姓 名
职 位
战略理部理
部 门
战略理部
汇报象
战略总监
考核周期
季年
考核时间
核心职责:
1.全面负责战略理部运营理
2.根公司高层指示编制类战略规划计划文案
3.领导开展战略竞争分析研究工作编制分析报告
4.负责企业核心竞争力培养提升等方面工作
序号
KPI
权重
目标值
实际值
分
1
部门理费控制
5
2
战略分析研究费
5
3
战略规划计划提交时率
20
4
战略运行分析报告提交时率
10
5
研究报告提交次性通率
15
6
核心竞争力指数提升率
10
7
领导战略执行监督满意度
10
8
部门工作计划时完成率
15
9
核心员工保率
5
10
员工均培训课时
5
分 合 计
考核说明:
考核者
考核者
复核者
签字:
日期:
签字:
日期:
签字:
日期:
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