项目管理对工程质量的影响和对策

项目理工程质量影响策
年着建筑企业深化改革法两条例颁布实施建设工程质量明显改善通实践实施工程项目理受企业部环境项目部身素影响项目理进步完善加强
　　项目理工程质量影响
　　建设工程项目法施工推进建设工程质量提供效便捷途径特项目营责制质量责终身制实行完善说工程质量起保证作项目施工施工组织机构健全完善取决项目部身发展影响项目部发展素项目理产生工程质量影响
　　1企业部环境影响
　　建筑施工企业然进行程度改革企业项目理关系没理没真正形成企业体项目约束体系方面项目理重心移企业理职减弱致项目出现问题时解决方面项目理权独揽意指控分配均根调动项目部成员积极性难保证施工程严肃性规范性法保证工程质量
　　2完善项目理队伍理
　　实行项目理目提高工程质量求项目理必须懂业务善理抓住重点调动项目部成员积极性实际项目理业务水低项目理承包施工工程者高资质项目理承包工程低资质项目理施工会影响工程质量
　　采取效措施提高整体素质
　　推行项目理促进工程项目建设重步高质量高标准高效益搞工程建设具重意义加强项目理采取种措施充分发挥项目优越性发挥项目理精专活优势工程质量建设推新台阶
　　1转换企业营机制理企业项目关系
　　项目理实施理重心移企业理项目理矛盾日益突出转换企业营机制理企业项目关系成推进项目理必环节实行项目理目发挥项目短精悍优势企业全面干预转行决策监控协调指导服务职保障项目理利行职权保证工程建设序进行推进现场理质量理安全生产理
　　2提高项目理队伍素质
　　项目理合格否保证项目理成败关键提高项目理队伍素质第实行项目理资质认证制度考试考核相结合办法实现第二实行项目理答问制度工程投标承包施工应评委根工程特点需提出问题项目理回答根回答问题情况确定否中标承担施工第三加强项目理踪理通详细全面资料全面反映理水运市场济优胜劣汰竞争原外部压力变部动力促进项目理身素质提高
　　3加强项目部理项目部理项目理核心更工程质量坏落脚点加强项目理首先建立支硬仗领导班子精诚团结配合默契加强项目理坚持施权位理位责监督位次求项目部工程开工前编制项目理纲建立质量保证体系包括组织体系责体系分包监控体系济约束体系工程项目质量落实处
 
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