专项运输方案


    
    专项运输方案
    1 运输方案设计原
    安全性安全运输方案设计首原配车装载道路运输捆绑加固装卸实施等方案设计中运科学分析理计算相结合方法确保方案设计科学数准确真实操作实施万失
    济适性维护业方济利益运输方案设计程中工程项目理部套运输方案进行筛选优化采取优化技术方案采适合车辆设备降低运输费限度减少运输成确保方案济适性
    操作性运输方案制作审定程中认真细致做前期准备种出现风险进行科学评估确保设备装载道路运输卸车等作业够利展开建立方案操作性
    高效迅速性批设备运输质量求高现场路况较复杂等情况调动适设备员结合公司操作类似项目成功验保证双方定施工方案相关规定执行运输操作高效完成运输务
    2 运输方案设计
    设备技术参数
    目前国先进运输装备技术手段
    中华民国颁发现行关行业标准规范
    类似项目成功验
    3运输组织方案
    31运输组织设计
    9


    安全优质时完成设备运输成立专门运输部门作项目部机构代表项目部行权力全面负责该机构外业务联系部协调组织理确保件设备运输作业程中处受控状态
    ◆ 运输作业组织措施
    安全优质时完成设备运输务项目部运输前成立运输部门运输部作项目部机构代表项目部行权利全面负责该部门外业务联系部协调组织理确保设备运输作业程中处受控状态
    项目部指定专担部门理
    运输部技术组安全组质量组外勤组组成具体分工负责运输项目项工作运输作业程中组织四作业组分卸车装车公路运输作业程中相互配合前衔接
    ◆ 运输部组织结构图:
    ◆ 部门职责
    部门理
    负责审批技术方案计划
    施工员机械设备原材料工艺技术作业环境资金等实施全方位理控制工程质量达国家验收规范合规定求
    组织关员运输实施中质量活动进行监控工程质量始终处受控状态
    合求施工规范时组织检验质量评定时项目部通报工程质量进展状况
    组织均衡施工文明施工保持工作部环节协调致防止衔接造成质量问题发生
    负责运输施工程中项事宜终裁决
    9


    项目施工中未认真贯彻执行项质量标准程序求记录规定现象负领导力责工程中出现质量事甲方投诉负直接质量责
    部门副理
    协助部门理做述工作作现场负责代部门理行项职权
    部门工程师
    协助部门理工作负责运输作业现场组织协调指挥负责作业工程中技术安全质量检查指导审核等工作负责作业计划措施实施解决作业程中重技术问题
    技术组
    部门工程师领导负责整运输程中种技术方案设计制定负责作业现场技术交底作业指导作业程控制监督作业技术措施编写解决作业程中具体技术问题作业技术方面问题组织实施技术革新严格执行项目规定项标准程序参加质量事调查处理质量分析活动
    安全组
    负责部门安全理工作负责检查指导监督执行安全作业规章制度作业程中天召开安全作业例会负责施工员安全生产教育组织安全作业检查时掌握安全作业情况采取相应措施保证作业安全参加作业项目安全技术措施审核交底参加事调查分析处理时做现场安全理工作台帐
    质量组
    编制质量检查计划安全生产计划组织进行质量安全事调查处理具体负责运输货物验收负责索赔证资料收集理负责索赔报告编制索赔谈判
    9


    负责采购备品备件验收工作负责监督检查部门作业质量质量责制落实情况严格执行项质量理质量保证措施严程质量关
    外勤组
    负责整部门联络保障勤生活服务工作安排施工员住宿饮食医疗卫生生活必须品供应等负责安全保卫交通施工员配备劳保品
    公路运输作业组
    负责设备公路运输运输途车辆维修调整等切公路运输车关事宜
    32运输作业总体安排
    ◆ 总体指导思想
    认真贯彻公司质量方针着安全
    户思想合理组织科学安排精心操作确保设备安全优质时运输工现场
    ◆ 运输作业安排
    公司员技术设备等方面予保障确保项工作位
    组织关技术员业型设备运输求编制具体运输方案技术方案进行证确保方案行性科学性操作性
    该项目拟投入车辆机具进行严格检查保养确保完技术状况便时调遣
    作业中程进行认真细致检查计划安排做记录
    ◆ 运输前期准备
    9


    掌握运输时间提前做设备运输前期准备
    技术部门部技术方案移交施工部门施工部门技术方案基础继续细化做更详细具体施工方案
    根设备起运时间发运前周组织员道路进行勘察保证设备利实施公路运输
    申请公路超限运输手续
    施工员进行技术交底安全培训
    具体施工方案准备车辆种机具严格检验保证技术状况良
    实施公路运输车辆机具员提前位
    ◆ 质量标准保证措施
    质量方针
    公司运科学理手段实施优质高效战略塑造文明企业形象构筑客户满意产品
    二质量目标
    1信守合优质高效质量求生存求效益求发展公司贯营宗旨工作准
    2工程质量目标:干项工程树座丰碑施工全程满足工程规范技术求国家方关部委颁布现行技术标准规范规程规等关规定确保工程质量达国家规定合格验收标准
    3公司成立项目理部组长项目技术负责副组长技术工程组长参加全面质量理领导组积极开展全面质量活动优化施工工艺提高工程质量确保达优质工程工程技术部门根规模特点制定创优计划详细创优措施成立项目总工程师组长创优攻关组
    9


    分析工期安全质量成问题时研究制定策断提高工程质量质检部门负责进行质量检查评审
    4建立完善专职检查体系理部设安全质量检查室工程队设专程质检工程师工班设廉职质检员形成体系完成功齐全责明确质量检查体系理部配备专职质量检查员通科学检测手段协助配合工质检工程师监理工程师进行全面施工质量控制
    5保证质量体系效运行实现工程质量目标根合段实际情况成立质量检组织机构设计文件合条款施工技术规范监理工程师求运先进理方法施工工艺做工程质量控制
    ◆ 保证措施
    运输控制应该分四步进行:
    1装载前验证:装载前必须运输货物进行核验收
    2效执行细——执行表面覆盖加固方案——货立执行接收条款
    3选取维护运输工具——正确选运输工具——运输工具进行维护
    4正确选取运输路线(运输前次路线进行勘查确保运输条件实际情况相符等)
    5员安排考核——明确员职责——进行关细容作方法宣传教育
    ◆安全服务文明服务保证承诺
    项目设立专职安全员参加该项目施工员进行质量安全施工技术求进行培训运输员进行技术交底安全教育施工员作业程中国家劳动防护法规求配备必安全防护设施针项目进行科学合理风险评估确定实际需运输工具运行前必须检查装载捆扎情况做超限运输标志装卸程中严格执行配载方案运输途中安全隐患时采取措施清确保运输工具安全运输前必须运输车
    9


    辆封刹工具灭火器进行严格检查严格安全质量操作规程实施方案作业夜间作业施工员配置反光背心限度确保施工员安全安全质量监控员全程踪作安全记录
    ◆应急预案处理
    1组织保障:
    项目部设专门应急支持组建立部外部沟通机制项目理亲指导指挥应急支持组日常工作直接听取应急支持组种报告特定紧急状况召集会议组织时机构者亲赴现场处理直紧急状况解分组组长负责职责范围应急预案措施组织落实实施
    2基应急措施:
    针影响业务正常运行典型潜风险素项目部致力通采取策划分析提高作业水等措施予防控第三方责控素等导致实际发生紧急情况时预先制定应急预案时报告维护现场请求支援换代调整计划等措施客户确认授权处置必时项目部时改变分工模式项目理亲调配资源消减轻紧急情况客户带利影响项目部通培训制作便携带应急预案印刷品等方法确保位具体事现场操作工作员熟悉应急预案容进紧急情况发生时采取恰措施
    3应急预案
    3.1天气突变应急预案:
    运输作业期间遇天气突变降雨降雪等情况时货物进行遮盖车辆采取防滑措施保证货物安全运抵指定点
    3.2车辆障应急预案:
    运输前通知备车辆维修员命途中运输车辆出现障立安排维修技术员进行维修确定法维修时调备车辆采取紧急运输措施保证短时间运抵指定点
    9


    3.3道路紧急施工应急预案:
    项目部运输路线进行反复勘察起运前天次确认道路状况掌握运输路线详细资料难完全避免道路紧急开挖施工导致通行受阻情况遇类情况现场理应时采取补救措施难度较项目理亲赴现场协调外部资源时提出运输路线整改方案施工部门配合短时间完成施工道路进行整改确保运输利通行
    3.4道路堵塞应急预案:
    运输程中遇交通堵塞情况服交通部门协调指挥加强交通制
    3.5交通事应急预案:
    运输车辆发生交通事时现场员时保护事现场报项目理业保险公司说明情况积极协调交警部门处理必时协调交警部门做记录前提先放行处理
    3.6加固松动应急预案:
    运输程中客观原导致捆扎松动情况质量监控员专家认真分析松动原重新制定切实行加固方案件进行重新加固
    3.7机械障应急预案:
    工现场装卸货时果作业机械工具出现障立组织维修员抢修果具备维修条件者法维修调备机械工具恢复正常作业
    3.9抗力应急预案:
    运输程中抗力情况发生时利切利条件事件动态通知业业授权开展工作果基通讯条件具备做相关记录粉煤灰渣土保工作直业取联系者抗
    9


    力事件解抗力影响消果具备继续承运条件项目部确保运输员安全前提继续实施运输计划
    容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
    9


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    文档贡献者

    z***u

    贡献于2023-06-27

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