全过程造价管理——控制建设项目成本的利器


    全程造价理——控制建设项目成利器

    建设项目成疑投资方关注项指标时令投资方头疼担心指标长期国众建设项目概算超估算预算超概算结算超预算现象屡见鲜效控制建设项目成似成天方夜谭造成现象原复杂方面中项原便没重视运全程造价理控制理建设工程项目  谈工程造价理控制然想工程预结算确实目前现实言工程造价理控制工作预结算预结算员根已确定施工图计算工程量套定额计取费(施工图预算)施工结束根图纸施工组织设计现场施工签证记录等资料编制竣工决算固然必预结算员编制施工图预算竣工决算时建设方案设计图纸已确定施工图施工原时预决算员做工作计算设计变更产生费变化防止高估算假项目济合理决策存失误假设计方案技术行者优预结算员力说现行体制预结算员工作事算帐消极反映已完工程量动反映设计施工显然效控制建设项目成建设工程成控制事控制事中控制事中控制事前控制必鉴发达国家成熟理验建设项目工程造价进行全程理控制   建设工程全程造价理控制投资决策阶段设计阶段招标阶段施工阶段竣工阶段建设项目成进行控制建设工程投资控制批准预期投资限额保证项目投资理目标实现取较投资效益社会效益   西方国家统计分析影响建设项目投资阶段约占工程项目建设周期前14工作阶段初步设计阶段(方案决策)影响项目投资性75~95技术设计阶段影响项目投资性35~75施工图设计阶段影响项目投资性5~35显然项目投资控制重点施工前投资决策设计阶段项目做出投资决策控制项目投资关键设计般说设计费相建设工程全寿命费1左右正1费基决定全部费见前期造价控制整建设工程效益等重   建设工程造价控制项集济技术理体综合性工作具备相应理知识实践验专业员胜发达国家通常做法建设工程造价控制委托具专业资质造价咨询机构充分发挥专业员作   建设项目全程造价理关键项目阶段造价进行严格理控制控制建设项目成观念渗透工程阶段中造价咨询单位造价员应协助业做阶段造价理控制工作   决策阶段造价理   投资决策控制建设前期阶段进行工程项目机会研究初步行性研究编制项目建议书编制投资估算进行环境影响评价财务评价国民济评价社会评价等行性研究分析工作   造价咨询单位应做:业选取具济效益建设方案提供决策性咨询决策项目开展行性研究初拟建项目进行市场调查预测分析决策项目选定项济指标拟定通方案较优选出佳投资方案进行项目决策前提基础建设工程造价项目建成济效益具决定性影响   造价分析员应做工作:编制出初步造价估算拟建项目进行投资估算资金筹措风险分析项目盈利力偿力分析协助投资方济项目做出合理准确投资决策   二勘察设计阶段造价理   项目勘察设计项政策性技术性综合性非常强工作建设项目进行全面规划体现实施意图程工程建设关键建设工程项目造价竣工否获较济效果起着决定性作勘察工作搞设计工作预防开工索赔十分重质资料实际符势必造成设计变更导致工期延误费增加设计方案工程造价影响根性影响素总图布置建筑结构方案选择设计深度等设计越详细报价需工程量设备询价需技术参数越准确   造价咨询单位应做工作:   1协助业提出设计求组织设计方案竞赛设计招标技术济方法组织评选设计方案   2协助设计单位开展限额设计工作编制阶段资金计划进行付款控制3进行设计挖潜价值工程等方法设计进行技术济分析较证保证功前提进步寻找节约投资性   造价员应做:   1根初步设计规划编制出初步概算资金流量估算表   2审查设计概预算量概算超估算预算超概算避免业资金筹措工作足影响工程进度   三招投标阶段造价理   工程招投标竞争方式合理低造价择优选择施工企业种效机制阶段工作结果直接影响工程建安造价   造价咨询单位应注意做工作:   1协助业制定招标计划充分解业求选择招标方式业认识合理工程造价   2协助业综合考虑施工单位信誉员素质工程施工组织设计质量保证措施等条件投标企业施工方案优劣直接影响工程建安造价应特注意忽视施工方案造价影响   3协助业签订合合作贯穿整施工程结算程合约确定工程造价工程造价控制起着十分重作初步明确工程项目结算方式合价变更规定材料设备供应方式分包工程理等方面容避免低报价高索赔发生   4提醒业注意建设工期工程造价影响业求建设工期正常工期压缩应业认识加快施工进度缩短工期会增加力机械设备高费施工方法等增加工程造价合理工期相延长缩短工期会增加造价   造价员应做:   1清楚专业工程图纸容编制工程量清单招标工程标底  2协助评审投标书提出评标建议   3明确界定包干费风险系数等特殊取费容范围鲜明准确语言文字认真编写招标文件条款四施工阶段造价理   施工阶段落实合实施投资控制操作程工程设计意图终实现形成工程实物阶段施工程周期长影响素材料价格波动工程现场处理素会直接影响工程造价采取效措施加强阶段投资控制资金效控制工程成具重意义   造价咨询单位应做:   1协助业施工组织设计认真审核采济技术较方法进行综合评审   2造价项目功求质量工期方面审查工程变更方案工程变更实施前建设单位承包单位协商确定工程变更价款   3收集整理关施工监理资料处理费索赔提供证   4协助业选适支付工程款方式   5施工合关条款施工图工程项目造价目标进行风险分析制定防范性策   造价员应做:   1重点审查施工组织设计中种合理施工措施增加费   2检查子项数量金额变化情况   3承包合中工程量变更价格条款确定工程变更价格   4施工合约定工程量计算规支付条款进行工程量计算   五竣工验收阶段造价理   该阶段含竣工结算保修回访试运行效果评估等工作投资控制全程环审核结算仅合规定条款容更关键审核否实际结算否余工程子目否重复计算工程量等切实际签证真实体现工程实际造价施工合关规定进行竣工结算竣工结算价款总额建设单位承包单位进行协商   造价咨询公司应做工作:1认真时进行审核结算工作根合条款图纸定额工程预算书等工程变更工程量增减材料换等逐项审核   2建设项目竣工验收保修期应进行回访协助业做索赔   3项目投资效果进行考核初投资决策否正确分析程中否达设计目成控制利类项目投资控制分析   造价员应做:   1仔细核工程条款检查隐蔽工程验收记录实际施工图(竣工图)核实工程量注意项费计取竣工结算真实反映出工程造价   2分析预决算报告相关资料指标竣工项目总造价单方造价预期造价作分析编制造价控制报告   全程造价理项技术性专业性强工作贯穿投资决策项目设计招标投标建设施工阶段工程建设关体应转变观念鉴发达国家成功验积极创造条件促进工程造价咨询机构参建设项目全程造价理合理确定效控制建设工程造价作出应贡献
     
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