中建三局工程总承包公司培训实施方法
公司教育培训工作更加标准化制度化公司教育培训工作企业开展断壮企业改革断深化企业理断细化相适应培训培养紧密结合造批高素质企业理根中建总公司局教育培训关文件精神特制定培训实施方法
公司培训工作局培训程序指导根公司开展期长远目标创造性开展工作
二培训职责划分
1事部公司领导开展教育培训工作业务部门单位〔分公司部门〕教育培训工作应公司领导事部保持紧密联系高度致
2单位〔分公司部门〕负责单位业务系统员业务培训工作
3公司企部负责全面质量理方面培训
三培训务容
培训务培训培养相结合造批高素质公司开展相适应跨世纪队伍
培训容包括：新招收中专毕业生岗前培训业务系统专业培训关键岗位员特种作业员培训考核全面质量理培训等培训分四层次：公司领导培训公司中层干部培训公司般理员培训公司工队伍培训
四培训组织实施：
1培训需求调查：年年末事部设计员工培训需求调查表发公司员工员工根开展需意愿填写需求调查表汇总交公司事部
2培训方案：司属单位分公司部门根年建筑施工工程预测单位开展部门业务系统建设需编制单位部门年度培训方案报公司事部备案事部根单位分公司部门年度培训方案员工培训需求调查表结合公司生产营实际情况制定公司年度培训方案培训方案包括培训目培训容培训象培训时间培训方式培训负责等素公司年度培训方案公司分领导审批报级部门备案事部组织监督实施
3培训实施：方案时间单位分公司部门分举办单位分公司部门培训事部举办公培训企部举办全面质量理培训培训实施前周单位分公司部门应培训班教学方案〔包括培训象培训容目组织领导培训时间教学进程考试考核说明〕送公司分领导审核签字交事部备案方案时间该培训班未期举办负责该培训班单位〔部门〕须填写培训改期〔延期取消〕报告表送公司领导审核签字报事部备案
五培训记录培训资料报送理：
1建立职工培训登记卡单位分公司劳资员负责建立属全体职工培训登记卡〔公司机关事部负责〕时填写职工参加培训容职工工资关系转移
2建立专业技术员继续教育登记证书制度公司专业技术员手册1997年7月1日起填写证书保存专业技术员参加次继续教育培训应提交关证明材料公司事部公司事部证书登记盖章返回劳资员填写职工培训登记卡
３建立职工培训报告表制度公司办培训班结束办单位应送交培训班纪律理规定培训班考勤记载培训班工作总结职工培训报告表公司事部备案
４送外培训事部安排通知歌单位认真组织落实确特殊情况单位分公司部门选派参加送外培训单位分公司部门必须通知事部单位部门次性送外培训较培训结束应书面职工培训报告表〔送外培训〕培训结束参加培训员送交取证书复印件成绩单事部进行登记
六培训费理
培训〔包括办培训班送外培训〕需种费〔培训费住宿费教材资料费车船费考试费〕武汉区需事部审核登记远征点需单位劳资员登记正规报销手续报销
七培训员设置
公司事部设专职培训干事名单位劳资员兼职培训员部门设名兼职培训负责
九九九年十二月六日
中建三局工程总承包公司培训实施方法
〔讨稿〕
公司教育培训工作更加标准化制度化公司教育培训工作企业开展断壮企业改革断深化企业理断细化相适应培训培养紧密结合造批高素质企业理根中建总公司局教育培训关文件精神特制定培训实施方法
公司培训工作局培训程序指导根公司开展期长远目标创造性开展工作
二培训职责划分
1事部公司领导开展教育培训工作业务部门单位〔分公司部门〕应培训实施方法公司分领导事部指导监督开展教育培训工作
2单位〔分公司部门〕负责单位业务系统员业务培训工作
3公司企部负责全面质量理计算机知识培训
三培训务容
培训务培训培养相结合造批高素质公司开展相适应队伍
培训容包括：新招收中专毕业生岗前培训业务系统专业培训关键岗位员特种作业员培训全面质量理培训新技术新知识新工艺培训等培训分四层次：公司领导培训公司中层干部培训公司般理员培训公司工队伍培训
四培训组织实施：
1培训需求调查：年年末事部设计员工培训需求调查表发公司员工员工根开展需意愿填写需求调查表单位部门汇总交公司事部
2培训方案：司属单位分公司部门根年建筑施工工程预测单位开展部门业务系统建设需编制单位部门年度培训方案报公司事部备案事部根单位分公司部门年度培训方案员工培训需求调查表结合公司生产营实际情况制定公司年度培训方案培训方案包括培训目培训容培训象培训时间培训方式培训负责等素公司年度培训方案公司分领导审批报级部门备案事部组织监督实施
3培训实施：方案时间单位分公司部门分举办单位分公司部门培训事部举办公培训企部举办全面质量理计算机知识培训培训实施前周单位分公司部门应培训班教学方案〔包括培训象培训容目组织领导培训时间教学进程考试考核说明〕送公司分领导审核签字交事部备案方案时间该培训班未期举办负责该培训班单位〔部门〕须填写培训改期〔延期取消〕报告表送公司领导审核签字报事部备案
4事部配合提供教学设施培训场培训教材培训师资进行必审核
5公司领导公司中层干部培训容培训形式事部根具体情况确定报公司分领导意实施
五培训记录培训资料报送理：
1建立职工培训登记卡单位分公司劳资员负责建立属全体职工培训登记卡〔公司机关事部负责〕时填写职工参加培训容职工工资关系转移
2建立专业技术员继续教育登记证书制度公司专业技术员手册职工进入单位日起填写证书保存专业技术员参加次继续教育培训应提交关证明材料公司事部公司事部证书登记盖章返回劳资员填写职工培训登记卡
３建立职工培训报告表制度公司办培训班结束办单位应送交培训班纪律理规定培训班考勤记载培训班工作总结职工培训报告表公司事部备案
４级单位行业部门发文件事部安排通知单位认真组织落实涉业务系统专业知识培训业务部门提出送外培训名单事部审核公司分领导终确定分公司送培训员名单劳资负责专业部门提出意见分公司理确定报公司事部备案单位部门次性送外培训员超5者培训结束应书面职工培训报告表〔送外培训〕培训结束参加培训员送交取证书复印件成绩单事部进行登记备案
六培训纪律规定培训考勤理
1单位部门接培训通知应快落实参加培训员公司安排指定培训员法参加单位部门应讲明原参加培训员作出相应调整培训班开课前两天培训员变动调整
2培训班开班日参加培训学员时该培训班负责处签课1时未签视旷工天
3培训办单位应作考勤记载考勤培训班负责记载指定名培训学员记载该班培训负责应机抽查
4培训期间学员迟早退旷课特殊情况学员应写请假条基层单位部门负责钳子盖章提前天交培训单位方请假时间超天
5培训安排周末举行培训期间加班工资培训办单位公司事部反应考勤发放培训期间矿课达两天者予相应处分
七培训费理
1次办培训班培训办单位应提交该班资金预算培训结束该班花费实际资金交事部备案
2培训〔包括办培训班送外培训班〕需种费〔培训费〕教材资料费车船费考试鉴定费〕武汉区须事部审核登记分公司须劳资负责劳资员审核登记正规手续报销
八培训员设置
公司事部设专职培训干事名单位劳资员兼职培训员部门指定名兼职培训负责
九事部定期定期召开专兼职培训负责座谈会时收集解关培训信息探讨关培训方面问题
十实施方法发文起实施原规定相抵触方方法实施实施方法解释权属公司事部
附：职工培训报告表送外培训报告表职工培训登记表培训延期报告表职工培训取消表培训改期报告表职工培训签表
二000年二月二十四日
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中建三局工程总承包公司培训实施方法
公司教育培训工作更加标准化制度化公司教育培训工作企业开展断壮企业改革断深化企业理断细化相适应培训培养紧密结合造批高素质企业理根中建总公司局教育培训关文件精神特制定培训实施方法
公司培训工作局培训程序指导根公司开展期长远目标创造性开展工作
二培训职责划分
1事部公司领导开展教育培训工作业务部门单位〔分公司部门〕教育培训工作应公司领导事部保持紧密联系高度致
2单位〔分公司部门〕负责单位业务系统员业务培训工作
3公司企部负责全面质量理方面培训
三培训务容
培训务培训培养相结合造批高素质公司开展相适应跨世纪队伍
培训容包括：新招收中专毕业生岗前培训业务系统专业培训关键岗位员特种作业员培训考核全面质量理培训等培训分四层次：公司领导培训公司中层干部培训公司般理员培训公司工队伍培训
四培训组织实施：
1培训需求调查：年年末事部设计员工培训需求调查表发公司员工员工根开展需意愿填写需求调查表汇总交公司事部
2培训方案：司属单位分公司部门根年建筑施工工程预测单位开展部门业务系统建设需编制单位部门年度培训方案报公司事部备案事部根单位分公司部门年度培训方案员工培训需求调查表结合公司生产营实际情况制定公司年度培训方案培训方案包括培训目培训容培训象培训时间培训方式培训负责等素公司年度培训方案公司分领导审批报级部门备案事部组织监督实施
3培训实施：方案时间单位分公司部门分举办单位分公司部门培训事部举办公培训企部举办全面质量理培训培训实施前周单位分公司部门应培训班教学方案〔包括培训象培训容目组织领导培训时间教学进程考试考核说明〕送公司分领导审核签字交事部备案方案时间该培训班未期举办负责该培训班单位〔部门〕须填写培训改期〔延期取消〕报告表送公司领导审核签字报事部备案
五培训记录培训资料报送理：
1建立职工培训登记卡单位分公司劳资员负责建立属全体职工培训登记卡〔公司机关事部负责〕时填写职工参加培训容职工工资关系转移
2建立专业技术员继续教育登记证书制度公司专业技术员手册1997年7月1日起填写证书保存专业技术员参加次继续教育培训应提交关证明材料公司事部公司事部证书登记盖章返回劳资员填写职工培训登记卡
３建立职工培训报告表制度公司办培训班结束办单位应送交培训班纪律理规定培训班考勤记载培训班工作总结职工培训报告表公司事部备案
４送外培训事部安排通知歌单位认真组织落实确特殊情况单位分公司部门选派参加送外培训单位分公司部门必须通知事部单位部门次性送外培训较培训结束应书面职工培训报告表〔送外培训〕培训结束参加培训员送交取证书复印件成绩单事部进行登记
六培训费理
培训〔包括办培训班送外培训〕需种费〔培训费住宿费教材资料费车船费考试费〕武汉区需事部审核登记远征点需单位劳资员登记正规报销手续报销
七培训员设置
公司事部设专职培训干事名单位劳资员兼职培训员部门设名兼职培训负责
九九九年十二月六日
中建三局工程总承包公司培训实施方法
〔讨稿〕
公司教育培训工作更加标准化制度化公司教育培训工作企业开展断壮企业改革断深化企业理断细化相适应培训培养紧密结合造批高素质企业理根中建总公司局教育培训关文件精神特制定培训实施方法
公司培训工作局培训程序指导根公司开展期长远目标创造性开展工作
二培训职责划分
1事部公司领导开展教育培训工作业务部门单位〔分公司部门〕应培训实施方法公司分领导事部指导监督开展教育培训工作
2单位〔分公司部门〕负责单位业务系统员业务培训工作
3公司企部负责全面质量理计算机知识培训
三培训务容
培训务培训培养相结合造批高素质公司开展相适应队伍
培训容包括：新招收中专毕业生岗前培训业务系统专业培训关键岗位员特种作业员培训全面质量理培训新技术新知识新工艺培训等培训分四层次：公司领导培训公司中层干部培训公司般理员培训公司工队伍培训
四培训组织实施：
1培训需求调查：年年末事部设计员工培训需求调查表发公司员工员工根开展需意愿填写需求调查表单位部门汇总交公司事部
2培训方案：司属单位分公司部门根年建筑施工工程预测单位开展部门业务系统建设需编制单位部门年度培训方案报公司事部备案事部根单位分公司部门年度培训方案员工培训需求调查表结合公司生产营实际情况制定公司年度培训方案培训方案包括培训目培训容培训象培训时间培训方式培训负责等素公司年度培训方案公司分领导审批报级部门备案事部组织监督实施
3培训实施：方案时间单位分公司部门分举办单位分公司部门培训事部举办公培训企部举办全面质量理计算机知识培训培训实施前周单位分公司部门应培训班教学方案〔包括培训象培训容目组织领导培训时间教学进程考试考核说明〕送公司分领导审核签字交事部备案方案时间该培训班未期举办负责该培训班单位〔部门〕须填写培训改期〔延期取消〕报告表送公司领导审核签字报事部备案
4事部配合提供教学设施培训场培训教材培训师资进行必审核
5公司领导公司中层干部培训容培训形式事部根具体情况确定报公司分领导意实施
五培训记录培训资料报送理：
1建立职工培训登记卡单位分公司劳资员负责建立属全体职工培训登记卡〔公司机关事部负责〕时填写职工参加培训容职工工资关系转移
2建立专业技术员继续教育登记证书制度公司专业技术员手册职工进入单位日起填写证书保存专业技术员参加次继续教育培训应提交关证明材料公司事部公司事部证书登记盖章返回劳资员填写职工培训登记卡
３建立职工培训报告表制度公司办培训班结束办单位应送交培训班纪律理规定培训班考勤记载培训班工作总结职工培训报告表公司事部备案
４级单位行业部门发文件事部安排通知单位认真组织落实涉业务系统专业知识培训业务部门提出送外培训名单事部审核公司分领导终确定分公司送培训员名单劳资负责专业部门提出意见分公司理确定报公司事部备案单位部门次性送外培训员超5者培训结束应书面职工培训报告表〔送外培训〕培训结束参加培训员送交取证书复印件成绩单事部进行登记备案
六培训纪律规定培训考勤理
1单位部门接培训通知应快落实参加培训员公司安排指定培训员法参加单位部门应讲明原参加培训员作出相应调整培训班开课前两天培训员变动调整
2培训班开班日参加培训学员时该培训班负责处签课1时未签视旷工天
3培训办单位应作考勤记载考勤培训班负责记载指定名培训学员记载该班培训负责应机抽查
4培训期间学员迟早退旷课特殊情况学员应写请假条基层单位部门负责钳子盖章提前天交培训单位方请假时间超天
5培训安排周末举行培训期间加班工资培训办单位公司事部反应考勤发放培训期间矿课达两天者予相应处分
七培训费理
1次办培训班培训办单位应提交该班资金预算培训结束该班花费实际资金交事部备案
2培训〔包括办培训班送外培训班〕需种费〔培训费〕教材资料费车船费考试鉴定费〕武汉区须事部审核登记分公司须劳资负责劳资员审核登记正规手续报销
八培训员设置
公司事部设专职培训干事名单位劳资员兼职培训员部门指定名兼职培训负责
九事部定期定期召开专兼职培训负责座谈会时收集解关培训信息探讨关培训方面问题
十实施方法发文起实施原规定相抵触方方法实施实施方法解释权属公司事部
附：职工培训报告表送外培训报告表职工培训登记表培训延期报告表职工培训取消表培训改期报告表职工培训签表
二000年二月二十四日
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