数字化转型国家电品牌发展战略研究—广东格兰仕集团公司例
容摘
市场激烈竞争企业品牌作愈发突出文广东格兰仕集团公司研究象格兰仕中国家电行业优秀企业格兰仕宗旨成百年企业造出世界品牌通品牌直发展历程改善家电产品组合通创新数字化转型三方面研究文研究发展战略国家电品牌战略发展具重参考价值
关键词：数字化转型 品牌 格兰仕
Abstract
In the fierce market competition the role of corporate brand becomes more and more prominent This paper takes Guangdong Galanz group company as the research object Galanz is one of the most outstanding enterprises in China＇s home appliance industry Galanz＇s purpose is to become a century old enterprise and create a world brand Through the development of its brand improve the product mix of home appliances through innovation for the three aspects of digital transformation to study The development strategy of this paper has important reference value for the development of domestic home appliance brand strategy
Key Words：Digital transformation Brand Galanz
目录
目录
第章 绪 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
121研究目 1
122研究意义 1
13研究综述 2
131国品牌战略研究综述 2
132国外品牌战略研究综述 2
133数字化转型研究现状 3
第二章 相关理分析工具概述 4
21相关理概述 4
211品牌涵义特征 4
212品牌作 4
213品牌战略含义容 5
22相关分析工具概述 5
221PEST分析法 5
222五力模型分析法 6
第三章 格兰仕电器品牌发展历史现状分析 7
31格兰仕电器企业发展概况 7
32格兰仕电器品牌发展历史 8
33格兰仕品牌定位数字化实践 9
331品牌定位分析 9
332品牌传播途径分析 9
333格兰仕数字化实践 9
34格兰仕电器品牌发展存问题 10
第四章 格兰仕电器品牌发展环境分析 11
41格兰仕电器品牌发展外部环境分析 11
411宏观环境分析（PEST分析) 11
412竞争环境分析（五力模型分析) 13
413数字化环境分析 15
42格兰仕电器品牌发展部环境分析 15
421产品种类品牌布局分析 15
422企业文化分析 16
43数字化转型格兰仕电器品牌发展SWOT分析 16
431格兰仕电器品牌发展存优势 16
432格兰仕电器品牌发展存劣势 16
433格兰仕电器品牌发展存机会 17
434格兰仕电器品牌发展存威胁 17
第五章 数字化转型格兰仕家电品牌发展战略优化策 18
51针格兰仕家电品牌优化策 18
52针格兰仕品牌战略优化策 18
第六章 总结 20
参考文献 21
致谢 22
第章 绪
11研究背景
品牌发展战略指根企业外部环境实现企业品牌目标树立品牌优势优势直连续总体谋划发展战略企业出现部问题外面济条件动荡时适根企业情况进行调整减少损失维持着企业发展
市场济中家电产业说竞争热烈中国品牌尝试着全球济体化中走出条属中国道路具中国特色发展战略路发展存需克服问题例：部分家电企业没形成核心竞争力国企业技术创新力弱国家科研机构投入例企业创新技术开发
着中国进入WTO发展作家电企业逐渐丢失政策保护外资企业国企业造成击巨国家电企业外资企业相劣势外资企业WTO条款保护开拓市场渠道更中国家电企业应树立品牌战略目标目前品牌核心已然成国家电品牌获胜法宝
12研究目意义
121研究目
文目根家电产业品牌发展趋势通分析格兰仕家电品牌现状格兰仕家电品牌数字化转型战略格兰仕品牌行业环境分析PEST分析法五力模型SWOT分析法运格兰仕品牌发展战略中提供理格兰仕仅年时间成中国第品牌战略值研究分析学家电品牌创立鉴效果
122研究意义
格兰仕家电作家电制造业龙头企业注重品牌战略企业竞争激烈环境中格兰仕利极微弱资源做全球知名企业发展品牌战略
值研究长久数字化时代格兰仕转型必利提升核心竞争力文针格兰仕数字化转型品牌战略分析期家电品牌发展提供模仿鉴
13研究综述
131国品牌战略研究综述
余明阳（2005）认企业品牌定位建设程品牌建设首先市场细分前提通市场细分确立优势次选择目标市场企业目标市场选择企业品牌建设出发点通选择合适目标市场步市场定位准备企业品牌市场定位通市场定位完成
韩光军（2001）造名牌中提出品牌种形资产载体竞争者产品劳务相区特定名称形体颜色包装等组合标志消费者心目中形成关产品特色利益服务质量承诺
李雪峰（2004）认企业品牌形象战略指企业品牌形象设计企业营理念行规程外化企业形象战略种系统品牌运作战略通系列行操作广泛社会公众传达便公众中建立良品牌形象
付林（2004）企业角度认品牌价值企业创造超额收益消费者角度认品牌价值消费者品牌认知
胡旭东（2007）品牌竞争力已逐渐成企业综合竞争力重表现决定着企业市场中位
132国外品牌战略研究综述
Kevin Lane Keller（2004）认企业品牌种形资产企业品牌特征具体刻画企业品牌特征通标识广告曲品牌名称广告语等展现出提出形品牌素理该理认企业品牌素作企业品牌特征企业企业区分开
Ogilvy（1955）提出企业应该着重塑造产品品牌形象企业品牌外形象重塑通广告进行通企业品牌广告宣传消费者进行品牌选择时更感性倾样避免产品质化加强消费者产生购买惰性削弱品牌理性选择
Reese and Trout（1979）认企业品牌建立应企业产品顾客头脑里定位实现通广告等宣传手段企业产品占顾客心理利位置提出广告定位理逐渐演变成品牌定位理
133数字化转型研究现状
数字化转型企业说天差转型程肯定困难重重数字化转型行业说没区通数字化时代转变快速推动企业产品知名度
格兰仕40年发展历程里已成国质量成效率领先家电企业年市场升级消费消费者需求升原传统制作企业旧优势受挑战实现数字化转型格兰仕迫切需求
现时代全世界史前例高度连接起数十亿智设备机器产生巨量数虚拟现实世界间实现连接巨量数转化商业价值成功关键利数字化技术实力真正落解决行业现实存现问题想象更性创造更具未感数字化社会场景通亲密合作革新数字化想法理念落实企业发展成功完成数字化转型愿景通利数字化理数模型采集数监测状态实现功动化程优化先进算法强计算力更联通性云存储技术新商业模式成
第二章 相关理分析工具概述
21相关理概述
211品牌涵义特征
品牌企业部分切形资产加起全部精华品牌伴着价值文化解商品时品牌印象价值进行
菲利普·考特勒博士品牌作出理解认品牌种称号术语记号符号图形相互组合识某消费者某消费群产品服务竞争手产品服务相区
广义品牌拥济价值形资产处品牌产物商品甚认识中占非常重位置品牌创设具长期性
狭义品牌种商品者服务名字半说手机电脑家会想苹果者华根身需求选择商品
品牌特征：1忠诚性 品牌口碑会热衷重复购买品牌喜欢商品者服务
2独特性 品牌什成品牌独特魅力产品区例乔布斯苹果年iPhone4型号出跨时代品牌产品苹果跃成全世界手机
3具竞争力 企业需时代接轨推出新产品
4理层 制定适合企业发展品牌战略品牌具重意义
212品牌作
（1）品牌稳定商品价值消费者购买商品时品牌商品没品牌商品般会选择品牌品牌口碑形象质量保证
（2）品牌企业保持竞争力工具口乐总裁前说果口乐工厂现毁坏然重振旗鼓品牌企业价值
（3）品牌利新产品开放新品牌创立需时间成精力企业助知名品牌品牌延伸降低风险海尔公司营业电器延伸电视电脑样新产品样坏处果新产品做影响企业形象
213品牌战略含义容
含义：品牌战略通区分品牌消费者解产品产生品牌感认该品牌具价值争取更利润关系企业否持续发展保证品牌做企业发展事半功倍企业品牌战略结构单品牌战略品牌战略品牌联合战略牌品战略等
容包括战略单品牌品牌品牌联合牌品
单品牌战略：企业种产品品牌海尔公司代表追求家电类产品旗产品海尔品牌听海尔知道家电代表
品牌战略：企业建立品牌然相互独立没联系情况宝洁公司公司品牌品牌没联系产品纸巾沐浴露等
品牌联合战略：两品牌进行合作美国漫威公司三星优衣库进行合作推出联名款产品销售提高销售数量
牌品战略：说企业种产品品牌举例子雨润企业产品水饺火腿肠回卤干等果中某产品出问题产品会影响
22相关分析工具概述
221PEST分析法
宏观环境四方面进行分析分政治济社会技术四方面通分析解公司面情况需收集量信息进行研究公司状况会深入剖析
政治方面包括国家政治制度法律法规济方面国外济情况国济发展等社会条件文背景风俗等技术条件企业技术条件新产品开发
222五力模型分析法
五力模型分析法八十年代迈克尔·波特首次提起全世界企业战略产生深刻影响分析法分析企业客户间竞争环境分析五种力分：供应商议价力购买者议价力潜竞争者进入力代品代力行业竞争者现竞争力企业进行分析时五种力变化变化情况决定着企业行业获利润力
223SWOT分析法
SWOT分析企业外部竞争优势劣势机会威胁分析种方法通列举排列分析企业发展战略计划资源等然出结
第三章 格兰仕电器品牌发展历史现状分析
31格兰仕电器企业发展概况
广东格兰仕集团限公司1978年现历四十年时间家乡镇里羽绒制品厂胆进军家电行业做国家电行业第世界家电行业第十年格兰仕公司目前止产品微波炉电烤箱电蒸炉空调等营种家电中微波炉格兰仕产品中微波炉1995年市场占率25占中国市场第1999年间微波炉销售产量达600万台更成全世界范围里微波炉生产商2005年时中国微波炉市场占率销量格兰仕公司1999年开始蝉联格兰仕中国销售公司建立微波炉生产基家电生产基空调生产基等员工超80000年格兰仕年销售量超200亿
图示2009年中国受关注微波炉品牌中格兰仕占超50关注美松位列二三位格兰仕关注差距段距离格兰仕十年间作国微波炉领头羊口碑产品技术国顶尖
图1 2009年度中国受户关注微波炉品牌排名
图示2010年中国微波炉市场研究报告显示半年关注家电品牌里格兰仕美两品牌关注关注产品排名格兰仕公司产品包揽前三型号G80F23CSPQ5(R0)第关注率15
图2 2010年半年格兰仕微波炉产品关注排名
32格兰仕电器品牌发展历史
1978年梁庆德成立家羽绒制品厂格兰仕前身羽绒市场前景公司决定改变策略家电行业发展1992年2020年四十年时间格兰仕家电企业零开始现格兰仕已发展成世界流家电企业
格兰仕企业直努力造品牌创新品牌消费者需求格兰仕始终追求东西回顾格兰仕家电品牌历史进行两重阶段
第阶段格兰仕创业1992年格兰仕海微波炉专家组成技术团队合作第台格兰仕家电开始市场出售阶段格兰仕家电利羽绒厂积累资金生产成功转型家电品牌企业发展格兰仕放弃单价值百万美金羽绒订单终微波炉产品出获惊销售量1997年卖出约200万台格兰仕争家电市场份额
第二阶段造品牌战略：着格兰仕市场稳步前进格兰仕意识企业品牌技术核心格兰仕断加技术投入终格兰仕专利技术2000产品质量性等全面提高格兰仕品牌踏世界品牌范围
33格兰仕品牌定位数字化实践
331品牌定位分析
格兰仕企业核心竞争力创新微波炉营业务断开发微波炉新技术产品格兰仕创立现技术领先市场企业微波炉单产品相关产品开发实现元化企业
通价格战确立市场占率格兰仕成拥优势迅速占领市场产品降价格兰仕微波炉销量猛增价格战中淘汰许行业竞争者更加稳健格兰仕市场位
332品牌传播途径分析
格兰仕选择品牌传播途径广告价格战
格兰仕公司针介绍微波炉常识知识菜谱等印制微波炉菜谱出送消费者传播程中起非常重作格兰仕公司董事长梁庆德说格兰仕知识微波炉推销消费者取效果消费者会选择时更偏格兰仕点
格兰仕价格战体现策略规模价格非手够技术格兰仕造成威胁系列价格战成功市场占率达61成
333格兰仕数字化实践
早2012年时苏宁建立新业务合作推出999元滚筒洗衣机互联网进行营销推广成畅销家电产品2014年格兰仕开始数字化转型探索创新概念实行产业电商战略年里格兰仕成立电子商务运营公司研究开发容动化生产线全球第条微波炉动化装配生产线京东合作出新IT台：智家电技术应推广台格兰仕官方商城线体现出格兰仕拥新电商体系2015年时G+智慧家居台推出2018年格兰仕微波炉电烤箱等家电增加资金扩产品规模
34格兰仕电器品牌发展存问题
格兰仕品牌发展道路没数字化实践结合起缺乏数字化思维需进行数字化转型竞争中获胜
格兰仕微波炉中国市场第发展存问题企业赖价格战般消费者想法里觉格兰仕低价家电代表说明格兰仕品牌战略需调整价格战弊端商场销售公司产品利润断减少导致方情绪产生变化影响产品抵触
微波炉市场众竞争手格兰仕产生挑战格兰仕想市场坚倒做法应市场做出改变品牌策略销售策略应灵活应
第四章 格兰仕电器品牌发展环境分析
41格兰仕电器品牌发展外部环境分析
411宏观环境分析（PEST分析)
宏观分析知识缺少分析宏观济想法企业展通宏观济分析企业面机会威胁PEST分析法进行格兰仕家电品牌宏观济分析
图3 PEST分析
（1）政治环境
国实行社会义制度社会义素实现民家做发展中国特色社会义国家重点发展市场调整价格制造业国重点发展突出问题2008年金融危机发达国家关注点会实体济国必须提高制造业发展
十二五规划提出十二五规划2011年2015年五年时间国第十二五年计划格兰仕公司十二五规划提出时候制定出格兰仕集团十二五发展规划容目标行业形成定影响力格兰仕项目产品做做强期间营销提高品牌影响力技术创新驾驭产品核心技术理创新旧赖力发展模式精细发展模式转变
（2）济环境
国济迅速发展发展速度直快图示根国家统计局国民济社会发展统计公报2019年国GDP总值达990875亿元2018年相增加约71504亿元2015年相更增加302007亿元说明国发展速度飞快增长
图4 20152019国生产总值增长速度
2001年国正式加入WTO国济走全球化道路国世界作出巨贡献2013年世界贡献达13成美国第二贡献国家说明国世界制造业着重位置外国居民消费结构改变居民消费水2016年21消费者开始生活品质需求开始提高时生计
格兰仕济全球化阶段全国第成长全世界第微波炉企业1998年确立全球市场扩张策略抓住微波炉全球销售迅速发展时期
格兰仕积极推动2009年中国市场期较话增长60国外市场出口产品增加12中欧洲北美市场中分增加3056产量2008年格兰仕电烤箱电饭煲电磁炉等产品销量遥遥领先出口量增加60格兰仕现战略目标成世界白色家电佼佼者
（3）社会环境
格兰仕微波炉奢侈品现家户起推出革命降低价格符合中国国情国口全球世界第二价格革命许买起微波炉促进产品销量格兰仕销售策略抓住消费者提高更产品质量性发展转型家电行业里早添加互联网+企业造出智慧家居系统产品更加抓住消费者需求服务消费者更加细致
消费群年龄层改变6070年代购买产品更注重优惠实惠现消费力8090年代两年代追求产品质量服务会追求新奇更性化产品
（4）技术环境
科技第生产力国研究投入重视程度高具2006年统计数国投入科技研发新技术15000亿元2015年增长10
格兰仕新技术新材料非常重视创新想法集中研究出拥核心技术光波变频微波炉节问题世界领先水中国第家拥磁控技术企业等拥核心技术格兰仕企业市场创新路路前进
信息时代企业影响互联网数时代应家电行业产品宣传途径改变升级电商家电行业台成现热点格兰仕发展影响巨2018年格兰仕微波炉线销售占率472国市场第
412竞争环境分析（五力模型分析)
家电行业竞争环境分析根迈克尔·波特总结五力模型分析
波特竞争深研究五力模型包括五种竞争力分行业竞争者供应商议价力购买者议价力潜进入者威胁代品威胁
格兰仕激烈竞争中脱颖出原五力模型分析格兰仕品牌市场战略
1行业竞争者
家电行业中格兰仕企业产生竞争压力企业美松海尔TCL志高产品类型分微波炉产品竞争手海尔美空调品牌竞争手志高海尔家电类竞争手TCL
图根互联网消费调研中心数显示2010年里面中国微波炉市场品牌关注例格兰仕获关注530紧品牌美松分获35662格兰仕品牌优势企业销售微波炉已27年时间微波炉质量微波炉品牌里着高性价消费者口碑劣势方面微波炉品种较少产品创新程度够总言格兰仕美松家电行业里优秀企业面数说明出格兰仕然关注排名第美松竞争忽视格兰仕需努力创新
图5 2010中国微波炉市场品牌关注例分布
2代品威胁
目前格兰仕产品威胁较产品传统厨房设备电磁炉调查数显示75家庭觉微波炉厨房必须品想法微波炉功单热食物觉购买微波炉没必微波炉煮食物速度普通炉火煮时间短格兰仕微波炉光波细菌杀菌效果极电磁炉方面美格力企业开始涉产品格兰仕电磁炉技术方面解决消耗电量问题提高电磁炉销售量达65
实品牌想取代提高企业创新力提高科学技术水企业长久衰重原十年前手机王者诺基亚创新出智手机苹果品牌败取代手机行业霸
3供应商议价力
供应商现格兰仕品牌位乐意格兰仕供货格兰仕企业规模需求供应商获更订单方面格兰仕供应商赖度高格兰仕品牌控制成着严谨态度选择供应商时候会重质量价格服务方面总言格兰仕供应商议价力高
4购买者议价力
格兰仕集团限公司营销业务家电收入源销售家电尤微波炉产品首先销商微波炉议价影响然消费者议价力着生活水提高消费者济力变化消费者微波炉需求量市场微波炉品牌美海尔等格兰仕然作老牌子牌子竞争市场微波炉家电行业消费者选择权购买者议价力高
5潜进入者威胁
潜进入者威胁先格兰仕市场规模分析格兰仕品牌营产品微波炉家电2005年全世界微波炉市场需求4000万台格兰仕2004年微波炉生产量达2000万台美公司生产1000万台LG公司生产1000万台格兰仕美LG三家公司加起形成三国鼎盛场景垄断市场90市场份额市场规模新进入者格兰仕家电威胁甚家电行业现格局影响
产品核心技术格兰仕品牌技术投入巨2000年2004年间格兰仕技术投入费高出10亿元拥着光波微波炉等专利技术10年根格兰仕公布数2000件微波炉产品样技术水新进入着领先优势格兰仕企业威胁够
413数字化环境分析
格兰仕工智物联网开始应家电产品家电行业取突破性进展数化时代格兰仕解决工智问题提供帮助格兰仕家电产品硬软件方面入手未时间格兰仕会线电力等方面专研家电设备实现互通
云计算数工智技术年里格兰仕研发家电智产品时涉2018年格兰仕开始台选型11月AWS合作进行数字化转型运云计算技术合作交流2019年推出数字化台Galanz+格兰仕数字化先导台投入短短半月收入营销超9千万
2018年格兰仕Galanz+台天猫IOT事业部进行战略合作目标更服务消费者提供更产品品质通格兰仕智家居研究技术天猫IOT软件验积累实现产品升级满足消费者需求
42格兰仕电器品牌发展部环境分析
421产品种类品牌布局分析
1992年起格兰仕营业务微波炉发展壮做起家电例：电磁炉电烤箱空调电冰箱等格兰仕形成种类家电系列着智化生活格兰仕家电产品开发升级会逐渐扩智家居方发展
微波炉品牌2001年格兰仕开始踏入空调产业首次推出锈钢空调技术利跻身空调品牌前列格兰仕产品涉家电范围集中研发电磁炉电烤箱等家电品牌类型断更新
422企业文化分析
企业文化文化种企业身精神力量工作价值追求思想组成
格兰仕品牌企业文化：宗旨努力顾客感动企业目标优秀卓著第资思想放重位置公司战略家电行业里迅速做做强成时间流企业格兰仕家电企业文化引领追求更优秀产品着创新新产品动力
43数字化转型格兰仕电器品牌发展SWOT分析
431格兰仕电器品牌发展存优势
部优势：格兰仕拥出色营销团队加具慧眼理层微波炉核心技术世界佼佼者格兰仕产品转型品牌价值提高
外部优势：格兰仕电注重品牌质量服务成市场份额逐步扩2001年取骄成绩微波炉国外市场占率达35国市场高达70市场占率极提高格兰仕品牌知名度
432格兰仕电器品牌发展存劣势
部劣势：1理碎片化带企业困难例电商台数统计带约束导致媒体统计数具障碍2格兰仕常价格战导致获利润偏低样利企业发展3重技术开发手格兰仕身创新产品力够4媒体等宣传方式较少没优秀创意吸引消费者果创意营销消费者产生影响效率广告效果
外部劣势：1家电产品行业竞争日益激烈格兰仕产品产品间联合较少传统2现代互联网发展迅速家电行业发生巨变化格兰仕传统渠道优势削弱3格兰仕品牌处中高端产品完美满足客户需求
433格兰仕电器品牌发展存机会
部机会：确立公司战略方通讯互联网家电协调核心2000年格兰仕已国市场占率超70全球市场占率30
外部机会：品牌需收集消费者数消费者消费惯身份特点分析举例子薯片品牌乐事需收集价值顾客数目更解顾客饮食惯包括顾客口味价格消费时想法什什特点
国市场成长性国济高速发展城市居民微波炉需求越越消费者生活品质开始注重起调查2010年时候475家庭会考虑买微波炉家电企业前景非常企业趁时候创新产品推动微波炉市场增长
434格兰仕电器品牌发展存威胁
部威胁：1格兰仕产品市场较单元化战略企业必然样降低风险应未市场变化2提高品牌形象许家电企业做出错误行影响整行业品牌形象定维持企业形象
外部威胁：1越越激烈微波炉市场手LG美美集团引进日先进生产验提高生产规模LG公司市场占率约30格兰仕挑战2直价格战产品利润缩甚外国企业格兰仕压
SO战略：收集数第建立企业战略框架通目性收集部分数做法发传单顾客做调查问卷广告投入等
第二收集完数数进行分析解出消费者心理企业战略适调整数支持企业面断变化市场立高
第五章 数字化转型格兰仕家电品牌发展战略优化策
51针格兰仕家电品牌优化策
格兰仕优势家电品牌微波炉国微波炉坐垄断位置家电产品距段距离格兰仕数字化转型发展家电产品元化时候应相应策做法
第数字化产品服务注重已成未家电市场趋势家电企业格兰仕制订传统制造业数字化企业转型战略目标通数字化融入家电产品中互通互联现消费者更注重产品服务格兰仕转型迫
第二引进家电专业技术想企业现家电转型升级引进必须样提高创新工作效率提高家电产品竞争力
第三国际品牌接轨格兰仕进入元化发展单微波炉销量家电品牌国际品牌接触学外国先进意识取长补短
52针格兰仕品牌战略优化策
格兰仕通品牌战略价格战占超50家电市场占率微波炉品牌成垄断局面家电品牌市场占率高优化品牌战略必
第消费者加强相互交流企业应该消费者作中心根顾客需求提高服务品质普通问卷调查种方式足发现问题现互联网+帮助企业通QQ微信等社交账号消费者建立交流桥梁交流时获企业产品信息理解
第二注重家电品牌品质2015年格兰仕空调产品市场关注例仅占25空调巨头格力相格力集团空调核心技术追求始终完美质量格力空调标准格兰仕应该家电品牌提高质量创新技术家电品牌价值提高消费者会买单
第三研发新产品新技术格兰仕2004年已超230项专利油烟体化技术光波技术市场产品更新换代快抢占整市场份额企业需断投入研发技术进步
第六章 总结
结：文介绍格兰仕企业基础情况概括分析数字化转型格兰仕家电品牌发展战略首先运PEST分析法分析格兰仕家电品牌宏观环境处外部环境然通分析五力模型格兰仕品牌发展中受家电行业竞争压力调整企业竞争策略通SWOT分析法格兰仕品牌数字化面身优劣势机会威胁进行综合分析企业未品牌战略提出意见
意见：（1）提升世界品牌竞争力重视培养完善营品牌
（2）鉴数字化转型家电企业发展验培育身品牌
（3）加强市场监督理加家电品牌建设力度
参考文献
[1]余明阳杨劳品牌学教程海[M]复旦学版社2005
[2]韩光军造名牌：卓越品牌培育提升[M]北京首济贸易出版社2001
[3]李雪峰卓越路：企业全面战略理实务[M]北京市：北京学出版社2004年
[4]付林国品牌价值量化评估模型探析[J]理世界2004
[5]胡旭东品牌真正竟争力创建国中企业品牌思考[J]集团济研究2007
[6]康荣柯银斌格兰仕集团成长战略核心力[J]理世界2001
[7]李烨李传昭罗婉议战略创新业务转型民营企业持续成长格兰仕集团成长历程启示[J]理世界2005
[8]毛蕴诗欧阳桃花魏国政中国家电企业竞争优势格兰仕案例研究[J]理世界2004
[9]彭斌国创建世界品牌现状策分析[J]集团济研究2006
[10]王新玲国家电品牌国际竞争力形成程影响素分析[J]理世界2000
[11]Kevin Lane KellerStrategic Brand Management1998 by Prentice Hall Inc
[12]Reese and TroutThe Sales Bible2002 by China Financial and Economic Publishing House
[13]2009年度中国受户关注微波炉品牌排名[R]互联网消费调研中心2009
[14]2010年半年格兰仕微波炉产品关注排名[R]互联网消费调研中心2009
[15]PEST图解[J]市场宏观济分析巧PEST分析法2019
[16]20152019国生产总值增长速度[R]互联网消费调研中心2019
[17]2010中国微波炉市场品牌关注例分布[R]互联网消费调研中心2009
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数字化转型国家电品牌发展战略研究—广东格兰仕集团公司例
容摘
市场激烈竞争企业品牌作愈发突出文广东格兰仕集团公司研究象格兰仕中国家电行业优秀企业格兰仕宗旨成百年企业造出世界品牌通品牌直发展历程改善家电产品组合通创新数字化转型三方面研究文研究发展战略国家电品牌战略发展具重参考价值
关键词：数字化转型 品牌 格兰仕
Abstract
In the fierce market competition the role of corporate brand becomes more and more prominent This paper takes Guangdong Galanz group company as the research object Galanz is one of the most outstanding enterprises in China＇s home appliance industry Galanz＇s purpose is to become a century old enterprise and create a world brand Through the development of its brand improve the product mix of home appliances through innovation for the three aspects of digital transformation to study The development strategy of this paper has important reference value for the development of domestic home appliance brand strategy
Key Words：Digital transformation Brand Galanz
目录
目录
第章 绪 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
121研究目 1
122研究意义 1
13研究综述 2
131国品牌战略研究综述 2
132国外品牌战略研究综述 2
133数字化转型研究现状 3
第二章 相关理分析工具概述 4
21相关理概述 4
211品牌涵义特征 4
212品牌作 4
213品牌战略含义容 5
22相关分析工具概述 5
221PEST分析法 5
222五力模型分析法 6
第三章 格兰仕电器品牌发展历史现状分析 7
31格兰仕电器企业发展概况 7
32格兰仕电器品牌发展历史 8
33格兰仕品牌定位数字化实践 9
331品牌定位分析 9
332品牌传播途径分析 9
333格兰仕数字化实践 9
34格兰仕电器品牌发展存问题 10
第四章 格兰仕电器品牌发展环境分析 11
41格兰仕电器品牌发展外部环境分析 11
411宏观环境分析（PEST分析) 11
412竞争环境分析（五力模型分析) 13
413数字化环境分析 15
42格兰仕电器品牌发展部环境分析 15
421产品种类品牌布局分析 15
422企业文化分析 16
43数字化转型格兰仕电器品牌发展SWOT分析 16
431格兰仕电器品牌发展存优势 16
432格兰仕电器品牌发展存劣势 16
433格兰仕电器品牌发展存机会 17
434格兰仕电器品牌发展存威胁 17
第五章 数字化转型格兰仕家电品牌发展战略优化策 18
51针格兰仕家电品牌优化策 18
52针格兰仕品牌战略优化策 18
第六章 总结 20
参考文献 21
致谢 22
第章 绪
11研究背景
品牌发展战略指根企业外部环境实现企业品牌目标树立品牌优势优势直连续总体谋划发展战略企业出现部问题外面济条件动荡时适根企业情况进行调整减少损失维持着企业发展
市场济中家电产业说竞争热烈中国品牌尝试着全球济体化中走出条属中国道路具中国特色发展战略路发展存需克服问题例：部分家电企业没形成核心竞争力国企业技术创新力弱国家科研机构投入例企业创新技术开发
着中国进入WTO发展作家电企业逐渐丢失政策保护外资企业国企业造成击巨国家电企业外资企业相劣势外资企业WTO条款保护开拓市场渠道更中国家电企业应树立品牌战略目标目前品牌核心已然成国家电品牌获胜法宝
12研究目意义
121研究目
文目根家电产业品牌发展趋势通分析格兰仕家电品牌现状格兰仕家电品牌数字化转型战略格兰仕品牌行业环境分析PEST分析法五力模型SWOT分析法运格兰仕品牌发展战略中提供理格兰仕仅年时间成中国第品牌战略值研究分析学家电品牌创立鉴效果
122研究意义
格兰仕家电作家电制造业龙头企业注重品牌战略企业竞争激烈环境中格兰仕利极微弱资源做全球知名企业发展品牌战略
值研究长久数字化时代格兰仕转型必利提升核心竞争力文针格兰仕数字化转型品牌战略分析期家电品牌发展提供模仿鉴
13研究综述
131国品牌战略研究综述
余明阳（2005）认企业品牌定位建设程品牌建设首先市场细分前提通市场细分确立优势次选择目标市场企业目标市场选择企业品牌建设出发点通选择合适目标市场步市场定位准备企业品牌市场定位通市场定位完成
韩光军（2001）造名牌中提出品牌种形资产载体竞争者产品劳务相区特定名称形体颜色包装等组合标志消费者心目中形成关产品特色利益服务质量承诺
李雪峰（2004）认企业品牌形象战略指企业品牌形象设计企业营理念行规程外化企业形象战略种系统品牌运作战略通系列行操作广泛社会公众传达便公众中建立良品牌形象
付林（2004）企业角度认品牌价值企业创造超额收益消费者角度认品牌价值消费者品牌认知
胡旭东（2007）品牌竞争力已逐渐成企业综合竞争力重表现决定着企业市场中位
132国外品牌战略研究综述
Kevin Lane Keller（2004）认企业品牌种形资产企业品牌特征具体刻画企业品牌特征通标识广告曲品牌名称广告语等展现出提出形品牌素理该理认企业品牌素作企业品牌特征企业企业区分开
Ogilvy（1955）提出企业应该着重塑造产品品牌形象企业品牌外形象重塑通广告进行通企业品牌广告宣传消费者进行品牌选择时更感性倾样避免产品质化加强消费者产生购买惰性削弱品牌理性选择
Reese and Trout（1979）认企业品牌建立应企业产品顾客头脑里定位实现通广告等宣传手段企业产品占顾客心理利位置提出广告定位理逐渐演变成品牌定位理
133数字化转型研究现状
数字化转型企业说天差转型程肯定困难重重数字化转型行业说没区通数字化时代转变快速推动企业产品知名度
格兰仕40年发展历程里已成国质量成效率领先家电企业年市场升级消费消费者需求升原传统制作企业旧优势受挑战实现数字化转型格兰仕迫切需求
现时代全世界史前例高度连接起数十亿智设备机器产生巨量数虚拟现实世界间实现连接巨量数转化商业价值成功关键利数字化技术实力真正落解决行业现实存现问题想象更性创造更具未感数字化社会场景通亲密合作革新数字化想法理念落实企业发展成功完成数字化转型愿景通利数字化理数模型采集数监测状态实现功动化程优化先进算法强计算力更联通性云存储技术新商业模式成
第二章 相关理分析工具概述
21相关理概述
211品牌涵义特征
品牌企业部分切形资产加起全部精华品牌伴着价值文化解商品时品牌印象价值进行
菲利普·考特勒博士品牌作出理解认品牌种称号术语记号符号图形相互组合识某消费者某消费群产品服务竞争手产品服务相区
广义品牌拥济价值形资产处品牌产物商品甚认识中占非常重位置品牌创设具长期性
狭义品牌种商品者服务名字半说手机电脑家会想苹果者华根身需求选择商品
品牌特征：1忠诚性 品牌口碑会热衷重复购买品牌喜欢商品者服务
2独特性 品牌什成品牌独特魅力产品区例乔布斯苹果年iPhone4型号出跨时代品牌产品苹果跃成全世界手机
3具竞争力 企业需时代接轨推出新产品
4理层 制定适合企业发展品牌战略品牌具重意义
212品牌作
（1）品牌稳定商品价值消费者购买商品时品牌商品没品牌商品般会选择品牌品牌口碑形象质量保证
（2）品牌企业保持竞争力工具口乐总裁前说果口乐工厂现毁坏然重振旗鼓品牌企业价值
（3）品牌利新产品开放新品牌创立需时间成精力企业助知名品牌品牌延伸降低风险海尔公司营业电器延伸电视电脑样新产品样坏处果新产品做影响企业形象
213品牌战略含义容
含义：品牌战略通区分品牌消费者解产品产生品牌感认该品牌具价值争取更利润关系企业否持续发展保证品牌做企业发展事半功倍企业品牌战略结构单品牌战略品牌战略品牌联合战略牌品战略等
容包括战略单品牌品牌品牌联合牌品
单品牌战略：企业种产品品牌海尔公司代表追求家电类产品旗产品海尔品牌听海尔知道家电代表
品牌战略：企业建立品牌然相互独立没联系情况宝洁公司公司品牌品牌没联系产品纸巾沐浴露等
品牌联合战略：两品牌进行合作美国漫威公司三星优衣库进行合作推出联名款产品销售提高销售数量
牌品战略：说企业种产品品牌举例子雨润企业产品水饺火腿肠回卤干等果中某产品出问题产品会影响
22相关分析工具概述
221PEST分析法
宏观环境四方面进行分析分政治济社会技术四方面通分析解公司面情况需收集量信息进行研究公司状况会深入剖析
政治方面包括国家政治制度法律法规济方面国外济情况国济发展等社会条件文背景风俗等技术条件企业技术条件新产品开发
222五力模型分析法
五力模型分析法八十年代迈克尔·波特首次提起全世界企业战略产生深刻影响分析法分析企业客户间竞争环境分析五种力分：供应商议价力购买者议价力潜竞争者进入力代品代力行业竞争者现竞争力企业进行分析时五种力变化变化情况决定着企业行业获利润力
223SWOT分析法
SWOT分析企业外部竞争优势劣势机会威胁分析种方法通列举排列分析企业发展战略计划资源等然出结
第三章 格兰仕电器品牌发展历史现状分析
31格兰仕电器企业发展概况
广东格兰仕集团限公司1978年现历四十年时间家乡镇里羽绒制品厂胆进军家电行业做国家电行业第世界家电行业第十年格兰仕公司目前止产品微波炉电烤箱电蒸炉空调等营种家电中微波炉格兰仕产品中微波炉1995年市场占率25占中国市场第1999年间微波炉销售产量达600万台更成全世界范围里微波炉生产商2005年时中国微波炉市场占率销量格兰仕公司1999年开始蝉联格兰仕中国销售公司建立微波炉生产基家电生产基空调生产基等员工超80000年格兰仕年销售量超200亿
图示2009年中国受关注微波炉品牌中格兰仕占超50关注美松位列二三位格兰仕关注差距段距离格兰仕十年间作国微波炉领头羊口碑产品技术国顶尖
图1 2009年度中国受户关注微波炉品牌排名
图示2010年中国微波炉市场研究报告显示半年关注家电品牌里格兰仕美两品牌关注关注产品排名格兰仕公司产品包揽前三型号G80F23CSPQ5(R0)第关注率15
图2 2010年半年格兰仕微波炉产品关注排名
32格兰仕电器品牌发展历史
1978年梁庆德成立家羽绒制品厂格兰仕前身羽绒市场前景公司决定改变策略家电行业发展1992年2020年四十年时间格兰仕家电企业零开始现格兰仕已发展成世界流家电企业
格兰仕企业直努力造品牌创新品牌消费者需求格兰仕始终追求东西回顾格兰仕家电品牌历史进行两重阶段
第阶段格兰仕创业1992年格兰仕海微波炉专家组成技术团队合作第台格兰仕家电开始市场出售阶段格兰仕家电利羽绒厂积累资金生产成功转型家电品牌企业发展格兰仕放弃单价值百万美金羽绒订单终微波炉产品出获惊销售量1997年卖出约200万台格兰仕争家电市场份额
第二阶段造品牌战略：着格兰仕市场稳步前进格兰仕意识企业品牌技术核心格兰仕断加技术投入终格兰仕专利技术2000产品质量性等全面提高格兰仕品牌踏世界品牌范围
33格兰仕品牌定位数字化实践
331品牌定位分析
格兰仕企业核心竞争力创新微波炉营业务断开发微波炉新技术产品格兰仕创立现技术领先市场企业微波炉单产品相关产品开发实现元化企业
通价格战确立市场占率格兰仕成拥优势迅速占领市场产品降价格兰仕微波炉销量猛增价格战中淘汰许行业竞争者更加稳健格兰仕市场位
332品牌传播途径分析
格兰仕选择品牌传播途径广告价格战
格兰仕公司针介绍微波炉常识知识菜谱等印制微波炉菜谱出送消费者传播程中起非常重作格兰仕公司董事长梁庆德说格兰仕知识微波炉推销消费者取效果消费者会选择时更偏格兰仕点
格兰仕价格战体现策略规模价格非手够技术格兰仕造成威胁系列价格战成功市场占率达61成
333格兰仕数字化实践
早2012年时苏宁建立新业务合作推出999元滚筒洗衣机互联网进行营销推广成畅销家电产品2014年格兰仕开始数字化转型探索创新概念实行产业电商战略年里格兰仕成立电子商务运营公司研究开发容动化生产线全球第条微波炉动化装配生产线京东合作出新IT台：智家电技术应推广台格兰仕官方商城线体现出格兰仕拥新电商体系2015年时G+智慧家居台推出2018年格兰仕微波炉电烤箱等家电增加资金扩产品规模
34格兰仕电器品牌发展存问题
格兰仕品牌发展道路没数字化实践结合起缺乏数字化思维需进行数字化转型竞争中获胜
格兰仕微波炉中国市场第发展存问题企业赖价格战般消费者想法里觉格兰仕低价家电代表说明格兰仕品牌战略需调整价格战弊端商场销售公司产品利润断减少导致方情绪产生变化影响产品抵触
微波炉市场众竞争手格兰仕产生挑战格兰仕想市场坚倒做法应市场做出改变品牌策略销售策略应灵活应
第四章 格兰仕电器品牌发展环境分析
41格兰仕电器品牌发展外部环境分析
411宏观环境分析（PEST分析)
宏观分析知识缺少分析宏观济想法企业展通宏观济分析企业面机会威胁PEST分析法进行格兰仕家电品牌宏观济分析
图3 PEST分析
（1）政治环境
国实行社会义制度社会义素实现民家做发展中国特色社会义国家重点发展市场调整价格制造业国重点发展突出问题2008年金融危机发达国家关注点会实体济国必须提高制造业发展
十二五规划提出十二五规划2011年2015年五年时间国第十二五年计划格兰仕公司十二五规划提出时候制定出格兰仕集团十二五发展规划容目标行业形成定影响力格兰仕项目产品做做强期间营销提高品牌影响力技术创新驾驭产品核心技术理创新旧赖力发展模式精细发展模式转变
（2）济环境
国济迅速发展发展速度直快图示根国家统计局国民济社会发展统计公报2019年国GDP总值达990875亿元2018年相增加约71504亿元2015年相更增加302007亿元说明国发展速度飞快增长
图4 20152019国生产总值增长速度
2001年国正式加入WTO国济走全球化道路国世界作出巨贡献2013年世界贡献达13成美国第二贡献国家说明国世界制造业着重位置外国居民消费结构改变居民消费水2016年21消费者开始生活品质需求开始提高时生计
格兰仕济全球化阶段全国第成长全世界第微波炉企业1998年确立全球市场扩张策略抓住微波炉全球销售迅速发展时期
格兰仕积极推动2009年中国市场期较话增长60国外市场出口产品增加12中欧洲北美市场中分增加3056产量2008年格兰仕电烤箱电饭煲电磁炉等产品销量遥遥领先出口量增加60格兰仕现战略目标成世界白色家电佼佼者
（3）社会环境
格兰仕微波炉奢侈品现家户起推出革命降低价格符合中国国情国口全球世界第二价格革命许买起微波炉促进产品销量格兰仕销售策略抓住消费者提高更产品质量性发展转型家电行业里早添加互联网+企业造出智慧家居系统产品更加抓住消费者需求服务消费者更加细致
消费群年龄层改变6070年代购买产品更注重优惠实惠现消费力8090年代两年代追求产品质量服务会追求新奇更性化产品
（4）技术环境
科技第生产力国研究投入重视程度高具2006年统计数国投入科技研发新技术15000亿元2015年增长10
格兰仕新技术新材料非常重视创新想法集中研究出拥核心技术光波变频微波炉节问题世界领先水中国第家拥磁控技术企业等拥核心技术格兰仕企业市场创新路路前进
信息时代企业影响互联网数时代应家电行业产品宣传途径改变升级电商家电行业台成现热点格兰仕发展影响巨2018年格兰仕微波炉线销售占率472国市场第
412竞争环境分析（五力模型分析)
家电行业竞争环境分析根迈克尔·波特总结五力模型分析
波特竞争深研究五力模型包括五种竞争力分行业竞争者供应商议价力购买者议价力潜进入者威胁代品威胁
格兰仕激烈竞争中脱颖出原五力模型分析格兰仕品牌市场战略
1行业竞争者
家电行业中格兰仕企业产生竞争压力企业美松海尔TCL志高产品类型分微波炉产品竞争手海尔美空调品牌竞争手志高海尔家电类竞争手TCL
图根互联网消费调研中心数显示2010年里面中国微波炉市场品牌关注例格兰仕获关注530紧品牌美松分获35662格兰仕品牌优势企业销售微波炉已27年时间微波炉质量微波炉品牌里着高性价消费者口碑劣势方面微波炉品种较少产品创新程度够总言格兰仕美松家电行业里优秀企业面数说明出格兰仕然关注排名第美松竞争忽视格兰仕需努力创新
图5 2010中国微波炉市场品牌关注例分布
2代品威胁
目前格兰仕产品威胁较产品传统厨房设备电磁炉调查数显示75家庭觉微波炉厨房必须品想法微波炉功单热食物觉购买微波炉没必微波炉煮食物速度普通炉火煮时间短格兰仕微波炉光波细菌杀菌效果极电磁炉方面美格力企业开始涉产品格兰仕电磁炉技术方面解决消耗电量问题提高电磁炉销售量达65
实品牌想取代提高企业创新力提高科学技术水企业长久衰重原十年前手机王者诺基亚创新出智手机苹果品牌败取代手机行业霸
3供应商议价力
供应商现格兰仕品牌位乐意格兰仕供货格兰仕企业规模需求供应商获更订单方面格兰仕供应商赖度高格兰仕品牌控制成着严谨态度选择供应商时候会重质量价格服务方面总言格兰仕供应商议价力高
4购买者议价力
格兰仕集团限公司营销业务家电收入源销售家电尤微波炉产品首先销商微波炉议价影响然消费者议价力着生活水提高消费者济力变化消费者微波炉需求量市场微波炉品牌美海尔等格兰仕然作老牌子牌子竞争市场微波炉家电行业消费者选择权购买者议价力高
5潜进入者威胁
潜进入者威胁先格兰仕市场规模分析格兰仕品牌营产品微波炉家电2005年全世界微波炉市场需求4000万台格兰仕2004年微波炉生产量达2000万台美公司生产1000万台LG公司生产1000万台格兰仕美LG三家公司加起形成三国鼎盛场景垄断市场90市场份额市场规模新进入者格兰仕家电威胁甚家电行业现格局影响
产品核心技术格兰仕品牌技术投入巨2000年2004年间格兰仕技术投入费高出10亿元拥着光波微波炉等专利技术10年根格兰仕公布数2000件微波炉产品样技术水新进入着领先优势格兰仕企业威胁够
413数字化环境分析
格兰仕工智物联网开始应家电产品家电行业取突破性进展数化时代格兰仕解决工智问题提供帮助格兰仕家电产品硬软件方面入手未时间格兰仕会线电力等方面专研家电设备实现互通
云计算数工智技术年里格兰仕研发家电智产品时涉2018年格兰仕开始台选型11月AWS合作进行数字化转型运云计算技术合作交流2019年推出数字化台Galanz+格兰仕数字化先导台投入短短半月收入营销超9千万
2018年格兰仕Galanz+台天猫IOT事业部进行战略合作目标更服务消费者提供更产品品质通格兰仕智家居研究技术天猫IOT软件验积累实现产品升级满足消费者需求
42格兰仕电器品牌发展部环境分析
421产品种类品牌布局分析
1992年起格兰仕营业务微波炉发展壮做起家电例：电磁炉电烤箱空调电冰箱等格兰仕形成种类家电系列着智化生活格兰仕家电产品开发升级会逐渐扩智家居方发展
微波炉品牌2001年格兰仕开始踏入空调产业首次推出锈钢空调技术利跻身空调品牌前列格兰仕产品涉家电范围集中研发电磁炉电烤箱等家电品牌类型断更新
422企业文化分析
企业文化文化种企业身精神力量工作价值追求思想组成
格兰仕品牌企业文化：宗旨努力顾客感动企业目标优秀卓著第资思想放重位置公司战略家电行业里迅速做做强成时间流企业格兰仕家电企业文化引领追求更优秀产品着创新新产品动力
43数字化转型格兰仕电器品牌发展SWOT分析
431格兰仕电器品牌发展存优势
部优势：格兰仕拥出色营销团队加具慧眼理层微波炉核心技术世界佼佼者格兰仕产品转型品牌价值提高
外部优势：格兰仕电注重品牌质量服务成市场份额逐步扩2001年取骄成绩微波炉国外市场占率达35国市场高达70市场占率极提高格兰仕品牌知名度
432格兰仕电器品牌发展存劣势
部劣势：1理碎片化带企业困难例电商台数统计带约束导致媒体统计数具障碍2格兰仕常价格战导致获利润偏低样利企业发展3重技术开发手格兰仕身创新产品力够4媒体等宣传方式较少没优秀创意吸引消费者果创意营销消费者产生影响效率广告效果
外部劣势：1家电产品行业竞争日益激烈格兰仕产品产品间联合较少传统2现代互联网发展迅速家电行业发生巨变化格兰仕传统渠道优势削弱3格兰仕品牌处中高端产品完美满足客户需求
433格兰仕电器品牌发展存机会
部机会：确立公司战略方通讯互联网家电协调核心2000年格兰仕已国市场占率超70全球市场占率30
外部机会：品牌需收集消费者数消费者消费惯身份特点分析举例子薯片品牌乐事需收集价值顾客数目更解顾客饮食惯包括顾客口味价格消费时想法什什特点
国市场成长性国济高速发展城市居民微波炉需求越越消费者生活品质开始注重起调查2010年时候475家庭会考虑买微波炉家电企业前景非常企业趁时候创新产品推动微波炉市场增长
434格兰仕电器品牌发展存威胁
部威胁：1格兰仕产品市场较单元化战略企业必然样降低风险应未市场变化2提高品牌形象许家电企业做出错误行影响整行业品牌形象定维持企业形象
外部威胁：1越越激烈微波炉市场手LG美美集团引进日先进生产验提高生产规模LG公司市场占率约30格兰仕挑战2直价格战产品利润缩甚外国企业格兰仕压
SO战略：收集数第建立企业战略框架通目性收集部分数做法发传单顾客做调查问卷广告投入等
第二收集完数数进行分析解出消费者心理企业战略适调整数支持企业面断变化市场立高
第五章 数字化转型格兰仕家电品牌发展战略优化策
51针格兰仕家电品牌优化策
格兰仕优势家电品牌微波炉国微波炉坐垄断位置家电产品距段距离格兰仕数字化转型发展家电产品元化时候应相应策做法
第数字化产品服务注重已成未家电市场趋势家电企业格兰仕制订传统制造业数字化企业转型战略目标通数字化融入家电产品中互通互联现消费者更注重产品服务格兰仕转型迫
第二引进家电专业技术想企业现家电转型升级引进必须样提高创新工作效率提高家电产品竞争力
第三国际品牌接轨格兰仕进入元化发展单微波炉销量家电品牌国际品牌接触学外国先进意识取长补短
52针格兰仕品牌战略优化策
格兰仕通品牌战略价格战占超50家电市场占率微波炉品牌成垄断局面家电品牌市场占率高优化品牌战略必
第消费者加强相互交流企业应该消费者作中心根顾客需求提高服务品质普通问卷调查种方式足发现问题现互联网+帮助企业通QQ微信等社交账号消费者建立交流桥梁交流时获企业产品信息理解
第二注重家电品牌品质2015年格兰仕空调产品市场关注例仅占25空调巨头格力相格力集团空调核心技术追求始终完美质量格力空调标准格兰仕应该家电品牌提高质量创新技术家电品牌价值提高消费者会买单
第三研发新产品新技术格兰仕2004年已超230项专利油烟体化技术光波技术市场产品更新换代快抢占整市场份额企业需断投入研发技术进步
第六章 总结
结：文介绍格兰仕企业基础情况概括分析数字化转型格兰仕家电品牌发展战略首先运PEST分析法分析格兰仕家电品牌宏观环境处外部环境然通分析五力模型格兰仕品牌发展中受家电行业竞争压力调整企业竞争策略通SWOT分析法格兰仕品牌数字化面身优劣势机会威胁进行综合分析企业未品牌战略提出意见
意见：（1）提升世界品牌竞争力重视培养完善营品牌
（2）鉴数字化转型家电企业发展验培育身品牌
（3）加强市场监督理加家电品牌建设力度
参考文献
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[7]李烨李传昭罗婉议战略创新业务转型民营企业持续成长格兰仕集团成长历程启示[J]理世界2005
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[9]彭斌国创建世界品牌现状策分析[J]集团济研究2006
[10]王新玲国家电品牌国际竞争力形成程影响素分析[J]理世界2000
[11]Kevin Lane KellerStrategic Brand Management1998 by Prentice Hall Inc
[12]Reese and TroutThe Sales Bible2002 by China Financial and Economic Publishing House
[13]2009年度中国受户关注微波炉品牌排名[R]互联网消费调研中心2009
[14]2010年半年格兰仕微波炉产品关注排名[R]互联网消费调研中心2009
[15]PEST图解[J]市场宏观济分析巧PEST分析法2019
[16]20152019国生产总值增长速度[R]互联网消费调研中心2019
[17]2010中国微波炉市场品牌关注例分布[R]互联网消费调研中心2009
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