企业质量理部理KPI考核量表
姓 名
职 位
质量理理
部 门
质量理部
汇报象
总理
考核周期
季年
考核时间
核心职责：
1．组织建立公司质量理体系监督质量理体系运行情况
2．组织制订产品质量检验标准检验方法相关规范流程
3．组织制订质量控制方案负责产品全程质量理监控
4．协调解决产品质量纠纷组织重质量事调查分析
5．建立发展公司质量检验质量理团队
序号
KPI
权重
目标值
实际值
分
1
质量体系建设目标达成率
20
2
产品质量合格率
20
3
产品复检合格率
15
4
效质量投诉发生次数
15
5
产品质量事次数
15
6
关键员工流失率
15
7
8
9
10
分 合 计
考核说明：
考核者
考核者
复核者
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
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质量理理
部 门
质量理部
汇报象
总理
考核周期
季年
考核时间
核心职责：
1．组织建立公司质量理体系监督质量理体系运行情况
2．组织制订产品质量检验标准检验方法相关规范流程
3．组织制订质量控制方案负责产品全程质量理监控
4．协调解决产品质量纠纷组织重质量事调查分析
5．建立发展公司质量检验质量理团队
序号
KPI
权重
目标值
实际值
分
1
质量体系建设目标达成率
20
2
产品质量合格率
20
3
产品复检合格率
15
4
效质量投诉发生次数
15
5
产品质量事次数
15
6
关键员工流失率
15
7
8
9
10
分 合 计
考核说明：
考核者
考核者
复核者
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