第章 总
第条 规范公司培训理工作提高员工知识水工作技工作观动性培养支符公司发展需队伍制定办法
第二条 办法适集团公司单位
第三条 力资源部负责拟订集团公司培训理制度报集团公司领导层审批执行审核二级单位培训理制度年度培训计划预算拟订集团公司年度培训计划预算报集团公司领导层审批组织实施考核落实
第四条 二级单位负责制定单位相关制度报集团公司总部审批执行拟订单位年度培训计划预算报集团公司总部审批实施属三级单位培训计划完成情况进行考核
第二章 容形式
第五条 应兼顾政治理岗位业务知识培训针性确定培训容培训方式
第六条 应结合集团公司属单位发展战略营理员工职业发展需求积极开展业务力提升培训岗位适应性培训岗位职资格培训专业技术员继续教育职学历学位教育相关培训作
第七条 列情况直属单位应员工提供教育培训机会便快适应岗位工作求:
()新员工岗前
(二)员工部门岗位变动导致工作性质发生较变化
(三)新技术工艺标准操作规范设备制度理体系文件实施前
(四)国家关法律法规政策文件出台单位生产营理产生重影响
(五)特殊技岗位员国家行业协会职业资格进行继续教育明确规定
(六)工作需应进行续学历学位教育
第三章 计划制定实施
第八条 直属单位应单位教育培训工作进行全程指导监督控制加强员工教育培训计划制定实施工作保证教育培训质量
第九条 培训实行三级理:力资源部负责级培训理集团公司二级单位负责二级培训理集团公司二级单位属机构负责三级培训理
()级培训力资源部提出年度计划费预算实施方案报送集团公司领导层审批
(二)二级培训集团公司二级单位提出年度计划费预算实施方案报送集团公司总部审批
第十条 建立健全集团公司三级培训理体系开展全员培训工作时应根
理营销技术技务五支队伍岗位性质结合单位年度工作重点中长期发展需培训目标培训容等方面侧重
第十条 集团公司总部职部门培训记录报集团公司力资源部备案二级单位属机构培训记录报二级单位备案
第十二条 二级单位年中年末应单位教育培训工作进行总结评价年7月中旬完成半年度培训工作总结年12中旬前完成全年度教育培训工作总结培训计划完成情况费情况报力资源部备案
第十三条 员工参加集团公司单位年度培训计划列教育培训活动培训费集团公司财务理制度规定列支
第四章 保密服务期规定
第十四条 员工参加列教育培训活动前应单位签订教育培训协议必时应签订保密协议进步明确双方权利义务违约责:
() 关键技术转培训
(二) 保证单位战略实施重营理活动实现开展教育培训
(三) 单位认定情形
第十五条 教育培训协议应明确培训目培训容培训费培训服务期违约赔偿责等必备条款
第十六条 教育培训协议期限长劳动合劳动合期满单位视需员工续签劳动合服务期满员工劳动合期满拒绝续签
第十七条 员工原员工约定教育培训协议期限提出解劳动合应劳动合教育培训协议中关约定承担违约赔偿责
第五章 考核评价
第十八条 单位应严格执行办法结合工作实际参制定具体理细违反办法视情节轻重追究相关单位领导责
第六章 附
第十九条 办法力资源部负责解释
第二十条 办法印发日起执行
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