员工手册


    





    编制:力资源部




    目 录

    公司运营理总 3
    二公司事行政理规定 3
    ()基行规范 3
    (二)考勤理 4
    (三)会议理 13
    (四)招聘离职理 错误未定义书签
    三业务理规定 14
    ()销售行理 14
    (二)服务行理 15
    四财务报销理规定 16
    ()出纳理规定 16
    (二)费报销规定 17
    (三)税票理规定 18









    组织架构图

    第章 企业文化

    命:
    艺术教育绽放生
    国学智慧引领世界

    目标:
    搭建全球艺术教育创业台
    创建全球具文精神服务企业

    愿景:
    造艺术教育第台
    成国舞文化引领者

    价值观:
    阳光 创新 协 担 奉献


    公司运营理手册
    公司运营理总
    1 传承司企业文化维护身品牌形象规范公司运作提高公司员工作效率特制定该运营理手册
    2 公司员必须遵守公司章程遵守公司运营理手册项规章制度严格执行相关规定禁止做损公司利益形象声誉破坏公司发展事情
    3 公司日常运营理均该手册规定执行该手册制度行动蓝相关行列入绩效理系统予绩效考核
    4 手册未事宜参公司相关规章制度执行公司该手册制度规定拥终解释权

    二力资源部理规定
    ()基行规范
    基礼仪求:
    1公司员工应遵守艺东方基礼仪求工作区域直呼名
    名外号应教师职务相称
    2 办公区域禁止切争吵声嚷嚷
    3 仪表规范:
    31 员工应注意头发梳理整齐
    32 男员工留长发染彩发蓄胡须
    33 女员工肩长发须扎束整齐
    34 班期间公司员工着工装
    工作服标准着装具体规范:
    1 男员工装穿白色衬衫领带需外套需穿黑色西装者黑色中山装着西裤穿深色皮鞋男员工须衬衫摆扎入裤
    2 女员工装穿白色衬衫需外套身穿黑色西装身穿黑色西裤商务休闲裤皮鞋
    3 公司员工未制度求着装子次100元次处罚罚金纳入员工活动基金天必须交迟迟交月底双倍工资中扣
    4禁止 运动鞋运动衣休闲服
    办公卫生规范:
    1 物品办公桌椅文件柜属负责公司员工务必保证办公区域时刻整洁离开办公室椅子推桌物品摆放整齐意放置
    2 公卫生外聘员扫公司员工义务予执行配合维护
    物资理(采购):
    1 公司物资采购力资源部统购买需求部门需提前填写采购申请单(量印刷类物料需提前15天左右申请)部门负责审批力资源部统采购
    2 公司物资办力资源部统理实物资产实行理台账物资发放领应时准确记录力资源部权控制位员工办公物品领总支出
    3 公司办公器材需提交申请部门负责审批物资超时未
    力资源部责督促物资发生损坏遗失视具体情况价折价赔偿

    (二)考勤理
    1 考勤时间奖惩
    11公司工作时间周周六(周)
    12天工作时间:午08301200午14001730
    13实行班指纹考勤
    14考勤记录空缺迟早退处理班均记录旷工处理
    15迟早退:指未工作时间规定岗离岗
    1)迟15分钟扣10元
    2)迟510分钟扣20元
    3)迟10分钟分钟扣5元
    4)迟两时天薪资发放擅离职守


    2 旷工处罚
    21存旷工行者旷工日扣三日薪金旷工半日扣日薪金旷工日扣三日薪金连续旷工三日月旷工两次者公司视情况予降职辞连续旷工超十五天年累计旷工超三十天者作开处理公司负责切善事宜
    列情况视旷工:
    1)班
    2)早退两时者
    3)请假未部门负责批准岗班者
    4)调休者未提前系统申请报备者
    5)服工作调动教育岗者
    6)违反考勤制度服考勤员纠正者

    3 卡理
    21公司员工必须执行班卡制度(天两次)班中途外出公干须钉钉申请备月底考勤统计核查
    22员工须亲卡代代现象次扣双方日工资违纪三次作述处罚外年度奖金予发放
    23忘记卡者视迟迟者意缺卡发现次附加罚款50元月累计第二次未卡者该日旷工计
    24 出差员工需填写出差申请单部门负责批准交力资源部作考勤统计

    3 请假制度
    请假调休员工应提前先部门负责申请部门负责意钉钉申请原未时申请造成考勤统计缺误责负
    31事假
    311事假均薪假期事假手续齐备时力资源部消假请事假者扣发日薪金
    312调休假抵事假扣工资调休假预支
    32员工病事请假须事先部门负责申请批准钉钉申请审批权限逐级报批准方执行
    33请假审批权限

    请假天数
    次审核
    二次审批
    备案
    普通员工
    2天(含)
    部门理

    公司力资源部
    普通员工
    3天(含)
    部门理
    总理
    公司力资源部


    副总总理

    公司力资源部
    331员工病休假须二甲级医院证明(病假条)
    三天病假需提供病假条(原件)病历发票(公司留存复印件)否薪假期计算
    323病假工资:低低工资标准80发放
    333员工疾病非工负伤停止工作连续医疗期间超六月时病伤假期基工资停发改劳动保险基金项月付疾病非工负伤救济费
    34婚假
    341请婚假时须合法结婚证结婚证登记日期入职公司
    342试期员工结婚请薪婚假7工作日
    343已转正公司正式员工结婚双方均属初婚符合晚婚条件请薪婚假15
    天(含周末)
    35产假
    351符合条件正式女职员享受产假
    1)符合晚婚晚育条件正式女职员产享受158天产假(含节假日)
    2)合法婚姻生育子女
    3)剖腹产加产假15天胞台加产假15天(含节假日)
    352休产假需休假前1月办理请假手续便作工作安排
    353女职员预产期前15天开始休产假
    354公司服务满年男职员配偶合法生育享受15工作日薪
    产假
    355女职员产假期间发放基工资含补助男职员工资全薪假处理
    356产假结束需续假律事假处理预产期前月请假
    事假处理
    36节育假
    361 女职工怀孕流产根医务部门证明予定时间产假
    362 女职工怀孕满4月流产时予15天30天产假
    363 怀孕满4月流产者予42天产假
    37 丧假
    371公司员工亲属(祖父母外祖父母父母岳父母公婆配偶兄弟
    姐妹子女)丧亡批准请3工作日薪丧假(含路程假)
    372员工须事力资源部提供亲属死亡证明复印件否薪假期
    处理
    38 法定假期
    公司全体员工年享受11天薪公众假期具体根国家规定执行
    元旦:月日
    春节:农历正月初初二初三
    劳动节:五月日
    国庆节:十月二三日
    中秋清明端午天
    39年休假
    连续公司工作满1年(含1年)企业职工带薪年休假实施办法享受年假
    391职工累计工作已满1年满10年年休假5天
    已满10年满20年年休假10天
    已满20年年休假15天
    392年休假事假相低作调休处理
    393职工列情形享受年年休假:
    1)职工请事假累计20天单位规定扣工资
    2)累计工作满1年满10年职工请病假累计2月
    3)累计工作满10年满20年职工请病假累计3月
    4)累计工作满20年职工请病假累计4月
    310假期均提前享
    311纠纷架斗殴致伤班者请病假效事假处理

    4加班调休
    41员工工作需加班需部门负责申请钉钉申请便力资源部做考
    勤统计
    42 加班原作调休调休半天起预支

    (四)招聘入职
    1 员工招聘
    11 公司出现需求时部门填写员需求申请表交力资源部力资源部报总理总理根实际情况确认员招聘需求力资源部应拟定招聘计划
    12力资源部根招聘计划推进招聘收集应聘员相关资料进行初步筛选根情况组织面试初选合格者公司理复试审核复试审核通者报总理批准办理入职试手续
    2 入职
    21新员工入职时公司力资源部负责参手册相关容进行介绍求办理入职报手续入职日填写员工入职登记表等文件力资源部部门沟通制定新员工进行入职培训计划组织实施
    22入职需相关资料包括:
    221 身份证学历证银行卡等复印件(交验原件)
    222 原单位解劳动关系证明相关档案材料
    223 担保(重岗位需):暂住户口者提供市常住户口员担保书份担保户口薄身份证复印件财务相关岗位必须市常住户口员担保
    224 资料变更时应发生变化3日相关书面材料起交公司力资源部
    225 公司保留审查员工提供资料权利项情况失实公司解已受聘职务采取处理方式承担产生切果离开公司员资料恕退
    23入职培训
    231 新员工岗月须参加力资源部统组织培训
    培训容详见培训八模块
    232 部门负责新员工介绍部门基情况介绍部门事安排岗岗
    位技术技培训事宜
    233 入职手续
    新员工入职公司力资源部成员需做工作:
    ① 钉钉系统录入
    ② 更新员工花名册公司通讯录
    ③ 发放必需办公品
    3转正
    31员工试期期满前五工作日部门负责提交试期转正申请表申请转正
    32力资源部员工试期满前五工作日部门负责发放试员工转正评估表部门负责进行沟通写出评估意见部门负责批准评估结果交公司力资源部公司力资源部(副)总理审批予转正转正工资进行重新调整
    33 转正手续
    331转正资料保存:考核合格员办理转正手续建立转正资料清单没转正辞退辞职试员工档案存放离职资料中
    332劳动合员工入职30天签订正式劳动合初订劳动合期限2年
    333社会保险转正审批通月公司力资源部员转正员办理国家统筹社会保险原未时社会保险相关手续转移公司者公司转移公司日起缴纳社会保险公司承担补交责
    (五)员工异动理制度
    1员工异动包括:辞职辞退部调动晋升晋级(降职降级)轮岗
    2辞职
    21试期员工适应工作环境提出辞职必须提前3天递交书面辞职报告批准办理离岗审计工作移交清单误签署解劳动合协议员工离职交接单予离职
    22公司正式员工(已转正)合期未满提出辞职员工辞职递交书面辞职报告提前30天公司提出书面申请审批办理离岗审计工作移交清单误签署解劳动合协议员工离职交接单予离职手续清公司予结算工资
    23员工接手重技术研发市场营销项目期间辞职导致公司业务法正常运转公司权暂时拒绝员工辞职
    24员工辞职时直接部门负责力资源部应少辞职员工作次沟通解员工辞职真实原解员工离职前公司建议时应诚恳辞职员工进行挽留
    25员工辞职公司辞退开提前终止劳动合等离开公司前必须交公司财物(:文件相关业务资料等)
    员工未批准行离职公司予办理手续公司造成损失应负赔偿责
    3辞退
    31公司权列情况者时辞退需事先通知:
    311试期间考核符合录条件
    312严重违反公司理制度规定职业道德
    313严重失职权谋私公司造成重利益损失
    314法追究刑事责
    315正式员工考评称职培训调动胜工作拒绝调动
    32辞退员工月工资实际工作日结算行支付工资造成公司利益损失公司保留进步追索权利
    33公司列情况辞退员工应提前1月通知补发1月工资
    331员工患严重疾病残废康复法胜职工作做安排
    312公司济紧张业务景气等原需裁员
    634辞退位员工公司力资源部必须做调查工作确实解辞退原符合辞退条件予否决
    32工作交接离职审计
    321辞职获批准收辞退通知需办理工作交接进行离职审计部门负责应离职员进行离职审计财务岗位需审计部进行离职财务审计离职审计总理批准方结算工资
    322审计容:
    ◇行政:办公品工牌固定资产书籍钥匙等日常工作品公章证情况物品情况
    ◇财务:票款费报销采购(财务岗位部门负责审计财务执行情况)
    ◇网络信息:电脑计算机密码公司邮箱密码办公软件信息资料
    ◇市场营销:客户资料项目资料
    ◇力资源部:离职手续(力资源部岗位部门负责需审计部门履行相应程序)
    323辞职员工未办理离职手续辞职未批准擅离职公司律予结算工资时权追究相应责权力
    324离职审计时办理工作交接提交交接清单公司负责监交交接接手双方签字确认存入离职员档案
    33部调动
    331部调动指员工部门部门部门间范围级调动
    332部调动应遵循原:
    333调动员工原岗位忠职守遵守公司项规章制度
    334新岗位更利员工力发挥
    335部调动方式分员工提出申请获准调动公司工作需调动
    336员工行申请调动需力资源部提交申请报告详细阐述理
    337公司工作需负责提交调动申请报告力资源部门调入调出部门协商未认定前方事先调动商谈
    ①系部门部调动力资源部编写调动申请报告调入调出部门协商双方协商意调动申请报告签字部门负责填报员异动通知单两份报告报总理进行审批批准办理工作交接进行调动
    ②系部门间调动力资源部编写调动申请报告调入调出公司负责级协商总理批准公司力资源部填报员异动考查报告公司批准办理离岗审计工作移交进行调动离岗审计工作移交清单报公司备案
    34公司员工工作调动必须公司负责公司力资源部(副)总理审批时应事前征询公司相应部门负责意见
    4晋升晋级降职降级
    41晋升降职目
    411根员工实际工作力通岗位职位合理变动提供适机会激发员工潜
    412形成良竞争岗机制引导员工学力培养
    413员工遇实际工作力成正
    42晋升晋级原:
    421原岗位突出表现职期间违反公司项规章制度思想端正
    422晋升职位更符合员工力发挥潜激发达晋升岗位求
    423晋升新补前岗位接工作
    43降职降级原:
    431原岗位力般影响工作提高
    432出现工作失误理力
    433晋升晋级降职降级理:
    ①员工晋升晋级降职降级级填写岗位异动通知单详细阐明理方案报公司力资源部公司总理批准方实行离开原岗位办理离岗审计工作交接手续审计合格方实行
    ②审批部门级(含)员晋升降职公司力资源部发文通报
    5事免
    51 具体确立岗位责更行岗位职特部门级(含级)员职晋升进行力资源命降职离职进行通报
    52 试期员工律进行力资源命
    53 力资源命前必须命员直接级进行考查提交员工异动考查报告
    674力资源命离开岗位须办理离职手续审计合格方职

    五.奖励违纪惩处
    1员工违反公司公布条例规章员工守均属违纪行
    2员工违纪行公司追究责违纪轻重程度分予惩处
    分:般警告严重警告解劳动关系
    21惩处种类基准
    211般警告:
    ◇迟早退卡等接受乐捐
    ◇员工班时穿工装佩戴员工牌
    ◇工作时间做工作关事情
    ◇未公司规定交总结报告等
    ◇便透露收入便听收入者
    ◇爱惜公物浪费公司资源等
    ◇工作认真造成事公司带轻微济损失
    ◇违反公司行准形象行
    212严重警告基准:
    ◇部门理认工作效率欠佳
    ◇挑拔事间关系
    ◇服司合理合法合理指示
    ◇提供假资料假报告
    ◇未许擅动消防器材
    213 解劳动关系基准
    ◇意中伤诽谤事司损坏名誉
    ◇发生架争吵事件造成良影响
    ◇虚报领项费物品
    ◇未司意擅接受客户宴请礼品
    ◇旷工≥3天行
    ◇工作认真造成事公司带严重济损失
    ◇公司制度约束工作纪律散漫屡教改
    ◇常迟早退旷工(月≥3次)消极怠工没完成务
    ◇直接间接原造成公司营受损失引起事者
    ◇拒绝接受公司合理工作调动司指示独断专行干扰公司工作秩序者
    ◇工作时间参赌博活动
    ◇泄露公司商业秘密未公司批准擅公司财物技术资料提供
    ◇触犯治安处罚条例刑律受行政刑事处罚
    ◇挪公司资金
    ◇利职务便谋取私利收受贿赂侵害公司利益
    ◇犯偷盗财物贪污腐化流氓斗殴赌博等严重错误者
    ◇员工触犯刑律追究刑事责
    3惩处标准:
    般警告:乐捐标准实施
    严重警告:情节严重重试扣绩效工资30-100
    六 出差理
    1 公司员工出差均级命令指示视实际需限定日期钉钉系统提交出差申请公司总理审批
    2 员工出差实报支出差旅费高标准附表特殊情况公司理核准者外余超额报支律剔
    3 员工出差前实际需预旅费提交预款申请部门负责初审公司理核准暂付出差完毕三日财务部门实施报销三日未报支者应该员预旅费薪津项先予扣回俟报支时行核付
    (七)会议理
    1 会议常规理
    公司根营理需确定召开相应会议会议定期定时定召开会议必须纪重会议必须会签确认会议纪应编号时规范分级理求分发存档提交公司力资源部档会议缺席迟迟者次罚款50元缺席者次100元
    2 早会理
    详见周例会流程表晨会流程表
    3 周例会理
    周召开周例会力资源部持周工作务指标进行规划分解周存问题进行集中研讨解决呈周会纪提交公司行政部门档
    4 月度会议理
    月公司理应参加公司月度营会议(视讯方式参会)提前完成月度工作总结计划表提交总办会针月业绩理工作完成情况月工作计划作汇报存问题作分析研讨
    分公司理参加完总部营会应时召开分公司月度会议宣导总公司工作指导讨月存问题提出解决方案该月工作指标务做相应分解落实踪执行分公司月度会议应呈会议纪提交总公司行政部档
    三业务理规定
    ()销售行理
    11 招商业务基础求
    公司业务员岗前应接受公司相关业务培训严格遵公司
    礼仪规范掌握公司营销专业话术进行业务开拓日常客情维护
    12 招商务指标行求
    业务员月应完成300电话微信完成3家课程邀约完成5效拜访(效拜访获取必客户信息明确客户意推进合作进程)开拓5家新客户新增1家加盟校售出项相关核心产品(包括核心课程单品服务等)相关客户信息行数时录入系统(CRM系统未实施前相关资料信息应录入统计表格提交公司客服部)
    客户信息包含企业工商注册情况(企业年限营范围企业规模法股东等)联络信息客户意需求等
    13 招商会申请
    公司理组织周例会区域市场情况进行总结分析市场研究分析会议沟通研讨确认举办招商会应提前20天公司招商部提出申请提交招商会申请表
    14 招商会执行求
    141总公司招商部确认月该区域召开招商会分公司理
    应积极参招商计划制定沟通认真执行招商计划承担次会务接现场安排工作型招商会分公司必须完成少50邀约指标型招商会分公司必须完成少20邀约指标
    142 招商会相关执行工作分公司应严格公司招商手册规定执行
    15 会复盘
    次招商会结束次日分公司理应持召开招商会复盘会议
    招商成果成控制会务组织客户反馈等情况呈复盘报告做全面汇报总公司招商部参研讨予指导
    16 会服务进
    分公司理招商会应确认加盟客户信息周规整客户信息制定续服务计划提交总部客服部
    17 型招商会申办
    分公司业务根区域实际举办型沙龙分享提前七天总
    公司招商部报备申请招商部运营部相关支持
    (二)服务行理
    21 服务行求
    分公司理招商会结束根服务计划做相应务安排落
    实责通常必须加盟成功3工作日天动联系客户总部接相关加盟事宜客户信息时完善录入系统
    22 服务务指标行 求
    221分公司月应少组织举办1次服务沙龙
    222分公司员执行服务应严格遵公司礼仪规范掌握品牌专
    业话术实填写客户诊断表提交总公司客服部
    23 服务支持申请
    需总公司落导师支持分公司应提前两周总公司提
    出 附客户诊断表等详细信息说明便总公司落支持
    25 服务质量理
    总公司客服部确认反馈服务未实际位客户投诉者应分公司理予相应处罚

    四财务报销理规定
    ()出纳理规定
    11库存现金理
    111 公司现金须日清月结天盘点财务员做账实核月参定期盘点月末盘点少两次出具现金盘点表
    112 超库存限额现金(2000元)应时存入银行
    113 出纳保险柜中禁止存放私财物避免公私混淆私设金库取货币资金必须时入账账外设账严禁收款入账准挪现金准白条抵库准坐支现金准保存账外公款严禁未授权部门员办理资金业务直接接触资金
    12 支票理
    121 须建立支票购买登记簿制作支票领登记簿新购支票出纳分类支票号码序登记完毕需公司财务部进行签字确认
    122 支票签发应支票领登记簿中登记支票号码支票途票面金额部办领取领取电话等相关信息领取需亲签字确认
    123 财务员负责时进收取支票进账正式回单

    13日记账理
    131财务员日完成收付款业务时登记现金银行存款日记账(手工账电子账)
    132根审核盖现金银行收讫现金银行付讫现金银行收款证现金银行付款证逐日逐笔序登记
    133记账容必须会计证致笔账记明记账证日期编号摘金额应科目等济业务摘够清楚表述业务容度
    134应逐笔分行记录收款证付款证合登记收款付款相抵差额登记
    135笔业务登记均须结出账面余额登记日收入支出合计数
    (二)费报销规定
    21 发票取求
    211 财务员收取类非定额发票必须字迹清楚涂改 填写齐全项目容准确误否律退开票方作结算抵扣证
    212 收取类发票应加盖发票专章发票专章应清晰见时印章公司名称税号须发票抬头处写开票公司信息公司名称税号致
    213收取类发票应根发票批注进行网方式验真
    214取类非定额发票时发票抬头公司名称必须完整公司保持致取发票种类开具容必须业务容保持致
    22 费报销单填列
    221报销项目类型需附发票保持致
    222报销领款复核领导确认等需签字齐全方报销
    223发票项目批需附发票清单
    224月费需月报销尤出现费报销跨年现象(12月21日发生业务范围)
    23 费分类
    231 理费:包括限理员工资办公费车辆费电话网络通讯费差旅费业务招费交通费等
    232 销售费:包括限销售(前勤)员工资销售相关费
    233 财务费:银行收取项费包括账户维护费电汇手续费支票费利息费等
    24 费报销流程
    241项费发生前需提报费申请单(系统OA形式纸质单均需公司理签字意方发生该项费)
    242费发生完成需公司理签字费申请单费报销单正规发票履行报销手续会计审核公司理签字确认财务员复核误予报销(网银支付报销单需付网银支付回单)
    25 差旅费审核点
    251差旅费申请单出差返日期机票火车票返日期否致机票火车票出差申请否
    252住宿费发票日期天数否机票火车票相符住宿费餐费发票否出差发票
    253出差发生业务招费需单独提报差旅费起提报
    254差旅费补贴:出差员天餐费补贴100元(普通岗位)开型会议天餐费补贴200元(理职岗位)
    255差旅费备金申请:站点负责出差前3天做出差住宿路费预算表填写备金款单交财务处
    256住宿费:线城市限300元天二线城市限250元天三线城市限200元天
    26 业务招费审核
    261 费报销单需列明招时间点相关员
    262 发票定额发票报销金额整数(伍佰元整)需提供相应水单
    27支备金理
    271 业务需需支填报支单终审领导签字意予支
    272 相应费业务完成周履行报销手续支
    273支三月未履行报销手续事工资中扣减支金额月工资足部分月继续扣减该员工离职扣减直接工资
    274常性常规性业务支出申请备金备金申请单需分公司理签字报公司财务部审批
    275财务员需月备金进行盘点盘点表签字确认误档留存
    276 季末需备金季初重新走备金申请流程
    (三)税票理规定
    31 发票理
    311 发票领取保:
    1)领购发票时必须财务员税务机关办理发票领购
    2)增值税专发票普通发票必须规定存放财务员专文件柜中
    3)需开具时必须已开具发票妥善保未开具增值税专发票普通发票时放财务员专文件柜中
    4)开具增值税专发票普通发票存根作废月末必须规定装订成册增值税专发票普通发票存放时限存放确保完整损
    5)严禁公司领购增值税专发票普通发票提供
    6)财务员必须规定时税务机关办理发票核销手续
    7)财务员工作变动调离必须税法企业理制度规定办理移交手续
    312增值税专发票普通发票开具范围开具发票
    公司销售货物应税劳务根增值税细规定应征收增值税应税劳务必须购买方开具专发票规模纳税销售应税项目应开具普通发票未税务机关批准开具专发票
    313专发票开具求:
    1)字迹清楚
    2)项目填写齐全
    3)票物相符票面金额实际收取金额相符
    4)项目容准确误
    5)发票联抵扣联加盖财务专章发票专章
    6)规定时限开具专发票
    7)开具票样国家税务局统制定票样相符专发票
    314严格公司规定时限开具专发票提前滞
    315销售货物购买方开具专发票发生退货销售折应视情况分规定办理:
    1)购买方未付货款未做帐务处理情况须原发票联税款抵扣联退公司该发票联次注明作废字样作废该份增值税专发票
    2)购买方已付款者货款未付已作帐务处理发票联抵扣联法退情况购买方必须取税务机关开具进货退出索取折证明单送交公司作公司开具负数发票
    3)公司取进货退出索取折证明单装订成册关规定进行保
    316增值税进项税抵扣联期装订成册
    317丢失损(撕)毁发票擅销毁专发票基联次
    318符合规定专发票抵扣进项税额
    319丢失专发票必须规定程序时税务机关公安机关报告
    3110代开虚开增值税专发票
    32采购报销应取效发票
    321 公司采购种商品(含库存商品固定资产形资产低值易耗品办公品等)报销种费均应法取效发票:
    1)广告公司支付广告费应取广告业发票发票均应作报销
    2)运输企业支付运输费应取公路河运输业统发票发票均应作报销
    3)采购库存商品应取17增值税专发票
    4)购买固定资产形资产应取17增值税专发票
    5)印刷公司支付印刷费≥2000元购买办公品金额≥2000元均应法取增值税专发票
    322述业务特殊原法取规定发票应公司理公司财务部批准方普通发票作付款(报销)
    323 取增值税专发票必须合法效收取期发票效发票
    324 取增值税涉税发票(含增值税专发票运输发票等)必须发票效期交税务员扫描认证
    325 移交接收增值税涉税发票时应实填写增值税涉税发票交接表交接双方签字确认
    326 税务员月收增值税涉税发票应月扫描认证完毕应遗漏丢失
    327 财务员进行账务处理时选会计科目记录证摘应取发票开票容保持致


    33 纳税申报
    331月计提税款应填写税金计算表该计算表应印财务负责签字作税金计提证附件
    332公司应税务机关求时申报纳税报表时缴纳税款
    34 税务档案理
    341 税务机关名称具体辖局(处科室)负责名称职务业务联系方式等进行书面登记
    342 年度法定纳税申报表部税务理报表月装订成册规范制作文件封面妥善存档保
    343 年度企业税汇算清缴审核报告财产损失审核报告关税务审核报告规范装订成册妥善保
    344 税务机关出具种批复检查处理决定等文件装订成册规范制作文件封面妥善存档保
    345 建立税务档案保清册税务证件申报软件(含软体IP址)IC卡储存盘纳税申报表审计报告税务批复税法文件等详细记录保清册中
    346 财务员离职应规范办理税务档案移交手续填写移交清单移交清楚方办理离职手续


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