
321缺乏专业 5
322缺乏制定备品定额制度 5
323理方式落 5
324缺乏科学估价体系 5
33信息称理造成影响 6
331备件报废风险较高 6
333理信息方式落 6
4 改进煤矿备品备件库存理策建议 6
参考文献 10
致 谢 11
声 明 12
1 引言
11研究背景
设备理资产密集企业重运营环节日常理重组成部分备件理设备理设备理重容资满足日益发展资料理需求出现理方式根目采取较低成设备提供相应备件备件理工作开展成功否会直接影响设备率企业运转文理实践角度探讨备品备件理方法吸取举例子公处时针足提出系列改善方案优化设备理程提高企业工作效益
12研究目意义
根调查显示国企业存理方面弊病存落实力度强生产部门分工精确信息部匹配设备库存等问题影响企业效率收益设备备品备件理环节省略理步骤满足日常维护检修需时库存数量处合理范围提高企业济效益
设备备品备件具体包括合理分配公司部资源协调资源调配减少投资成提高核心竞争力企业实现持续发展
13国外研究概况
备件理设备理缺环理程包括理认知计划规划控制库存济理等步骤目前国外研究领域涉理认知分类理控制库存方法数字化理日常维修维护等着信息技术进步工程理者时掌握相关信息解设备更新换代情况选价优势明显备品备件利设备理系统进行科学效理企业备件理占启动资金两成三成设备理程中必须重视控制库存计划规划部分探究设备备品备件围绕三方面：
1确定适数量
文知库存少会公司带损失关键确定适库存数量结合实际情况图知根设备频率重性进行分类综合考虑设备期限磨损情况等影响素代观意制定具体数量正确做法应该采科学方法采取定数建立专业数学模型通运算知佳库存数量加落实力度
图1备品备件科学分类
2确定品种
企业生产加工环节中会出现品种设备容易忽略设备储备造成工程施工时间搁置确定品种求工作员掌握相关专业知识保证设备正常维护维修情况合理进行分配具体方法包括分析技术法统计数法效益分析法估价法等日常工作中根实际情况决定具体方法方说估价法核算项成包括购买备件保存消耗零件短缺带损失时需考虑设备期限磨损情况
3控制库存
1990年逐渐开始库存控制进行研究1915年美国科学家建立关订货数学模型控制库存研究拉开帷幕1930年逐渐划分订货数额界限解决库存问题1940年开始研究库存理体系1950年着计算机系统研发断深入发明物料需求计划理投入具体企业生产加工环节中1960年日提出生产理哲学生产环节中物品处正常流通避免企业带济负担现象出现1970年信息理技术越越重视利计算机网络技术企业信息沟通更加流畅10年企业资源计划诞生注重企业工作效率合理分配理资源
2 维修备品备件概述
21备品备件定义
减少维修设备时间量降低停机济损失结合生产程中包含质量需求较高难马供应配件仓库中预备定份额配件陈伟备品备件
备品备件指单零件物品指生产程中备份物件备品未完成加工品备件母机准备已完成加工件
机械装置中备品备件含义相容易损坏物件准备备份物件避免缺少物件造成生产受阻碍备品备件字意理解备品包含范围较广泛实际两者备品含义领域中选取备品
22备品备件理容
1技术方面理
备品备份技术方面理具体应包括：采集备件图纸绘图类图纸装订册设计资料收集备件估计数量等工作
2规划方面理
规划方面理提出采购备件计划采购备件储存入库房工作包括时间阶段备件规划外购备件规划具体备件需求量零星购买规划修理备件规划等
3库房控制
库房控制开始入库物件运出阶段工作包括物件质量检测文件登记摆放日常清理维护控制物件数量订货点清点数量投入资金资金流通率信息理等
4济理
济理包括方面：购买备件金额出入备件库存数目备件成预算备件登记备件实际率企业采购生产加工全程需济理根实际情况严格控制备件数量提高企业资金周转率减少济成
备件理机构设置员配置企业规模性质关表中型企业机构配置情况表中列员配置企业行生产储备备件情况组织机构备件逐步走入专业化生产集中供应情况企业备件理员工作重点应该科学时掌握市场供应信息员应减少降低备件储备数量库存资金
表1备件理机构员配制
企业规模
组织机构
员配制
职责范围
型企业
设备理部门领导成立
备件科（组）
备件专门生产车间
设置备件总库
备件计划员
备件生产调度员
备件采购员
备件库员
备件济核算员
备件技术理
备件计划理
制备件生产调度
外购备件采购
备件质量检验
备件检验：收发保
备件济核算
中型企业
设备科理组（技术组）
分备件技术理工作
设置备件库房
机修分厂（车间）负责制备件
备件技术员
备件计划员（兼职）
备件采购员
备件库员
备件济核算员
（兼职）
型企业
设备科（组）理备件生产技术工作
备件库材料库合
备件技术理员
备件库理员
（兼职）
满足维修生产断完善备件理工作
23 备件般原材料库存理区
备件般原材料库存理存实际意义差异：
职责差异存储原材料降低生产规性时提供货物满足客户需运确定状况交货期间出现差错生产规划出现问题市场需求等素影响备件目减少维修设备时间量降低停机积极损失结合生产程中包含质量需求较高难马供应配件仓库中预备定份额
处理方式差异储存原材料数量会受生产进度产品质量市场素影响储存备件设备期限维护需决定设备均定年限定时维护需备件计划提前采购种情况生产程中缺少备件会拖延工期增加济成原材料处理方式具定差异原材料备件周期原材料存周期产品生命周期指产品效利年限备件周期原材料更长包括产品生命周期包括产品持续期限
24备件理市场营中重性
图知采购备品备具定策略方法需考虑企业需求技术求等素备件理保证维修工作重素合理储存备件时提供优质备件维修工作提供物质基础量减少装置停修时间保证维修质量日常生产重性表现：备件储备机械正常运转检修工作保障备件消耗设备维修中占例接4成例投入备件金额占公司流动资金部分例
图2采购考虑素
3 煤矿企业备件理现状问题
煤矿企业备件理现状容乐观参日常理工作员仅验进行理加存储备件数量品种难仅验科学分配理容易出现备件挤压情况出现根调查显示积压配件金额达总备件资金七成接半种类备件处积压状态想知备件购买完全工作员忽略工作员采购时根没想备件状况存盲区采购情况精力花费具体采购中熟悉备件更提营战略实施目前煤矿企业备件理存问题包括操作步骤缺乏规范信息沟通效率低控制库存力足缺乏科学营理采购盲目等失误
备件理包含订货开始直维修结束全程理中扮演越越重角色理者必须熟悉备件解理备件核心目前备件理未进入发展成熟阶段必须通措施优化理结构：
（1）充分解控制库存理体系规划时时解库存量统计运输途中备件放置位置备件避免重复购买现象出现进步控制库存减少库存积压出现造成济损失
（2）重视维修备件理修复设备时备件利注意收集备件备件分门类避免次时法找备件造成重复订购时减少库存
（3）认真登记备件出入备件出入仓库应该认真登记记载时款应该签名文字做相应记录方便寻找备件统计备件数量免浪费备件现象出现
（4）定期核数量定期核库房备件利工作员掌握相关信息数录入资料库便采购员解库存状况阶段采购做出合理规划
（5）建立健全数库采购环节中信息受阻造成浪费缺乏信息沟通造成信息混乱间接影响库存量建立健全数库增强信息沟通利科学采购备件
31备品备件成理存问题
311缺乏成理意识
国传统成理理念局限降低成甚仅仅局限降低某部分费局限性缺乏相应意识基采取控制成减少消耗方式企业容易出现盲目控制成现象出现导致法保障产品质量煤矿企业说造成安全隐患必须改革传统成理体制进行改革创新
312注重短期效益
目前煤矿企业核算成时注重短期效益分关注原材料成核算工费租场费维修费等方面成没注重环境保护煤矿生产加工环境改善煤炭产品售服务越越重视环保理念格格入日益强调服务理念相差甚远法形成产品核心竞争力煤矿企业理士具流动性部分理者彰显理力关注企业长期发展仅仅保证职时业绩生产设备计划成采购原材料维修设备方面量克扣成注重短期效益甚惜伪造理数数混乱严重阻碍企业发展法力资源进行考核企业成浪费余力资源终导致核算失真问题加剧
313煤矿企业工作环境处非稳定状态
煤矿企业然环境形式复杂环境特殊性成核算带困难部分原材料成产加工仅观察产品表面难挖掘应价值型设备专业具循环利价值难单成型产品中估计出面险峻然环境企业必定会辅助配安全措施防止工作员爆破危石缺乏监等素出现安全问题安全成样难进行专业评估机电运输辅助费样难评估占成定例煤炭企业采掘例缺乏合理性样会成核算造成影响煤炭生产生产广阔理员难精确进行评估第六采掘举掘进费成影响较十矿掘进直接费占全部直接费12万吨掘进率达771采掘例合理增成压力第七成理复杂煤炭生产全程遍布井点面广线长生产组织成精细理带困难
32备品备件员理存问题
321缺乏专业
目前煤炭企业理中缺乏具相应专业知识技具专业知识技部分处线岗位法参备品备件理程导致备品备件理员仅观臆测采购备品备件缺乏计划性科学性法控制库存数量采购少会影响煤炭企业正常生产影响产品质量采购会造成成浪费造成库存积压量
322缺乏制定备品定额制度
传统模式采购购买数量备品备件避免施工程中缺少备件停产种方式保证企业生产正常情况忽略种方式采购占部分流动资金缺乏科学计划造成资源浪费缺乏计划性控制成缺乏制定备品定额制度直备品备件理弊病需引起重视迫切解决问题
323理方式落
理员态度备品备件理重性登记数时导致期数法核正常规章流程进行理处情世办事缺乏科学理方式仅验处理日常工作未建立树立模型利先进计算机系统进行信息享信息更新慢订货量准确制定计划缺乏执行性部门间缺乏效沟通缺乏相应监审核制度
324缺乏科学估价体系
煤炭企业理备品备件时缺乏科学估价体系忽略设备备品备件价值层面理理员实际工作中没备品备件进行适估价导致部分备品备件长期积压失利价值法疏通备品备件财务理缺乏科学合理评价体系进步影响设备备品备件续理
33信息称理造成影响
331备件报废风险较高
着科学技术断提高设备性求日俱增煤炭企业进行技术创新时批备品备件时需报废法转情况间济造成损失
332缺乏利外部资源意识
煤炭企业进行备品备件理中缺略全面性统计规划缺乏统筹规划意识备品备件运输途中采购员认定缺乏物资造成资金浪费法外部物流资源进行利目前构建体系尚完善企业难获长期受益
333理信息方式落
目前煤矿企业光注重济利益追求忽略设备方面理项目然停留手工记录采购销售数设备种类核算步骤复杂单独采工核算方式仅法快速结果运算数难确保精准造成信息称法正常进行信息沟通进步影响企业营
4 改进煤矿备品备件库存理策建议
该企业成功运营半年生产水产品质量定保障装置运转基处稳定状态现象代表企业迈入稳定运转时期企业发展重心稳定运转移提高收益设备备品备件方面企业然完善方企业应该制定专业监督测量机制库存绩效进行考核分析库存原针问题提出参考性建议
该企业备品备件种类达2 万种具百产品供应商备品备件库存理程中必须断完善理结构检查计划合理性控制库存数量避免备品备件积压结合该石化工厂企业运营状况存问题建议采取策建议：
(1)规范采购程
采购备件理重组成部分加强采购计划性效避免库存积压现象出现降低资金占效措施煤矿备件计划制定机械检测规划装置运行状况备件消耗库存量进行规划备件采购规范否会机械检测情况装置运行状况造成影响进影响公司生产加工环节运营状况确保备品备件理员制定计划准确性根设备维修情况科学计算务量消耗定额项备品备件需求量需求时间进行合理制定备品备件需求计划存货产生根源控制源头手段实行严格计划理计划员存货负责采购员存货质量负责确保备品备件采购供应时效性防止资金占损失制定准确采购预算备品备件采购计划进行定期考查采购员必须采纳线工作员建议解施工现场机械状况减少采购盲目造成资源浪费采购程中注意供应商提供产品质量价格破单合作模式扩采购渠道充分利互联网资源保证质量前提量节约采购成
（2）完善验收流程
采购备品备件时充分考虑价格质量供应商否时量交货充分考虑实际素作包括理素时间素生产加工程带影响
采购程中必须仔细核采购备品备件种类数量通核物料号码摆件描述提供货物源专备件设备号码等采购开始认真备品备件进行理免出错造成济损失
应完善维护 BOM 更改程序仓库盘点工作员发现数需修改时采购时进行盘点日常工作应该进行盘点发现问题时工作员应该立电子邮件形式时相关维护员维护员更改数维护员应该立进行回复确保信息沟通畅通时工作员应该协调库房备品备件数量家企业会面库房备品备件数量情况出现差异时工作员应该立报数时传重新备品备件进行调整相关资料递交财务部门进行数审批
（3）加强库房理
企业工作量施工时间紧迫等方面限制该企业完全做信息统间接造成数步备品备件信息部完整必须加强库房理库房理更加规范化真反应库存量物流信息设备备品备件进行类公司中部分备品备件未类机摆放位置造成资源浪费时导致信息缺乏实性合理性注重占巨额资金备品备件理保证重设备合理科学进行存储非重点设备物资放太精力备品备件理突出重点进步导致备品备件积压现象出现通划分相应区域利先进技术记录区域储存备品备件频率机器部件划分类
（4）加强备品备件分类理
生产加工程中设备缺货会造成较影响第类备件纯进口产品获取渠道单完全赖进口种设备类第类备件
具体生产程中第类备品备件包括：刮板机类矿井电器类选煤机械类采煤机掘进机选煤脱介类矿井进口类次划分第二类备品备件包括：皮带机类钻机类选煤电器类选煤进口支架类矿泵类机械类选煤集控提升机类井运输电脑配件类重性划分分类备品备件进行编号Y表示购买备件年份Y20122013a表示物资类a12……c表示分类分类c12……m表示月份m12……12d表示日子d12……31
(5)采储备定额
建立储备定额模型针备件采购消耗寿命进行研究调查分析存弊病利科学指导方法改善煤矿企业落理方法进步调整库存数量达控制库存目理员必须充分解煤矿企业生产加工程解关备品备件数量关系企业年备品备件数进行分析采ABC分类方式备品备件进行类模糊综合评判法判断部分数合理性建立数学模型种预测数值进行修正采修正移动均法指标移法均概率估计法处正态分布备品备件消耗估量法等综合种方法结合实际情况裕度系数K值确定储备定额模型根模型确定订货量完善理体系采购提供验数采储备定额效提高煤炭企业工作效率利科学手法改善陈旧理方式提高企业核心竞争力剪短企业资金周转率保证企业生产加工时减少济成投入全面提高企业理服务水
（6）掌握国外先进技术
长期赖进口加剧企业运营成延长订货周期影响生产加工质量生产技术局限性意识观念强认型高炉利系数较高种想法阻碍国改造型高炉积极性导致工作进程缓慢高风温利燃料源提供高温冶炼环境生产煤3成源会转化成副煤气煤气供热发电供热源转换率更高提高冶炼产量时提高源利率生产程中实施节减排果企业加研究力度深入技术核心消化理解吸收备品备份理专业知识国产备件代进口产品节约成提高身竞争力
图3备品备件占购买例
（7）企业进行合作
行业公司互相合作实现赢选择值信赖合作伙伴折出售公司长期积累备品备件解决长期村级备品备件问题备品备件出库时时做登记派遣专业技术员备品备件进行检测确定质量公司进行交易效降低库存量
（8）追踪质量
备件质量工作员忽略追踪质量必少步进步获知备件率追踪备件性状况判断备件质量时报咨询采购提供验追踪质量数输入计算机标注备件寿命工作状态否稳定维修信息等方便阶段
(9)建立健全数库
备件备品编号购买时间寿命工作状态等信息数录入电脑公式计算出指标包括均值变化幅度相变化幅度等根数分析企业理备品备件成效通实际操作校准数均值（值+值）2变化幅度（值值)2相变化幅度变化幅度均值（值值) （值+值）
（10）加强理员考核
煤炭企业部建立高素质评标专家库实现公竞争保障评标队伍员应丰富验熟悉企业理状况长期事煤炭生产第线工作定专业技术知识解招标物资市场行情掌握市场济理知识采购专家技术员组成企业应组建招标办公室统集中进行物资招标工作
煤炭企业应该定期理备品备件员进行考核达考核标准理员进行培训通培训强化专业知识果次通考核合格者考虑辞退理员意识理备品备件重性认真登记采购备品备件消耗信息保证数正确性建立正确数学模型工作员够分析出目前理结构中存弊病防止出现信息称造成影响动积极学关煤炭生产加工专业知识加强专业知识技加快企业资金流动速率
结：煤炭企业设备备品备件理程中存购买设备时间长设备运转状态稳定库存量缺乏科学计划缺乏科学理等问题提高企业生产效率减少企业济成必须优化理备品备件理结构建立健全力资源理体系加强备品备件济成考核运先进技术理手段企业发展相关数录入计算机建立科学数模型解适订货量保证企业正常生产时量控制济成增强企业部门沟通协作全面性提高理服务水
参考文献
[1]杨哲旗．企业固定资产理点建议．浙江工贸职业技术学院学报2009（1）
[2]周敏魏厚培张华编著．现代设备工程学．冶金工业出版社201101
[3]杨美英．资产计价困惑．温州职业技术学院济师2011年12期
[4]高阳．设备理学．中国铁道出版社出版201308
[5]孙汇金．设备理工程．机械工业出版社20117
[6]巫世晶编．设备理工程．中国电力出版社2011年05月
[7]赵艳萍姚冠新陈骏编．设备理维修．化学工业出版社2010年1月第二版
[8]江苏省机械工业厅编．设备理维修手册．江苏科学技术出版社2013年2月
[9]吴丽华．现代化企业设备理工作探讨．金属世界2013第3期
[10]黄思信． 浅谈企业设备理．中国调味品2013年第5期
[11]齐子坤．浅谈企业设备理．现代商业2011年第14期
[12]王营．设备理企业生产成影响控制．设备理维修2012年第1期
[13]尚延玲．浅析固定资产理．河北煤炭2011年第3期
[14]关罡编．工程济学．郑州学出版社201309
[15]李葆文编．现代设备资产理．机械工业出版社200902
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成信息工程学院
学位文
煤矿设备备品备件理
摘
备品备件理重性确保煤矿生产运营缺物质基础理水影响煤矿企业持续发展日常营具体作设备进行日常维护改造帮助工作员维护调整设备保证设备正常运转文某石化工厂企业例子分析理设备备品备件全程包括日常业务流程分类理制定计划盘点库存等级分配等环节需鉴煤矿设备备品备件企业提出具参考性建议
关键词：备品备件库存理理信息系统
Abstract
The spare parts management is import for company to its production and management that it inflects the sustainable development of the company and the daily management with the function of protection of material and assistance for the staff In this articlein order to know more about the management of equipment we take some successful examples to learn some useful skills and methods contributed to other company those will use it
Key words spare parts inventory management Management Information System
目 录
文总页数：12页
1 引言 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
13国外研究概况 1
2 维修备品备件概述 2
21备品备件定义 2
22备品备件理容 2
23 备件般原材料库存理区 3
24备件理市场营中重性 4
3 煤矿企业备件理现状问题 4
31备品备件成理存问题 4
311缺乏成理意识 4
312注重短期效益 5
313煤矿企业工作环境处非稳定状态 5
32备品备件员理存问题 5
321缺乏专业 5
322缺乏制定备品定额制度 5
323理方式落 5
324缺乏科学估价体系 5
33信息称理造成影响 6
331备件报废风险较高 6
333理信息方式落 6
4 改进煤矿备品备件库存理策建议 6
参考文献 10
致 谢 11
声 明 12
1 引言
11研究背景
设备理资产密集企业重运营环节日常理重组成部分备件理设备理设备理重容资满足日益发展资料理需求出现理方式根目采取较低成设备提供相应备件备件理工作开展成功否会直接影响设备率企业运转文理实践角度探讨备品备件理方法吸取举例子公处时针足提出系列改善方案优化设备理程提高企业工作效益
12研究目意义
根调查显示国企业存理方面弊病存落实力度强生产部门分工精确信息部匹配设备库存等问题影响企业效率收益设备备品备件理环节省略理步骤满足日常维护检修需时库存数量处合理范围提高企业济效益
设备备品备件具体包括合理分配公司部资源协调资源调配减少投资成提高核心竞争力企业实现持续发展
13国外研究概况
备件理设备理缺环理程包括理认知计划规划控制库存济理等步骤目前国外研究领域涉理认知分类理控制库存方法数字化理日常维修维护等着信息技术进步工程理者时掌握相关信息解设备更新换代情况选价优势明显备品备件利设备理系统进行科学效理企业备件理占启动资金两成三成设备理程中必须重视控制库存计划规划部分探究设备备品备件围绕三方面：
1确定适数量
文知库存少会公司带损失关键确定适库存数量结合实际情况图知根设备频率重性进行分类综合考虑设备期限磨损情况等影响素代观意制定具体数量正确做法应该采科学方法采取定数建立专业数学模型通运算知佳库存数量加落实力度
图1备品备件科学分类
2确定品种
企业生产加工环节中会出现品种设备容易忽略设备储备造成工程施工时间搁置确定品种求工作员掌握相关专业知识保证设备正常维护维修情况合理进行分配具体方法包括分析技术法统计数法效益分析法估价法等日常工作中根实际情况决定具体方法方说估价法核算项成包括购买备件保存消耗零件短缺带损失时需考虑设备期限磨损情况
3控制库存
1990年逐渐开始库存控制进行研究1915年美国科学家建立关订货数学模型控制库存研究拉开帷幕1930年逐渐划分订货数额界限解决库存问题1940年开始研究库存理体系1950年着计算机系统研发断深入发明物料需求计划理投入具体企业生产加工环节中1960年日提出生产理哲学生产环节中物品处正常流通避免企业带济负担现象出现1970年信息理技术越越重视利计算机网络技术企业信息沟通更加流畅10年企业资源计划诞生注重企业工作效率合理分配理资源
2 维修备品备件概述
21备品备件定义
减少维修设备时间量降低停机济损失结合生产程中包含质量需求较高难马供应配件仓库中预备定份额配件陈伟备品备件
备品备件指单零件物品指生产程中备份物件备品未完成加工品备件母机准备已完成加工件
机械装置中备品备件含义相容易损坏物件准备备份物件避免缺少物件造成生产受阻碍备品备件字意理解备品包含范围较广泛实际两者备品含义领域中选取备品
22备品备件理容
1技术方面理
备品备份技术方面理具体应包括：采集备件图纸绘图类图纸装订册设计资料收集备件估计数量等工作
2规划方面理
规划方面理提出采购备件计划采购备件储存入库房工作包括时间阶段备件规划外购备件规划具体备件需求量零星购买规划修理备件规划等
3库房控制
库房控制开始入库物件运出阶段工作包括物件质量检测文件登记摆放日常清理维护控制物件数量订货点清点数量投入资金资金流通率信息理等
4济理
济理包括方面：购买备件金额出入备件库存数目备件成预算备件登记备件实际率企业采购生产加工全程需济理根实际情况严格控制备件数量提高企业资金周转率减少济成
备件理机构设置员配置企业规模性质关表中型企业机构配置情况表中列员配置企业行生产储备备件情况组织机构备件逐步走入专业化生产集中供应情况企业备件理员工作重点应该科学时掌握市场供应信息员应减少降低备件储备数量库存资金
表1备件理机构员配制
企业规模
组织机构
员配制
职责范围
型企业
设备理部门领导成立
备件科（组）
备件专门生产车间
设置备件总库
备件计划员
备件生产调度员
备件采购员
备件库员
备件济核算员
备件技术理
备件计划理
制备件生产调度
外购备件采购
备件质量检验
备件检验：收发保
备件济核算
中型企业
设备科理组（技术组）
分备件技术理工作
设置备件库房
机修分厂（车间）负责制备件
备件技术员
备件计划员（兼职）
备件采购员
备件库员
备件济核算员
（兼职）
型企业
设备科（组）理备件生产技术工作
备件库材料库合
备件技术理员
备件库理员
（兼职）
满足维修生产断完善备件理工作
23 备件般原材料库存理区
备件般原材料库存理存实际意义差异：
职责差异存储原材料降低生产规性时提供货物满足客户需运确定状况交货期间出现差错生产规划出现问题市场需求等素影响备件目减少维修设备时间量降低停机积极损失结合生产程中包含质量需求较高难马供应配件仓库中预备定份额
处理方式差异储存原材料数量会受生产进度产品质量市场素影响储存备件设备期限维护需决定设备均定年限定时维护需备件计划提前采购种情况生产程中缺少备件会拖延工期增加济成原材料处理方式具定差异原材料备件周期原材料存周期产品生命周期指产品效利年限备件周期原材料更长包括产品生命周期包括产品持续期限
24备件理市场营中重性
图知采购备品备具定策略方法需考虑企业需求技术求等素备件理保证维修工作重素合理储存备件时提供优质备件维修工作提供物质基础量减少装置停修时间保证维修质量日常生产重性表现：备件储备机械正常运转检修工作保障备件消耗设备维修中占例接4成例投入备件金额占公司流动资金部分例
图2采购考虑素
3 煤矿企业备件理现状问题
煤矿企业备件理现状容乐观参日常理工作员仅验进行理加存储备件数量品种难仅验科学分配理容易出现备件挤压情况出现根调查显示积压配件金额达总备件资金七成接半种类备件处积压状态想知备件购买完全工作员忽略工作员采购时根没想备件状况存盲区采购情况精力花费具体采购中熟悉备件更提营战略实施目前煤矿企业备件理存问题包括操作步骤缺乏规范信息沟通效率低控制库存力足缺乏科学营理采购盲目等失误
备件理包含订货开始直维修结束全程理中扮演越越重角色理者必须熟悉备件解理备件核心目前备件理未进入发展成熟阶段必须通措施优化理结构：
（1）充分解控制库存理体系规划时时解库存量统计运输途中备件放置位置备件避免重复购买现象出现进步控制库存减少库存积压出现造成济损失
（2）重视维修备件理修复设备时备件利注意收集备件备件分门类避免次时法找备件造成重复订购时减少库存
（3）认真登记备件出入备件出入仓库应该认真登记记载时款应该签名文字做相应记录方便寻找备件统计备件数量免浪费备件现象出现
（4）定期核数量定期核库房备件利工作员掌握相关信息数录入资料库便采购员解库存状况阶段采购做出合理规划
（5）建立健全数库采购环节中信息受阻造成浪费缺乏信息沟通造成信息混乱间接影响库存量建立健全数库增强信息沟通利科学采购备件
31备品备件成理存问题
311缺乏成理意识
国传统成理理念局限降低成甚仅仅局限降低某部分费局限性缺乏相应意识基采取控制成减少消耗方式企业容易出现盲目控制成现象出现导致法保障产品质量煤矿企业说造成安全隐患必须改革传统成理体制进行改革创新
312注重短期效益
目前煤矿企业核算成时注重短期效益分关注原材料成核算工费租场费维修费等方面成没注重环境保护煤矿生产加工环境改善煤炭产品售服务越越重视环保理念格格入日益强调服务理念相差甚远法形成产品核心竞争力煤矿企业理士具流动性部分理者彰显理力关注企业长期发展仅仅保证职时业绩生产设备计划成采购原材料维修设备方面量克扣成注重短期效益甚惜伪造理数数混乱严重阻碍企业发展法力资源进行考核企业成浪费余力资源终导致核算失真问题加剧
313煤矿企业工作环境处非稳定状态
煤矿企业然环境形式复杂环境特殊性成核算带困难部分原材料成产加工仅观察产品表面难挖掘应价值型设备专业具循环利价值难单成型产品中估计出面险峻然环境企业必定会辅助配安全措施防止工作员爆破危石缺乏监等素出现安全问题安全成样难进行专业评估机电运输辅助费样难评估占成定例煤炭企业采掘例缺乏合理性样会成核算造成影响煤炭生产生产广阔理员难精确进行评估第六采掘举掘进费成影响较十矿掘进直接费占全部直接费12万吨掘进率达771采掘例合理增成压力第七成理复杂煤炭生产全程遍布井点面广线长生产组织成精细理带困难
32备品备件员理存问题
321缺乏专业
目前煤炭企业理中缺乏具相应专业知识技具专业知识技部分处线岗位法参备品备件理程导致备品备件理员仅观臆测采购备品备件缺乏计划性科学性法控制库存数量采购少会影响煤炭企业正常生产影响产品质量采购会造成成浪费造成库存积压量
322缺乏制定备品定额制度
传统模式采购购买数量备品备件避免施工程中缺少备件停产种方式保证企业生产正常情况忽略种方式采购占部分流动资金缺乏科学计划造成资源浪费缺乏计划性控制成缺乏制定备品定额制度直备品备件理弊病需引起重视迫切解决问题
323理方式落
理员态度备品备件理重性登记数时导致期数法核正常规章流程进行理处情世办事缺乏科学理方式仅验处理日常工作未建立树立模型利先进计算机系统进行信息享信息更新慢订货量准确制定计划缺乏执行性部门间缺乏效沟通缺乏相应监审核制度
324缺乏科学估价体系
煤炭企业理备品备件时缺乏科学估价体系忽略设备备品备件价值层面理理员实际工作中没备品备件进行适估价导致部分备品备件长期积压失利价值法疏通备品备件财务理缺乏科学合理评价体系进步影响设备备品备件续理
33信息称理造成影响
331备件报废风险较高
着科学技术断提高设备性求日俱增煤炭企业进行技术创新时批备品备件时需报废法转情况间济造成损失
332缺乏利外部资源意识
煤炭企业进行备品备件理中缺略全面性统计规划缺乏统筹规划意识备品备件运输途中采购员认定缺乏物资造成资金浪费法外部物流资源进行利目前构建体系尚完善企业难获长期受益
333理信息方式落
目前煤矿企业光注重济利益追求忽略设备方面理项目然停留手工记录采购销售数设备种类核算步骤复杂单独采工核算方式仅法快速结果运算数难确保精准造成信息称法正常进行信息沟通进步影响企业营
4 改进煤矿备品备件库存理策建议
该企业成功运营半年生产水产品质量定保障装置运转基处稳定状态现象代表企业迈入稳定运转时期企业发展重心稳定运转移提高收益设备备品备件方面企业然完善方企业应该制定专业监督测量机制库存绩效进行考核分析库存原针问题提出参考性建议
该企业备品备件种类达2 万种具百产品供应商备品备件库存理程中必须断完善理结构检查计划合理性控制库存数量避免备品备件积压结合该石化工厂企业运营状况存问题建议采取策建议：
(1)规范采购程
采购备件理重组成部分加强采购计划性效避免库存积压现象出现降低资金占效措施煤矿备件计划制定机械检测规划装置运行状况备件消耗库存量进行规划备件采购规范否会机械检测情况装置运行状况造成影响进影响公司生产加工环节运营状况确保备品备件理员制定计划准确性根设备维修情况科学计算务量消耗定额项备品备件需求量需求时间进行合理制定备品备件需求计划存货产生根源控制源头手段实行严格计划理计划员存货负责采购员存货质量负责确保备品备件采购供应时效性防止资金占损失制定准确采购预算备品备件采购计划进行定期考查采购员必须采纳线工作员建议解施工现场机械状况减少采购盲目造成资源浪费采购程中注意供应商提供产品质量价格破单合作模式扩采购渠道充分利互联网资源保证质量前提量节约采购成
（2）完善验收流程
采购备品备件时充分考虑价格质量供应商否时量交货充分考虑实际素作包括理素时间素生产加工程带影响
采购程中必须仔细核采购备品备件种类数量通核物料号码摆件描述提供货物源专备件设备号码等采购开始认真备品备件进行理免出错造成济损失
应完善维护 BOM 更改程序仓库盘点工作员发现数需修改时采购时进行盘点日常工作应该进行盘点发现问题时工作员应该立电子邮件形式时相关维护员维护员更改数维护员应该立进行回复确保信息沟通畅通时工作员应该协调库房备品备件数量家企业会面库房备品备件数量情况出现差异时工作员应该立报数时传重新备品备件进行调整相关资料递交财务部门进行数审批
（3）加强库房理
企业工作量施工时间紧迫等方面限制该企业完全做信息统间接造成数步备品备件信息部完整必须加强库房理库房理更加规范化真反应库存量物流信息设备备品备件进行类公司中部分备品备件未类机摆放位置造成资源浪费时导致信息缺乏实性合理性注重占巨额资金备品备件理保证重设备合理科学进行存储非重点设备物资放太精力备品备件理突出重点进步导致备品备件积压现象出现通划分相应区域利先进技术记录区域储存备品备件频率机器部件划分类
（4）加强备品备件分类理
生产加工程中设备缺货会造成较影响第类备件纯进口产品获取渠道单完全赖进口种设备类第类备件
具体生产程中第类备品备件包括：刮板机类矿井电器类选煤机械类采煤机掘进机选煤脱介类矿井进口类次划分第二类备品备件包括：皮带机类钻机类选煤电器类选煤进口支架类矿泵类机械类选煤集控提升机类井运输电脑配件类重性划分分类备品备件进行编号Y表示购买备件年份Y20122013a表示物资类a12……c表示分类分类c12……m表示月份m12……12d表示日子d12……31
(5)采储备定额
建立储备定额模型针备件采购消耗寿命进行研究调查分析存弊病利科学指导方法改善煤矿企业落理方法进步调整库存数量达控制库存目理员必须充分解煤矿企业生产加工程解关备品备件数量关系企业年备品备件数进行分析采ABC分类方式备品备件进行类模糊综合评判法判断部分数合理性建立数学模型种预测数值进行修正采修正移动均法指标移法均概率估计法处正态分布备品备件消耗估量法等综合种方法结合实际情况裕度系数K值确定储备定额模型根模型确定订货量完善理体系采购提供验数采储备定额效提高煤炭企业工作效率利科学手法改善陈旧理方式提高企业核心竞争力剪短企业资金周转率保证企业生产加工时减少济成投入全面提高企业理服务水
（6）掌握国外先进技术
长期赖进口加剧企业运营成延长订货周期影响生产加工质量生产技术局限性意识观念强认型高炉利系数较高种想法阻碍国改造型高炉积极性导致工作进程缓慢高风温利燃料源提供高温冶炼环境生产煤3成源会转化成副煤气煤气供热发电供热源转换率更高提高冶炼产量时提高源利率生产程中实施节减排果企业加研究力度深入技术核心消化理解吸收备品备份理专业知识国产备件代进口产品节约成提高身竞争力
图3备品备件占购买例
（7）企业进行合作
行业公司互相合作实现赢选择值信赖合作伙伴折出售公司长期积累备品备件解决长期村级备品备件问题备品备件出库时时做登记派遣专业技术员备品备件进行检测确定质量公司进行交易效降低库存量
（8）追踪质量
备件质量工作员忽略追踪质量必少步进步获知备件率追踪备件性状况判断备件质量时报咨询采购提供验追踪质量数输入计算机标注备件寿命工作状态否稳定维修信息等方便阶段
(9)建立健全数库
备件备品编号购买时间寿命工作状态等信息数录入电脑公式计算出指标包括均值变化幅度相变化幅度等根数分析企业理备品备件成效通实际操作校准数均值（值+值）2变化幅度（值值)2相变化幅度变化幅度均值（值值) （值+值）
（10）加强理员考核
煤炭企业部建立高素质评标专家库实现公竞争保障评标队伍员应丰富验熟悉企业理状况长期事煤炭生产第线工作定专业技术知识解招标物资市场行情掌握市场济理知识采购专家技术员组成企业应组建招标办公室统集中进行物资招标工作
煤炭企业应该定期理备品备件员进行考核达考核标准理员进行培训通培训强化专业知识果次通考核合格者考虑辞退理员意识理备品备件重性认真登记采购备品备件消耗信息保证数正确性建立正确数学模型工作员够分析出目前理结构中存弊病防止出现信息称造成影响动积极学关煤炭生产加工专业知识加强专业知识技加快企业资金流动速率
结：煤炭企业设备备品备件理程中存购买设备时间长设备运转状态稳定库存量缺乏科学计划缺乏科学理等问题提高企业生产效率减少企业济成必须优化理备品备件理结构建立健全力资源理体系加强备品备件济成考核运先进技术理手段企业发展相关数录入计算机建立科学数模型解适订货量保证企业正常生产时量控制济成增强企业部门沟通协作全面性提高理服务水
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