设备管理培训资料


    设备理培训资料
    1设备理基知识
    1操作设备
    11员工独立设备前必须设备结构性安全操作维护求等方面基技术知识教育安全操作理实践培训操作员培训期间机操作必须师傅班长予现场指导
    12特殊工种特种设备操作员必须国家相关部培训合格劳动局发特殊工种操作证方岗操作项工作车间申报力资源部进行组织培训
    2设备交接班点检制度
    21设备点检保养基准
    作:方面起着指导操作者设备点检保养作方面起着设备交接班作操作者操作机床前设备点检保养基准求机床进行点检发现问题时解决行处理问题应时反馈维修员进行解决操作者须班设备运行情况运行中发现问题障维修情况等详细记录两班制班制生产员做交接工作签字认认真填写点检保养记录
    22设备点检保养记录单
    保持清洁完整准撕毁涂改丢失操作工完须交部门设备理员处然交工程技术部旧换新维修员设备点检保养记录单记录发现问题时解决排障中分析设备技术状态设备理维修提供信息违反设备点检保养规定严格考核细执行
    3设备维护
    31设备维护四项求
         a整齐:工具工件附件放置整齐设备零部件安全防护装置齐全线路道完整
         b清洁:设备外清洁部位漏油漏水漏气(汽)漏电现象积尘垃圾
         c润滑:时质量加油换油保持油路畅通合理润滑
      d安全:关规定合理设备精心维护监测异常出事
    32设备维护类求
    设备维护保养目前企业施行日常维护级保养预防性维护预知性维护
    321日常维护
    设备日常维护包括班周末维护两种操作者负责执行
    3211班维护
    班维护求操作者班前班中班进行设备检查润滑班严格设备操作维护规程正确设备设备点检保养基准检查保养设备发现异常时处理操作者排障应时通知维修员予检修属重点生产设备操作工应求填写设备点检保养记录班前设备进行认真清扫擦试进行必油
    322级保养
    设备累计运转规定台时操作工维修工辅机型规定容求具体保养求详见设备操作维护规程点检保养基准保养记录应详细填写设备点检保养记录表中
    保容包括:
    a根设备情况进行部分零件拆卸清洗
    b设备部分配合间隙进行适调整
    c设备表面黄袍油污

    d检查调整润滑油路保持畅通泄漏清洗油毡油线滤油器
    e擦拭配电柜表面灰尘
    f清洗防尘防屑装置安全防护装置紧固
    g清洗附件冷装置
    保目:
    a操作者逐步熟悉设备结构性掌握三四会
    b减少设备磨损延长寿命
    c排设备般障
    d完成月生产务创造条件
    323预防性维护
    设备预防性维护操作工辅维修工进行维护工作设备部门负责车间设备理技术员维修组组长应设备点检保养记录维修记录等动态统计数分析反映设备运行状况生产务安排制定设备定期维护计划工程技术员申报设备理员工程技术部统衡设备理员制定全司月定期维护计划时设备说明书保养求设备普查结果制定年度设备维护保养计划
    定期维护周期设备说明书设备情况制定作业参考时间修理复杂参数0305时进行设备定期维护容(具体维护容详见种机床设备维护保养细)
    a拆卸部份设备部件箱盖防护罩等彻底清洗擦试设备外
    b检查调整部位配合间隙紧固松动部位更换易损件
    c疏通油路增添油量清洗滤油器油毡油线油标等更换冷液清洗冷液箱
    d清洗导轨滑动面剔毛刺划伤
    e清扫检查调整电器线路装置(维修电工负责)
        设备通定期维护必须达:外清洁呈现色油路畅通油标明亮操作灵活运转正常精度达标准求(精度超差太法调整申报进行中项修)设备定期维护时间安排量设备计划检修综合进行维保员做相应维保记录
    324预知性维护
    提高生产设备效率确保效性需部分重点关键设备进行预知性维护首先建立预知性维护体系体系设备部门操作员工程技术部工程技术员维修员组成设备理组组织开展工作
    3241预知性维护项目确定
    设备预知性维护项目工程技术员根设备说明书设备障维修记录设备运行记录等相关资料统计积累相关数识出设备零部件更换周期预知性维护项目设备理组负责整理套完整设备预知性维护清单
    3242预知性维护项目执行
    设备预知性维护项目编制技术员发维修组执行设备预知性维护项目执行分两部分部分工程技术部维修员执行维护项目周期记录体现设备维护保养览表中部分设备操作工执行维护项目周期记录体现设备点检保养表中设备实际运行时间设备理信息统计表中反映相关维修员进行反馈维修组长车间相关员安排执行维修员操作员执行预知性维护工作时必须详细填写检查现象执行结果规定周期检查项目处完状态避免浪费需进行更换维护员需根现行状态增加检查频率检查周期项维护项
    目周期三分十分时间进行检查组维修组长需检查频率周期进行鉴定签字认样检查结果应记录设备维护保养览表设备点检保养记录表中技术员搜集数步预知性项目修订做准备车间执行预知性维护时做检查踪反馈等工作时做记录
    3243预知性维护项目修订
    断统计收集数原预知性维护项目验证年定期设备预知性维护项目进行讨修订
    423设备长期处闲置停歇状态时部门应进行定期维护擦拭设备外锈涂油保持油路畅通保证设备时投入生产
    4操作员设备时严格执行三四会五项纪律定定机五定
    41三求
    (1)
    ①操作工设备附件保
    ②未领导批准意改动设备结构
    ③非设备操作员准擅
    ④操作者擅离工作岗位确需离开须停机交种设备操作员予暂代操作操作规程中特殊规定求特殊规定求执行
    (2)
    ①严格遵守设备操作规程超负荷
    ②精机粗机
    ③带病运转(轻微障技术签定影响产品质量会导致设备性恶化运行时工程技术部会短时间予解决)
    ④机身导轨面放置工件计量器具工具等
    (3)修
    ①保证设备期修理认真做级保养
    ②修理前动反映设备情况
    ③修认真进行试车验收
    42四会求
    三基础做四会具体求:
    (1)会①熟悉设备结构②掌握操作规程正确合理设备③熟悉加工工艺
    (2)会保养①保证设备外清洁②熟悉掌握级保养容求③润滑点正确加油保证滑导面锈蚀碰伤
    (3)会检查①设备开动前会检查操作机构安全限位否灵敏滑导面润滑否良②设备开动会检查声音异常发现障隐患③设备停工时会检查加工工艺关精度做简单调整
    (4)会排障①通设备声响温度运行情况等现象时发现设备异常状态判断出异常状态部位原②根确切掌握技采取适处理措施解决迅速判断出时通知检修员协处理排障
    43五项纪律求
        a实行定定机操作证设备遵守安全操作规程
        b常保持设备整洁规定加油保证设备合理润滑
        c遵守设备点检保养制度
        d工具附件遗失
         e发现异常立停车检查处理问题应时通知关员检查处理

    44定定机制度
    1重点生产设备设备部门应严格规范岗位责制实行定定机确保正确设备落实日常维护工作
    2定定机名单设备部门提出报工程技术部审查批准
    3操作设备应建立机长负责制度部门指定负责组织进行该设备维护
    4定定机名单审批应保持相稳定确需变动部门述规定重新办理
    5定置理制度促进设备理工作开展取更效果工程技术部制定台设备操作工外维修员技术员列入定置理范围维修技术员负责设备操作员进行检查辅导
    45五定  定定点定期定质定量
    5评定设备完标准:
    1 设备完指设备处完技术状态设备完标准总三条求:
    A设备性完机械设备精度稳定满足生产工艺求动力设备功达原设计规定标准运转时超温超压现象
    B设备运转正常零部件齐全安全防护装置良磨损腐蚀程度超规定技术标准控制系统计量仪器仪表稳压润滑系统工作正常安全
    C原材料燃料动润滑油料等消耗正常基漏油漏水漏气(汽)现象外表清洁整齐
    2评定设备完标准分三级:
    A级设备完损设备具体容:结构完整零件齐全性全优润滑良仪表准确操作运行达铭牌出力
    B二级设备达铭牌出力安全运行零部件基完整较缺陷设备
    C三级设备严重带病运行设备
    3设备维修方式
                                  定期维修
                     预防维修     状态监测维修(预知性维修)
    维修方式图       改善维修
                     事维修
    6设备检查
    1检查分类
    1日常巡检
    设备部门维修员工程技术员应负责机械动力设备天进行巡回检查查生产设备设备点检保养记录发现问题时处理中分析设备技术状态设备理维修提供信息操作工遇难题应积极动帮助解决保证生产设备正常运转
    2周未检查月未检查
    a.设备部门设备理员周周未节假日前应组织部门设备理体系员部门设备进行检查评检查结果应做记录备工程技术部检查
    b.工程技术部设备理部门月应定期组织次全司范围生产设备检查通检查解掌握设备理维修信息监督项设备理制度贯彻执行时基层设备理维护保养维修等工作全面考核

    2设备检查方法
    1检
    检操作工维修员负责理设备进行检查操作工检查容设备点检基准求逐项进行检查身排障应时反馈维修员予解决维修员检查容检查设备否处完状态存问题设备时予排反馈排检查操作工否操作维护规程点检保养基准操作维护检查设备违反规定员时制止情节严重者报工程部进行考核
    2互检
    互检车间组织操作工间相互检查相互监督项检查评工作
    3设备检查
    设备检查两种形式车间设备理体系开展设备检查评工作车间设备组织相关员月进行23次检查车间部进行考核奖励做相应检查记录形式工程技术部设备理体系组织开展设备检查工作月进行次全方位检查检查问题时反馈沟通解决情节严重者进行考核表现突出予奖励检查做相应记录
    3设备检查容
    设备检查容包括设备三四会四项求五项纪律求设备操作维护规程设备点检保养基准设备理规章制度设备检查中发现问题时纠正较严重现象应设备巡检单书面形式达关部门员限期整改整改纠正单位设备理员权强制停设备情况实报相关部门领导采取必处理措施
    7设备事分析处理方法
    1设备事分类
    设备事损失程度影响生产情况划分般事重事特事注:设备零部件失原精度正常运转技术性降低等造成停产设备障
    (1)般事
    a.修恢复精度影响设备性效率运转周期者
    b.直接济损失5000元者
    c.生产中断4时者
    d.电力动力供应全厂车间中断1030分钟(电力供应属区供电中断算厂事)

    (2)重事
    a.需中修恢复精度修影响性效率运转周期者
    b.直接济损失500050000元者
    c.生产中断5昼夜者
    d.动力电力供应全厂车间中断300分钟者
    e重点设备精稀设备生产中断昼夜者                    
    (3)特事
    a.直接济损失50000元者
    b.公司动力电力供应中断两天者车间停电周者
    2设备事性质划分
    根设备事造成原划分责事质量事然事三种
    (1)责事
    属原违反安全操作维护规程擅离工作岗位加工工艺合理维护修理良等致设备损坏停产效降低称责事
    (2)质量事
    设备设计制造安装等原致设备损坏停产效降低者称质量事
    (3)然事
    遭受然灾害致设备损坏停产效降低者正常机械磨损老化等已修复价值造成设备损坏称然事
    供电局公司部突然停电(通知)造成设备事车间负责
    3设备事现场措施调查分析
    (1)设备发生事应立切断电源保护现场抢救外擅更动破坏现场
    (2)正常白班发生设备事应半时通报工程技术部夜班发生般设备事(保护现场)第二天班时事情况书面报告工程技术部白班夜班发生重特事采取紧急措施:立书面通知电话联系工程技术部相关员工程技术部接报告应积极做出反应组织工程技术维修等相关员时事进行调查分析现场调查分析结束工程技术员迅速制定抢修措施维修员集中力量进行抢修外购备件应保证24时位力争短时间恢复生产
    (3)般事工程技术部根实际需组织设备理维修技术生产安全等相关员事部门积极参配合认真进行事调查分析
    (3)重事特事公司分领导组织设备技术生产安全事部门相关员进行调查分析
    4设备事处理四放原:

    (1)事原分析清放
    (2)事责者员工(干部)没受教育放
    (3)事没防范措施放
    (4)事防范措施没落实放
    5设备事分析处理规定
    1事发生般设备事隐瞒报弄虚作假意破坏现场部门根情节轻重予相应处罚50200元性质恶劣开追究直接领导责重特事隐瞒报弄虚作假意破坏现场部门根情节轻重予相应处罚5001000元性质恶劣开追究直接领导责
    2工程技术部组织员事进行分析处理时徇私舞弊现象扣罚徇私员50100元
    3设备事发生般事工程技术部负责组织设备事部门维修员技术员事进行调查分析制定相应整改措施防范措施落实底否罚责部门50200元
    4 事设备修复前均应做必精度检测否扣罚维修责2050元属设备制造质量引起事应出现问题反馈设计制造单位适时求设备生产厂家予定济赔偿
    5设备事处理事性质工程技术部参维护公司利益奖惩制度进行赔偿
    二次违章操作导致设备发生事者开
    设备发生般事责部门负责扣罚月考核分310分
    设备发生重特事责部门负责月生活费月
    意破坏导致设备事者开追究责
    次设备事处理时相应设备理员维修员技术员事性质情节轻重予济处罚20200元
    触犯刑律事责送交司法部门法予制裁
     

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