简析探讨工程造价理程成控制
摘：年着国济快速发展建筑工程行业逐渐市场化建筑工程行业进入快速发展时期建筑工程项目投资规模着市场化发展逐渐扩项目日益增建筑工程造价理成控制变尤重工程造价涉整工程造价理成控制企业济效益产生影响较控制建筑工程项目工程造价穿插施工环节进行成控制基础前提建筑工程项目中造价成控制直接影响着项目投资控制控制工程造价重阶段通分析前中国建筑工程造价理成控制中存问题探讨造价理效措施优化方式完成支出理促企业获取理想济回报
关键词：建筑 工程造价 造价理 成控制
工程造价理认识成控制必性
工程造价存两类情形种指建设项目建设成种指建设工程承发包价格狭义角度分析类项目执行期间产生造价总值囊括施工原材工程技术支出加工构置费类
类造价实际携带普通商品属性特征众商品间存差异化价格构成总显示出动态累积造价特征项目设计环节终完工期间会投入较时间成意味着少动荡性素参中作实质造价结果项目推进新阶段时方案落实出现调整时会影响具体价格条件务必等项目完结时会解造价实情进控会涉预算容会决算务挂钩更需透重维度施加控制力带更观济回报求步骤中设置定控制举措
市场背景中造价理公司总体收入水相关联尤够生产支出等直接支出起较干预作毕竟部分费（直接费等）达整体例8090区间意味着造价理属相关公司理务关键环业态竞争基围绕造价部分展开方面建设水准时间区间进行保障方面优化支出部分价值利效果性价达优值会损耗低时赢更收入业态领域处优势位[1]
二工程造价理中存问题
21 造价数滞性
前国造价理采取动静交互模式类型支出均值劳动产出均值出现开支规模予推导步骤中市价情形予更新适时推出鉴性调整系数方便造价予握设计核推导建筑领域造价结果面较阻力囊括层面容：原材规格材质价格层级存丰富选项难透某类材料应价格进行界定参考价鉴作弱化难市价达成致性造价显示结果具备实质参考性二消耗规模条件法具备时效性市场情形反馈存滞反应特征通常说企业会官方设置固定数目进行计量然数身缺乏时效性时便难具体生产力动捕捉反馈定额延迟特征较明显
22 社会理体制问题
（1）造价理执行者队伍面素质分歧国工作领域面专业性力差异化特征科选择专业规模足达诉求规模需年造价师整体理队伍中规模更出现缩减迹象
（2）业态建设缺乏竞争机制引导国投资体常常够丰富政府擅长介入中体建筑领域渗透作较显著存权职滥情况严重利业态稳健表现失偏颇台致竞争环境容乐观[2]
（3）法律文件够周全政策健全度改良中国已设置专门法律规范业态表现着法律效力执行位缺位问题部分企业没引起关注态度够端正甚存逃避法律制裁企图
23 工程造价区域性明显
特征样较显著受区域类市价条件影响累积成区位熟悉相关造价系统工作者然阅历信息资源够产生普度较高鉴作旦调离原区位工作者外设置储备库相关信息头吸收累积造价关键信息规律建立时间投入基础意味着部分岗位业者出现离岗问题时企业定利益受严重破坏[3]
三工程造价理程行性措施探讨
31 工程设计阶段
形成机制性竞争局面采取阶段性理举措竞争素推动方案动筛选便获取合理策略期支出理工作中带积极影响侧重图纸水准进评估设计方条件进解运限额办法完成设计始终围绕接受范畴行[4]基额度控制技术执行图例等规划程执行性框架托限额设计容进行规束失常科学调整行予理促投资预期真正贯彻阶段
32 工程投标阶段
根项目致安排提供丰富解读层次统筹性分析进行项目评估决策提供参考性意见具体支出规模围绕点容进行评估：资金支出运作理水属公司业拥竞争优势核心指标公司竞争条件评估必须针业务表现理表现定第二市场行情工程价格波动影响较解市场行情衡量企业营水重素第三施工技术难度施工方案制定针性措施方法种类繁成承包商提高身竞争力低成施工方法提高身济效益[5][6]第四工程风险预见素控制素着工期时长增工程风险越需考虑
33 工程施工准备阶段
（1）形成操作性较强规划容落实关计划具体安排期限设置差异性决定关器械工具等存差异化求类方案编排够影响项目支出规模
（2）采购劳务处理工作重缘第三方成定作业容优选承接者般会非体容特殊容进行转接令项目应隐患迁第三方处[7]
（3）工程开支规划予编排施工容生产素条件托具体进度设置阶段规划容推导出汇总支出规划容中成点予统计估测收入情况作控制造支出方面参考项够方便执行员清楚工程预期支出规模选择适宜路径技巧支出规模进行调整
34 工程施工实施阶段
（1）关耗损问题支出理务首先领料必须应固定额度激励处分程序建设较必原材角度予缩减容易项目宏观支出予压缩重材料必须幅度发料根预期损耗进度执行果出现常规料外支出必须令关班组行承担超额支出部分出现省料情况时够部分开支回报班组作激励强化关概念外需现场情况进行控减移动频次保障库存资料受损失[8]三级收料方式施加积极影响次指挥材料搬运工作规定额度具体诉求设置材料理方案预见性处理进场出厂时段针现场状态评估耗损否常规区间增强分包商项目整体收入间关联度压制材料超常支出现象
（2）资支出方面根工规模予理：首先助部分投资规模推导应工规模托文件中强调安全性规范性求例分配方式划组接手类控制特征包干形式次指挥调度水升级外施工技术位需进步增进促进整体队伍拢标准化求规避甚杜绝目性举措达优化劳动产出效果者果项目涉较技术性条件转移分包商层面样托包干控制形式弱化工费压力[9]
（3）器械工具支出方面已掌握器具价值予全面分析利防止器械带间接损失规划工作强化制够弱化指挥力造成浪费现象促单器械拥发挥项功施工组产生协运作设备享关系够降低整体器械支出
（4）增强质量保障降低重复做工频次执行期间必须关注质量问题质检队伍尤需落实相关评估务制定办法规避返工促项目单次通考核否势必会重复做工面新支出问题[10]
35工程竣工阶段
（1）第时间项目支出总额予统计完工意味着新项目需理担负关已完工项目续处置工作需快速结场闲清散工作防止续出现必支出二规避员离散导致支出信息难汇总需执行阶段核算数统计终支出数值纳关规律注意事项
（2）完成支出统筹工作类核算务必谨慎态度围绕支出区间进行统计该环节分包方结算部分已落实需合容款项予催收弱化资源占趋势夯实资金理成效带理想资金流通效率[11]
（3）指挥完成支出核实评估关收支容细化数值需进行核需抱仔细态度相关信息予探究纳细节支出预期符事包括存节省情况浪费超额问题中规律性容加提炼期够续项目进展期间拥更强支出控制效果形成丰富阅历辅助[12]
四 结语
国招投标制度慢慢先进水招投标阶段造价成控制慢慢世界先进水建筑工程造价控关系许方面项目节点环节密切关系长久国建筑工程项目成控焦点放工程开展时结束时核查阶段种控制种事控制现数认识问题单单事控制达控制工程造价目应该开始招投时候做控工程造价项较繁琐复杂工作理支出控制囊括许专业容技术素投资编排招标合作具体执行期间带影响相关键缺够具体技术瓶颈资金困局运作阻力理难题极爱克服运妥处置手段专业力达成投入见效快效力强理想局面
参考文献
[1]姜早龙建设工程质量､投资､进度控制[M]连连理工学出版社2006114116
[2]戴淑君 建设工程造价理存问题解决建议[J]价值工程2011(12)
[3]张国贤 浅谈建筑工程造价理现状策[J]价值工程2011(28)
[4]龙爱国 建设工程全程造价理探讨[J] 科学友2011(04)
[5][6]刘芳张岩 建设项目全程造价理控制[J] 煤炭技术2011(07)
[7] 吕君萍 建筑工程造价理成控制研究[J] 价值工程2011(32)
[8] 常慧琴 建筑工程造价理控制探讨[J]山西建筑2010(11)
[9] Jiaojiao ChenDiscussion on the Method of Preparing the Schedule of a TimeLimited Unit Project[J]Advances in Social Sciences2016 5(4) 661669
[10] 蓝岚 工程项目成理存问题策分析[J]山西建筑2011(09)
[11] 马李栓 浅谈工程项目成理[J]山西建筑2011(06)
[12] Bull John W Edited Life Cycle Costing for Construction[M] Teuk Blackie Academic&Professional1993
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摘：年着国济快速发展建筑工程行业逐渐市场化建筑工程行业进入快速发展时期建筑工程项目投资规模着市场化发展逐渐扩项目日益增建筑工程造价理成控制变尤重工程造价涉整工程造价理成控制企业济效益产生影响较控制建筑工程项目工程造价穿插施工环节进行成控制基础前提建筑工程项目中造价成控制直接影响着项目投资控制控制工程造价重阶段通分析前中国建筑工程造价理成控制中存问题探讨造价理效措施优化方式完成支出理促企业获取理想济回报
关键词：建筑 工程造价 造价理 成控制
工程造价理认识成控制必性
工程造价存两类情形种指建设项目建设成种指建设工程承发包价格狭义角度分析类项目执行期间产生造价总值囊括施工原材工程技术支出加工构置费类
类造价实际携带普通商品属性特征众商品间存差异化价格构成总显示出动态累积造价特征项目设计环节终完工期间会投入较时间成意味着少动荡性素参中作实质造价结果项目推进新阶段时方案落实出现调整时会影响具体价格条件务必等项目完结时会解造价实情进控会涉预算容会决算务挂钩更需透重维度施加控制力带更观济回报求步骤中设置定控制举措
市场背景中造价理公司总体收入水相关联尤够生产支出等直接支出起较干预作毕竟部分费（直接费等）达整体例8090区间意味着造价理属相关公司理务关键环业态竞争基围绕造价部分展开方面建设水准时间区间进行保障方面优化支出部分价值利效果性价达优值会损耗低时赢更收入业态领域处优势位[1]
二工程造价理中存问题
21 造价数滞性
前国造价理采取动静交互模式类型支出均值劳动产出均值出现开支规模予推导步骤中市价情形予更新适时推出鉴性调整系数方便造价予握设计核推导建筑领域造价结果面较阻力囊括层面容：原材规格材质价格层级存丰富选项难透某类材料应价格进行界定参考价鉴作弱化难市价达成致性造价显示结果具备实质参考性二消耗规模条件法具备时效性市场情形反馈存滞反应特征通常说企业会官方设置固定数目进行计量然数身缺乏时效性时便难具体生产力动捕捉反馈定额延迟特征较明显
22 社会理体制问题
（1）造价理执行者队伍面素质分歧国工作领域面专业性力差异化特征科选择专业规模足达诉求规模需年造价师整体理队伍中规模更出现缩减迹象
（2）业态建设缺乏竞争机制引导国投资体常常够丰富政府擅长介入中体建筑领域渗透作较显著存权职滥情况严重利业态稳健表现失偏颇台致竞争环境容乐观[2]
（3）法律文件够周全政策健全度改良中国已设置专门法律规范业态表现着法律效力执行位缺位问题部分企业没引起关注态度够端正甚存逃避法律制裁企图
23 工程造价区域性明显
特征样较显著受区域类市价条件影响累积成区位熟悉相关造价系统工作者然阅历信息资源够产生普度较高鉴作旦调离原区位工作者外设置储备库相关信息头吸收累积造价关键信息规律建立时间投入基础意味着部分岗位业者出现离岗问题时企业定利益受严重破坏[3]
三工程造价理程行性措施探讨
31 工程设计阶段
形成机制性竞争局面采取阶段性理举措竞争素推动方案动筛选便获取合理策略期支出理工作中带积极影响侧重图纸水准进评估设计方条件进解运限额办法完成设计始终围绕接受范畴行[4]基额度控制技术执行图例等规划程执行性框架托限额设计容进行规束失常科学调整行予理促投资预期真正贯彻阶段
32 工程投标阶段
根项目致安排提供丰富解读层次统筹性分析进行项目评估决策提供参考性意见具体支出规模围绕点容进行评估：资金支出运作理水属公司业拥竞争优势核心指标公司竞争条件评估必须针业务表现理表现定第二市场行情工程价格波动影响较解市场行情衡量企业营水重素第三施工技术难度施工方案制定针性措施方法种类繁成承包商提高身竞争力低成施工方法提高身济效益[5][6]第四工程风险预见素控制素着工期时长增工程风险越需考虑
33 工程施工准备阶段
（1）形成操作性较强规划容落实关计划具体安排期限设置差异性决定关器械工具等存差异化求类方案编排够影响项目支出规模
（2）采购劳务处理工作重缘第三方成定作业容优选承接者般会非体容特殊容进行转接令项目应隐患迁第三方处[7]
（3）工程开支规划予编排施工容生产素条件托具体进度设置阶段规划容推导出汇总支出规划容中成点予统计估测收入情况作控制造支出方面参考项够方便执行员清楚工程预期支出规模选择适宜路径技巧支出规模进行调整
34 工程施工实施阶段
（1）关耗损问题支出理务首先领料必须应固定额度激励处分程序建设较必原材角度予缩减容易项目宏观支出予压缩重材料必须幅度发料根预期损耗进度执行果出现常规料外支出必须令关班组行承担超额支出部分出现省料情况时够部分开支回报班组作激励强化关概念外需现场情况进行控减移动频次保障库存资料受损失[8]三级收料方式施加积极影响次指挥材料搬运工作规定额度具体诉求设置材料理方案预见性处理进场出厂时段针现场状态评估耗损否常规区间增强分包商项目整体收入间关联度压制材料超常支出现象
（2）资支出方面根工规模予理：首先助部分投资规模推导应工规模托文件中强调安全性规范性求例分配方式划组接手类控制特征包干形式次指挥调度水升级外施工技术位需进步增进促进整体队伍拢标准化求规避甚杜绝目性举措达优化劳动产出效果者果项目涉较技术性条件转移分包商层面样托包干控制形式弱化工费压力[9]
（3）器械工具支出方面已掌握器具价值予全面分析利防止器械带间接损失规划工作强化制够弱化指挥力造成浪费现象促单器械拥发挥项功施工组产生协运作设备享关系够降低整体器械支出
（4）增强质量保障降低重复做工频次执行期间必须关注质量问题质检队伍尤需落实相关评估务制定办法规避返工促项目单次通考核否势必会重复做工面新支出问题[10]
35工程竣工阶段
（1）第时间项目支出总额予统计完工意味着新项目需理担负关已完工项目续处置工作需快速结场闲清散工作防止续出现必支出二规避员离散导致支出信息难汇总需执行阶段核算数统计终支出数值纳关规律注意事项
（2）完成支出统筹工作类核算务必谨慎态度围绕支出区间进行统计该环节分包方结算部分已落实需合容款项予催收弱化资源占趋势夯实资金理成效带理想资金流通效率[11]
（3）指挥完成支出核实评估关收支容细化数值需进行核需抱仔细态度相关信息予探究纳细节支出预期符事包括存节省情况浪费超额问题中规律性容加提炼期够续项目进展期间拥更强支出控制效果形成丰富阅历辅助[12]
四 结语
国招投标制度慢慢先进水招投标阶段造价成控制慢慢世界先进水建筑工程造价控关系许方面项目节点环节密切关系长久国建筑工程项目成控焦点放工程开展时结束时核查阶段种控制种事控制现数认识问题单单事控制达控制工程造价目应该开始招投时候做控工程造价项较繁琐复杂工作理支出控制囊括许专业容技术素投资编排招标合作具体执行期间带影响相关键缺够具体技术瓶颈资金困局运作阻力理难题极爱克服运妥处置手段专业力达成投入见效快效力强理想局面
参考文献
[1]姜早龙建设工程质量､投资､进度控制[M]连连理工学出版社2006114116
[2]戴淑君 建设工程造价理存问题解决建议[J]价值工程2011(12)
[3]张国贤 浅谈建筑工程造价理现状策[J]价值工程2011(28)
[4]龙爱国 建设工程全程造价理探讨[J] 科学友2011(04)
[5][6]刘芳张岩 建设项目全程造价理控制[J] 煤炭技术2011(07)
[7] 吕君萍 建筑工程造价理成控制研究[J] 价值工程2011(32)
[8] 常慧琴 建筑工程造价理控制探讨[J]山西建筑2010(11)
[9] Jiaojiao ChenDiscussion on the Method of Preparing the Schedule of a TimeLimited Unit Project[J]Advances in Social Sciences2016 5(4) 661669
[10] 蓝岚 工程项目成理存问题策分析[J]山西建筑2011(09)
[11] 马李栓 浅谈工程项目成理[J]山西建筑2011(06)
[12] Bull John W Edited Life Cycle Costing for Construction[M] Teuk Blackie Academic&Professional1993
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