《企业内部控制》学习心得

部控制学心
学学期部控制通老师知识讲解结合案例分析企业部控制全面认识企业部控制整套完整体系组织架构发展战略力资源社会责企业文化资金活动采购业务资产理销售业务等部分组成部分缺企业部控制正常运行必条件学部控制门课心体会
（）部控制涵正确认识没正式学门课前认部控制制定企业规章制度部控制会计审计部门工作部控制防止贪污舞弊直老师开始介绍部控制时发现前部控制认识谓部控制静态角度讲企业确保会计信息企业资产安全完整营效率提高种法规制度效执行制定种控制措施程序方法动态角度讲述控制措施控制程序控制方法执行实现会计信息企业资产安全营效率提高关法规执行等理目标程
（二）组合作通作业加深部控制认识老师求组单位组建公司模拟建设公司部控制通方式感受团队合作重性部控制更深层次认识仅仅局限表层通团队合作成员分工方式完成公司组织架构设计公司发展战略制定力资源总体规划设计忽略实际刚开始设计公司组织架构时手设计出组织架构公司规模符老师点评指导步步完善终确定公司组织架构前面设计组织架构验接两次作业——公司发展战略制定力资源总体规划设计组成员努力完成
课组作业完成企业部控制认识果公司组织构架设计科学权责分配合理导致机构重叠职交叉推诿扯皮运行效率低果企业缺乏明确发展战略实施位导致企业盲目发展丧失发展机遇动劲果企业力资源缺乏剩结构合理开发机制健全导致企业发展战略难实现















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