社会工作综合能力(初级)


    第章社会工作目标象领域
     考点
    ()社会工作特点
    (二)社会工作目标功
    (三)社会工作素
    (四)社会工作领域()社会工作特点
    专业助活动:专业职业性助活动
    专业社工志愿服务慈善
    注重专业价值:社会工作者事社会服务时遵循理念指
    导思想伦理尊重生活热爱
    强调专业方法:社会问题复杂性 专业方法
    (训练实践)
    注重实践:

    互动合作:社工服务象工作
    方协: 机构单位合作
    服务领域社工间合作
    跨专业合作 (二)社会工作目标功
    1社会工作目标
    ❶服务象层面目标:
    解救危难——缓解困难——激发潜——促进发展——
    ❷社会层面目标
    解决社会问题——直接目标
    促进社会公正——基目标
    ❸文化层面目标
    弘扬道义——理性
    促进社会团结——关系合作社会义核心价值观 2社会工作功(结构功义视角)
    功:系统中部分系统部分影响作
    般分正功负功
    ❶服务象功
    促进服务象正常生活——例济困难
    恢复服务象弱化功——例残疾社会融入
    促进发展——挖掘潜
    促进社会环境相互适应——环境中
    (二)社会工作目标功
    解决问题增强力
    调动资源改善环境 ❷社会功

    维持社会秩序

    建构社会资

    促进社会谐

    推动社会进步

    (二)社会工作目标功 (三)社会工作素
    1社会工作素
    专业助方法
    社会工作者
    社会工作价值观
    助活动
    服务象 ❶社会工作象(基前提)
    社会工作服务象工作容变化图


    (三)社会工作素
    极度贫困者
    生活困难者


    社会公众
    弱势群体
    (基服务象)
    社会群体
    (扩服务象)
    家庭
    群体
    社区
    社会
    补救
    治疗

    (初基

    预防
    发展 ❷社会工作者
    社会工作者特征:专业教育培训职业化社会服务
    社会工作者角色:
    (1)直接服务角色
    服务提供者:物质劳务心理(首职责)
    治疗者:偏差行矫正
    支持者:增强权
    关系协调者:际关系社会关系
    倡导者:倡导某种合理行
    (三)社会工作素❷社会工作者
    (2)间接服务角色
    行政理者:
    资源筹措者:
    政策影响者:
    (3)合角色
    综合性:直接服务+间接服务

    (三)社会工作素 ❸社会工作价值观
    利义
    ❹专业助方法
    微观工作方法:案工作组工作
    直接工作方法:案工作组工作社区工作
    ❺助活动
    连接功


    (三)社会工作素 2社会工作者核心力
    ❶沟通建立关系力
    ❷促进力
    ❸评估计划力
    ❹提供服务干预力
    ❺组织中工作力
    (三)社会工作素(四)社会工作领域
    1童青少年社会工作
    2老年社会工作
    3妇女社会工作
    4残疾社会工作
    5矫正社会工作——
    6优抚安置社会工作
    7社会救助社会工作——
    8家庭社会工作
    9学校社会工作——
    10社区社会工作——
    11医务社会工作——
    12企业社会工作 第二章 社会工作价值观专业伦理

     考点
    ()社会工作价值观——
    1社会工作价值观作
    2社会工作价值观容
    (二)社会工作专业伦理——
    1社会工作专业伦理容
    2社会工作中伦理难题基处理原
    (三)社会工作专业守——
    ()社会工作价值观
    1社会工作价值观作
    ❶保护服务象权益
    ❷帮助社会工作者解决伦理难题
    ❸促进专业健康发展
    ○责信守专业实践
    ○维护专业形象
    ○保护专业组织机构信誉
    ○督促社工学
    ○推进专业理实践方法发展
    ❹促进社会服务机构力建设
    ❺维护社会正义

    社会工作者
    价值观促进
    专业健康发展?
    价值观:判断
    非种取偏
    体现事物体
    意义 2社会工作价值观容
    ❶社会价值观相关叙述
    :独特潜价值尊严等
    环境:关系公正义博爱民文明等
    ❷国际社会工作界认专业价值观(NASW)
    服务众:超越利益 client
    践行社会公正:推动社会变革
    强调服务象尊严价值:差异性元化
    注重服务中间关系重性:专业关系工作关系
    真诚守信:真诚勇敢省
    力培养学:持续添加提升


    ()社会工作价值观 ❸国社会工作价值观
    ▪ 回应需
    ▪ 接纳尊重:社会工作者服务象年龄性种
    族生理心理状况宗教信仰政治倾歧视拒绝提
    供专业服务
    ▪ 化非评判:服务象独特性观偏见 开放
    ▪ 注重谐促进发展 :家
    ▪ 等注重民参
    ▪ 权利责重
    ▪ 发展社会发展相结合

    ()社会工作价值观 1社会工作专业伦理容
    ❶服务象伦理责
    ❷事伦理责
    ❸服务机构伦理责
    ❹作专业员伦理责
    ❺社会工作专业伦理责
    ❻全社会伦理责

    注意:结合P32社会工作伦理守国际惯例区
    六种伦理责具体表现
    (二)社会工作专业伦理
    专业伦理:套指导
    社会工作业员正
    确履行责义务
    预防道德风险行
    规范 2伦理难题基处理原
    ❶伦理难题
    ▪ 保密问题(隐私信息)
    ▪ 情法制规定突问题
    ▪ 价值介入客观性矛盾
    ▪ 社会工作者利益满足职业社会责间矛盾
    ▪ 决定问题
    ❷处理原伦理决定基原
    ▪ 保护生命原(优先)差等原原
    (体现)伤害原生命质量原隐私保密原
    (特殊情况)真诚原(交心)
    (二)社会工作专业伦理
    伦理难题:目标
    价值观身份角色
    利益等方面突
    造成困境
    1社会工作伦理守容
    ❶伦理守基容
    ❷伦理守国际惯例(伦理责)
    2国社会工作专业伦理守容
    社会工作者职业道德指引容
    (民政部)

    (三)社会工作专业伦理守
    伦理守:社会工
    作者实践中般
    规定清晰告诉社
    会工作者应该做什
    应该做
    什 第三章 类行社会环境
    考点
    ()类行社会环境关系
    1类需层次类型
    2社会环境构成素
    3类行社会环境关系
    (二)生发展阶段
    1生发展阶段生理心理社会发展特征
    2生发展阶段面问题 ()类行社会环境关系
    1类需层次类型
    (1)马斯洛需求层次理
    20世纪中叶义心理学创始马斯洛
    理特点:
    ❶类需低高断递进序分
    干层次
    ❷较低层次需求满足较高层次
    需求会出现求满足
    ❸高级需出现低级需然存行
    影响减弱




    生理需求
    安全需求
    爱属需求
    尊重需求
    实现需求 (2)ERG理
    阿尔德弗尔1969年提出ERG(生存——关系——成长)理

    理特点:
    ❶强调需层次序认某种需定时间行起
    作种需满足追求更高层次需
    没种升趋势
    ❷高级需受挫时会求次
    ❸某种需基满足强烈程度定减弱会增

    ()类行社会环境关系 (3)莱恩亚夫伊恩高夫需理
    ❶基需
    身体健康
    性(影响性素)
    ——身处文化处文化中应该做
    什理解水
    ——体心理健康水
    ——客观环境提供机会
    ❷中介需
    文化中够促进基需产品服务活动关系
    特性

    ()类行社会环境关系 1类需层次类型

    ❶生理性需社会性需

    ❷物质需精神需

    ❸生存性需发展性需

    ()类行社会环境关系 2社会环境构成素
    家庭
    ❶婚姻关系血缘关系(亲子关系)收养关系
    ❷家庭类型:
    ()类行社会环境关系
    核心家庭
    干家庭 联合家庭
    单亲家庭
    丁克家庭 ❸教养模式
    娇型支配型专制型放型突型民型()
    ❹家庭功
    生产功生活功
    社会化重场
    ❺类行影响
    :代际传递家庭中事件影响
    横:家庭成员关系沟通模式应姿态规


    ()类行社会环境关系 2社会环境构成素
    辈群体
    ❶特点
    等性开放性认性独特性
    ❷体行影响
    体认知发展行塑造情绪表达精神追求
    支持系统直接影响
    群体价值观流文化致发挥积极影响
    致消极影响
    伴体成长辈群体扮演角色
    ()类行社会环境关系 2社会环境构成素
    学校
    ❶类型
    公办学校民办学校
    ❷体行影响
    校园文化
    班级规模
    教学模式
    师生关系
    (联系学校社会工作实务)
    ()类行社会环境关系 2社会环境构成素
    工作单位
    ❶类型
    国家机关事业单位企业单位社会组织
    (结合社会工作行政国社会服务机构类型)
    ❷体行影响
    社区
    ❶类型
    域性社区(城市社区)功性社区(留守童聚集)
    农村社区城市社区(特点)
    传统社区现代社区(生计方式标准划分)
    ❷体行影响
    ()类行社会环境关系 2社会环境构成素
    文化
    ❶类型
    流文化亚文化:异性恋性恋
    传统文化现代文化:儒释道社会义核心价值观
    物质文化非物质文化:物品手艺
    ❷体行影响
    体行标准规范控制体行
    众传媒
    ❶类型
    旧传媒新传媒
    ❷体行影响——说法正确?
    直接改变受众行改变受众立场引导行

    ()类行社会环境关系 3类行社会环境关系(说法正确?)
    ❶适应社会环境
    ❷社会环境影响行年龄越受影响越
    ❸社会环境生物遗传类行产生作
    ❹类够改变社会环境领袖物影响作巨
    ❺类行社会环境关系非衡社会环境
    类行影响更

    ()类行社会环境关系 (二)生发展阶段
    特征+问题+原+干预预防
    1婴幼时期 ( 03岁)
    ❶生理发展:脑发育迅速动作发展迅速学会独立行走手操作物体
    ❷心理发展
    认知:意识记忆机械记忆——意识记忆符号思维力
    直观行动思维——具体形象思维
    情绪:1岁左右会出现害羞骄傲负罪感等情绪
    母婴恋情绪社会化标志
    语言:语言迅速发展学量名词喜欢听事逐渐说出复合句
    ❸社会发展
    意识发生:游戏伙伴阶段—退缩阶段—意识出现阶段
    安全型恋够帮助婴更探索行更早产生认识
    ❹面问题
    哺乳问题母爱剥夺(母亲子女互动足)弃婴问题(预防弃婴工作) (二)生发展阶段
    2学龄前阶段(3—6岁)
    ❶生理发展:智力发展迅速肌肉成熟肌肉手眼协调获
    胜感独立感
    ❷心理发展:
    语言发展——表达机思维机转换
    认知发展——前运思期
    ❸社会性发展:
    区分意识发展(中心)认识性
    发展性认取性父母认形成异性角色偏爱
    开始道德发展社会交范围扩父母伴老师
    ❹问题
    挑食偏食攻击行(情绪理)电视赖
    闭症(社会交流障碍明显语言障碍十分突出兴趣狭窄行刻
    板重复智力发育落数患存感觉异常问题)
    3学龄期阶段(7—1011)
    ❶生理发展
    生理系统方面均发展动作技熟练协调程度
    ❷心理发展
    部语言发展高级阶段注意力稳定性增强范围扩
    分配力提高转移力增强
    ❸社会性发展
    发展更符合实际观念评价体验
    (唱歌子高胖)
    道德意识发展够站立场考虑问题
    ❹问题
    童意外伤害校园欺凌性伤害
    (二)生发展阶段 4青少年阶段(1218岁)
    ❶生理发展
    生殖系统第二性征发育成熟
    ❷心理发展
    认知:抽象逻辑思维发展关键期假设概念反省
    验型理型度
    情绪:丰富强烈两极性常出现反抗情绪性心理定发展
    ❸社会性发展
    社会化核心务意识独立性较强宏观环境影响逐
    渐扩
    ❹面问题
    网络成瘾(干预)青少年犯罪(原干预)
    青少年性行(干预)

    (二)生发展阶段 5青年阶段(1835岁)
    ❶生理发展:成熟稳定进入黄金时期
    ❷心理发展
    感知记忆想象力达成熟水心智效率高
    般力(观察记忆想象等)特殊力(职业际
    关系等)发展
    ❸社会性发展
    表现生观成熟友谊爱情发展心理适应调适
    ❹问题
    婚恋问题性歧视问题业问题
    (二)生发展阶段 6中年阶段
    ❶生理发展:出现更年期
    ❷心理发展:固体智力升流体智力降
    智力技巧保持稳定实智力断升
    ❸社会性发展
    情感趋深沉稳定婚姻更加务实事业成败关键

    ❹面问题
    早衰综合征更年期综合征婚外恋家庭暴力
    (二)生发展阶段 7老年阶段(60死亡)
    ❶生理发展:生理功发生较退化
    ❷心理发展:认知成熟稳重面衰退面
    ❸社会性发展:历生重事件退出社会舞台产生
    失落感
    ❹面问题
    失智(记忆障碍)失(日常生活力降)
    精神健康(孤独抑郁杀危机干预)
    死亡问题(丧偶哀伤辅导死亡教育终关怀)
    歧视虐


    (二)生发展阶段 第四章 案工作方法
     考点
    ()案工作模式
    1心理社会治疗模式容特点
    2危机介入模式容特点
    (二)案工作阶段工作重点
    (三)案工作常技巧 ()案工作模式
    1心理社会治疗模式(理)
    ❶理假设:情境中



    (1)成长发展假设(受生理心理社会三方
    面素影响)
    (2)服务象问题假设
    ▪ 良现实环境:压力+缺乏机会
    ▪ 成熟者缺陷超功:分赖+行动
    ▪ 分严厉防御机制超功:强+求完美+忽略
    感受

    心理:() 社会:横(外部环境影响) 1心理社会治疗模式
    ❶理假设:情境中
    (3)际沟通假设(强调效沟通)
    (4)价值假设(潜价值)
    ❷治疗技巧



    ()案工作模式
    心理社会治疗模式服务技巧
    直接治疗技巧 间接治疗技巧
    非反思性技巧 反思性技巧
    支持 直接影响 探索描述宣泄 现实情况 心理动力 格发展 注意:
    间接治疗技巧:通辅导第三者改善环境间接影响+支持网络
    非反思性直接治疗技巧:服务象处动服位置
    支持技巧:接纳感减轻安予肯定认
    直接影响:直接表达意见法促改变
    探索描述宣泄:解释描述问题产生原程
    提供情绪宣泄机会
    反思性直接治疗技巧:服务象相互沟通交流引导
    分析理解问题解决关注心感受想法
    现实情况:SW协助CL处实际状况作出理解分析
    心理动力:SW协助CL解分析心反应方式
    格发展:SW协助CL重新解分析历调整格

    ()案工作模式 1心理社会治疗模式
    ❸特点
    ▪ 研究阶段:收集资料程汇总注重际交场景中
    解服务象
    ▪ 诊断阶段:运综合诊断方式确定服务象问题产生
    原程
    ▪ 治疗阶段:采层面服务介入方式帮助服务象

    ()案工作模式 2危机介入模式
    ❶危机定义
    ▪普通生活历危机:成长中必然遭遇困难
    ▪特殊生活历危机:生活情境突然改变特殊群遭遇
    困难震灾难面死亡
    某事件成危机需满足三条件:
    危机阻碍服务象重目标实现
    超出服务象现力
    导致服务象出现心理失衡

    ()案工作模式 2危机介入模式
    ❷危机发展阶段
    危机:事件出现压力加尝试解决失败
    解组:情绪混乱力降生活失衡破裂
    恢复:努力调适继续生活寻找新方法
    重组:重回信进入新衡状态
    ()案工作模式 2危机介入模式
    ❸危机介入基原
    时处理限定目标(集中限目标)输入希提供
    支持恢复尊培养力
    ❹特点
    迅速解服务象问题
    快速做出危险性判断
    效稳定服务象情绪
    积极协助服务象解决前问题

    ()案工作模式 (二)案工作阶段工作重点
    1申请接案
    ❶求助者服务申请:解愿简评估
    ❷接案:鼓励服务象接受服务成正式服务象
    务——鼓励求助象积极面改变
    ——明确求助象改变求(澄清期)
    ——确认求助象受助身份
    ❸专业关系建立
    ❹转介
    两种情况:
    服务象需解决问题属机构服务范围
    服务象生活机构服务区域外
    (二)案工作阶段工作重点
    2预估问题诊断
    ❶服务象关资料收集
    ❷服务象问题评估:
    横(问题形成原影响素)
    (发展变化程)
    ❸服务象问题诊断
    3制定计划
    ❶服务计划制定(服务象参)
    容:基情况问题理目标方法期限联络方

    ❷服务面谈面谈外安排
    家庭作业回顾总结面面指导预报
    ❸服务协议签订 (二)案工作阶段工作重点
    4开展服务
    ❶服务推进
    原:做开始愿意合作着手采取综合服务策略
    ❷专业角色扮演
    者(发挥潜)联系(联系资源)教育者(指导CL学

    倡导者(倡导改革)治疗者(运技巧消问题)
    ❸专业合作关系维持
    接纳:问题问题应问题问题——分开问

    条件关怀:评价尊重相信改变性
    真诚:开放态度
    (二)案工作阶段工作重点
    5连接社会资源协调服务
    ❶社会资源类型
    非正式社会资源:家庭成员亲属朋友朋友等
    正式社会资源:政府社会服务机构单位等
    ❷连接社会资源方式(6种方式)
    ❸服务协调
    面谈面谈外协调:练
    服务象改变周围改变协调:系统
    服务象改变社会工作者改变协调:调整服务计划 (二)案工作阶段工作重点
    6评估结案
    ❶结案情况
    SWCL认工作目标已达
    CL已具备独立解决问题力
    专业关系谐希结束服务
    CL 出现新问题需
    预测素(SW离开)
    ❷结案处置
    预先告知服务象服务象服务结束做准备
    巩固服务象已获改变进步
    服务象起探讨问题解决素服务象结案独
    立面问题做准备
    鼓励服务象表达情绪起探讨进服务 (二)案工作阶段工作重点
    6评估结案
    ❸结案形式
    直接告诉服务象
    延长服务间隔时间
    变化联系方式
    ❹成效评估容
    服务象改变状况
    工作目标实现程度
    服务介入工作力物力资源投入
    ❺成效评估方法
    服务象评估行评估服务机构评估
    ❻进服务
    根服务象安排布置练调动服务象周围资源增强
    社会支持持续评估服务工作效果


    (三)案工作常技巧
    1会谈
    ❶会谈类型
    建立关系会谈收集资料会谈诊断性会谈
    治疗性会谈般性咨询会谈
    ❷会谈安排
    会谈准备(阅读资料场布置时间点)
    会谈容安排
    会谈会谈外衔接
    (三)案工作常技巧
    ❸案会谈技巧
    (1)支持性技巧
    社工助口头身体语言服务象感理解接纳
    专注(视线姿势专心态度)
    倾听(心聆听)
    理(感设身处)
    鼓励(点头微笑)
    (2)引导性技巧
    社工动引导服务象探索验技巧
    澄清(重新整理模糊清表达感受)
    焦(收窄偏离话题宽泛讨)
    摘(整理长短话话题)
    (3)影响性技巧
    提供信息(社工助专业知识验服务象提供知识技巧)
    披露(袒露亲身历)
    建议(提供建设性意见)
    忠告(指出某行危害性)
    质(直接提问服务象面行情感认识方面致) (三)案工作常技巧
    2记录
    ❶案记录方式(伦理:征服务象意)
    文字记录
    录音

    ❷案记录求
    基格式求

    事实推断
    ❸案记录作(5点)

    (三)案工作常技巧
    3收集资料
    ❶会谈运
    陈述
    答方式
    ❷调查表运
    结构式调查表
    非结构式调查表
    ❸观察运
    参观察
    非参观察
    ❹现资料运
    文献记录
    实物
    (三)案工作常技巧
    4策划方案
    ❶目标清晰现实
    观察 测量
    积极正
    ❷服务象范围明确
    ❸策略合理
    逻辑:服务策略服务目标致
    逻辑:服务策略间协调 (三)案工作常技巧
    5评估
    ❶评估类型
    程评估:服务象否发生改变改变程度目标实现
    程度
    效果评估:服务运策略方法技巧影响服务介入

    ❷评估方法
    行评估问卷评估心理评估相结合
    ❸鼓励服务象参
    ❹坦诚保密 第五章 组工作方法
     考点
    ()组类型
    (二)组工作模式
    1互动模式特点实施原
    2发展模式特点实施原
    (三)组阶段工作重点
    (四)组工作常技巧 ()组类型
    1教育组
    通帮助组组员学新知识新方法补充相关知识
    足促成员改变原问题正确法解
    决方式(手拉手关系促进组情绪理组)
    2成长组
    类学生边缘群体辅导工作挖掘潜
    (青少年拓展学生成长组)
    3支持组
    组组员具某性问题(乳果爱乳腺癌支持组助组织)
    4治疗组
    组员适应社会环境社会关系网络断裂破损导致行出现
    问题群(吸毒网络成瘾酒精成瘾家暴矫正服务群)
    (二)组工作模式
     见WORD (三)组工作阶段工作重点
    1准备阶段
    ❶组员招募遴选
    招募成员
    遴选评估:会见资料考察
    确定组员
    ❷确定工作目标
    目标清楚测量评估
    确定时间限定
    适合组组员实际力
    具体目标间相容性
    正面肯定性语言词汇
    (三)组工作阶段工作重点
    1准备阶段
    ❸制定工作计划
    ❹申报协调资源
    ❺组规模时间
    组规模:3505适合讨8适合完成务
    组时间
    ❻活动场设施选择安排
     见WORD

    (三)组工作阶段工作重点 1沟通互动技巧

    (四)组工作常技巧
    ❶社会工作者组员沟通技巧
    营造轻松安全氛围(招呼)
    专注倾听(眼神)
    积极回应(理心)
    适表露
    信息进行磋商
    适帮助梳理
    时进行结

    ❷促进组员沟通技巧
    提醒组员相互倾听
    鼓励组员相互表达(时)
    帮助组员相互理解
    促进组员相互回馈
    示范引导


    2组讨技巧

    (四)组工作常技巧
    ❶事前准备
    选择合适题
    注意讨题措辞
    选择合适讨形式
    安排活动场(座位)
    挑选合适参者
    准备讨草稿

    ❷持组讨技巧
    开场技巧
    解技巧(语言非语言)
    提问技巧(五种类型)
    鼓励技巧
    限制技巧(什情况)
    沉默技巧
    中立技巧
    摘述技巧(什情况)
    引导技巧
    讨结束技巧
    3组活动设计技巧
    ❶扣紧组目标
    ❷考虑组员特征力
    ❸组活动基素
    ❹验分享环节
    (四)组工作常技巧 4组评估技巧
    ❶组工作评估类型
    定位研究:程评估结果评估
    定位实践:开组前计划评估组需求评估(组整体需
    求组员需求组环境需求)组程评估组
    效果评估(理监测学发展)
    ❷评估般流程
    评估方案制定(目评估象评估者指标方法等)
    评估体系建立(评估体系容包括?)
    评估素间联系
    评估流程实施评估计划
    评估审核
    撰写评估报告
    (四)组工作常技巧 4组评估技巧
    ❸评估资料收集
    (1)测量工具呢?
    组记录
    工作者评估报告
    分析报告
    目标达成量表务完成量表心理测量量表
    (2)资料收集需注意?
    源样性
    定量定性两种方法
    谁做评估(三角测量法)

    (四)组工作常技巧 4组评估技巧
    ❸评估资料收集
    (3)资料收集中出现问题?
    评估关系中感激心态
    非干扰性观察干扰性观察:偷偷摸摸光明正利弊

    (四)组工作常技巧 第六章 社区工作方法
     考点
    ()社区工作目标
    (二)社区工作模式
    1区发展模式特点实施策略
    2社区策划模式特点实施策略
    3社区顾模式特点实施策略
    (三)社区工作阶段工作重点
    (四)社区工作常技巧 ()社区工作目标
    1社区工作目标分类
    务目标——解决特定社会问题完成具体项工
    作(建运动器材垃圾站安置家者)
    程目标——促进社区居民般力(力信心
    技巧合作关系)
    (二)社区工作模式
    (三)社区阶段工作重点
    1进入社区
    ❶进入社区前准备
    ❷进入社区方式
    积极参社区重活动
    办社区活动
    积极介入社区事务
    常出现社区居民中
    报道社区活动
    2认识社区
    ❶社区基情况分析
    ❷社区问题分析
    ❸社区需分析(规范性需感觉性需表达性需
    较性需) 3组织社区
    ❶建立社区组织(非正式组织正式组织)
    ❷理社区组织
    4制定社区工作计划
    ❶明确目标
    ❷制定策略
    ❸设计方案
    (三)社区阶段工作重点
    优势 足
    机会 威胁
    部条件
    外部环境
    SWOT策略分析模型 5实施社区工作计划
    ❶理社区资源
    资源维系(5点原)
    ❷执行工作方案
    6社区工作评估
    ❶评估类型
    程评估
    成果评估
    效益评估(投入产出)

    (三)社区阶段工作重点 6社区工作评估
    ❷评估步骤
    (1)明确评估目标
    明确评估目标——计划目标什?
    清楚界定评估象——目标群
    目标表述清晰具体——操作化级指标
    方达成识
    (2)建立测评标准
    (3)设计评估研究方案
    组:施加影响组社区
    (三)社区阶段工作重点 (四)社区工作常技巧
    1居民开展工作技巧
    ❶居民接触技巧(建立关系)
    (1)事先准备
    (2)居民接触程
    介绍
    展开话题
    维持话
    结束话
    (3)招募目居民接触技巧
    ❷会谈技巧
    (1)会议程
    会议前—会议中—会议—行动
    (四)社区工作常技巧
    ❷会谈技巧
    (2)持会议技巧
    提问邀请发言
    进步说明(澄清)转述(复述)
    聚焦
    摘综合总结
    关注赞赏鼓励
    ❸居民骨干培养技巧
    2社区分析方法
    ❶收集社区资料方法
    文献分析法观察法访问法问卷调查法社区普查法


    (四)社区工作常技巧
    2社区分析方法
    ❷社区动力分析
    (1)静态:社区系统分析
    (2)动态:社区互动分析
    交换关系(互惠)
    权力赖关系(等)
    授权式关系(法律财政赞助方出资方)
    联盟式关系(联合组织)
    竞争关系(分歧利益)
    ❸社区资源分析


    (四)社区工作常技巧
    3活动策划方案设计技巧
    ❶活动策划程
    (1)掌握活动基目标考虑重素
    (2)衡量服务象特点需兴趣
    (3)符合机构宗旨赞助团体期
    (4)评估身拥资源动员资源
    (5)制定初步计划
    (6)评估行性
    (7)确立详细计划
    (8)预期困难解决办法
    ❷方案计划书构成素

    第七章 社会工作行政
     考点
    ()社会服务方案策划
    (二)社会服务机构类型运作
    (三)社会服务机构志愿者理
    (四)社会服务机构筹资方式
    (五)社会工作督导象容 ()社会服务方案策划
    1社会服务策划形式
    ❶社会服务策划形式
    战略性策划(机构)长远+资金量
    方案发展策划(方案)
    问题解决策划(问题) 短期+资金量较
    创新策划(机构创新)
    2社会服务方案策划概念方法
    ❶含义
    评估工作象需建立服务目标选择效策划
    发展动员需资源系统次序根方案计划
    配置服务资源通服务组织运作达服务效果设计活动


    问题认识分析 问题认识分析
    计划 需求评估(确定目标群)
    目标制定 界定总目标影响性目标
    步骤 建立目标优先次序(资源)
    执行 制定种实现目标行性方案
    选择理想行性方案(六标准)
    决定资源需求争取资源分配
    制定行动计划
    评估 程评估效果评估
    ()社会服务方案策划
    2社会服务方案策划概念方法
    ❷步骤方法

    (二)社会服务机构类型运作
    1国社会服务机构类型
    ❶政府:民政部力资源社会保障部
    ❷群团组织:青会妇联老龄委工会残联红十字会
    ❸社会公益类事业单位
    ▪公益类:偿提供公益服务承担政府规定
    童福利院救助站
    ▪公益二类收入纳入财政理
    高校街道社会服务中心
    ▪公益三类:业务具公益属性进行市场配置
    私营养老机构
    ❹社会服务类民间组织
    政府支持民间组织:中国青少年发展基金会中国社会工作协会等
    纯民间组织:慧灵星星雨协作者红枫妇女热线
    契约型社会工作服务组织(政府购买服务):强鹏星等
    2社会服务机构组织结构类型
    ❶般结构类型:
    直线式组织结构
    直线参谋式组织结构
    功职权式组织机构
    ❷社会服务机构团队式结构
    问题解决型团队
    跨专业团队
    3社会服务机构运作
    授权协调沟通控制

    (二)社会服务机构类型运作 1志愿者定义
    特点:意愿计报酬具体行动满足社会需
    2志愿者参社会服务动机
    中心动机利社会中心动机
    3志愿者理容程
    需评估方案规划
    工作发展设计
    招募
    面谈签约
    迎新说明训练
    监督激励
    奖励表扬
    评估


    (三)社会服务机构志愿者理 (四)社会服务机构筹款方式
    1社会服务机构资金源
    政府资助(购买服务奖励)
    民间捐助(企业基金会)
    商业交易(服务收费出售商品收益)
    2社会服务机构筹资理
    ❶社会捐助
    ❷政府购买:通发挥市场机制作政府直接社会公众提供
    部分公服务事项定方式程序交具备条件
    社会力量承担政府根服务数量质量支付费
    3社会服务机构筹资方法
    项目申请
    私恳请电话劝募
    特事件筹资活动(赈灾义演)


    (五)社会工作督导象容
    1什社会工作督导
    专业训练种方法机构资深工作者机构新
    进入工作员线新初级社会工作者实学生志愿者
    通种定期持续监督指导传授专业服务知识技术
    增进专业技巧进促进成长确保服务质量活动
    2督导类型

    理式督导 训练式督导
    咨询式督导 师徒式督导
    责督导(动)
















    ) 责督导者
    (动)















    力) (五)社会工作督导象容
    3社会工作督导容
    ❶行政性督导容
    社会工作者招募选择
    安置引导工作员
    工作计划分配
    工作授权协调沟通
    工作监督总结评估
    督导者扮演种角色:缓器角色(投诉)倡导者角色机构变
    迁推动者
    ❷教育性督导容
    教导关服务象群特殊知识
    教导社会服务机构知识

    (五)社会工作督导象容
    3社会工作督导容
    ❷教育性督导容
    教导关社会问题知识
    教导关工作程知识
    教导关工作者身知识
    提供专业性建议咨询
    ❸支持性督导容
    社会工作者常面压力源:
    服务象压力
    工作压力
    服务机构行政压力
    社会社会工作认识压力
    (五)社会工作督导象容
    3社会工作督导容
    ❸支持性督导容
    疏导情绪予关怀发现成效寻求满足
    4志愿者督导
    ❶志愿者督导目
    协助志愿者认清肯定志愿服务价值
    协助志愿者解组织机构功
    评估志愿者工作效果
    ❷志愿者督导功
    行政——效率
    教育——干
    支持——关怀
    (五)社会工作督导象容
    5效督导条件素
    ❶督导方式结构性
    督导案咨询组督导时督导协力督导
    ❷督导进行持续定期
    ❸督导态度前致
    ❹督导案导
    ❺评估检讨  考点
    ()定量研究定性研究特点
    (二)具体研究方法
    1问卷调查
    2案研究

    第八章 社会工作研究 ()定量研究定性研究特点
    1研究者研究象关系:外
    2研究理关系:否设定假设
    3研究策略:演绎法纳法
    4资料特性:分析量化资料描述性非数字信息
    5结果范围:否推
    定量研究定性研究两种研究基范式二者非截
    然立整合相互补充
    (二)具体研究方法
    1问卷调查(定量研究)
    ❶问卷类型
    填问卷访问问卷
    ❷问卷结构
    标题封面信指导语问题答案编码(编号
    联系方式访问时间等)
    ❸问卷设计原
    问卷信度效度
    考虑研究目研究类型
    回答者视角
    保证操作行性

    (二)具体研究方法
    1问卷调查(定量研究)
    ❹问卷设计步骤
    进行探索性工作
    设计问卷初稿
    试修改(预调查)
    定稿印制
    ❺问题答案
    状态行态度问题
    封闭式问题前开放式问题客观题前观题
    答案满足互斥性穷性
    避免双重含义倾性
    30分钟左右
    (二)具体研究方法
    1问卷调查(定量研究)
    ❻问卷资料收集
    象选取(机抽样非机抽样)
    访问员选拔培训
    物质准备
    质量控制
    ❼评价(优缺点) (二)具体研究方法
    2案研究
    ❶概念
    案研究单体象某项特定行问题进行探索研
    究寻找原提出策略建构理协助发展提升绩效
    案研究目标
    ❷特点
    凸显研究象维度:性立体化全面性
    手段资料元化:综合运种资料
    研究步骤严格
    资料详深入
    ❸评价(优缺点) 第九章 社会政策法规
    谢谢
    预祝考试成功

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