T C L
员
工
手
册
目 录
致TCL全体员工 ………………………………………………………………………（1） 二企业理念 …………………………………………………………………………………（3）
企业营目标 ……………………………………………………………………………（3）
企业营宗旨 ……………………………………………………………………………（4）
企业精神 …………………………………………………………………………………（4）
三员工行准 ……………………………………………………………………………（6）
基准 …………………………………………………………………………………（6）
职责权限 …………………………………………………………………………………（6）
业务交 …………………………………………………………………………………（7）
保护公司信息财产 ……………………………………………………………………（7）
投诉受理 ………………………………………………………………………………（8）
四员工行规范 ……………………………………………………………………………（9）
班时间 …………………………………………………………………………………（9）
考勤请假 ………………………………………………………………………………（9）
建议沟通………………………………………………………………………………（10）
奖励处分………………………………………………………………………………（10）五理员工行规范…………………………………………………………………（13）
基准…………………………………………………………………………………（13）
营理…………………………………………………………………………………（13）
财务理…………………………………………………………………………………（14）
事理…………………………………………………………………………………（15）
监督监察…………………………………………………………………………………（15）
六培训 考核 发展………………………………………………………………………（16）
培训发展………………………………………………………………………………（16）
双交流…………………………………………………………………………………（17）
进修………………………………………………………………………………………（18）
考核评价……………………···………………………………………………………（19）
部调动…………………………………………………………………………………（19）
晋升机制…………………………………………………………………………………（20）
七入TCL指引 ……………………………………………………………………………（21）
报程序…………………………………………………………………………………（21）
试转正………………………………………………………………………………（21）
全员劳动合制…………………………………………………………………………（22）
薪金………………………………………………………………………………………（22）
福利………………………………………………………………………………………（23）
辞职辞退………………………………………………………………………………（23）
附：
TCL集团限公司组织架构图…………………………………………………………（25）
TCL歌…………………………………………………………………………………（26）
员工读返单…………………………………………………………………………（27）
致TCL全体员工
次公司增添新非常高兴首先祝贺新员工严格筛选激烈竞争中脱颖出成TCL家庭中员代表公司表示热忱欢迎感谢选择TCL感谢青春年华事业奉献热托付TCL
时代表集团董事会感谢已TCL工作广员工中许公司发展兢兢业业牺牲东西正众TCL团结进取忘付出艰苦拼搏TCL创业弱强直发展天样规模成国外知名型跨国企业集团
正集团次制定重发展战略时位领导非常审慎凝重清楚员工选择TCL公司信生活事业生理想追求托付TCL公司断发展广员工提供施展实现生价值舞台员工找理想位置获应报酬荣誉尊严
正集团正式提出创中国名牌建流企业营目标顾客创造价值员工创造机会社会创造效益作营宗旨敬业团队创新正拥现倡导企业精神精髓绝空洞口号企业高行动纲领全体员工高行准
果企业作艘船艘船承载员工利益追求艘船根驱动力全体员工公司层面讲直强调理观念强调员工发展提供机会创造舞台已开始着手建立套科学公工作绩效评价体系通建立动力机制压力机制约束机制保障机制选择机制达性化理理性化理完美结合层面讲企业员工关系相互存：没全体员工努力企业持续发展企业持续发展员工提供发展机会努力企业进步发展位员工感作TCL骄傲豪时求TCL位员工时刻记住TCL举动言行代表着TCL形象件工作直接关系着企业盛衰存亡TCL应该积极维护TCL种充满活力健康积极进取富命感责感企业形象
TCL应具命感责感中国企业国家兴旺民族工业振兴份责TCL员工应该敬业创新做件事做件事
公司正系统进行营变革理创新重新整合企业文化位TCL应积极参参更理解理解达致认TCL制度规范需TCL觉遵执行违背公司利益（样员工利益）言行种基职业道德求家希定会全体员工努力推动TCL步步接目标TCL位员工会TCL气蓬勃断进取现代化企业中迅速成长流水职业
辉煌属家美明天创造
二企业理念
营目标：创中国名牌建流企业
企业宗旨：顾客创造价值
员工创造机会
社会创造效益
企业精神：敬业团队创新
企业营目标
创中国名牌建流企业
创中国名牌创立具国际竞争力属中国TCL名牌中两层含义：成真正中国名牌成国际名牌真正具竞争力中国名牌定成国际名牌二TCL作民族企业创名牌中国名牌驰名全球享誉世界永远中国名牌希集团企业位员工目标点滴做起事做起现做起做起TCL品牌驰名全球断进取心力
建流企业TCL建成具流产品流服务流理流队伍国际型综合企业讲流具国际竞争力流模糊概念产品件工作项服务位员工具明确参标准——国际流位员工企业应该四流努力进取步脚印实际行动争创流
企业营宗旨
顾客创造价值员工创造机会社会创造效益
顾客创造价值顾客企业生存基础重工作目高质量产品全方位服务满足顾客需求想顾客想急顾客急通工作更顾客接受认产品服务顾客认顾客满意创造价值企业言现未顾客位员工言顾客切工作相关道工序步工作指令汇报指
员工创造机会企业竞争竞争合格员工企业重资源企业生存发展需员工努力实现员工成长发展机会企业断发展壮提供企业员工生存实现价值载体企业责满足员工精神物质求责员工提供合理报酬生活福利保障时员工发展价值实现创造条件搭建舞台员工企业获更成长发展机会实现事业追求
社会创造效益全体TCL员工命企业社会创造利润税赋社会提供价值产品服务社会创造更广更业机会社会培养造高素质社会创造益健康发展物质精神文明时担负着振兴国家济发展民族工业命整合资源统文化社会创造效益
企业精神
敬业团队创新
总结提炼企业精神基础结合时代产业发展求进步升华浓缩成集中反映目前企业需企业精神
敬业精神种事业责进取工作精益求精丝苟严格律永满企业心力奉献精神敬业奉献员工企业委重
团队精神企业强调位员工必须具种整体意识工作中注重相互沟通相互支持倡导集体成功前提成功注重团队协作员工企业中获真正成功
创新精神直支持企业高速成长优秀文化继承发展相信产品服务理机制等进步创新完善空间倡导创新指鉴成功验基础创新创新追求卓越赢竞争
企业理念企业高行动纲领员工高行准衡量决策理制度行形象否准确基准位TCL员工尤理干部定正确理解时刻牢记企业目标宗旨精神
三员工行准
基准
1公司倡导敬业团队创新企业精神
2全体员工切工作行须顾客创造价值员工创造机会社会创造效益高目标
3做件事说句话前应该先考虑否符合企业目标宗旨精神
4位TCL员工应该TCL整体利益进取律
职责权限
5员工职日常业务（工作）外未公司法代表授权批准事列活动
（1）公司名义考察谈判签约
（2）公司名义提供担保证明
（3）公司名义新闻媒介发表意见消息
（4）代表公司出席公众活动
6员工未获公司书面批准外兼获取薪金工作
7位员工工作必须级级负责级员工手中产品服务负责
8员工公司利益发生突前提事合法投资活动禁止列情形投资：
（1）直接参营理
（2）投资公司客户商业竞争手
（3）职务便投资象提供利益
（4）直系亲属名义事述三项投资行
业务交
9员工营理活动中准索取者收受业务关联单位酬金回扣否构成受贿
10员工业务关联单位交中应坚持合法正职业道德准反贿赂道德手段取正利益
11员工挪公款谋取利益谋取利益
12员工直系亲属事会公司利益发生突业务时员工应公司申报井提出职务回避
13员工外业务联系活动中业务关联单位规定合法予回扣佣金应律缴公司作营业外收入抵成侵吞贪污处
14员工公司外交际应酬活动应着礼貌方简朴务实原铺张浪赞严禁涉违法犯罪活动
15员工业务关联单位联系程中超出正常业务联系需交际活动尤涉四点应谢绝参加：
（1）频繁奢华宴请娱乐活动
（2）设彩头牌局具赌博性质活动
（3）邀请方目明显方取适利益活动
（4）违反国家法律社会公德活动
保护公司信息资产
16员工义务保守公司种营理信息公司种形资产请务必妥善保持涉密文件全部部资料机密文件资料擅复印未特许带出公司
17员工未公司授权批准准外提供标密级公司文件未予公开营情况业务数相关信息
18员工未批准准公司资金车辆设备房产原材料产品等擅赠转出租出抵押公司单位者
19员工工作需配发交通工具通讯设备等准违反规定作适途
投诉受理
20全体员工义务权力违反准行单位总裁信箱投诉
21接受投诉部门员工应投诉严格保密时做出处理答复
22集团属企业根准制定企业实施细
四员工行规范
1 位TCL员工义务责遵守行规范
班时间
2班时仪表衣着服饰应保持庄重整洁方体车间班员工均应企业求穿着工装
3公司应根员工提供资料统制作工卡员工班时间应佩戴工卡
4班时间应坚守工作岗位需暂时离开时应事交代离开公司外出应部门说明接访业务洽谈洽谈室进行
5请注意保持清洁良工作环境提高工作效率办公区域进食非吸烟区吸烟聊天高声喧哗
6电话应注意礼貌语言简明扼班时间私电话确必时需级请示
考勤请假
7遵守公司考勤制度迟早退正常班需办理请假手续
8请假需填写请假单（请病假需附医院证明）部门签署意见获批准安排工作方离开工作岗位请假单应交关部门备案
9急事急病暂时法通知单位事补办请假手续
10员工请假事宜企业根具体情况制定实施细
建议沟通
11公司贯重视信息沟通强调资源享提倡沟通促进理融洽关系增进理解
12公司鼓励员工相互间积极公开沟通交流反负责私传言背议
13公司相宽广沟通渠道果员工认问题解决次部门直接司部门直集团领导投诉集团设总裁信箱接受员工书面投诉着事负责精神原受理匿名信件
14加强沟通公司会常进行类问卷调查征询员工公司关业务理工作意见作公司员员工义务责动公司提出意见建议
15TCL动态员工企业进行沟通重渠道反映公司营理动态窗口请认真阅读时欢迎积极投稿
16请常留意告示板信息未批准切勿擅张贴更改告示板通告
奖励处分
17公司积极提倡热爱公司行行予奖励：
（1）公司创造显著济效益
（2）公司挽回重济损失
（3）公司取重社会荣誉
（4）公司改进理取显著成效
（5）建议公司重视直接间接效益
18奖励分年度特奖定期奖奖励方式授予荣誉称号颁发奖状奖金等年度特奖包括：
（1）总裁特奖
（2）杰出贡献奖
（3）理成奖
（4）科技进步奖
（5）业务成奖
（6）敬业精神奖
（7）合理化建议奖
19推动集团企业整体协调发展属企业设立奖项奖励范围
20列失行者公司视情节轻重果认识态度等予处分济处罚
A 严重失：
（1）盗窃公司财物滥蓄意破坏公司财产
（2）违反公司规定屡教改
（3）玩忽职守造成事公司蒙受较济损失
（4）涂改帐单伪造帐目欺骗公司
（5）利工作职权收受金钱实物造成恶劣影响侵害公司利益
（6）严重违法乱纪受刑事处分
（7）蓄意煽动员工闹事怠工
（8）盗窃事财物
（9）公司事破坏活动窥探公司业务秘密泄漏利公司机密消息
B重失
（1）未公司许外事兼职工作
（2）工作轻率疏忽导致严重损害员工身心健康工作积极性
（3）意填报正确资料
（4）工作时间睡觉事私工作
（5）服司命令拒绝接受工作调派
（6）涂改请假单呈交伪造医院证明书证明文件欺骗公司
C般失
（1）迟缺勤旷工早退
（2）工作时间职时醉酒行检例高声笑嬉戏互相追逐喧哗吵闹
（3）公司非吸烟区吸烟吐痰
（4）司事作出礼貌举动
（5）事部门报告关资料变动
21三种失处分办法
严重失：立辞退交司法机关处理
重失：初犯——书面警告降职降级
犯——辞退岗
般失：初犯——作失记录通报批评
犯——书面警告降职降级
三犯——辞退岗
22部门负责处理员工失时着实事求治病救原事员工起分析失原提出改正方法
23部门负责处分犯失员工时作深入细致调查研究提出份精简准确事实报告级部门签署处理意见该报告正事部门备案副事者保存
24违纪现象检查处理行政部门行政理规定予实施
25企业着行规范基精神视企业具体情况制定更详细实施细位员工必须遵守行规范外必须遵守企业制定项规章制度
五理员工行规范
基准
1理员工（简称责）企业营负更责项职务行营决策直接影响级级企业整体必须严格遵守法律法规公司章程忠实履行职责公司负责员工负责社会负责
2级责应模范执行员工行准行规范遵守社会公德做廉洁公进取言行职务相致员工树立良榜样
3责仅职期间公司约定辞职定时间范围利职期间取公司资源客户资料营营原职企业构成直接竞争业务
营理
4责必须坚持法营企业资产完整安全集团者集团授权理该企业单位（简称直接级）全面负责
5责必须贯彻集团直接级制定营方针准确反映营理情况时提供数报表确保完成集团直接级达项营务
6责直接级者级职部门指示明显时责时指出提出书面建议建议未获采纳执行级指示终造成损失时责作出指示级承担
7控股企业列情形时责必须报请集团者直接级批准：
（1）投资新项目
（2）原定营方案重改变者重技术改造决策
（3）变更工商登记容
（4）超日常营理范围重事项
8参股企业第九条列情形时责章程报董事会批准外应事前报告集团总部直接级
财务理
9责必须亲指导监督财务工作职权范围企业财务营成果全面负责
10责必须遵守财法规完善企业财务理控股企业负责应贯彻集团制定项财务制度企业财务制度报级财务理部门备案
11责应企业财务活动置集团财务理部门者直接级监督禁止回避监督私设帐外帐金库禁止集团外机构出资金提供担保抵押者财务承诺
12责私利公款进行股票投机未总裁批准金融活动
13控股企业列情况时常规业务者集团制度规定外责必须报请直接级批准：
（1）购置者处理重固定资产
（2）资产转兼破产拍卖
（3）长期投资
14参股企业第14条规定情形时责公司章程报董事会批准外应事前报告集团总部直接级
事理
15控股企业负责应根营理需参集团制定事政策决定职员录晋升奖惩
16责属员工负指导培训考核监督准确评价责
17责应秉公处理项事调整基私目处理属员工录晋升奖惩等事项
监督监察
18责切职务行职企业切营活动必须接受集团总部直接级监督
19责应动接受集团职部门直接级职权范围进行监督检查
20责遇列情形时应迅速直接级集团职部门报告
（1）员工身遭受严重伤害者司法机关拘传拘留逮捕收审者采取刑事强制措施
（2）企业财产遭受较损失者起诉资产查扣冻结
（3）企业政府部门批评处罚采取利措施
（4）企业传媒曝光者出现严重公关危机
（5）发生者发生严重劳动纠纷
（G）营活动中发生重意外事件
21责行规范执行情况受全体TCL员工尤企业（部门）全体员工监督全体员工权力义务责面提出级部门反映责违犯制度规范错误行
六培训考核发展
培训发展
1TCL全体员工提供理想终身职业TCL工作员工勤奋工作获薪酬福利外享相应培训晋升机会
2公司适时员工提供培训机会通系列工作实际相结合培训协助员工规划未发展
3新员工入职培训
快熟悉环境开展业务新加入TCL员工必须参加脱产集中培训通培训解公司概况营理念理模式TCL应职业道德社会责感容
4职培训
工作程中员工具备完成工作需知识技态度公司开展系列培训课程
5晋级培训
员工晋升级员前需参加晋级培训学企业理基础知识转换角色担起理责
6级负责研修
果员工进步晋升集团职理部门属企业负责求参加级负责开办研修班充分解企业营理念营目标熟练掌握业务学科学信息处理方式事行政理财务理等知识培养较强综合理整体协调力
7集团轮训
公司时间较长外公司担职业务部门理职务员工选派参加公司总部定期举办类研修班进步解公司理念运作特点握公司发展动加强相关部门交流配合
8专项短期培训
中高层理员开拓思维进步提高理水时加强企业外交流公司适时机选送中高级理员国外关专门机构企业选择专业课程进行短期培训
9业务研修
（1）公司安排级理员参加类研修外定期业务口员工安排相关专业业务研修
（2）公司业务积累定验时会范围组织研修具体形式包括实考察专题研讨等便成果提炼推广实现资源享正事相关业务求参加类业务研修活动
10专题讲座
公司时期根业务发展需求邀请公司外专业士某业务理新动态研究成果举行专题讲座动求参加求参加断吸收新知识提高身综合理业务水
双交流
11公司理员增强工作实感指定线营单位学锻炼16月
12线理员指定集团总部二级公司联合办公12月样时间机会总结提炼丰富实际操作验利集团范围形成广泛交流时进步系统解公司整体运作
进 修
13公司举办种培训班提高员工素质外利工作前提鼓励员工专院校专业培训单位进修学职工作相关专业形式包括脱产进修业余进修等
14参加类形式学结业（毕业）证成绩单学籍档案材料报集团事部备案做获取学历作调配选拔免参考
15脱产进修申请条件：公司服务满三年
16脱产进修审批程序：
（1）提出书面申请
（2）单位负责根申请容工作需求签署意见集团教育培训部审核学容签署意见集团事部审核报总裁审批
（3）获批准集团事部签署进修协议
17脱产进修获批准关遇：
（1）保留公职二年攻读学位放宽二三年逾期视动离职
（2）进修期间薪金福利全部停发公司常负担社会保险费企业补充养老金缴交部分缴交
（3）脱产进修半年进修期间原予晋升职务调整薪金
（4）进修结束结业（毕业）证集团培训部审核学容学成绩报事部审批学员根学成绩领取进修资助脱产进修前三月月均薪金基数脱产进修年领取金额相三月均薪金脱产进修资助
18业余进修（包括攻读学位岗培训职称资格证书考试培训等）申报程序：
（1）提出书面申请
（2）单位负责根申请容工作需求签署意见集团教育培训部审核学培训容报副总审批获批准视情况集团教育培训部签署进修协议
19业余进修获批准关遇：进修结束结业（毕业）证资格证书等集团教育培训部审核学成绩事部批准报销进修费：年度三月月均薪金基数年报销进修费超相三月均薪金金额
考核评价
20帮助员工总结工作失明确未工作目标工作求针性进行改进提高年集团事部根集团公司目标务二级企业负责集团总部员工进行考核具体做法员工直接司填写年度考核目标责书时员工工作业绩表现力等进行季度年终考核评估员工工作表现鉴定优秀良称职基称职需改进五等级
21考核结果薪酬福利职务升迁机会等相结合季度奖金年终奖金挂钩评基称职等级者失加薪晋升评奖机会求参加岗位培训进行岗位调整培训进行岗位调整连续两次评需改进者公司辞退求岗
22集团属企业根集团统求级员工进行系统全面考核评价具体做法属企业根单位情况予规定
部调动
23TCL深信工作调动利发挥员工潜质需公司根力工作表现调集团部门企业工作视业务需指派前全国方海外工作
24集团部调动种组织行必须正式批准正手续私间进行协议调动允许违者作动离职处理
25集团事部常公布集团部职位空缺信息荐报名推荐外界集团事部相关部门负责具体考核录协调工作
晋升机制
26公司鼓励员工敬业协创新工作敬业进取创新业绩出色力出众员工提供晋升发展机会
27果工作期间连续两年年度考核结果良三年考核结果称职机会获晋升薪酬会相应增加
七入TCL指引
报程序
1接录通知应指定日期录单位事部门报报程序包括：
（1）办理报登记手续领取考勤卡办公品资料等
（2）试部门负责见面接受工作安排
2加入TCL时须录单位事部提供身份证学历证明学位证明工作证明结婚证未婚证独生子女证原件期体检报告免冠请亲笔填报准确资料
3资料更改补充时应时通知单位事部门确保关项权益
（1）姓名
（2）家庭址电话号码
（3）婚姻状况
（4）出现事紧急情况时联系
（5）培训结业进修毕业
4公司保留审查提供资料权利虚假切果负试转正
5试期般三月国家正规中专应届毕业生见期年试开始时部门负责会介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助解公司关规章规范关工作具体事务确定办公位领取办公品办公设备餐等等咨询负责
6试期请假试期结束时间会延原请假时间超月超假作动离职处理
7期间果感公司实际状况发展机会预期较差距原决定离开提出辞职申请规定办理辞职手续相应果工作表现法达求公司会终止录
8试期满请认真填写试期考核表单位负责签署考核意见决定否继续录
全员劳动合制
9确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员劳动合制理
10固定期限合截止日期般安排年十二月三十日集团属企业根集团关规定根岗位求确定合期限
11公司连续工作满十年续签合时求公司订立固定期限劳动合
薪 金
12员工薪金岗位工资效益工资种奖金构成集团企业略单位相关部门咨询
13公司根工作验工作力确定工作岗位工作岗位确定薪金级
14公司年进行次薪金调整
（1）根员工年考核结果确定员工岗位工资级奖金分配
（2）根员工企业效益情况调整效益工资
（3）根公司盈利情况物价波动指数年调整次岗位工资基数盈利年增加时员工实际收入会增加公司出现亏损时公司启动降薪制度
（4）员工工作岗位发生变化时工资级做相应调整
福 利
15加入TCL员工均享受国家规定切节假日
16员工转正均享受探亲假公休假婚假产假丧假哺乳假计生假等切国家规定休假
17公司交缴社会保险外根工作性质交缴相关保险
18集团公司位够条件愿意加入员工设立TCL集团员工福利公积金实施细请参阅集团关条例
19TCL员工机会参加集团公司全体员工举办运动会文艺汇演等型集体娱乐活动
20正式加入TCL员工享受公司住房政策优惠具体措施集团相关制度条例予规定
21薪金福利等具体规定集团属企业略疑问请部门负责咨询
22员工劳动福利方面公司发生争议时集团劳动争议调解委员会提出申诉
辞职辞退
23公司劳动合规定办理辞职辞退手续
24辞职获批准收辞退通知事应单位事部门领取员工调离交接表办理调离手续
（1）办理工作交接手续公司关资料文件办公品公物
（2）退公司公款
（3）退公司宿舍房公物单位行政部门办理退房手续时确没住房需租住公司住房者必须公司签定租住契约租金市价收取辞职者辞退者租住时间超三月
（4）调离公司时员工应离职前周先支付半年社会保险金金额（部分+公司部分）6月关系转离公司调动关系困难应时交缴保险金金额档案理费（月300元计）时交纳保险金理费离职员公司予名处理停止购买社会保险
（5）工作期限未满合规定须合规定交关费城市增容费培训费等
25公司离职重新进入TCL工作司龄次进入公司时起计
26员工离职前集团事部门根意愿安排面谈
27责重岗位理员离职时公司安排离职审计
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致TCL全体员工 ………………………………………………………………………（1） 二企业理念 …………………………………………………………………………………（3）
企业营目标 ……………………………………………………………………………（3）
企业营宗旨 ……………………………………………………………………………（4）
企业精神 …………………………………………………………………………………（4）
三员工行准 ……………………………………………………………………………（6）
基准 …………………………………………………………………………………（6）
职责权限 …………………………………………………………………………………（6）
业务交 …………………………………………………………………………………（7）
保护公司信息财产 ……………………………………………………………………（7）
投诉受理 ………………………………………………………………………………（8）
四员工行规范 ……………………………………………………………………………（9）
班时间 …………………………………………………………………………………（9）
考勤请假 ………………………………………………………………………………（9）
建议沟通………………………………………………………………………………（10）
奖励处分………………………………………………………………………………（10）五理员工行规范…………………………………………………………………（13）
基准…………………………………………………………………………………（13）
营理…………………………………………………………………………………（13）
财务理…………………………………………………………………………………（14）
事理…………………………………………………………………………………（15）
监督监察…………………………………………………………………………………（15）
六培训 考核 发展………………………………………………………………………（16）
培训发展………………………………………………………………………………（16）
双交流…………………………………………………………………………………（17）
进修………………………………………………………………………………………（18）
考核评价……………………···………………………………………………………（19）
部调动…………………………………………………………………………………（19）
晋升机制…………………………………………………………………………………（20）
七入TCL指引 ……………………………………………………………………………（21）
报程序…………………………………………………………………………………（21）
试转正………………………………………………………………………………（21）
全员劳动合制…………………………………………………………………………（22）
薪金………………………………………………………………………………………（22）
福利………………………………………………………………………………………（23）
辞职辞退………………………………………………………………………………（23）
附：
TCL集团限公司组织架构图…………………………………………………………（25）
TCL歌…………………………………………………………………………………（26）
员工读返单…………………………………………………………………………（27）
致TCL全体员工
次公司增添新非常高兴首先祝贺新员工严格筛选激烈竞争中脱颖出成TCL家庭中员代表公司表示热忱欢迎感谢选择TCL感谢青春年华事业奉献热托付TCL
时代表集团董事会感谢已TCL工作广员工中许公司发展兢兢业业牺牲东西正众TCL团结进取忘付出艰苦拼搏TCL创业弱强直发展天样规模成国外知名型跨国企业集团
正集团次制定重发展战略时位领导非常审慎凝重清楚员工选择TCL公司信生活事业生理想追求托付TCL公司断发展广员工提供施展实现生价值舞台员工找理想位置获应报酬荣誉尊严
正集团正式提出创中国名牌建流企业营目标顾客创造价值员工创造机会社会创造效益作营宗旨敬业团队创新正拥现倡导企业精神精髓绝空洞口号企业高行动纲领全体员工高行准
果企业作艘船艘船承载员工利益追求艘船根驱动力全体员工公司层面讲直强调理观念强调员工发展提供机会创造舞台已开始着手建立套科学公工作绩效评价体系通建立动力机制压力机制约束机制保障机制选择机制达性化理理性化理完美结合层面讲企业员工关系相互存：没全体员工努力企业持续发展企业持续发展员工提供发展机会努力企业进步发展位员工感作TCL骄傲豪时求TCL位员工时刻记住TCL举动言行代表着TCL形象件工作直接关系着企业盛衰存亡TCL应该积极维护TCL种充满活力健康积极进取富命感责感企业形象
TCL应具命感责感中国企业国家兴旺民族工业振兴份责TCL员工应该敬业创新做件事做件事
公司正系统进行营变革理创新重新整合企业文化位TCL应积极参参更理解理解达致认TCL制度规范需TCL觉遵执行违背公司利益（样员工利益）言行种基职业道德求家希定会全体员工努力推动TCL步步接目标TCL位员工会TCL气蓬勃断进取现代化企业中迅速成长流水职业
辉煌属家美明天创造
二企业理念
营目标：创中国名牌建流企业
企业宗旨：顾客创造价值
员工创造机会
社会创造效益
企业精神：敬业团队创新
企业营目标
创中国名牌建流企业
创中国名牌创立具国际竞争力属中国TCL名牌中两层含义：成真正中国名牌成国际名牌真正具竞争力中国名牌定成国际名牌二TCL作民族企业创名牌中国名牌驰名全球享誉世界永远中国名牌希集团企业位员工目标点滴做起事做起现做起做起TCL品牌驰名全球断进取心力
建流企业TCL建成具流产品流服务流理流队伍国际型综合企业讲流具国际竞争力流模糊概念产品件工作项服务位员工具明确参标准——国际流位员工企业应该四流努力进取步脚印实际行动争创流
企业营宗旨
顾客创造价值员工创造机会社会创造效益
顾客创造价值顾客企业生存基础重工作目高质量产品全方位服务满足顾客需求想顾客想急顾客急通工作更顾客接受认产品服务顾客认顾客满意创造价值企业言现未顾客位员工言顾客切工作相关道工序步工作指令汇报指
员工创造机会企业竞争竞争合格员工企业重资源企业生存发展需员工努力实现员工成长发展机会企业断发展壮提供企业员工生存实现价值载体企业责满足员工精神物质求责员工提供合理报酬生活福利保障时员工发展价值实现创造条件搭建舞台员工企业获更成长发展机会实现事业追求
社会创造效益全体TCL员工命企业社会创造利润税赋社会提供价值产品服务社会创造更广更业机会社会培养造高素质社会创造益健康发展物质精神文明时担负着振兴国家济发展民族工业命整合资源统文化社会创造效益
企业精神
敬业团队创新
总结提炼企业精神基础结合时代产业发展求进步升华浓缩成集中反映目前企业需企业精神
敬业精神种事业责进取工作精益求精丝苟严格律永满企业心力奉献精神敬业奉献员工企业委重
团队精神企业强调位员工必须具种整体意识工作中注重相互沟通相互支持倡导集体成功前提成功注重团队协作员工企业中获真正成功
创新精神直支持企业高速成长优秀文化继承发展相信产品服务理机制等进步创新完善空间倡导创新指鉴成功验基础创新创新追求卓越赢竞争
企业理念企业高行动纲领员工高行准衡量决策理制度行形象否准确基准位TCL员工尤理干部定正确理解时刻牢记企业目标宗旨精神
三员工行准
基准
1公司倡导敬业团队创新企业精神
2全体员工切工作行须顾客创造价值员工创造机会社会创造效益高目标
3做件事说句话前应该先考虑否符合企业目标宗旨精神
4位TCL员工应该TCL整体利益进取律
职责权限
5员工职日常业务（工作）外未公司法代表授权批准事列活动
（1）公司名义考察谈判签约
（2）公司名义提供担保证明
（3）公司名义新闻媒介发表意见消息
（4）代表公司出席公众活动
6员工未获公司书面批准外兼获取薪金工作
7位员工工作必须级级负责级员工手中产品服务负责
8员工公司利益发生突前提事合法投资活动禁止列情形投资：
（1）直接参营理
（2）投资公司客户商业竞争手
（3）职务便投资象提供利益
（4）直系亲属名义事述三项投资行
业务交
9员工营理活动中准索取者收受业务关联单位酬金回扣否构成受贿
10员工业务关联单位交中应坚持合法正职业道德准反贿赂道德手段取正利益
11员工挪公款谋取利益谋取利益
12员工直系亲属事会公司利益发生突业务时员工应公司申报井提出职务回避
13员工外业务联系活动中业务关联单位规定合法予回扣佣金应律缴公司作营业外收入抵成侵吞贪污处
14员工公司外交际应酬活动应着礼貌方简朴务实原铺张浪赞严禁涉违法犯罪活动
15员工业务关联单位联系程中超出正常业务联系需交际活动尤涉四点应谢绝参加：
（1）频繁奢华宴请娱乐活动
（2）设彩头牌局具赌博性质活动
（3）邀请方目明显方取适利益活动
（4）违反国家法律社会公德活动
保护公司信息资产
16员工义务保守公司种营理信息公司种形资产请务必妥善保持涉密文件全部部资料机密文件资料擅复印未特许带出公司
17员工未公司授权批准准外提供标密级公司文件未予公开营情况业务数相关信息
18员工未批准准公司资金车辆设备房产原材料产品等擅赠转出租出抵押公司单位者
19员工工作需配发交通工具通讯设备等准违反规定作适途
投诉受理
20全体员工义务权力违反准行单位总裁信箱投诉
21接受投诉部门员工应投诉严格保密时做出处理答复
22集团属企业根准制定企业实施细
四员工行规范
1 位TCL员工义务责遵守行规范
班时间
2班时仪表衣着服饰应保持庄重整洁方体车间班员工均应企业求穿着工装
3公司应根员工提供资料统制作工卡员工班时间应佩戴工卡
4班时间应坚守工作岗位需暂时离开时应事交代离开公司外出应部门说明接访业务洽谈洽谈室进行
5请注意保持清洁良工作环境提高工作效率办公区域进食非吸烟区吸烟聊天高声喧哗
6电话应注意礼貌语言简明扼班时间私电话确必时需级请示
考勤请假
7遵守公司考勤制度迟早退正常班需办理请假手续
8请假需填写请假单（请病假需附医院证明）部门签署意见获批准安排工作方离开工作岗位请假单应交关部门备案
9急事急病暂时法通知单位事补办请假手续
10员工请假事宜企业根具体情况制定实施细
建议沟通
11公司贯重视信息沟通强调资源享提倡沟通促进理融洽关系增进理解
12公司鼓励员工相互间积极公开沟通交流反负责私传言背议
13公司相宽广沟通渠道果员工认问题解决次部门直接司部门直集团领导投诉集团设总裁信箱接受员工书面投诉着事负责精神原受理匿名信件
14加强沟通公司会常进行类问卷调查征询员工公司关业务理工作意见作公司员员工义务责动公司提出意见建议
15TCL动态员工企业进行沟通重渠道反映公司营理动态窗口请认真阅读时欢迎积极投稿
16请常留意告示板信息未批准切勿擅张贴更改告示板通告
奖励处分
17公司积极提倡热爱公司行行予奖励：
（1）公司创造显著济效益
（2）公司挽回重济损失
（3）公司取重社会荣誉
（4）公司改进理取显著成效
（5）建议公司重视直接间接效益
18奖励分年度特奖定期奖奖励方式授予荣誉称号颁发奖状奖金等年度特奖包括：
（1）总裁特奖
（2）杰出贡献奖
（3）理成奖
（4）科技进步奖
（5）业务成奖
（6）敬业精神奖
（7）合理化建议奖
19推动集团企业整体协调发展属企业设立奖项奖励范围
20列失行者公司视情节轻重果认识态度等予处分济处罚
A 严重失：
（1）盗窃公司财物滥蓄意破坏公司财产
（2）违反公司规定屡教改
（3）玩忽职守造成事公司蒙受较济损失
（4）涂改帐单伪造帐目欺骗公司
（5）利工作职权收受金钱实物造成恶劣影响侵害公司利益
（6）严重违法乱纪受刑事处分
（7）蓄意煽动员工闹事怠工
（8）盗窃事财物
（9）公司事破坏活动窥探公司业务秘密泄漏利公司机密消息
B重失
（1）未公司许外事兼职工作
（2）工作轻率疏忽导致严重损害员工身心健康工作积极性
（3）意填报正确资料
（4）工作时间睡觉事私工作
（5）服司命令拒绝接受工作调派
（6）涂改请假单呈交伪造医院证明书证明文件欺骗公司
C般失
（1）迟缺勤旷工早退
（2）工作时间职时醉酒行检例高声笑嬉戏互相追逐喧哗吵闹
（3）公司非吸烟区吸烟吐痰
（4）司事作出礼貌举动
（5）事部门报告关资料变动
21三种失处分办法
严重失：立辞退交司法机关处理
重失：初犯——书面警告降职降级
犯——辞退岗
般失：初犯——作失记录通报批评
犯——书面警告降职降级
三犯——辞退岗
22部门负责处理员工失时着实事求治病救原事员工起分析失原提出改正方法
23部门负责处分犯失员工时作深入细致调查研究提出份精简准确事实报告级部门签署处理意见该报告正事部门备案副事者保存
24违纪现象检查处理行政部门行政理规定予实施
25企业着行规范基精神视企业具体情况制定更详细实施细位员工必须遵守行规范外必须遵守企业制定项规章制度
五理员工行规范
基准
1理员工（简称责）企业营负更责项职务行营决策直接影响级级企业整体必须严格遵守法律法规公司章程忠实履行职责公司负责员工负责社会负责
2级责应模范执行员工行准行规范遵守社会公德做廉洁公进取言行职务相致员工树立良榜样
3责仅职期间公司约定辞职定时间范围利职期间取公司资源客户资料营营原职企业构成直接竞争业务
营理
4责必须坚持法营企业资产完整安全集团者集团授权理该企业单位（简称直接级）全面负责
5责必须贯彻集团直接级制定营方针准确反映营理情况时提供数报表确保完成集团直接级达项营务
6责直接级者级职部门指示明显时责时指出提出书面建议建议未获采纳执行级指示终造成损失时责作出指示级承担
7控股企业列情形时责必须报请集团者直接级批准：
（1）投资新项目
（2）原定营方案重改变者重技术改造决策
（3）变更工商登记容
（4）超日常营理范围重事项
8参股企业第九条列情形时责章程报董事会批准外应事前报告集团总部直接级
财务理
9责必须亲指导监督财务工作职权范围企业财务营成果全面负责
10责必须遵守财法规完善企业财务理控股企业负责应贯彻集团制定项财务制度企业财务制度报级财务理部门备案
11责应企业财务活动置集团财务理部门者直接级监督禁止回避监督私设帐外帐金库禁止集团外机构出资金提供担保抵押者财务承诺
12责私利公款进行股票投机未总裁批准金融活动
13控股企业列情况时常规业务者集团制度规定外责必须报请直接级批准：
（1）购置者处理重固定资产
（2）资产转兼破产拍卖
（3）长期投资
14参股企业第14条规定情形时责公司章程报董事会批准外应事前报告集团总部直接级
事理
15控股企业负责应根营理需参集团制定事政策决定职员录晋升奖惩
16责属员工负指导培训考核监督准确评价责
17责应秉公处理项事调整基私目处理属员工录晋升奖惩等事项
监督监察
18责切职务行职企业切营活动必须接受集团总部直接级监督
19责应动接受集团职部门直接级职权范围进行监督检查
20责遇列情形时应迅速直接级集团职部门报告
（1）员工身遭受严重伤害者司法机关拘传拘留逮捕收审者采取刑事强制措施
（2）企业财产遭受较损失者起诉资产查扣冻结
（3）企业政府部门批评处罚采取利措施
（4）企业传媒曝光者出现严重公关危机
（5）发生者发生严重劳动纠纷
（G）营活动中发生重意外事件
21责行规范执行情况受全体TCL员工尤企业（部门）全体员工监督全体员工权力义务责面提出级部门反映责违犯制度规范错误行
六培训考核发展
培训发展
1TCL全体员工提供理想终身职业TCL工作员工勤奋工作获薪酬福利外享相应培训晋升机会
2公司适时员工提供培训机会通系列工作实际相结合培训协助员工规划未发展
3新员工入职培训
快熟悉环境开展业务新加入TCL员工必须参加脱产集中培训通培训解公司概况营理念理模式TCL应职业道德社会责感容
4职培训
工作程中员工具备完成工作需知识技态度公司开展系列培训课程
5晋级培训
员工晋升级员前需参加晋级培训学企业理基础知识转换角色担起理责
6级负责研修
果员工进步晋升集团职理部门属企业负责求参加级负责开办研修班充分解企业营理念营目标熟练掌握业务学科学信息处理方式事行政理财务理等知识培养较强综合理整体协调力
7集团轮训
公司时间较长外公司担职业务部门理职务员工选派参加公司总部定期举办类研修班进步解公司理念运作特点握公司发展动加强相关部门交流配合
8专项短期培训
中高层理员开拓思维进步提高理水时加强企业外交流公司适时机选送中高级理员国外关专门机构企业选择专业课程进行短期培训
9业务研修
（1）公司安排级理员参加类研修外定期业务口员工安排相关专业业务研修
（2）公司业务积累定验时会范围组织研修具体形式包括实考察专题研讨等便成果提炼推广实现资源享正事相关业务求参加类业务研修活动
10专题讲座
公司时期根业务发展需求邀请公司外专业士某业务理新动态研究成果举行专题讲座动求参加求参加断吸收新知识提高身综合理业务水
双交流
11公司理员增强工作实感指定线营单位学锻炼16月
12线理员指定集团总部二级公司联合办公12月样时间机会总结提炼丰富实际操作验利集团范围形成广泛交流时进步系统解公司整体运作
进 修
13公司举办种培训班提高员工素质外利工作前提鼓励员工专院校专业培训单位进修学职工作相关专业形式包括脱产进修业余进修等
14参加类形式学结业（毕业）证成绩单学籍档案材料报集团事部备案做获取学历作调配选拔免参考
15脱产进修申请条件：公司服务满三年
16脱产进修审批程序：
（1）提出书面申请
（2）单位负责根申请容工作需求签署意见集团教育培训部审核学容签署意见集团事部审核报总裁审批
（3）获批准集团事部签署进修协议
17脱产进修获批准关遇：
（1）保留公职二年攻读学位放宽二三年逾期视动离职
（2）进修期间薪金福利全部停发公司常负担社会保险费企业补充养老金缴交部分缴交
（3）脱产进修半年进修期间原予晋升职务调整薪金
（4）进修结束结业（毕业）证集团培训部审核学容学成绩报事部审批学员根学成绩领取进修资助脱产进修前三月月均薪金基数脱产进修年领取金额相三月均薪金脱产进修资助
18业余进修（包括攻读学位岗培训职称资格证书考试培训等）申报程序：
（1）提出书面申请
（2）单位负责根申请容工作需求签署意见集团教育培训部审核学培训容报副总审批获批准视情况集团教育培训部签署进修协议
19业余进修获批准关遇：进修结束结业（毕业）证资格证书等集团教育培训部审核学成绩事部批准报销进修费：年度三月月均薪金基数年报销进修费超相三月均薪金金额
考核评价
20帮助员工总结工作失明确未工作目标工作求针性进行改进提高年集团事部根集团公司目标务二级企业负责集团总部员工进行考核具体做法员工直接司填写年度考核目标责书时员工工作业绩表现力等进行季度年终考核评估员工工作表现鉴定优秀良称职基称职需改进五等级
21考核结果薪酬福利职务升迁机会等相结合季度奖金年终奖金挂钩评基称职等级者失加薪晋升评奖机会求参加岗位培训进行岗位调整培训进行岗位调整连续两次评需改进者公司辞退求岗
22集团属企业根集团统求级员工进行系统全面考核评价具体做法属企业根单位情况予规定
部调动
23TCL深信工作调动利发挥员工潜质需公司根力工作表现调集团部门企业工作视业务需指派前全国方海外工作
24集团部调动种组织行必须正式批准正手续私间进行协议调动允许违者作动离职处理
25集团事部常公布集团部职位空缺信息荐报名推荐外界集团事部相关部门负责具体考核录协调工作
晋升机制
26公司鼓励员工敬业协创新工作敬业进取创新业绩出色力出众员工提供晋升发展机会
27果工作期间连续两年年度考核结果良三年考核结果称职机会获晋升薪酬会相应增加
七入TCL指引
报程序
1接录通知应指定日期录单位事部门报报程序包括：
（1）办理报登记手续领取考勤卡办公品资料等
（2）试部门负责见面接受工作安排
2加入TCL时须录单位事部提供身份证学历证明学位证明工作证明结婚证未婚证独生子女证原件期体检报告免冠请亲笔填报准确资料
3资料更改补充时应时通知单位事部门确保关项权益
（1）姓名
（2）家庭址电话号码
（3）婚姻状况
（4）出现事紧急情况时联系
（5）培训结业进修毕业
4公司保留审查提供资料权利虚假切果负试转正
5试期般三月国家正规中专应届毕业生见期年试开始时部门负责会介绍部门职员情况讲解职工作容求帮助解公司关规章规范关工作具体事务确定办公位领取办公品办公设备餐等等咨询负责
6试期请假试期结束时间会延原请假时间超月超假作动离职处理
7期间果感公司实际状况发展机会预期较差距原决定离开提出辞职申请规定办理辞职手续相应果工作表现法达求公司会终止录
8试期满请认真填写试期考核表单位负责签署考核意见决定否继续录
全员劳动合制
9确立公司员工劳动关系明确双方权利义务公司实施全员劳动合制理
10固定期限合截止日期般安排年十二月三十日集团属企业根集团关规定根岗位求确定合期限
11公司连续工作满十年续签合时求公司订立固定期限劳动合
薪 金
12员工薪金岗位工资效益工资种奖金构成集团企业略单位相关部门咨询
13公司根工作验工作力确定工作岗位工作岗位确定薪金级
14公司年进行次薪金调整
（1）根员工年考核结果确定员工岗位工资级奖金分配
（2）根员工企业效益情况调整效益工资
（3）根公司盈利情况物价波动指数年调整次岗位工资基数盈利年增加时员工实际收入会增加公司出现亏损时公司启动降薪制度
（4）员工工作岗位发生变化时工资级做相应调整
福 利
15加入TCL员工均享受国家规定切节假日
16员工转正均享受探亲假公休假婚假产假丧假哺乳假计生假等切国家规定休假
17公司交缴社会保险外根工作性质交缴相关保险
18集团公司位够条件愿意加入员工设立TCL集团员工福利公积金实施细请参阅集团关条例
19TCL员工机会参加集团公司全体员工举办运动会文艺汇演等型集体娱乐活动
20正式加入TCL员工享受公司住房政策优惠具体措施集团相关制度条例予规定
21薪金福利等具体规定集团属企业略疑问请部门负责咨询
22员工劳动福利方面公司发生争议时集团劳动争议调解委员会提出申诉
辞职辞退
23公司劳动合规定办理辞职辞退手续
24辞职获批准收辞退通知事应单位事部门领取员工调离交接表办理调离手续
（1）办理工作交接手续公司关资料文件办公品公物
（2）退公司公款
（3）退公司宿舍房公物单位行政部门办理退房手续时确没住房需租住公司住房者必须公司签定租住契约租金市价收取辞职者辞退者租住时间超三月
（4）调离公司时员工应离职前周先支付半年社会保险金金额（部分+公司部分）6月关系转离公司调动关系困难应时交缴保险金金额档案理费（月300元计）时交纳保险金理费离职员公司予名处理停止购买社会保险
（5）工作期限未满合规定须合规定交关费城市增容费培训费等
25公司离职重新进入TCL工作司龄次进入公司时起计
26员工离职前集团事部门根意愿安排面谈
27责重岗位理员离职时公司安排离职审计
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