2015年年度规划


    2015年年度规划

    目标
    二 实现目标团队部建设
    1 关员选拔考核升迁制度完善
    2 合理分工
    3 薪酬调整
    4 明确方目标计划
    三 业务营
    1 现合作商关系维护研发适合合作模式寻找新合作商样性业务扩展计划
    2 新增市场营销部门职责指标
    3 旅拍计划校园推广计划



    目标
    1 澄心映画INSIDE业务单量增长百分五十
    2 单价变服务产品升新层面提高市场占率
    3 提高福建省婚礼影知名度认知度稳固厦门石狮晋江泉州新老客户位限度提高周边城市知名度购买产品欲


    二实现目标团队部建设
    ① 关员选拔考核升迁制度完善

    (1) 合制:2015年职员必须签订澄心映画拟定员工劳动合期年具体明细合项条款严格履行(合分试期转正期两份合)
    (2) 非转正员工履行合外需严格服级安排完成项工作试期两月试期期间员工未完成工作服安排提前结束试期试期结束级会根该名员工两月表现进行考核总结予转正辞退
    (3) 试期员工转正求考核标准:
    1 严格合履行职责违反者予试期合格辞退
    2 两月试期需熟悉掌握种摄影器材剪辑软件
    3 需具备良沟通交流力独立完成指定务
    4 该试员工级予拍摄评价期反馈评价综合考核提交转正申请通正式入职



    (考核标准)
    工作技
    1沟通协调力
    2独立拍摄创新力
    3执行贯彻力
    4作品
    工作素质
    1.劳怨竭达成务
    2.工作努力份工作非常完善
    3.责心强动发工作起表率作
    4.职业道德操守注重举止维护公司形象
    5.工作责感公司奉献精神
    工作态度
    1.服工作安排勤勉诚恳
    2.团结协作团队意识
    3.守时守规务实动积极
    4.浪费时间畏劳苦怨言
    5.工作精神面貌:否乐观进取

    ② 考核升迁

    (1) 关转正员职责求升迁考核标准:
    ⊙技术总监(1名) 阿泽 (免权高层决定)

    职求理职责:

    全面负责前期技术部工作直接高层负责
    二 参公司发展战略年计划制定实施
    三 参加公司会议定期工作落实位
    四 加强技术队伍建设理
    五 制定技术目标工作方案
    六 维护渠道关系制定合作方案维持业务扩张单量
    七 加强部门合作提供技术支持季度更新产品
    八· 公司机密负保密责
    九 组织建设
    十 级招聘免
    十员工培训
    十二绩效考评


    ⊙首席摄影师(2名)阿错 (空缺) ( 免权级高层决定 )

    职求理职责:

    婚礼拍摄验满两年带领团队拍摄想法统筹员
    二 协助级参发展战略级季度工作规划
    三 参加公司会议安排拍摄监督工作落实位
    四 加强技术队伍建设协助理
    五 制定拍摄工作方案
    六 季度更新产品
    七 维护渠道关系第时间客户沟通协调工作
    八· 积极完成时性工作
    九 初级员工培训初步考核
    十 年度总结团队年度规划报告
    十创作工作表现统筹理作该职位升迁考核标准


    资深摄影师 (3名) (空缺) (免权级考核交高层决定)

    职求理职责:

    婚礼拍摄验满年拍摄想法独立完成拍摄剪辑务
    二 协助级带领初级拍摄员
    三 制定初级拍摄工作方案
    四 积极完成时性工作
    五 维护渠道关系公司形象
    六·年度总结规划报告
    七 创作工作表现作该职位升迁考核标准


    ⊙初级摄影师(3名)泽缘 泽瀚 (空缺) ( 免权级高层决定 )

    职求理职责:

    定拍摄基础协助级完成拍摄务熟练器材
    二 善沟通客户沟通拍摄容服级安排
    三 犯低级基础错误损公司形象行
    四 创作工作表现作该职位升迁考核标准


    ∵ 季度考核期决定员升迁辞退
    ③ 合理分工

    1前期员负责客户沟通拍摄细节制定拍摄方案季度规划拍摄样片创作维修器材分配定时开会商讨拍摄足改进方相互监督实时接受期反馈意见提升
    2期员负责摄师沟通剪辑容定时反馈意见摄影师时拍摄素材进行评分(期员反馈评价作前期工作技考核)
    3行政部门负责客户接洽收取定金前期员沟通客户约见方式等公司制度实施监督反馈传达相关制度(表格化)
    4新增(市场营销部门)负责网络推广业务咨询谈单活动策划等



    ④ 薪酬称谓调整:


    20152016年澄心映画摄影师工资表:

    职位
    工资
    全天提成
    半天提成

    总监
    4000
    300
    250
    首席
    25003000
    250
    200
    资深
    20002500
    200
    150
    初级
    15001800
    150
    100

    关员工奖惩明细表二

    ⑤ 明确方目标计划

    规划时长年周期年四季度划分:

    第季度(13月)

    完善公司制度调整薪酬
    明确分工新增市场营销部门
    扩充员储备前期力量严格遵守选拔职求
    维护现合作渠道关系提供新合作方案
    完成第期微享筹备第二期微享
    海外旅拍推广婚纱花絮微电影前期推广
    第期校园免费培训短片拍摄计划前期推广招生
    完成第季度婚礼样片
    期技提高提升剪辑风格调色服务方面更层次







    第二季度(46月)


    开拓三新婚庆合作商
    完成三部婚纱花絮婚纱微电影样片出套影楼花絮方案报价接78月淡季充实单量
    完成第二季度婚礼样片第三季度样片前期宣传
    第二期校园免费培训计划前期推广招生
    海外旅拍推广婚纱花絮微电影前期推广
    筹备完成第三期微享第四期微享推广宣传工作
    厦门延时创作计划




    第三季度(79月)


    稳固现婚庆合作商接客户提供免费快剪福利年末旺季做准备
    完成第三季度样片第四季度样片前期宣传
    海外旅拍推广婚纱花絮微电影前期推广年初四月份淡季做准备
    筹备完成微享第四期第五期微享推广宣传工作
    第三期校园免费培训计划前期推广招生



    第四季度(1012月)



    提高婚纱花絮婚纱微电影单量影楼合作
    完成第四季度样片年第季度样片筹备
    筹备完成微享第五期第五六期微享推广宣传工作
    第四期校园免费培训计划前期推广招生
    实行快剪免费活动回馈市场






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    文档贡献者

    芊***g

    贡献于2015-05-05

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