人力资源部年度工作计划
上实地产板块总部部门 年平衡计分卡年度工作计划(机密)部门名称:人力资源部部门负责人: 制表人: 联系电话:制表日期:指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资...
上实地产板块总部部门 年平衡计分卡年度工作计划(机密)部门名称:人力资源部部门负责人: 制表人: 联系电话:制表日期:指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资...
某控股集团员工绩效管理制度第一章 总则第一条、绩效管理是企业提高员工绩效和增加创造价值的基本管理手段。为了加强员工绩效管理,激发员工的工作热情和潜能,促进员工个人的绩效目标和企业经营目标的实现...
工程技术人员绩效评价表姓 名部 门职 等出 勤奖 惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初
绩效考核指标目 录高层管理人员 6总裁绩效考核指标 6营销副总裁绩效考核指标 8研发制造副总裁绩效考核指标 10财务总监绩效考核指标 12职能部门 14企划部 14企划部部长绩效考核指...
奖励性绩效考核办法 为贯彻落实淮人社发【2011】370号《关于印发**市市级直属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》精神,充分体现奖励性绩效工资的激励导向作用,调动职工工作积极性,进一步加...
内部客户满意度调查问卷<部门经理用> 一、 行政后勤部1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?12345...
公司HR进行绩效面谈的10种技巧又到一年一度的绩效考核的关键时期,各公司的HR们又开始忙着组织绩效考核了,其他部门的直线经理开始头疼了,年终考核成了各公司管理制度中的鸡肋,食之无肉,弃之有味。...
业务单位·公司职员的人事表格(A)职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席,工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高1...
美工编辑岗位要求与具体工作 表一: 岗位 美工 部门 编辑部 兼职岗位 无 岗位任职要求 1、较强的审美观点。 2、良好的页面设计功底和思路。 3、熟练使用Photos...
物业环境管理部物业管理室库管员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标后勤仓库管理,库房帐物相符程度财务部直接上级30%按财务部门有关规定,由财务部或本部门组织...
处罚记录员工管理:处罚记录· 如果你要处分某个员工,最好的方法是记录下所有的处分实施步骤。完善的记录包括:导致处分的事件或行为细节,你与该员工谈话的客观环境,及你对该员工的期望。· 完善的记录...
绩效考核一、 某公司考核规则……………………………………………………………………3二、 某公司各类人员的考核表1. 定性指标考核表——考核表11.1. 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1…...
兴业银行客户经理绩效考核实施办法 第一章 总 则 第一条 为有效实施我行优质公司客户群体战略,进一步强化市场营销机制,完善以“以客户为中心”的金融服务体系,增强我行业务拓展竞争力,提高...
人事考核制度(二)一、 总则(一)目的。 本制度规定了人事考核工作实施与运行的基本事项。(二)考核的意义。 人事考核的意义是为了把握并评定员工的能力。具体来说,就是运用考核表,按照...
山西金晖煤焦化工有限公司部门:销售部岗位:焦场运焦工 考核者:销售部部长员工姓名:焦场运焦工职务说明书一、职位基础资料1. 岗位名称:焦场运焦工2. 职位级别:3. 岗位定员:94. 直接上...
奖惩管理规定V1.0版本号:V1.0附件数:4密级: 机密撰写人:李晶审核人:魏秋立审批人:黄光裕5.6《鹏润/国美奖励项目规定》5.6.1奖励分为日常奖励、阶段性奖励以及特别奖励。5.6....
分公司总经理助理业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标配合分公司经理工作总结报告本岗位提交报告直接上级40%考核末期提交报告,内容包括: 配合分公司总经理完成工作...
现管门禁消毒水更换作业细则 1 目的 规范消毒水更换作业,确保消毒质量。 2 适用范围 灌装车间现管组 3 职责 3.1 现管员负责消毒水的配制及更换 3.2 车间主任负责对现管...
人事考评表(二)人事考评表(二) 填表时间: 年 月 `姓名 性别 年龄 岁考评者初评调整审批者(章)职别 部门 (章)(章)评定因素评定项目奖金考评提薪考评特记事项初 评调整初 评调整...