盛勤咨询—山西金晖煤焦化工—电工考核手册
山西金晖煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:电气工班长考核者:机动部部长职工姓名:电气工一、职位基础资料1. 岗位名称:电气工2. 职位级别: 3. 岗位定员:244. 直接上级: 电气班长5....
山西金晖煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:电气工班长考核者:机动部部长职工姓名:电气工一、职位基础资料1. 岗位名称:电气工2. 职位级别: 3. 岗位定员:244. 直接上级: 电气班长5....
教育集团石竹山文武学校高管薪酬考核管理办法(征求意见稿)石竹山文武学校人力资源部目 录第一章 总则 1第二章 高管绩效考核管理 2第三章 高管薪酬管理 3第四章 附则 4第一章 ...
★机密濮耐高温材料有限公司部门绩效考核指标体系北大纵横管理咨询公司目录第一章 部门绩效考核指标体系 3第一节 公司整体绩效考核指标 3第二节 营销中心绩效考核指标 5第三节 国内营销部/营销分...
财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标提交销售核算明细表及有关报表有关报表直接上级40%优良中差销售核算明细表及有关报表提交及时,...
干部指导能力检查表 职称 项目NO。 姓名检查 年 月 日领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计 划 性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先 见 性能预测未...
制度名 组织设计程序 电子文件编码 GLZD002 页码 1-1 第一条 设计原则的确定。根据企业的目标和特点,确定组织设计的方针、原则和主要参数。 第二条 职能分析和设...
2015年年度规划一、 目标二、 如何实现目标及团队内部建设1. 关于人员选拔、考核升迁制度完善。2. 合理分工3. 薪酬调整4. 明确方向及目标计划三、 业务经营1. 现有合作商关系维护,研...
生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度一、绩效管理制度二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表 目 录第一章 总则 第二章 考核方法 第三章...
1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为向相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分...
南阳电气有限公司绩效考核办法编号:RZ-541-02-2016为实施目标管理和绩效考核工作,提高工作效率,配合《目标管理办法》,经公司经理办公会议研究,就公司绩效考核做如下规定:一、 绩效考核...
中消研市场研究有限公司人力资源考核表格汇编部属行为意识分析表名 称姓 名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评 价1.面对指示、命令吗?2.正确地掌握指示、命令吗?3.对指示...
绝对考核与相对考核的运用之前,我们对绝对分数制和等级制、绝对考核和相对考核进行了描述,那么我们具体该如何选择操作呢?此问题我们可以从三个角度来考虑,一是当前团队的特点,二是组织的特点,三是岗位...
金辉公司外联部KPI指标汇总表(表一)填表说明:1、 部门经理识别金辉战略主题并找出衡量指标2、 通过战略主题识别所得到的衡量指标不足以涵盖部门所有的重点职能时,可通过部门的职能加以补充3、 ...
一线工人考核制度1、考核奖惩办法员工工资分为岗位工资和绩效工资,以班组为单位,由各班班长组织在班内的考核,假设某班组有N人(不含班长),则班组的绩效工资总额为200*N,班组内某员工月考核得分...
总经办绩效考核管理办法1.总则1.1为了提高总经办工作效率,调动部门全体员工的工作积极性,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,根据公司相关规定,结合本部门实际情况,特制定本办法。1.2...
某公司基于BSC的部门绩效指标分解一、BSC(平衡计分卡)原理和整体战略地图财务在财务方面我们向展示什么顾客我们在客户眼里的表现如何内部流程为了股东和顾客满意,我们要把那些关键业务流程作的更好...