员工手册
2012年
目 录
第章 公司简介组织构架
第二章 企业文化理念
第三章 员工守
第四章 员工录
第五章 工作纪律
第六章 考勤
第七章 薪酬
第八章 福利
第九章 考核
第十章 奖惩
第十章 培训
第十二章 安全
第十三章 保密
第十四章 违纪
第十五章 离职
第十六章 争议解决
第十七章
第十八章 岗位职责
第十九章 部门规范求
第章 公司简介组织构架
睿•设计事务创立2000年隶属香港睿•设计工程限公司集室外设计软装配饰策划景观规划设计顾问咨询专业资深设计机构公司成立先完成类影响工程百余项作品次荣获国际国专业权威设计奖项荣获中国佳酒店设计企业十强称号中国具商业价值设计50强亚太酒店设计协会理事单位作品发表知名刊物设计领域包括：星级宾馆餐饮酒店洗浴KTV酒吧夜场办公空间商业空间景观规划展示空间居住空间等成标志性项目业顾客业界青睐评取良社会效益投资回报设计餐饮酒店空间年直
引领北京高端餐饮酒店环境格调风尚
公司着求实创新精神国际化视野创造具中国艺术精神空间努力奋斗公司着实现位客户员工合作伙伴梦想目标企业宗旨心创意专业典感恩企业文化奉行具创意具风水灵性设计理念创造典时尚充分体现商业价值充分体现社会效应营造标志性高端项目
公司典项目：
北京名国际酒店（五星级）
长沙天鹅酒店（五星级）
北京裕龙国际酒店（五星级）
北京国际潇湘新长福酒楼
北京环岛博雅酒店（五星级）
北京御宴海鲜楼（汉山国际俱乐部）
沈阳皇万豪酒店设计（五星级）
唐山金悦海鲜酒楼
唐山凤凰园烤鸭店唐丰路店
唐山凤凰园总店
沈阳清文化题酒店（三星级）
北京湘彬食府
北京金悦贵宾楼（五钻级）
鄂尔斯湘彬食府
唐山凤凰园贵宾楼（五钻级）
湖南湘潭金御食府
济南鱼翅皇宫酒店（五钻级）
沈阳凯撒宫洗浴中心（外观）
济南西北假日酒店（四星级）
保定东方水世界俱乐部
北京金悦海鲜楼
北京紫御府（紫瑞家园）样板间会
北京湘君府酒楼
沈阳国际会展中心
唐凤凰园商务酒店
柯达东北分公司办公楼
唐山锦绣香江酒店
唐山秀峰商务酒店
北京国际长安宴（五钻级）
长沙天鹅戴斯酒店（五星级）
玉渊潭确园会
北京紫御华府会样板间
作品入选刊登：
中国顶尖设计师作品集 2008年
国际室设计年鉴 2009年
情调餐厅 2009年
室方案典8 2009年
2009室设计典作品集 2009年
2009年样板房设计年鉴 2009年
酒店精品杂志 酒店设计师专刊 2009年
亚太室设计奖入围获奖作品集 2009年
室方案典9 2011年
中餐厅 Chinese Restaurant 2011年
第二章 企业文化理念
明确企业理思路激励模式推进企业文化团队建设进调动员工积极性强化责心提升营理效益公司制定企业文化企业绩效考核奖惩制度团队建设标准
企业文化
营理念
1企业命：国际化视野创造具中国艺术精神空间努力奋斗实现梦想生活环境
2企业价值观（文化理念）：心创意专业典感恩
3企业目标：成中国影响力顶尖设计公司
4企业宗旨：实现位客户员工合作伙伴梦想目标
5企业信念：脚踏实超越求实创新全力赴挑战
6企业工作作风：七条原务实原团队原精益求精原强调程原敢承担原五动原（动沟通交流动加强创新意识动帮助动学动工作）诚信合作原
7企业座右铭：努力工作追求卓越享受设计享受生活
8企业服务承诺：客户提供专业出色超越客户期设计规划服务
9企业成功秘诀：团队精神团队精神团队精神
10企业环保意识：社会创造作品少制造垃圾
文化理念
1心：心方致诚心方致远……睿·设计始终相信成功绝非侥幸分耕耘分收获 心聆听心创造仅睿·设计创造理念睿·设计服务道
2创意：开拓中传承开拓中超越……旖旎丛中 枝独秀睿·设计传统创新衡中开拓着独特性风格创造属时代艺术空间
3专业：专业惯做步……专业领先技术更认真服务步员工惯步做称专业风范然睿·设计言惯成然
4典：展现魅力燃点空间品味……融合新旧传统现代怀旧时尚精雕细琢正睿·设计魅力
5感恩：知恩感恩美梦成真……滴水恩涌泉相报爱心做事业感恩心做怀着颗感恩心社会周围切学会感恩会生活变更加美充实
二绩效考核奖惩制度
2011年公司更进行企业理提高企业工作效率工作质量原力资源体系进行优化设计设立绩效考核奖惩制度通绩效考核奖惩制度员工明白企业评价明白优势足努力方员工改进工作处外绩效考核理者员工建立起正式沟通桥梁促进理者员工理解协作根公司部门岗位特点员工实际力工作验工作表现等方面原考核结果划分优秀良合格合格等种形式根评估结果工作员进行奖惩优秀予定奖励晋升机会合格予定惩罚制定相关考核制度确保相公公正较完善薪酬体系通两者机结合员工薪酬福利晋升机制等提供重
1员工薪酬调整奖金发放提供
2员工职务调整提供（调整包括晋升降职调岗甚辞退）
3级员工间提供正式沟通机会
4员工清楚企业真实评价期
5企业时准确获员工工作信息改进企业政策提供
三标准
招聘培养适合公司发展需实现奋进公司德兼备员工提出求：
11优先：德先
22认：认企业价值观认团队精神
33务实：工作扎实诚实做事踏实
44意识：创新意识专业意识品质意识奉献意识
55：唯利图散漫极端义欺瞒行员工
66标准：三德标准：（1）企业利益放第位
（2）事业心企业成命根子做
（3）胸怀
三标准：（1）立志高远目标坚定唯号召团队带领团队坚持奋斗达成目标
（2）战略水
（3）学力强
四团队建设
公司成立始终坚持造谐企业注重团队精神企业宗旨中明确提出实现客户员工梦想目标团队建设坏 象征着企业继发展否实力 企业凝聚力战斗力充分体现更增强员工间凝聚力提升团队精神公司会定期创办文体活动促进员工间沟通相互关怀终达员工间互帮互助相互关爱员工强烈属感时公司团队建设提出：
十项求：
1做事强做善
2互相理解互相包容换位思考
3利利真正智慧帮助时够实现价值
4间睦相处具体问题法见解便苟方
5先服诉
6必须分工协作
7接受批评心量
8谋事谋
9坚决杜绝行
10造支坚强坚韧团队
六项精进：
()付出亚努力
认真拼命工作——拼命工作外世界存更高明营诀窍
拼命工作切生命承担义务——天日认真极认真努力工作应该做基必条件
喜欢工作努力觉苦——果喜欢迷恋话样辛苦感辛苦
全力投入工作会产生创意——拼命工作天会充满创意天昨天明天天
拼命工作磨练灵魂——想事做事种念头种实践会形成种力量促命运着更方转变
(二）谦虚骄傲
真正成功者怀着火般热情斗志斗魂时谦虚谨慎
（三）天反省
竭全力拼命工作加天天反省灵魂会净化会变更美丽更高尚
谓反省耕耘整理心灵庭院——清新高尚思想占领心灵庭院反省邪恶心培育善良心
抑制邪恶善良真伸展——心里卑怯高尚居
（四）活着感谢
切说谢谢——谢谢感谢您样话威力带进高尚境界周围带心情谢谢词万药
感谢话语温暖家心——谢谢敢胜感激胜惶恐词汇仅愉快包括方周围带影响
（五）积善行思利
积善家余庆——味积善说社会竭全力生营着更方转变唯方法
期非——需做出判断时候感情事判断基准善善问题关键
（六）感性烦恼
反省失败坚决忘掉精力投进新工作——做起家亲戚朋友起公司坏事社会抬起头认真反省鼓足勇气跌倒方爬起心灰意冷总痛苦没完
甘愿接受世间非难指责接受种忏悔清身污垢必须
五员工执行力
企业关领导意见争解决始终坚持准：没想清楚想清楚想法做责承担想清楚没想清楚说做责承担没想清楚没想清楚想法做责承担企业强调团队做事情魄力雷厉风行风格样突显团队执行力
执行折扣出结果成功激励失败鼓励做苦劳做成功劳没口时候迈成功开始错实际生活中间做事越错越少做事做事会什错样错发生 工作检查相信(检查重信)
六学实践
公司直造学型企业目鼓励员工断学更新知识结构限度发挥潜公司倡导种善学乐进取精神公司训员工学提出观点：
1 学创新学处学锁定书停滞校园工作身种学承受压力历苦难学 切辉煌仅代表未永远空白创新生命延续企业发展竭动力谁创新意识高筹谁企业捷足先登敢实践思壮志凌云行脚踏实激情梦想敢险胆实践敢思敢试想做少议做艺高胆脚踏实雷厉风行
2 行千里路胜读万卷书：强调实践第南北路走走东西桥跨跨生活永恒老师吃千辛万苦尝千委万屈历千山万险读万卷书十万卷书高
3 心学博学更心悟勇实践敢做实践出卓见勤思考切问思思创善求指教求高指点听席话胜读十年书创新企业文化灵魂保持企业永续发展动力创新处异想天开狂热创新天竞争明天美丽
4 班门弄斧敢班门弄斧天天进步鲁班面前弄斧难机遇鲁班指点敢弄斧失受指点机会助愉闻悦成成功必备品行
5 讲知足常乐更讲知足常新：保持良心境创新永止境弱势群体心中知足常乐徜徉生活享受生活强势群体智商高力强创造知足常新知识类道德艺术理解永远攀新攀高永止境
第三章 员工守
热爱装饰设计事业热爱睿·设计工程限公司
二 准时班担负工作争取时效拖延积压
三 忠职守严守公司机密觉维护公司安全
四 保持公司信誉做损公司信誉行
五 爱护公司财物浪费化公私
六 注意品德修养切戒良嗜
七 保持环境整洁注意仪表仪容
八 遵守公司切规章工作守
九公司员工部禁止谈恋爱
第四章 员工录
公司部门工作需必须增加员时应提出申请相关领导审批行政部统纳入招聘计划办理甄选事宜
二 公司员工甄选基素质理力性偏专业力道德品质准采面试考试两种实际需择中种实施两种
三 新进员面试考试合格审查批准行政部办理试手续原员工试期两月岗位工作求适延长缩短试期试期满合格方正式录
四 试员报时应实填写相关事资料表格外应行政部出示证件：
1毕业证书学位证书原件
2技术职务职资格证书原件
3身份证原件
4寸半身免冠片四张
5半年区级医院体检证明（含肝功5项胸透）
6 必证件证明
五情况视符合录条件：
1公司开未批准擅离职者
2剥夺政治权利尚未恢复者
3背叛期徒刑通缉尚未结案者
4贪污拖欠公款记录案者
5 体检合格者
六招聘员工必须符合劳动法律政策规定录原工作单位未解劳动合存竞业禁止约定员
七试员品行良工作欠佳旷工时停止试予辞退
八员工录分派工作应立赴分配单位部门工作拖延推诿
九员工办理完入职手续员工职通知单行政部申领办公品办公设备
第五章 工作纪律
员工必须遵守公司颁布项规章制度通告公告
二办公礼仪
1员工应注意行举止保持仪表整洁
2工作时间办公区许声喧哗嬉闹保持良工作环境
3工作期间长时间离开座位讨工作关事情
4员工班期间事外出须告知部门便安排工作
5特殊原许工作时间吃工作餐（早餐中餐午餐）食物需办公区域食
6未意翻阅事文件资料
三办公环境
1员工办公桌区域保持 干净整洁 宜分摆放工作关私物品
2员工班应清理办公桌整齐摆放物品重文件应锁入抽屉档案柜办公椅律插入办公桌关电脑离开者注意关灯空调等电设备
3员工应妥善收藏私物品西装外套外私物品应挂座椅背
4员工应意搬动改变办公台办公椅文件柜等办公设备摆放位置
第六章 考勤
考勤理
1试员办理完入职手续行政部该员工考勤指纹录入考勤机
2公司实行员工班刷卡考勤办法全体员工班必须规定进行刷卡
3员工正常出勤须时办理请假备案手续全天考勤记录者视旷工
4员工公外出天返回公司者应退卡离开公司正常刷卡时应填写刷卡异常备案表日交行政部备案遇出差情况须提前1日刷卡异常备案表交行政部备案
5班中事外出者出入均必卡须部门提交出外申请单核准转交文秘文秘出入时间填妥班前交行政部入案备查
6员工忘记刷卡应事发次日填写刷卡异常备案表直接级签字证明报行政部备案否次忘刷卡事假半日处理
7行政部负责审核收存延时工作审批表请假申请单刷卡异常备案表考勤记录作统计员工考勤情况存档备查
8公司班时间文秘（行政部派）负责卡机情况调整卡钟
二工作时间
公司实行标准工时制工作制周工作六天周周六班周日休息天班时间午8301200午100530
三节假日
1公司节假日安排元旦1天春节10天五1天十3天清明
节1天中秋节1天计17天
2婚假：员工领取结婚证书次性享受婚假三天公司工作满二年者
享受婚假7天
3丧假：员工直系亲属（父母配偶父母配偶子女）世享受次性丧假三天外享受次性丧假五天
4产假：已婚女工正常生产产假75天（产前30天产45天）属难产医院出具效证明产假增加15天胞胎生育生婴增加产假15天产假30天带薪休假超30天属薪休假男员工家属生产享受护理3天已婚女员工做工流产医院出具效证明享受计划生育假3天假属薪休假
5公假：员工列原占工作时间视公假次超半天
四缺勤
1迟早退：
1）迟：超班时间未岗视迟月前三次迟超10分钟计扣薪资第四次开始计扣
2）早退：擅提前离岗早退超30分钟等事假半日
3）发生迟时员工应实际岗时间进行考勤刷卡刷卡否事假半天处理
2 病假：
1） 员工病需休病假应办理请假手续领导批准提交行政部备案
2）请休病假需提供相关证（诊断书休假证明）病休证明全效视事假
3） 病假请假流程：
A属事先已知次日需请假病应早办理前3项手续班办理第4项手续：
填写请假申请单
医院开具相关单交行政部审核备案
交行政部审核备案
领导签字
B属日班突发疾病次日需请假病应办理手续：
次日班前电话告领导行政部
班填写请假申请单附诊断证明休假证明
交行政部审核备案
领导补签
4） 超天没提供相关证（诊断书休假证明）事假处理
5） 员工病假三日带薪休假超三天薪休假
3 事假：
1）员工私出勤应事先填写请假申请单事补假条班天补假条交行政部隔日予批准领导签批报行政部备案
2）工作需请假理充分时领导批少批事假天数服审批擅岗延长休假者旷工处理
3）果确突发事件提前办理请假手续须事日早830前领导行政部电话请假批准方生效岗日应补办相关请假手续
4） 事假请假流程
A属事先已知次日需请假应日班前办理手续：
填写请假申请单
交行政部审核备案
领导签字
B属日班时知次日需请假应办理手续：
交行政部审核备案
领导补签
班填写
请假申请单
早晨班前电话告知
领导
5） 员工请事假日扣日全额工资时享受日补助
4 旷工：
旷工：员工情况旷工月累计旷工三天（含三天）年累计旷工十天（含十天）进行相应考勤扣款外予辞退（解劳动合）
1）未请假请假未批准岗
2）班时间脱岗干私活办私事服分配调动未规定时间岗者
3）全天刷卡考勤记录备案手续
4）采取正手段涂改伪造提供虚假病休证明骗取病假
5）架斗殴违法违纪致伤公安司法机关收审拘留传讯等造成法岗
6)违法违纪行造成缺勤
员工旷工日扣发日双倍全额工资时享受日补助
5时请假：时请假必须吴总请假允许代请假吴总公司短信发吴总手机吴总意视效请假
6 全勤：
连续二月次旷工迟早退视全勤公司事行政部核实发放全勤奖次性奖励200元
五 请休假审批
1请休假（包括年假）必须事先办理请假手续规定逐级审批报行政部备案方生效
2员工请休婚假产假计划生育假哺乳假均应提前7日写出书面申请填写请假申请单办理请假手续
3审批权限：员工请休假假期天数1天（含1天）分负责批准1天总理批准理级员请假总理批准
4假期届满请假员工应时岗班时岗应原假期届满前提出书面续假申请批准继续休假否旷工处理
六 延时工作加班
1客观条件制约确实完成工作务员工需延时工作必须事先填写延时工作审批表详细写明延时工作日期时间工作容等部门负责领导签字报行政部审核备案特殊情况事先办理延时工作审批手续应先通电话征部门负责领导意延时工作次日补办相关手续否律予核算
2延时工作22：00开始计时2200点次日予延迟时班凌晨0点2点次日予延迟两时班凌晨2点4点次日予延迟班半天时间延迟工作超凌晨4点予补休全天补休具体工作情况予补偿
3延时工作2030享受晚餐补助（公司提供）延时工作加班时应考勤规定进行刷卡刷卡记录全予调休
4延时工作加班2200公司予车补
七补休
1公司出差员工出差时间≤10天回补休
2公司出差员工出差时间＞10天享受补休
3公司员工出差考察学均享受补休
第七章 薪酬
公司员工薪资两单元构成：月度基工资月度固定补助组成薪资单元相加员工月实际薪资
1月度基工资该职位月固定现金形式发放基收入计算方法：
①入离职员工资：应发工资＝工资标准－工资标准应出勤天数×月未出勤天数+月度固定补助（离职员享项）
②调薪员工资：应发工资＝调整月工资标准×调整出勤天数月应出勤天数＋调整前月工资标准×调整前工作天数月应出勤天数
2固定补助岗位补助（试岗位定）出差补助
3绩效工资项目完工标准评定等级现金形式发放薪酬
二工资支付
1公司采发薪制月工资次月发放月20日公司货币形式支付员工劳动报酬遇公众假期发薪日提前退
2公司规定员工月工资中扣税代员工政府税务部门缴纳
3薪酬系公司机密员工泄露月薪询问公司员工月薪违反项规定员工受相应警告情节严重者导致解聘
4员工工资表中科目扣额产生异议时接工资5日行政部咨询超5日视认
5员工公出：甲方公司提供餐饮补助情况享受公司补助35元天甲方公司提供补助情况享受公司补助：助理设计师行政员司机享受公司补助60元天理高级设计师设计师享受公司补助70元天
三列规定扣额须工资中直接扣
1工资税
2缺勤扣额
3社保负担部分
4法令规定事项
第八章 福利
吸引留住优秀公司综合营理特点建立福利制度体系员工提供优良福利条件福利体系体现元化丰富化特点满足员工层次需求福利制度适公司全体员工
法定福利
1类带薪假期包括法定节假日年假婚假丧假产假详见员工休假理制度
2公司国家方关规定员工办理社会保险
3进修培训机会
二定福利
1两月(视情况定)期间生日员工提供庆生活动天生日员工会收蛋糕礼物费公司统负责
2公司半月组织文体活动次视具体情况定费公司统负责
3充分体现公司员工关注公司2年组织次健康体检
4公司年组织集体旅游次时间3天3天
5公司员工天提供午餐
第九章 考核
公司员工考核分试期考核时考核季度考核年度考核四种
1考核公司事规规定聘员试期时间情况定试期应参加试员考核试部门考核试部门认必缩短延长试时间抑解雇应附试考核表注明具体事实情节呈报总理核准
2时考核：部门属员工应工作效率操行态度专业知识月进行考核特殊工作者应时报请奖惩
1） 季度考核：公司季度定14710月份25日评选出优秀员工佳图纸
佳方案符合标准公司次月公告栏发布公告予表彰
2） 年度考核：公司年12月25日年度优秀员工佳图纸佳方案名
单提交设计总监总理处审批总理该员工进行综合评判符合公司年度优秀员工佳图纸佳方案标准总理该员工进行实物奖励现金奖励公告栏发布公告
第十章 奖惩
1原
1）严明纪律奖励先进处罚落调动员工积极性提高工作效益济效益特制度制度
2）员工奖惩实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
3）制度适公司全体员工
4）公司行政部负责监督制度贯彻实施
2奖励
保证公司员工激励长期性稳定性特设立发展奖励基金公司根利润增长幅度决定年年终提取奖金额度作发展奖励基金奖励程序员工推荐荐负责提名总理批准统执行列表现员工应予奖励计入考核档案
1） 遵纪守法执行公司规章制度思想进步文明礼貌团结互助创意突出
2） 积极公司提出合理化建议公司采纳
3） 全年缺勤积极动工作敢担魄力局意识
4） 节约资金节俭费事迹突出
5） 领导方带领员工良完成项务
6） 坚持学断提高业务水职期间获更高文者证书者
7） 员工工作方法工作思路开拓业务等方面较突破创新改善
工作提高工作效率理水突出贡献年终部门申报公司评审予次性奖励计入考核档案奖励金额20010000元
8） 公司发展理问题提出建议采纳十分关心公司发展常
提出建议员工公司评审予次奖励计入考核档案奖励金额2002000元
3处罚
（1）员工列行批评教育改视情节轻重分予扣
定时期奖金扣部分工资警告记降级辞退开等处分
1） 违反公司政策规章制度造成济损失良影响
2） 违反劳动法规常迟早退旷工消极怠工没完成工作务
3） 服工作安排调动理取闹影响工作秩序
4） 执行会议决议总理部门负责决定干扰工作
5）工作负责玩忽职守违反制度造成济损失
6） 滥职权挥霍浪费公司资财损公肥私造成济损失
7） 贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴尚未达刑事处分
8） 挑拨非破坏团结损害名誉者领导威信影响恶劣
9） 泄露公司秘密公司客户介绍客户索取回扣介绍费
10）散步谣言损害公司声誉
10） 利职权员工击报复包庇员工违法乱纪行
（2）迟计扣办法：迟足10分钟(含10分钟)交纳罚款10元迟超10分钟足20分钟(含20分钟)交纳罚款20元迟超20分钟足30分钟(含30分钟)交纳罚款30元（交罚款纳入文体活动款）
（3）脱岗：没原领导意擅离开工位三十分钟次脱岗提出警告两次脱岗视事假半日月底核定工资半日工资扣
（4）事假：员工请事假日扣日全额工资（扣工资纳入文体活动款）事假天数累积记入年终考核年度事假累积天数超15日取消该员工年终奖考核资格年度事假累积天数超20日该员工岗位基工资级调档调日起连续三月事假记录该员工岗位基工资调回调前基工资档位级享受全勤奖遇年度事假累积天数超60日公司视该员工动离职该员工解劳动关系
2部门领导发现公司员工违反制度规定行时应时总理报告员工部门负责检举揭发违纪违章行求处理
3部门负责接报告检举揭发应立报总理批准进行调查处理调查完毕部门负责提出处理意见书呈报总理批准交负责执行通知受处分
4予员工行政处分济处罚应慎重决定必须弄清事实取证关会议讨征求相关部门意见允许受处分进行申辩
5调查审批员工处分时间证实员工犯错误日起开处分超2月处分超月
6员工进行处分应书面通知记入档案
7受处分员工处罚事项未结前调离公司（公司宣布辞退开外）
8受处分员工改正错误积极工作1年弥补济损失更完成工作务负责提议求呈报总理审核酌情减轻免处分
9公司严禁员工部间谈恋爱新员工试期期间公司部谈恋爱发现新员工予开老员工接受公司处分
10公司男女事工作时间禁止分亲密举动分亲密举动发现公司予记处理情节严重予辞退
第十章 培训
新进员工培训制度
满足公司发展需造支高素质高效率高执行力团队公司激烈市场竞争中较强生命力竞争力特制定方案
1培训目
1）塑造价值观合格员工传承企业文化建设高绩效团队赢企业持续竞争优势培养良工作心态职业素质胜岗位工作坚实基础
2）新员工解公司组织概况员工手册项理制度恪遵章更完成职工作
3）新员工深切体会公司文化理念营理念公司前景愿激发求知欲创造心断充实努力奠定公司基础
2培训容
1）意志培训意志培训目培养新吃苦耐劳精神朴素勤俭作风团队协作意识树立正确价值观积极工作态度良思维方式实现目标动效学提升终成企业需
2）认知培训认知培训包括企业概况企业理者介绍企业制度员工守企业文化宣讲等容学方式实行集中培训公司理者力资源部门讲认知培训帮助新员工全面准确认识企业解企业快找准企业中定位
3）职业培训职业培训新员工尤刚走出校门学生完成角色转换成名职业化工作员容：社交礼仪际关系沟通谈判科学工作方法职业生涯规划压力理情绪控制团队合作技等通互动方式新员工互动程中领悟学知识样工作中运然
4）技培训知识转技真正产生价值常说知识力量员工技企业持续发展根源泉技培训结合新员工工作岗位进行专业技培训采师徒制表现形式
3培训程
1）职前培训
（1）致新员工欢迎信（新员工入职须知）
（2）准备新员工办公场办公品
（3）准备新员工培训部培训资料（员工手册）
（4）力资源部报交材料
2）入职培训
（1）行政部代表全体员工欢迎新员工加入团队（周会进行）
（2）新员工做介绍（周会进行）
（3）公司历史愿景公司组织架构业务
（4）公司政策福利公司相关程序绩效考核
（5）新员工工作描述职责求
（6）部门根实际情况行新展开专业培训
（7）试期满行政事部门新进行考核符合公司发展予重否淘汰
4培训方式
学交互两种方式
二职员工培训制度
提高公司员工知识技发挥潜智公司力资源适应公司日益迅速发展求公司举行种教育培训活动指定参加培训员工缺席确特殊原应培训组织部门提出书面申请
1公司项目完工部门行组织部专业培训容根实际情况部门负责制定
2公司工作满年员工享公司安排外出考察培训活动外培员均应行政部办理备案手续
第十二章 安全
安全制度规定
1员工需觉接受安全教育增强安全防范意识
2离开员工班前认真检查办公场确保水电等设备关闭关门窗
3未行政部允许非公司员带入办公区域
4员工应熟悉公司安全设备存放点安全通道位置
5发现安全事苗头应立报告确保身安全前提积极参处理意外事服统调度
二安全事处理流程
1遇意外伤害事件应顾伤者协助送医院
2遇火灾拨火警电话准确报告起火部位燃烧品等情况
3突发事件保持冷静力戒恐慌时通报公司物业
4发生火灾事时利附灭火设备力火扑灭防止水泡沫灭火器灭火引起漏电导致火灾时安全楼梯转移切勿搭电梯
第十三章 保密
保密范围
1公司部掌握合协议行性报告会议记录保密
2公司电脑网络系统重资料密码保密
3公司项目重资料保密
4公司尚未付诸实施营战略营规划营决策保密
5公司职员事档案工资性劳务性收入资料保密
6公司确定应保密事项
二 保密措施
1属公司秘密文件图纸资料收发传递保存销毁等行政部派专执行
2 电脑技术存取处理传递资料文件专保
3 公司网络密码专设置定期修改
三责处罚
出现列情况者公司予警告扣发工资10元500元罚款情节严重者公司视情况予辞退酌情赔偿济损失
1泄露公司秘密尚未造成严重果济损失
2私拷贝公司规定私密文件
3已泄露公司秘密未采取补救措施
4意失泄露公司秘密造成严重果重济损失
5违反公司制度规定窃取收买违章提供公司资料秘密
第十四章 违纪
般违纪行
1 行般违纪行：
1） 公司班时间串岗嬉闹扎堆聊天睡觉干私活情节严重
2） 级指示期限命令未期完成处理严重未申报正理
3）疏忽致机器设备物品材料遭受损害伤造成损失
4）工作时间未许擅离工作岗位情节较严重
5）投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益
6）损失营重文件物品工具
7）拒绝听员合理指挥监督劝导听
8）工作时间喝酒
9）动公司车辆办私事
10）擅私配公司种钥匙未造成损失
11）关系单位索取物品回扣
12）提供虚假医疗证明
13）违反公司规章制度较严重行
14）旷工半日
2员工犯般违纪行受书面警告求签收书面警告记录公司相应制度予处罚
二严重违纪行
1行严重违纪行：
1）绘图设计师未方案设计师级领导指示意交付图纸
2）制造传播谣言道消息意表态乱发议公司严重利
3）全月累计获连续旷工超三日（含三日）
4）年累计旷工超十日（含十日）
5）制造谣言恶言中伤员工
6）拒绝员合理调遣指挥
7）聚众闹事公司范围动手互相斗殴公司聚赌
8）损毁重公物
9）利公司名义外招摇撞骗
10）泄露偷窃公司机密情节严重
11）公司伤风化行情节严重
12）营私舞弊侵吞财产
13）擅离工作岗位滋生变公司蒙受重损害
14）隐瞒伪造履历者致公司误信受损
15）公司仁暴力威胁恐吓扰乱公秩序
16）公司司法部门拘留审查罪判期徒刑
17）伪造编造盗公司印章
18）外事公司利益突工作
19）严重违反公司规章制度做损公司权益情节严重者
20）贪污挪公款收受贿赂查明属实
21）散播损公司谣言挑拨劳资双方感情蓄意策划参罢工
22）偷窃非法占公司员工财务价值少
23）公司竞争者机构泄露保密信息
24）偷窃涂改伪造公司档案资料种原始证原始记录重文件
25）侮辱诽谤殴恐吓危害级事聚众怠工造谣生事影响公司正常工作秩序情节严重者
26）严重违反公司规章制度行
27）公司员工部谈恋爱
2犯严重违纪行员工勒令暂停工作期间工资发公司调查作出终决定公司调查属实公司立辞退员工支付补偿
三惩处程序
1违纪处分必须规定程序进行
1）口头警告部门负责决定
2）书面记部门负责行政部决定
3）辞退决定部门负责行政部做出总理批准
4）手册中未做出直接规定违纪行进行处分该行严重性应事先征求行政部总理意见
5）违纪处分单证材料均应报行政部存留
2项违纪处分应通知受处分员工求该员工签收员工权通正渠道处分提出意见跨越行政级申诉理停止进行工作履行职责
3终处分决定旦做出员工必须处分决定签字确认员工签字部门行政部挂号信法定形式送达员工处分送达日起生效
4处分决定均须入员工企业部档案中根员工表现决定否入事档案
第十五章 离职
1劳动合期满双方约定劳动合终止条件出现劳动合行终止
2劳动合期满公司提前30天通知欲继续录者双方商谈续订合未接公司通知者劳动合期终止合期满前30日方未提出续订意合期满时动终止
3双方劳动合中约定外条件劳动合终止条件：
1） 符合录条件者通隐瞒实情获转正
2） 政府规定持证岗工种司机财务员等持证资格丧失
4员工情形公司书面形式通知员工终止劳动合支付济补偿：
1）绩效考核连续两次合格
3） 重隐瞒虚假申报
5员工试期间公司提出予辞退者动离职3工作日办理离职手续试期员工样进行工作交接
3） 员工继续工作时应填写员工辞职申请表级领导审批
办理离职手续
4） 员工未办理完毕离职手续者该月工资暂发离职手续办理完毕
予补发
5） 员工情形解劳动合否公司旷工处理保
留法追究法律责权利：
1）公司造成济损失尚未处理完毕
2）劳动合中公司出资培训分配住房等服务期约定服务期未满
3）关国家机关法审查未结案
6员工离职申办时间安排：
公司员工办理离职定手里工作完成方办理离职手续时间程序办理时间执行差天扣发改日期差双倍工资
1） 普通员工提前5天提出离职申请
2） 方案设计师领导提前15天提出离职申请
3） 手中工作完毕总理批准视具体情况提前办理离职
第十六章 争议解决
争议处理原
1员工劳动权利劳动义务公司发生劳动争议必须合法形式予解决员工闹事破坏正常工作秩序停止进行工作履行职责
2果员工劳动争议理停止进行工作履行职责视严重违纪
3果员工劳动争议理闹事者破坏正常工作秩序公司权利立辞退
二争议解决途径
1争议发生员工应首先直接级员进行书面沟通促进争议协商解决
2级员法解决员工级员意见满意争议涉该直接级员员工权争议直接提交行政部行政部协调方予解决
3员工满行政部处理结果争议提交公司总理
第十七章
员工手册公布日起生效行政部负责解释修改
二员工手册作劳动合附件劳动合具等效力
第十八章 岗位职责
总理兼总设计师岗位职责
1 持公司全面营理工作职部门工作务部署调度安排
2 觉遵守公司员工手册中项理制度
3 负责项目接洽沟通持收集项目背景资料基础资料明确需委托设计范畴项目制度
4 签订商务合
5 明确项目商业造价风格定位传达负责项目案设计师组组织项目组成员交底
6 协调监督项目执行协调岗位工作配合
7 全面持公司营理工作组织相关部门员开展市场调查营分析掌握竞争手动态时组织竞争方案制定实施确保公司市场竞争中动
8 根公司运营理总体发展计划工作目标负责制定实施公司年度营计划督促公司部门完成公司达营责指标
9 根公司营发展制定强力公司战略规划通营理保证战略执行实施
10负责公司额款项审批
11根公司实际发展情况进行适时选拔成绩显著老职员予奖励调资晋级
12负责员工差旅行程考察项目方案审批
13全面负责公司岗位员工绩效考核评估结果审核
14全面负责公司职部门岗位奖金提成额度审批
15负责公司外派学培训进修参赛方案等工作落实审批
总理助理岗位职责
1总理领导负责办公室全面工作努力作总理参谋助手起承启作认真做全方位服务
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3总理领导负责企业具体理工作布置实施检查督促落实执行情况
4协助总理作营服务项理督促检查落实贯彻执行情况
5企业文化建设组织创新开发等企业发展关键领域协助总理实施战略理
6协助总理调查研究解公司营理情况提出处理意见建议供总理决策
7公司理制度规章制度合书公司总体运行配合
8根公司发展求制定力资源战略设计完善公司力资源结构
9完成公司力资源日常招聘工作应聘员简历整理筛选做面试员约见登记备案工作
10负责员工档案整理存放工作
11完善公司绩效考核制度
12具较强战略意识熟悉解公司业务流程
13协助总理进行项目报价合洽谈鉴定工作
14审批总理授权文件审批正常费支出
15协助总理公司部门实施理确保处高效运作状态
16做总理办公会议会议组织工作会议纪录做决议决定等文件起草发布
17起草公司年度工作计划总结
18负责公司事件记录公司网站容更新
19负责总理办公室种纸质文件资料整理电脑中文件存储档事宜
20负责企业外公文办理解决信访事宜时处理汇报企业外文件做时立卷档工作
21处理公司重客户公关系协调
22负责级领导机关兄弟单位领导接参观工作
23掌握总理日程安排做预约工作安排商务旅行
副总理岗位职责
1协助总理控制公司运营成
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3定期组织规划目标计划执行情况进行分析提出改进意见
4负责公司设计项目总协调协助总理负责公司设计项目设计员统筹策划安排等工作
5负责项目设计阶段图纸程理设计评审出图纸质量负责
6确保公司设计资源效配置项目设计总量（进度计划）效控制
7解决项目实施中技术问题完成设计变更审查配合成销售工程进行项目理等
8负责相关项目施工程中设计配合材料定样
9完善确保质量理体系实施稳定持续改进
10设计项目承接营合签署进行审查提出行性意见
11负责组织合签定收费进度监控
12负责项目负责协调绩效考核作独立项目负责组织完成项目设计
13负责设计成控制设计评估
14参项目研提供设计技术理建议
15完成总理安排工作
设计总监岗位职责
1带头觉遵守公司员工手册中项理制度
2制定方案部门工作流程技术部门工作进行踪监督质量关
3应具较强战略意识顾全局够总体握公司项目项目设计整体运营负全面责须努力完成定目标
4关注国际国设计潮流方熟悉掌握国际国线设计公司战略目标时掌握设计时尚形态融入设计中
5程序市场发展求进行设计策划业求适法令法规求转化设计输出确保设计工作质量
6具优秀创新力团队意识优秀组织协调力计划力较强执行力沟通力善发现问题解决问题
7负责设计理负责客户协调沟通分析业需求充分理解业意图正确握项目设计创意设计相关工作规范流程制定监督执行
8负责项目工作进度踪落实系统图重部位审核监督质量关
9定期组织安排部门部专业培训项目图纸进行总结汇总提高技术质量
10根项目进度情况结合公司发展情况适时总理汇报工作提出合理化建议提升部门工作效率
11负责整设计部理相关事务部门负责（包括员工）提出求合理化建议等时总理反映减少员工顾忧
12配合总理客户项目相关技术专业间沟通协调工作
13指导安排方案设计师工作适时监督审查
14负责应聘员技术考核
15做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
方案设计师岗位职责
1 具备独立参公司设计项目理提出设计意见力
2 觉遵守公司员工手册中项理制度
3 具局观念熟悉国际国时尚设计形态新创意融入设计中
4 具优秀创新力团队意识优秀组织协调力计划力较强执行力沟通力善发现问题解决问题
5 负责项目进行踪监督
6 负责配合制定项目工作进度
7 设计整套方案指导督促审阅施工图效果图方案
8 处理公司项目相关事务外负责客户项目相关专业间沟通协 调
9 现场技术交底施工指导变更调整
10组织参业务考察陈设选配学汇报传达工作
11参陈设设计阶段设计指导踪项目期陈设布置安排指导
10纳项目设计实施程中成功失误总结工作进行季度性总结
11协调合理安排方案设计师效果图设计师施工图设计师项目工作进展
12完成设计部理交办时性事务
13做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
效果图部部长岗位职责
1觉遵守公司员工手册中项理制度
2制定效果图部门制图规范工作流程
3制定效果图部门周工作计划月工作计划合理安排效果图部门项工作
4负责效果图部门成员接手项目进行全程踪监督质量关
5定期组织安排效果图部成员部专业培训总结图纸取成绩存足提出改进措施提高图纸质量
6负责效果图部门成员思想教育心理沟通积极解决员工种心理工作生活问题减少员工顾忧
7做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
效果图设计师岗位职责
1具备独立完成效果图绘制工作力
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3严格执行效果图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4制图纸首先做检审
5动方案设计师沟通明确方案设计思路深化完善设计方案
6项目设计程中动效果图设计组长沟通效果图设计思路做图纸必须效果图设计组组长审核免出现问题
7接受公司培训图纸符合公司求富团队协作精神
8努力做岗位项工作时空闲时间查翻阅设计资料考察片学工作帮助新软件解工艺材料设计理念积极力方面达公司相应求
9 做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
施工图部部长岗位职责
1觉遵守公司员工手册中项理制度
2制定施工图部门制图规范工作流程
3制定施工图部门周工作计划月工作计划合理安排施工图部项工作
4负责接手项目进行全程监督理严图纸质量关
5负责落实工现场重点环节问题协调沟通
6负责定期组织安排施工图部成员部专业培训总结验足提出改进措施提高图纸质量造理想团队
7负责施工图部门成员思想教育心理沟通积极解决员工种心理工作生活问题减少员工顾忧
8做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
施工图设计师岗位职责
1具备独立完成施工图绘制工作力
2觉遵守公司员工手册中享理制度
3严格执行施工图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4动提高身设计水解工艺材料设计理念
5动方案设计师沟通明确方案设计思路深化完善设计方案
6效解决工现场中出现类问题时公司沟通
7制图纸首先做检审
8做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
陈设部部长岗位职责
1 具备陈设设计师专业工作力
2 觉遵守公司员工手册中项理制度
3 严格执行效果图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4 负责项目设计程中动陈设组组长沟通前期家具灯具窗帘毯布艺墙画装饰画等样品信息
5负责工复查置物处实际尺寸规格协助案设计师审核家具灯具饰品等数量尺寸规格确保装饰样品致
6负责收集陈设物品相关资料分清项目条理清晰实体物品摆放合理相关数录入电脑做备案材料
7根客户方案设计师求拟选陈设物品登记记录供货商寻价列出陈设物品厂家明细清单
8负责进竣工前现场实物摆放项目竣工资料整理存档
9装饰新工艺新材料新设计理念断学掌握动提高身业务水
10负责项目文制作积极配合方案设计师效果图组长工作
11负责日常部门房间值日安排安排配饰材料样板整理摆放
12负责配合部门负责协调沟通安排部门工作发完成情况
13负责定期检查配饰电脑完成稿存储情况
14做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
陈设设计师岗位职责
1具备陈设设计师专业工作力
2遵守公司员工手册中项理制度
3严格执行效果图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4负责项目设计程中动陈设组组长沟通前期家具灯具窗帘毯布艺墙画装饰画等样品信息
5负责工复查置物处实际尺寸规格协助案设计师审核家具灯具饰品等数量尺寸规格确保装饰样品致
6负责收集陈设物品相关资料分清项目条理清晰实体物品摆放合理相关数录入电脑做备案材料
7根客户方案设计师求拟选陈设物品登记记录供货商寻价列出陈设物品厂家明细清单
8负责进竣工前现场实物摆放项目竣工资料整理存档
9装饰新工艺新材料新设计理念断学掌握动提高身业务水
10严格执行陈设组组长部署工作务岗位调换相关事宜
11负责项目文制作积极配合方案设计师效果图组长工作
12做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
行政部理岗位职责
职责
1负责公司绩效理入职培训员工考勤等项理组织工作根公司发展规划协助总理通事理开发激励员工工作热情提升员工工作绩效公司持续性发展提供力资源保障
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3完善健全监督执行公司项规章制度推动公司规范化理公司部纪律进行监督评估宣传企业文化提高员工凝聚力职业素质
二具体职责
1接受总理督导直接总理负责认真贯彻公司项规章制度公司工作务负责行政事务理工作
2根公司规章制度项目具体情况提出制定行政章程理制度奖惩制度考核制度部门理员工作职责标准监督实施保证部门工作正常高效运行
3建立严格执行绩效考核培训确保公司做重弃拥高素质高效率高标准团队
4负责勤全面工作督促检查部门项工作做部门间协调工作致力落实岗位协调责制理提高部门工作质量督促部门完成总理达项工作指令
5根公司实际情况制订完善公司规章制度公司理合理化政策化制度化公民化坚持原秉公办事
6负责调查公司部门工作情况做部员工投诉处理工作方面信息意见定期整理报总理提供材料
7认真完成总理交代达工作务公司工作务公司理进步完善积极总理提出建议
8负责公司传达工作确保流程化制度化规范化办理
9负责培训中心组织开展企业文化办公行规范等培训交流常巡视公司办公器材设备情况确保设备处良状态
10努力改善工作环境做勤工作员工提供公公正公开良工作环境美化卫生工作确保公司硬件环境高质量高水保持公司环境形象积极建立公司企业文化组织员工业余文化娱乐树立公司形象增强公司凝聚力
11高质责心讲求质量精益求精部门员工积极性员工手册关制度做考核考勤奖惩工作常进行职业道德工作意识方面教育培养员工责感
12参薪资理分配方案拟定协调劳资关系考核标准拟制执行工作合理配置力资源力争压缩员数量提高服务质量员工遇
13负责公司员工理教育新进员甑选招聘录教育培训合理负责事免调动退休职称晋升考核奖惩劳动合处理等
14 权直属领导提议属选工作考核评价
15严格控制日常品损耗减少必浪费损耗
16负责部门需物资采购保发放协调部门物资材料理监督
17负责安全保卫系统进行定期监控检查
18负责出现事时报协助进行处理
三职责权限
1公司项理规定修改完善建议权
2公司员工录辞退奖惩调配调动建议权
3公司员工工作监督检查权
4公司员工工作业绩考核评估权
5组织安排企业文化活动计划建议权
文员岗位职责
1觉遵守公司员工手册中项理制度
2负责公司项目邮件资料收发工作时载明细记录备案
3负责刘理日常工作事务理协助刘理收集整理种文件资料时完成刘理交代项工作
4协助设计部完成印复印材料导图等日常工作事宜组织协调设计部部门工作接洽确保公司工作效率提升
5负责外籍设计师总理设计师间翻译工作确保外籍设计师部门间进行正常交流沟通双方明确意图时负责公司部外文项目关资料翻译整理工作
6理解公司理念积极配合设计部门关工作熟悉设计师设计理念设计宗旨协助整理设计方案相关文字资料加润色完善
7负责公司信箱邮寄物品传真电子邮件接收存档时流转根信件类做录入备案
8负责访客户接基咨询引见严格执行公司接服务规范注意商务礼节确保公司形象
9协助理设计师完成种日常工作确保公司工作效序进行
10做公司员工工作热情调动身心放松调节组织员工日午三点整做健身操运动
11负责公司图书资料收集整理架工作保持种图书整洁规整周六周图书进行次清点整理备周流转
12根公司日常求采购日常办公品时登帐
13负责日常办公品清点工作月15日整理出需购买物品清单报级审批做新购办公品领登记
14负责公司费理时记录活动费情况做细致入微丝苟保证笔账目清晰精确月17日27日分整理种报销单交级
15负责公司员工日常考勤理工作认真执行公司行政理制度监督员工做班卡外出登记记录记录员工入职请假串休离职情况公司出差员预定机票车票等做出差员返时间时登记相关情况形成报表月20日前交财务部门
16月组织次公司集体活动根公司员工爱灵活安排K歌赛篮球赛集体聚餐等丰富员工业余生活融洽工作氛围增强员工集体意识
17负责节假日时间安排相关事宜通知时做公司公告工作
18负责公司前台会议桌卫生清洁桌椅摆放时保持整洁干净
19负责公司墨盒定期兑奖公司办公废品处理
20注重环保理念负责公司员工环保意识培养环保行监督制作环保温馨提示语环保纸张收集整理保证公司资源高效利降低公司运作资
财务理岗位职责
1协助财务总监编制公司项财务报表财务计划编制财务预算负责处理财务会计工作督导执行财务计划实施时解计划执行中问题解决实际困难
2建立财务部审计流程执行部审计职责
3建立公司财政税务银贷工商统计外良关系做公司税务筹划争取税务优惠合理避税负责财务会计年审工作
4负责公司种财务专章财务负责专章法章税务专章税务登记银行贷款卡银行开户协议银行印鉴等重财务资料物件安全保
5负责公司资产存货资金收入安全合理利资金
6负责编制统计资料报表月财务报表提供必资料
7负责编制审核预提费记账证预提费览表审核督促时调整预提费实际费间差额
8月负责出纳核现金银行收支情况较精确控制预测现金流量确定检控公司负债资合理结构统筹理运作公司资金进行效风险控制
9督导项财务制度财纪律财金规执行情况根公司实际情况制定关财务理制度实施细
10负责编制月工资工时分析览表财务成果报告营情况分析较表财务收支计划报表等报总理
11督导成控制工作根公司营情况完善成费控制程序
12审核应付账款入账证附原始证核应付账款报表否总账致根公司资金状况安排款项支付
13负责审核总帐编制证负责总账月底结账月调账账工作负责审核总帐出具纳税报表财务报表财务分析等
14负责公司外籍员工员工工资报表制作审核
15监督应收款回收情况审核应收款帐龄分析表审核前台抵减收入项证确保收入时进账
16负责公司提取现金额报销审核工作
17公司资金实行统理建立严格资金理制度确保资金安全性配备调换相关会计财务员
18负责公司额采购工作(电脑办公等)出差订票公司伙食标准接送领导工领导家里日常生活事宜
19理公司财产帐目（低值易耗品固定资产）做办公室设备理维修负责公司办公设施设备固定资产监督理
20完成级领导交办工作
出纳员岗位职责
1严格遵守现金理条例银行结算办法公司关财务理制度库存现金超定额坐支挪白条抵顶库存现金保持现金实存现金账面致
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3严格审核种原始证真实性合法性规范性进行关审核检查种原始证报销手续否完备弄虚作假舞弊嫌疑原始证权拒绝报销
4负责签收整理种支票汇票等填制送款簿时送存银行
5检查切收付缴款业务证做证审批手续完备项目容清楚齐全写金额相符检查误证时办理款项收付缴业务
6天班前根收付款原始证编制出纳日报表盘点现金登记现金银行存款日记账做账实相符月月初做现金银行月结交总理审核
7加强防范注意安全严守财务机密保险箱密码保现金空白支票银行卡印章钥匙意请代办出纳事务严禁出租出银行账号严格理支票银行卡
8日收现金必须日送存银行库存超限额必须关领导意玩忽职守发生现金损失事出纳员应承担济责
9负责月度公司报账员工差旅费报销工作（周周二周五日）报账支均总理签字
10负责总理提供种财务信息数
11接受总理工作安排协助事行政部作公司办公品入库盘库出库工作
12负责公司证年检审核工作
13妥善保种收付款证公司日收入报告表日时整理档做条紊
14完成财务理安排工作
勤理岗位职责
1负责公司办公室公区域（包括卫生间）卫生清扫会议桌面整洁会议室物品尘工作烟灰缸倾倒工作
2觉遵守公员工手册中项理制度
3负责总理办公室卫生（动桌面物品摆放）室装饰物品样品尘
4负责天中午公司配餐标准准备公司员工餐烹饪工作
5负责总理公司吃饭时饭菜准备工作
司机岗位职责
1具较强团队意识仪表端庄注重行礼仪
2车辆专职司机驾驶专职司机应周实行定期车辆检查保养确定行车安全
3车辆发生障应立停止立进行修理
4车部门车前须报关部门领导审批规定办理申请者派车
5车辆行前须进行安全检查车辆行车途中应安全行驶严格遵守交通规违规罚款驾驶员负担
6公司车应设置车辆行驶记录表前核车辆里程表记录表前次车记载否相符应记载行驶里程时间点途等
7车辆日工作务结束节假日期间应停放公司指定场车门锁妥
8日做车清洁卫生工作确保车杂物尘异味
第十九章 部门规范求
方案部设计流程存储流程
二 效果图部绘图流程存储流程
三 施工图部制图流程存储流程
四 陈设部设计流程存储流程
五 行政部信函求存储流程
六 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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员工手册
2012年
目 录
第章 公司简介组织构架
第二章 企业文化理念
第三章 员工守
第四章 员工录
第五章 工作纪律
第六章 考勤
第七章 薪酬
第八章 福利
第九章 考核
第十章 奖惩
第十章 培训
第十二章 安全
第十三章 保密
第十四章 违纪
第十五章 离职
第十六章 争议解决
第十七章
第十八章 岗位职责
第十九章 部门规范求
第章 公司简介组织构架
睿•设计事务创立2000年隶属香港睿•设计工程限公司集室外设计软装配饰策划景观规划设计顾问咨询专业资深设计机构公司成立先完成类影响工程百余项作品次荣获国际国专业权威设计奖项荣获中国佳酒店设计企业十强称号中国具商业价值设计50强亚太酒店设计协会理事单位作品发表知名刊物设计领域包括：星级宾馆餐饮酒店洗浴KTV酒吧夜场办公空间商业空间景观规划展示空间居住空间等成标志性项目业顾客业界青睐评取良社会效益投资回报设计餐饮酒店空间年直
引领北京高端餐饮酒店环境格调风尚
公司着求实创新精神国际化视野创造具中国艺术精神空间努力奋斗公司着实现位客户员工合作伙伴梦想目标企业宗旨心创意专业典感恩企业文化奉行具创意具风水灵性设计理念创造典时尚充分体现商业价值充分体现社会效应营造标志性高端项目
公司典项目：
北京名国际酒店（五星级）
长沙天鹅酒店（五星级）
北京裕龙国际酒店（五星级）
北京国际潇湘新长福酒楼
北京环岛博雅酒店（五星级）
北京御宴海鲜楼（汉山国际俱乐部）
沈阳皇万豪酒店设计（五星级）
唐山金悦海鲜酒楼
唐山凤凰园烤鸭店唐丰路店
唐山凤凰园总店
沈阳清文化题酒店（三星级）
北京湘彬食府
北京金悦贵宾楼（五钻级）
鄂尔斯湘彬食府
唐山凤凰园贵宾楼（五钻级）
湖南湘潭金御食府
济南鱼翅皇宫酒店（五钻级）
沈阳凯撒宫洗浴中心（外观）
济南西北假日酒店（四星级）
保定东方水世界俱乐部
北京金悦海鲜楼
北京紫御府（紫瑞家园）样板间会
北京湘君府酒楼
沈阳国际会展中心
唐凤凰园商务酒店
柯达东北分公司办公楼
唐山锦绣香江酒店
唐山秀峰商务酒店
北京国际长安宴（五钻级）
长沙天鹅戴斯酒店（五星级）
玉渊潭确园会
北京紫御华府会样板间
作品入选刊登：
中国顶尖设计师作品集 2008年
国际室设计年鉴 2009年
情调餐厅 2009年
室方案典8 2009年
2009室设计典作品集 2009年
2009年样板房设计年鉴 2009年
酒店精品杂志 酒店设计师专刊 2009年
亚太室设计奖入围获奖作品集 2009年
室方案典9 2011年
中餐厅 Chinese Restaurant 2011年
第二章 企业文化理念
明确企业理思路激励模式推进企业文化团队建设进调动员工积极性强化责心提升营理效益公司制定企业文化企业绩效考核奖惩制度团队建设标准
企业文化
营理念
1企业命：国际化视野创造具中国艺术精神空间努力奋斗实现梦想生活环境
2企业价值观（文化理念）：心创意专业典感恩
3企业目标：成中国影响力顶尖设计公司
4企业宗旨：实现位客户员工合作伙伴梦想目标
5企业信念：脚踏实超越求实创新全力赴挑战
6企业工作作风：七条原务实原团队原精益求精原强调程原敢承担原五动原（动沟通交流动加强创新意识动帮助动学动工作）诚信合作原
7企业座右铭：努力工作追求卓越享受设计享受生活
8企业服务承诺：客户提供专业出色超越客户期设计规划服务
9企业成功秘诀：团队精神团队精神团队精神
10企业环保意识：社会创造作品少制造垃圾
文化理念
1心：心方致诚心方致远……睿·设计始终相信成功绝非侥幸分耕耘分收获 心聆听心创造仅睿·设计创造理念睿·设计服务道
2创意：开拓中传承开拓中超越……旖旎丛中 枝独秀睿·设计传统创新衡中开拓着独特性风格创造属时代艺术空间
3专业：专业惯做步……专业领先技术更认真服务步员工惯步做称专业风范然睿·设计言惯成然
4典：展现魅力燃点空间品味……融合新旧传统现代怀旧时尚精雕细琢正睿·设计魅力
5感恩：知恩感恩美梦成真……滴水恩涌泉相报爱心做事业感恩心做怀着颗感恩心社会周围切学会感恩会生活变更加美充实
二绩效考核奖惩制度
2011年公司更进行企业理提高企业工作效率工作质量原力资源体系进行优化设计设立绩效考核奖惩制度通绩效考核奖惩制度员工明白企业评价明白优势足努力方员工改进工作处外绩效考核理者员工建立起正式沟通桥梁促进理者员工理解协作根公司部门岗位特点员工实际力工作验工作表现等方面原考核结果划分优秀良合格合格等种形式根评估结果工作员进行奖惩优秀予定奖励晋升机会合格予定惩罚制定相关考核制度确保相公公正较完善薪酬体系通两者机结合员工薪酬福利晋升机制等提供重
1员工薪酬调整奖金发放提供
2员工职务调整提供（调整包括晋升降职调岗甚辞退）
3级员工间提供正式沟通机会
4员工清楚企业真实评价期
5企业时准确获员工工作信息改进企业政策提供
三标准
招聘培养适合公司发展需实现奋进公司德兼备员工提出求：
11优先：德先
22认：认企业价值观认团队精神
33务实：工作扎实诚实做事踏实
44意识：创新意识专业意识品质意识奉献意识
55：唯利图散漫极端义欺瞒行员工
66标准：三德标准：（1）企业利益放第位
（2）事业心企业成命根子做
（3）胸怀
三标准：（1）立志高远目标坚定唯号召团队带领团队坚持奋斗达成目标
（2）战略水
（3）学力强
四团队建设
公司成立始终坚持造谐企业注重团队精神企业宗旨中明确提出实现客户员工梦想目标团队建设坏 象征着企业继发展否实力 企业凝聚力战斗力充分体现更增强员工间凝聚力提升团队精神公司会定期创办文体活动促进员工间沟通相互关怀终达员工间互帮互助相互关爱员工强烈属感时公司团队建设提出：
十项求：
1做事强做善
2互相理解互相包容换位思考
3利利真正智慧帮助时够实现价值
4间睦相处具体问题法见解便苟方
5先服诉
6必须分工协作
7接受批评心量
8谋事谋
9坚决杜绝行
10造支坚强坚韧团队
六项精进：
()付出亚努力
认真拼命工作——拼命工作外世界存更高明营诀窍
拼命工作切生命承担义务——天日认真极认真努力工作应该做基必条件
喜欢工作努力觉苦——果喜欢迷恋话样辛苦感辛苦
全力投入工作会产生创意——拼命工作天会充满创意天昨天明天天
拼命工作磨练灵魂——想事做事种念头种实践会形成种力量促命运着更方转变
(二）谦虚骄傲
真正成功者怀着火般热情斗志斗魂时谦虚谨慎
（三）天反省
竭全力拼命工作加天天反省灵魂会净化会变更美丽更高尚
谓反省耕耘整理心灵庭院——清新高尚思想占领心灵庭院反省邪恶心培育善良心
抑制邪恶善良真伸展——心里卑怯高尚居
（四）活着感谢
切说谢谢——谢谢感谢您样话威力带进高尚境界周围带心情谢谢词万药
感谢话语温暖家心——谢谢敢胜感激胜惶恐词汇仅愉快包括方周围带影响
（五）积善行思利
积善家余庆——味积善说社会竭全力生营着更方转变唯方法
期非——需做出判断时候感情事判断基准善善问题关键
（六）感性烦恼
反省失败坚决忘掉精力投进新工作——做起家亲戚朋友起公司坏事社会抬起头认真反省鼓足勇气跌倒方爬起心灰意冷总痛苦没完
甘愿接受世间非难指责接受种忏悔清身污垢必须
五员工执行力
企业关领导意见争解决始终坚持准：没想清楚想清楚想法做责承担想清楚没想清楚说做责承担没想清楚没想清楚想法做责承担企业强调团队做事情魄力雷厉风行风格样突显团队执行力
执行折扣出结果成功激励失败鼓励做苦劳做成功劳没口时候迈成功开始错实际生活中间做事越错越少做事做事会什错样错发生 工作检查相信(检查重信)
六学实践
公司直造学型企业目鼓励员工断学更新知识结构限度发挥潜公司倡导种善学乐进取精神公司训员工学提出观点：
1 学创新学处学锁定书停滞校园工作身种学承受压力历苦难学 切辉煌仅代表未永远空白创新生命延续企业发展竭动力谁创新意识高筹谁企业捷足先登敢实践思壮志凌云行脚踏实激情梦想敢险胆实践敢思敢试想做少议做艺高胆脚踏实雷厉风行
2 行千里路胜读万卷书：强调实践第南北路走走东西桥跨跨生活永恒老师吃千辛万苦尝千委万屈历千山万险读万卷书十万卷书高
3 心学博学更心悟勇实践敢做实践出卓见勤思考切问思思创善求指教求高指点听席话胜读十年书创新企业文化灵魂保持企业永续发展动力创新处异想天开狂热创新天竞争明天美丽
4 班门弄斧敢班门弄斧天天进步鲁班面前弄斧难机遇鲁班指点敢弄斧失受指点机会助愉闻悦成成功必备品行
5 讲知足常乐更讲知足常新：保持良心境创新永止境弱势群体心中知足常乐徜徉生活享受生活强势群体智商高力强创造知足常新知识类道德艺术理解永远攀新攀高永止境
第三章 员工守
热爱装饰设计事业热爱睿·设计工程限公司
二 准时班担负工作争取时效拖延积压
三 忠职守严守公司机密觉维护公司安全
四 保持公司信誉做损公司信誉行
五 爱护公司财物浪费化公私
六 注意品德修养切戒良嗜
七 保持环境整洁注意仪表仪容
八 遵守公司切规章工作守
九公司员工部禁止谈恋爱
第四章 员工录
公司部门工作需必须增加员时应提出申请相关领导审批行政部统纳入招聘计划办理甄选事宜
二 公司员工甄选基素质理力性偏专业力道德品质准采面试考试两种实际需择中种实施两种
三 新进员面试考试合格审查批准行政部办理试手续原员工试期两月岗位工作求适延长缩短试期试期满合格方正式录
四 试员报时应实填写相关事资料表格外应行政部出示证件：
1毕业证书学位证书原件
2技术职务职资格证书原件
3身份证原件
4寸半身免冠片四张
5半年区级医院体检证明（含肝功5项胸透）
6 必证件证明
五情况视符合录条件：
1公司开未批准擅离职者
2剥夺政治权利尚未恢复者
3背叛期徒刑通缉尚未结案者
4贪污拖欠公款记录案者
5 体检合格者
六招聘员工必须符合劳动法律政策规定录原工作单位未解劳动合存竞业禁止约定员
七试员品行良工作欠佳旷工时停止试予辞退
八员工录分派工作应立赴分配单位部门工作拖延推诿
九员工办理完入职手续员工职通知单行政部申领办公品办公设备
第五章 工作纪律
员工必须遵守公司颁布项规章制度通告公告
二办公礼仪
1员工应注意行举止保持仪表整洁
2工作时间办公区许声喧哗嬉闹保持良工作环境
3工作期间长时间离开座位讨工作关事情
4员工班期间事外出须告知部门便安排工作
5特殊原许工作时间吃工作餐（早餐中餐午餐）食物需办公区域食
6未意翻阅事文件资料
三办公环境
1员工办公桌区域保持 干净整洁 宜分摆放工作关私物品
2员工班应清理办公桌整齐摆放物品重文件应锁入抽屉档案柜办公椅律插入办公桌关电脑离开者注意关灯空调等电设备
3员工应妥善收藏私物品西装外套外私物品应挂座椅背
4员工应意搬动改变办公台办公椅文件柜等办公设备摆放位置
第六章 考勤
考勤理
1试员办理完入职手续行政部该员工考勤指纹录入考勤机
2公司实行员工班刷卡考勤办法全体员工班必须规定进行刷卡
3员工正常出勤须时办理请假备案手续全天考勤记录者视旷工
4员工公外出天返回公司者应退卡离开公司正常刷卡时应填写刷卡异常备案表日交行政部备案遇出差情况须提前1日刷卡异常备案表交行政部备案
5班中事外出者出入均必卡须部门提交出外申请单核准转交文秘文秘出入时间填妥班前交行政部入案备查
6员工忘记刷卡应事发次日填写刷卡异常备案表直接级签字证明报行政部备案否次忘刷卡事假半日处理
7行政部负责审核收存延时工作审批表请假申请单刷卡异常备案表考勤记录作统计员工考勤情况存档备查
8公司班时间文秘（行政部派）负责卡机情况调整卡钟
二工作时间
公司实行标准工时制工作制周工作六天周周六班周日休息天班时间午8301200午100530
三节假日
1公司节假日安排元旦1天春节10天五1天十3天清明
节1天中秋节1天计17天
2婚假：员工领取结婚证书次性享受婚假三天公司工作满二年者
享受婚假7天
3丧假：员工直系亲属（父母配偶父母配偶子女）世享受次性丧假三天外享受次性丧假五天
4产假：已婚女工正常生产产假75天（产前30天产45天）属难产医院出具效证明产假增加15天胞胎生育生婴增加产假15天产假30天带薪休假超30天属薪休假男员工家属生产享受护理3天已婚女员工做工流产医院出具效证明享受计划生育假3天假属薪休假
5公假：员工列原占工作时间视公假次超半天
四缺勤
1迟早退：
1）迟：超班时间未岗视迟月前三次迟超10分钟计扣薪资第四次开始计扣
2）早退：擅提前离岗早退超30分钟等事假半日
3）发生迟时员工应实际岗时间进行考勤刷卡刷卡否事假半天处理
2 病假：
1） 员工病需休病假应办理请假手续领导批准提交行政部备案
2）请休病假需提供相关证（诊断书休假证明）病休证明全效视事假
3） 病假请假流程：
A属事先已知次日需请假病应早办理前3项手续班办理第4项手续：
填写请假申请单
医院开具相关单交行政部审核备案
交行政部审核备案
领导签字
B属日班突发疾病次日需请假病应办理手续：
次日班前电话告领导行政部
班填写请假申请单附诊断证明休假证明
交行政部审核备案
领导补签
4） 超天没提供相关证（诊断书休假证明）事假处理
5） 员工病假三日带薪休假超三天薪休假
3 事假：
1）员工私出勤应事先填写请假申请单事补假条班天补假条交行政部隔日予批准领导签批报行政部备案
2）工作需请假理充分时领导批少批事假天数服审批擅岗延长休假者旷工处理
3）果确突发事件提前办理请假手续须事日早830前领导行政部电话请假批准方生效岗日应补办相关请假手续
4） 事假请假流程
A属事先已知次日需请假应日班前办理手续：
填写请假申请单
交行政部审核备案
领导签字
B属日班时知次日需请假应办理手续：
交行政部审核备案
领导补签
班填写
请假申请单
早晨班前电话告知
领导
5） 员工请事假日扣日全额工资时享受日补助
4 旷工：
旷工：员工情况旷工月累计旷工三天（含三天）年累计旷工十天（含十天）进行相应考勤扣款外予辞退（解劳动合）
1）未请假请假未批准岗
2）班时间脱岗干私活办私事服分配调动未规定时间岗者
3）全天刷卡考勤记录备案手续
4）采取正手段涂改伪造提供虚假病休证明骗取病假
5）架斗殴违法违纪致伤公安司法机关收审拘留传讯等造成法岗
6)违法违纪行造成缺勤
员工旷工日扣发日双倍全额工资时享受日补助
5时请假：时请假必须吴总请假允许代请假吴总公司短信发吴总手机吴总意视效请假
6 全勤：
连续二月次旷工迟早退视全勤公司事行政部核实发放全勤奖次性奖励200元
五 请休假审批
1请休假（包括年假）必须事先办理请假手续规定逐级审批报行政部备案方生效
2员工请休婚假产假计划生育假哺乳假均应提前7日写出书面申请填写请假申请单办理请假手续
3审批权限：员工请休假假期天数1天（含1天）分负责批准1天总理批准理级员请假总理批准
4假期届满请假员工应时岗班时岗应原假期届满前提出书面续假申请批准继续休假否旷工处理
六 延时工作加班
1客观条件制约确实完成工作务员工需延时工作必须事先填写延时工作审批表详细写明延时工作日期时间工作容等部门负责领导签字报行政部审核备案特殊情况事先办理延时工作审批手续应先通电话征部门负责领导意延时工作次日补办相关手续否律予核算
2延时工作22：00开始计时2200点次日予延迟时班凌晨0点2点次日予延迟两时班凌晨2点4点次日予延迟班半天时间延迟工作超凌晨4点予补休全天补休具体工作情况予补偿
3延时工作2030享受晚餐补助（公司提供）延时工作加班时应考勤规定进行刷卡刷卡记录全予调休
4延时工作加班2200公司予车补
七补休
1公司出差员工出差时间≤10天回补休
2公司出差员工出差时间＞10天享受补休
3公司员工出差考察学均享受补休
第七章 薪酬
公司员工薪资两单元构成：月度基工资月度固定补助组成薪资单元相加员工月实际薪资
1月度基工资该职位月固定现金形式发放基收入计算方法：
①入离职员工资：应发工资＝工资标准－工资标准应出勤天数×月未出勤天数+月度固定补助（离职员享项）
②调薪员工资：应发工资＝调整月工资标准×调整出勤天数月应出勤天数＋调整前月工资标准×调整前工作天数月应出勤天数
2固定补助岗位补助（试岗位定）出差补助
3绩效工资项目完工标准评定等级现金形式发放薪酬
二工资支付
1公司采发薪制月工资次月发放月20日公司货币形式支付员工劳动报酬遇公众假期发薪日提前退
2公司规定员工月工资中扣税代员工政府税务部门缴纳
3薪酬系公司机密员工泄露月薪询问公司员工月薪违反项规定员工受相应警告情节严重者导致解聘
4员工工资表中科目扣额产生异议时接工资5日行政部咨询超5日视认
5员工公出：甲方公司提供餐饮补助情况享受公司补助35元天甲方公司提供补助情况享受公司补助：助理设计师行政员司机享受公司补助60元天理高级设计师设计师享受公司补助70元天
三列规定扣额须工资中直接扣
1工资税
2缺勤扣额
3社保负担部分
4法令规定事项
第八章 福利
吸引留住优秀公司综合营理特点建立福利制度体系员工提供优良福利条件福利体系体现元化丰富化特点满足员工层次需求福利制度适公司全体员工
法定福利
1类带薪假期包括法定节假日年假婚假丧假产假详见员工休假理制度
2公司国家方关规定员工办理社会保险
3进修培训机会
二定福利
1两月(视情况定)期间生日员工提供庆生活动天生日员工会收蛋糕礼物费公司统负责
2公司半月组织文体活动次视具体情况定费公司统负责
3充分体现公司员工关注公司2年组织次健康体检
4公司年组织集体旅游次时间3天3天
5公司员工天提供午餐
第九章 考核
公司员工考核分试期考核时考核季度考核年度考核四种
1考核公司事规规定聘员试期时间情况定试期应参加试员考核试部门考核试部门认必缩短延长试时间抑解雇应附试考核表注明具体事实情节呈报总理核准
2时考核：部门属员工应工作效率操行态度专业知识月进行考核特殊工作者应时报请奖惩
1） 季度考核：公司季度定14710月份25日评选出优秀员工佳图纸
佳方案符合标准公司次月公告栏发布公告予表彰
2） 年度考核：公司年12月25日年度优秀员工佳图纸佳方案名
单提交设计总监总理处审批总理该员工进行综合评判符合公司年度优秀员工佳图纸佳方案标准总理该员工进行实物奖励现金奖励公告栏发布公告
第十章 奖惩
1原
1）严明纪律奖励先进处罚落调动员工积极性提高工作效益济效益特制度制度
2）员工奖惩实行精神鼓励思想教育济奖惩辅原
3）制度适公司全体员工
4）公司行政部负责监督制度贯彻实施
2奖励
保证公司员工激励长期性稳定性特设立发展奖励基金公司根利润增长幅度决定年年终提取奖金额度作发展奖励基金奖励程序员工推荐荐负责提名总理批准统执行列表现员工应予奖励计入考核档案
1） 遵纪守法执行公司规章制度思想进步文明礼貌团结互助创意突出
2） 积极公司提出合理化建议公司采纳
3） 全年缺勤积极动工作敢担魄力局意识
4） 节约资金节俭费事迹突出
5） 领导方带领员工良完成项务
6） 坚持学断提高业务水职期间获更高文者证书者
7） 员工工作方法工作思路开拓业务等方面较突破创新改善
工作提高工作效率理水突出贡献年终部门申报公司评审予次性奖励计入考核档案奖励金额20010000元
8） 公司发展理问题提出建议采纳十分关心公司发展常
提出建议员工公司评审予次奖励计入考核档案奖励金额2002000元
3处罚
（1）员工列行批评教育改视情节轻重分予扣
定时期奖金扣部分工资警告记降级辞退开等处分
1） 违反公司政策规章制度造成济损失良影响
2） 违反劳动法规常迟早退旷工消极怠工没完成工作务
3） 服工作安排调动理取闹影响工作秩序
4） 执行会议决议总理部门负责决定干扰工作
5）工作负责玩忽职守违反制度造成济损失
6） 滥职权挥霍浪费公司资财损公肥私造成济损失
7） 贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴尚未达刑事处分
8） 挑拨非破坏团结损害名誉者领导威信影响恶劣
9） 泄露公司秘密公司客户介绍客户索取回扣介绍费
10）散步谣言损害公司声誉
10） 利职权员工击报复包庇员工违法乱纪行
（2）迟计扣办法：迟足10分钟(含10分钟)交纳罚款10元迟超10分钟足20分钟(含20分钟)交纳罚款20元迟超20分钟足30分钟(含30分钟)交纳罚款30元（交罚款纳入文体活动款）
（3）脱岗：没原领导意擅离开工位三十分钟次脱岗提出警告两次脱岗视事假半日月底核定工资半日工资扣
（4）事假：员工请事假日扣日全额工资（扣工资纳入文体活动款）事假天数累积记入年终考核年度事假累积天数超15日取消该员工年终奖考核资格年度事假累积天数超20日该员工岗位基工资级调档调日起连续三月事假记录该员工岗位基工资调回调前基工资档位级享受全勤奖遇年度事假累积天数超60日公司视该员工动离职该员工解劳动关系
2部门领导发现公司员工违反制度规定行时应时总理报告员工部门负责检举揭发违纪违章行求处理
3部门负责接报告检举揭发应立报总理批准进行调查处理调查完毕部门负责提出处理意见书呈报总理批准交负责执行通知受处分
4予员工行政处分济处罚应慎重决定必须弄清事实取证关会议讨征求相关部门意见允许受处分进行申辩
5调查审批员工处分时间证实员工犯错误日起开处分超2月处分超月
6员工进行处分应书面通知记入档案
7受处分员工处罚事项未结前调离公司（公司宣布辞退开外）
8受处分员工改正错误积极工作1年弥补济损失更完成工作务负责提议求呈报总理审核酌情减轻免处分
9公司严禁员工部间谈恋爱新员工试期期间公司部谈恋爱发现新员工予开老员工接受公司处分
10公司男女事工作时间禁止分亲密举动分亲密举动发现公司予记处理情节严重予辞退
第十章 培训
新进员工培训制度
满足公司发展需造支高素质高效率高执行力团队公司激烈市场竞争中较强生命力竞争力特制定方案
1培训目
1）塑造价值观合格员工传承企业文化建设高绩效团队赢企业持续竞争优势培养良工作心态职业素质胜岗位工作坚实基础
2）新员工解公司组织概况员工手册项理制度恪遵章更完成职工作
3）新员工深切体会公司文化理念营理念公司前景愿激发求知欲创造心断充实努力奠定公司基础
2培训容
1）意志培训意志培训目培养新吃苦耐劳精神朴素勤俭作风团队协作意识树立正确价值观积极工作态度良思维方式实现目标动效学提升终成企业需
2）认知培训认知培训包括企业概况企业理者介绍企业制度员工守企业文化宣讲等容学方式实行集中培训公司理者力资源部门讲认知培训帮助新员工全面准确认识企业解企业快找准企业中定位
3）职业培训职业培训新员工尤刚走出校门学生完成角色转换成名职业化工作员容：社交礼仪际关系沟通谈判科学工作方法职业生涯规划压力理情绪控制团队合作技等通互动方式新员工互动程中领悟学知识样工作中运然
4）技培训知识转技真正产生价值常说知识力量员工技企业持续发展根源泉技培训结合新员工工作岗位进行专业技培训采师徒制表现形式
3培训程
1）职前培训
（1）致新员工欢迎信（新员工入职须知）
（2）准备新员工办公场办公品
（3）准备新员工培训部培训资料（员工手册）
（4）力资源部报交材料
2）入职培训
（1）行政部代表全体员工欢迎新员工加入团队（周会进行）
（2）新员工做介绍（周会进行）
（3）公司历史愿景公司组织架构业务
（4）公司政策福利公司相关程序绩效考核
（5）新员工工作描述职责求
（6）部门根实际情况行新展开专业培训
（7）试期满行政事部门新进行考核符合公司发展予重否淘汰
4培训方式
学交互两种方式
二职员工培训制度
提高公司员工知识技发挥潜智公司力资源适应公司日益迅速发展求公司举行种教育培训活动指定参加培训员工缺席确特殊原应培训组织部门提出书面申请
1公司项目完工部门行组织部专业培训容根实际情况部门负责制定
2公司工作满年员工享公司安排外出考察培训活动外培员均应行政部办理备案手续
第十二章 安全
安全制度规定
1员工需觉接受安全教育增强安全防范意识
2离开员工班前认真检查办公场确保水电等设备关闭关门窗
3未行政部允许非公司员带入办公区域
4员工应熟悉公司安全设备存放点安全通道位置
5发现安全事苗头应立报告确保身安全前提积极参处理意外事服统调度
二安全事处理流程
1遇意外伤害事件应顾伤者协助送医院
2遇火灾拨火警电话准确报告起火部位燃烧品等情况
3突发事件保持冷静力戒恐慌时通报公司物业
4发生火灾事时利附灭火设备力火扑灭防止水泡沫灭火器灭火引起漏电导致火灾时安全楼梯转移切勿搭电梯
第十三章 保密
保密范围
1公司部掌握合协议行性报告会议记录保密
2公司电脑网络系统重资料密码保密
3公司项目重资料保密
4公司尚未付诸实施营战略营规划营决策保密
5公司职员事档案工资性劳务性收入资料保密
6公司确定应保密事项
二 保密措施
1属公司秘密文件图纸资料收发传递保存销毁等行政部派专执行
2 电脑技术存取处理传递资料文件专保
3 公司网络密码专设置定期修改
三责处罚
出现列情况者公司予警告扣发工资10元500元罚款情节严重者公司视情况予辞退酌情赔偿济损失
1泄露公司秘密尚未造成严重果济损失
2私拷贝公司规定私密文件
3已泄露公司秘密未采取补救措施
4意失泄露公司秘密造成严重果重济损失
5违反公司制度规定窃取收买违章提供公司资料秘密
第十四章 违纪
般违纪行
1 行般违纪行：
1） 公司班时间串岗嬉闹扎堆聊天睡觉干私活情节严重
2） 级指示期限命令未期完成处理严重未申报正理
3）疏忽致机器设备物品材料遭受损害伤造成损失
4）工作时间未许擅离工作岗位情节较严重
5）投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益
6）损失营重文件物品工具
7）拒绝听员合理指挥监督劝导听
8）工作时间喝酒
9）动公司车辆办私事
10）擅私配公司种钥匙未造成损失
11）关系单位索取物品回扣
12）提供虚假医疗证明
13）违反公司规章制度较严重行
14）旷工半日
2员工犯般违纪行受书面警告求签收书面警告记录公司相应制度予处罚
二严重违纪行
1行严重违纪行：
1）绘图设计师未方案设计师级领导指示意交付图纸
2）制造传播谣言道消息意表态乱发议公司严重利
3）全月累计获连续旷工超三日（含三日）
4）年累计旷工超十日（含十日）
5）制造谣言恶言中伤员工
6）拒绝员合理调遣指挥
7）聚众闹事公司范围动手互相斗殴公司聚赌
8）损毁重公物
9）利公司名义外招摇撞骗
10）泄露偷窃公司机密情节严重
11）公司伤风化行情节严重
12）营私舞弊侵吞财产
13）擅离工作岗位滋生变公司蒙受重损害
14）隐瞒伪造履历者致公司误信受损
15）公司仁暴力威胁恐吓扰乱公秩序
16）公司司法部门拘留审查罪判期徒刑
17）伪造编造盗公司印章
18）外事公司利益突工作
19）严重违反公司规章制度做损公司权益情节严重者
20）贪污挪公款收受贿赂查明属实
21）散播损公司谣言挑拨劳资双方感情蓄意策划参罢工
22）偷窃非法占公司员工财务价值少
23）公司竞争者机构泄露保密信息
24）偷窃涂改伪造公司档案资料种原始证原始记录重文件
25）侮辱诽谤殴恐吓危害级事聚众怠工造谣生事影响公司正常工作秩序情节严重者
26）严重违反公司规章制度行
27）公司员工部谈恋爱
2犯严重违纪行员工勒令暂停工作期间工资发公司调查作出终决定公司调查属实公司立辞退员工支付补偿
三惩处程序
1违纪处分必须规定程序进行
1）口头警告部门负责决定
2）书面记部门负责行政部决定
3）辞退决定部门负责行政部做出总理批准
4）手册中未做出直接规定违纪行进行处分该行严重性应事先征求行政部总理意见
5）违纪处分单证材料均应报行政部存留
2项违纪处分应通知受处分员工求该员工签收员工权通正渠道处分提出意见跨越行政级申诉理停止进行工作履行职责
3终处分决定旦做出员工必须处分决定签字确认员工签字部门行政部挂号信法定形式送达员工处分送达日起生效
4处分决定均须入员工企业部档案中根员工表现决定否入事档案
第十五章 离职
1劳动合期满双方约定劳动合终止条件出现劳动合行终止
2劳动合期满公司提前30天通知欲继续录者双方商谈续订合未接公司通知者劳动合期终止合期满前30日方未提出续订意合期满时动终止
3双方劳动合中约定外条件劳动合终止条件：
1） 符合录条件者通隐瞒实情获转正
2） 政府规定持证岗工种司机财务员等持证资格丧失
4员工情形公司书面形式通知员工终止劳动合支付济补偿：
1）绩效考核连续两次合格
3） 重隐瞒虚假申报
5员工试期间公司提出予辞退者动离职3工作日办理离职手续试期员工样进行工作交接
3） 员工继续工作时应填写员工辞职申请表级领导审批
办理离职手续
4） 员工未办理完毕离职手续者该月工资暂发离职手续办理完毕
予补发
5） 员工情形解劳动合否公司旷工处理保
留法追究法律责权利：
1）公司造成济损失尚未处理完毕
2）劳动合中公司出资培训分配住房等服务期约定服务期未满
3）关国家机关法审查未结案
6员工离职申办时间安排：
公司员工办理离职定手里工作完成方办理离职手续时间程序办理时间执行差天扣发改日期差双倍工资
1） 普通员工提前5天提出离职申请
2） 方案设计师领导提前15天提出离职申请
3） 手中工作完毕总理批准视具体情况提前办理离职
第十六章 争议解决
争议处理原
1员工劳动权利劳动义务公司发生劳动争议必须合法形式予解决员工闹事破坏正常工作秩序停止进行工作履行职责
2果员工劳动争议理停止进行工作履行职责视严重违纪
3果员工劳动争议理闹事者破坏正常工作秩序公司权利立辞退
二争议解决途径
1争议发生员工应首先直接级员进行书面沟通促进争议协商解决
2级员法解决员工级员意见满意争议涉该直接级员员工权争议直接提交行政部行政部协调方予解决
3员工满行政部处理结果争议提交公司总理
第十七章
员工手册公布日起生效行政部负责解释修改
二员工手册作劳动合附件劳动合具等效力
第十八章 岗位职责
总理兼总设计师岗位职责
1 持公司全面营理工作职部门工作务部署调度安排
2 觉遵守公司员工手册中项理制度
3 负责项目接洽沟通持收集项目背景资料基础资料明确需委托设计范畴项目制度
4 签订商务合
5 明确项目商业造价风格定位传达负责项目案设计师组组织项目组成员交底
6 协调监督项目执行协调岗位工作配合
7 全面持公司营理工作组织相关部门员开展市场调查营分析掌握竞争手动态时组织竞争方案制定实施确保公司市场竞争中动
8 根公司运营理总体发展计划工作目标负责制定实施公司年度营计划督促公司部门完成公司达营责指标
9 根公司营发展制定强力公司战略规划通营理保证战略执行实施
10负责公司额款项审批
11根公司实际发展情况进行适时选拔成绩显著老职员予奖励调资晋级
12负责员工差旅行程考察项目方案审批
13全面负责公司岗位员工绩效考核评估结果审核
14全面负责公司职部门岗位奖金提成额度审批
15负责公司外派学培训进修参赛方案等工作落实审批
总理助理岗位职责
1总理领导负责办公室全面工作努力作总理参谋助手起承启作认真做全方位服务
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3总理领导负责企业具体理工作布置实施检查督促落实执行情况
4协助总理作营服务项理督促检查落实贯彻执行情况
5企业文化建设组织创新开发等企业发展关键领域协助总理实施战略理
6协助总理调查研究解公司营理情况提出处理意见建议供总理决策
7公司理制度规章制度合书公司总体运行配合
8根公司发展求制定力资源战略设计完善公司力资源结构
9完成公司力资源日常招聘工作应聘员简历整理筛选做面试员约见登记备案工作
10负责员工档案整理存放工作
11完善公司绩效考核制度
12具较强战略意识熟悉解公司业务流程
13协助总理进行项目报价合洽谈鉴定工作
14审批总理授权文件审批正常费支出
15协助总理公司部门实施理确保处高效运作状态
16做总理办公会议会议组织工作会议纪录做决议决定等文件起草发布
17起草公司年度工作计划总结
18负责公司事件记录公司网站容更新
19负责总理办公室种纸质文件资料整理电脑中文件存储档事宜
20负责企业外公文办理解决信访事宜时处理汇报企业外文件做时立卷档工作
21处理公司重客户公关系协调
22负责级领导机关兄弟单位领导接参观工作
23掌握总理日程安排做预约工作安排商务旅行
副总理岗位职责
1协助总理控制公司运营成
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3定期组织规划目标计划执行情况进行分析提出改进意见
4负责公司设计项目总协调协助总理负责公司设计项目设计员统筹策划安排等工作
5负责项目设计阶段图纸程理设计评审出图纸质量负责
6确保公司设计资源效配置项目设计总量（进度计划）效控制
7解决项目实施中技术问题完成设计变更审查配合成销售工程进行项目理等
8负责相关项目施工程中设计配合材料定样
9完善确保质量理体系实施稳定持续改进
10设计项目承接营合签署进行审查提出行性意见
11负责组织合签定收费进度监控
12负责项目负责协调绩效考核作独立项目负责组织完成项目设计
13负责设计成控制设计评估
14参项目研提供设计技术理建议
15完成总理安排工作
设计总监岗位职责
1带头觉遵守公司员工手册中项理制度
2制定方案部门工作流程技术部门工作进行踪监督质量关
3应具较强战略意识顾全局够总体握公司项目项目设计整体运营负全面责须努力完成定目标
4关注国际国设计潮流方熟悉掌握国际国线设计公司战略目标时掌握设计时尚形态融入设计中
5程序市场发展求进行设计策划业求适法令法规求转化设计输出确保设计工作质量
6具优秀创新力团队意识优秀组织协调力计划力较强执行力沟通力善发现问题解决问题
7负责设计理负责客户协调沟通分析业需求充分理解业意图正确握项目设计创意设计相关工作规范流程制定监督执行
8负责项目工作进度踪落实系统图重部位审核监督质量关
9定期组织安排部门部专业培训项目图纸进行总结汇总提高技术质量
10根项目进度情况结合公司发展情况适时总理汇报工作提出合理化建议提升部门工作效率
11负责整设计部理相关事务部门负责（包括员工）提出求合理化建议等时总理反映减少员工顾忧
12配合总理客户项目相关技术专业间沟通协调工作
13指导安排方案设计师工作适时监督审查
14负责应聘员技术考核
15做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
方案设计师岗位职责
1 具备独立参公司设计项目理提出设计意见力
2 觉遵守公司员工手册中项理制度
3 具局观念熟悉国际国时尚设计形态新创意融入设计中
4 具优秀创新力团队意识优秀组织协调力计划力较强执行力沟通力善发现问题解决问题
5 负责项目进行踪监督
6 负责配合制定项目工作进度
7 设计整套方案指导督促审阅施工图效果图方案
8 处理公司项目相关事务外负责客户项目相关专业间沟通协 调
9 现场技术交底施工指导变更调整
10组织参业务考察陈设选配学汇报传达工作
11参陈设设计阶段设计指导踪项目期陈设布置安排指导
10纳项目设计实施程中成功失误总结工作进行季度性总结
11协调合理安排方案设计师效果图设计师施工图设计师项目工作进展
12完成设计部理交办时性事务
13做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
效果图部部长岗位职责
1觉遵守公司员工手册中项理制度
2制定效果图部门制图规范工作流程
3制定效果图部门周工作计划月工作计划合理安排效果图部门项工作
4负责效果图部门成员接手项目进行全程踪监督质量关
5定期组织安排效果图部成员部专业培训总结图纸取成绩存足提出改进措施提高图纸质量
6负责效果图部门成员思想教育心理沟通积极解决员工种心理工作生活问题减少员工顾忧
7做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
效果图设计师岗位职责
1具备独立完成效果图绘制工作力
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3严格执行效果图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4制图纸首先做检审
5动方案设计师沟通明确方案设计思路深化完善设计方案
6项目设计程中动效果图设计组长沟通效果图设计思路做图纸必须效果图设计组组长审核免出现问题
7接受公司培训图纸符合公司求富团队协作精神
8努力做岗位项工作时空闲时间查翻阅设计资料考察片学工作帮助新软件解工艺材料设计理念积极力方面达公司相应求
9 做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
施工图部部长岗位职责
1觉遵守公司员工手册中项理制度
2制定施工图部门制图规范工作流程
3制定施工图部门周工作计划月工作计划合理安排施工图部项工作
4负责接手项目进行全程监督理严图纸质量关
5负责落实工现场重点环节问题协调沟通
6负责定期组织安排施工图部成员部专业培训总结验足提出改进措施提高图纸质量造理想团队
7负责施工图部门成员思想教育心理沟通积极解决员工种心理工作生活问题减少员工顾忧
8做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
施工图设计师岗位职责
1具备独立完成施工图绘制工作力
2觉遵守公司员工手册中享理制度
3严格执行施工图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4动提高身设计水解工艺材料设计理念
5动方案设计师沟通明确方案设计思路深化完善设计方案
6效解决工现场中出现类问题时公司沟通
7制图纸首先做检审
8做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
陈设部部长岗位职责
1 具备陈设设计师专业工作力
2 觉遵守公司员工手册中项理制度
3 严格执行效果图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4 负责项目设计程中动陈设组组长沟通前期家具灯具窗帘毯布艺墙画装饰画等样品信息
5负责工复查置物处实际尺寸规格协助案设计师审核家具灯具饰品等数量尺寸规格确保装饰样品致
6负责收集陈设物品相关资料分清项目条理清晰实体物品摆放合理相关数录入电脑做备案材料
7根客户方案设计师求拟选陈设物品登记记录供货商寻价列出陈设物品厂家明细清单
8负责进竣工前现场实物摆放项目竣工资料整理存档
9装饰新工艺新材料新设计理念断学掌握动提高身业务水
10负责项目文制作积极配合方案设计师效果图组长工作
11负责日常部门房间值日安排安排配饰材料样板整理摆放
12负责配合部门负责协调沟通安排部门工作发完成情况
13负责定期检查配饰电脑完成稿存储情况
14做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
陈设设计师岗位职责
1具备陈设设计师专业工作力
2遵守公司员工手册中项理制度
3严格执行效果图部长部署工作安排岗位调换相关事宜
4负责项目设计程中动陈设组组长沟通前期家具灯具窗帘毯布艺墙画装饰画等样品信息
5负责工复查置物处实际尺寸规格协助案设计师审核家具灯具饰品等数量尺寸规格确保装饰样品致
6负责收集陈设物品相关资料分清项目条理清晰实体物品摆放合理相关数录入电脑做备案材料
7根客户方案设计师求拟选陈设物品登记记录供货商寻价列出陈设物品厂家明细清单
8负责进竣工前现场实物摆放项目竣工资料整理存档
9装饰新工艺新材料新设计理念断学掌握动提高身业务水
10严格执行陈设组组长部署工作务岗位调换相关事宜
11负责项目文制作积极配合方案设计师效果图组长工作
12做资料保保密工作保持工作区域卫生清洁工作台面整洁
行政部理岗位职责
职责
1负责公司绩效理入职培训员工考勤等项理组织工作根公司发展规划协助总理通事理开发激励员工工作热情提升员工工作绩效公司持续性发展提供力资源保障
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3完善健全监督执行公司项规章制度推动公司规范化理公司部纪律进行监督评估宣传企业文化提高员工凝聚力职业素质
二具体职责
1接受总理督导直接总理负责认真贯彻公司项规章制度公司工作务负责行政事务理工作
2根公司规章制度项目具体情况提出制定行政章程理制度奖惩制度考核制度部门理员工作职责标准监督实施保证部门工作正常高效运行
3建立严格执行绩效考核培训确保公司做重弃拥高素质高效率高标准团队
4负责勤全面工作督促检查部门项工作做部门间协调工作致力落实岗位协调责制理提高部门工作质量督促部门完成总理达项工作指令
5根公司实际情况制订完善公司规章制度公司理合理化政策化制度化公民化坚持原秉公办事
6负责调查公司部门工作情况做部员工投诉处理工作方面信息意见定期整理报总理提供材料
7认真完成总理交代达工作务公司工作务公司理进步完善积极总理提出建议
8负责公司传达工作确保流程化制度化规范化办理
9负责培训中心组织开展企业文化办公行规范等培训交流常巡视公司办公器材设备情况确保设备处良状态
10努力改善工作环境做勤工作员工提供公公正公开良工作环境美化卫生工作确保公司硬件环境高质量高水保持公司环境形象积极建立公司企业文化组织员工业余文化娱乐树立公司形象增强公司凝聚力
11高质责心讲求质量精益求精部门员工积极性员工手册关制度做考核考勤奖惩工作常进行职业道德工作意识方面教育培养员工责感
12参薪资理分配方案拟定协调劳资关系考核标准拟制执行工作合理配置力资源力争压缩员数量提高服务质量员工遇
13负责公司员工理教育新进员甑选招聘录教育培训合理负责事免调动退休职称晋升考核奖惩劳动合处理等
14 权直属领导提议属选工作考核评价
15严格控制日常品损耗减少必浪费损耗
16负责部门需物资采购保发放协调部门物资材料理监督
17负责安全保卫系统进行定期监控检查
18负责出现事时报协助进行处理
三职责权限
1公司项理规定修改完善建议权
2公司员工录辞退奖惩调配调动建议权
3公司员工工作监督检查权
4公司员工工作业绩考核评估权
5组织安排企业文化活动计划建议权
文员岗位职责
1觉遵守公司员工手册中项理制度
2负责公司项目邮件资料收发工作时载明细记录备案
3负责刘理日常工作事务理协助刘理收集整理种文件资料时完成刘理交代项工作
4协助设计部完成印复印材料导图等日常工作事宜组织协调设计部部门工作接洽确保公司工作效率提升
5负责外籍设计师总理设计师间翻译工作确保外籍设计师部门间进行正常交流沟通双方明确意图时负责公司部外文项目关资料翻译整理工作
6理解公司理念积极配合设计部门关工作熟悉设计师设计理念设计宗旨协助整理设计方案相关文字资料加润色完善
7负责公司信箱邮寄物品传真电子邮件接收存档时流转根信件类做录入备案
8负责访客户接基咨询引见严格执行公司接服务规范注意商务礼节确保公司形象
9协助理设计师完成种日常工作确保公司工作效序进行
10做公司员工工作热情调动身心放松调节组织员工日午三点整做健身操运动
11负责公司图书资料收集整理架工作保持种图书整洁规整周六周图书进行次清点整理备周流转
12根公司日常求采购日常办公品时登帐
13负责日常办公品清点工作月15日整理出需购买物品清单报级审批做新购办公品领登记
14负责公司费理时记录活动费情况做细致入微丝苟保证笔账目清晰精确月17日27日分整理种报销单交级
15负责公司员工日常考勤理工作认真执行公司行政理制度监督员工做班卡外出登记记录记录员工入职请假串休离职情况公司出差员预定机票车票等做出差员返时间时登记相关情况形成报表月20日前交财务部门
16月组织次公司集体活动根公司员工爱灵活安排K歌赛篮球赛集体聚餐等丰富员工业余生活融洽工作氛围增强员工集体意识
17负责节假日时间安排相关事宜通知时做公司公告工作
18负责公司前台会议桌卫生清洁桌椅摆放时保持整洁干净
19负责公司墨盒定期兑奖公司办公废品处理
20注重环保理念负责公司员工环保意识培养环保行监督制作环保温馨提示语环保纸张收集整理保证公司资源高效利降低公司运作资
财务理岗位职责
1协助财务总监编制公司项财务报表财务计划编制财务预算负责处理财务会计工作督导执行财务计划实施时解计划执行中问题解决实际困难
2建立财务部审计流程执行部审计职责
3建立公司财政税务银贷工商统计外良关系做公司税务筹划争取税务优惠合理避税负责财务会计年审工作
4负责公司种财务专章财务负责专章法章税务专章税务登记银行贷款卡银行开户协议银行印鉴等重财务资料物件安全保
5负责公司资产存货资金收入安全合理利资金
6负责编制统计资料报表月财务报表提供必资料
7负责编制审核预提费记账证预提费览表审核督促时调整预提费实际费间差额
8月负责出纳核现金银行收支情况较精确控制预测现金流量确定检控公司负债资合理结构统筹理运作公司资金进行效风险控制
9督导项财务制度财纪律财金规执行情况根公司实际情况制定关财务理制度实施细
10负责编制月工资工时分析览表财务成果报告营情况分析较表财务收支计划报表等报总理
11督导成控制工作根公司营情况完善成费控制程序
12审核应付账款入账证附原始证核应付账款报表否总账致根公司资金状况安排款项支付
13负责审核总帐编制证负责总账月底结账月调账账工作负责审核总帐出具纳税报表财务报表财务分析等
14负责公司外籍员工员工工资报表制作审核
15监督应收款回收情况审核应收款帐龄分析表审核前台抵减收入项证确保收入时进账
16负责公司提取现金额报销审核工作
17公司资金实行统理建立严格资金理制度确保资金安全性配备调换相关会计财务员
18负责公司额采购工作(电脑办公等)出差订票公司伙食标准接送领导工领导家里日常生活事宜
19理公司财产帐目（低值易耗品固定资产）做办公室设备理维修负责公司办公设施设备固定资产监督理
20完成级领导交办工作
出纳员岗位职责
1严格遵守现金理条例银行结算办法公司关财务理制度库存现金超定额坐支挪白条抵顶库存现金保持现金实存现金账面致
2觉遵守公司员工手册中项理制度
3严格审核种原始证真实性合法性规范性进行关审核检查种原始证报销手续否完备弄虚作假舞弊嫌疑原始证权拒绝报销
4负责签收整理种支票汇票等填制送款簿时送存银行
5检查切收付缴款业务证做证审批手续完备项目容清楚齐全写金额相符检查误证时办理款项收付缴业务
6天班前根收付款原始证编制出纳日报表盘点现金登记现金银行存款日记账做账实相符月月初做现金银行月结交总理审核
7加强防范注意安全严守财务机密保险箱密码保现金空白支票银行卡印章钥匙意请代办出纳事务严禁出租出银行账号严格理支票银行卡
8日收现金必须日送存银行库存超限额必须关领导意玩忽职守发生现金损失事出纳员应承担济责
9负责月度公司报账员工差旅费报销工作（周周二周五日）报账支均总理签字
10负责总理提供种财务信息数
11接受总理工作安排协助事行政部作公司办公品入库盘库出库工作
12负责公司证年检审核工作
13妥善保种收付款证公司日收入报告表日时整理档做条紊
14完成财务理安排工作
勤理岗位职责
1负责公司办公室公区域（包括卫生间）卫生清扫会议桌面整洁会议室物品尘工作烟灰缸倾倒工作
2觉遵守公员工手册中项理制度
3负责总理办公室卫生（动桌面物品摆放）室装饰物品样品尘
4负责天中午公司配餐标准准备公司员工餐烹饪工作
5负责总理公司吃饭时饭菜准备工作
司机岗位职责
1具较强团队意识仪表端庄注重行礼仪
2车辆专职司机驾驶专职司机应周实行定期车辆检查保养确定行车安全
3车辆发生障应立停止立进行修理
4车部门车前须报关部门领导审批规定办理申请者派车
5车辆行前须进行安全检查车辆行车途中应安全行驶严格遵守交通规违规罚款驾驶员负担
6公司车应设置车辆行驶记录表前核车辆里程表记录表前次车记载否相符应记载行驶里程时间点途等
7车辆日工作务结束节假日期间应停放公司指定场车门锁妥
8日做车清洁卫生工作确保车杂物尘异味
第十九章 部门规范求
方案部设计流程存储流程
二 效果图部绘图流程存储流程
三 施工图部制图流程存储流程
四 陈设部设计流程存储流程
五 行政部信函求存储流程
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