库存理现状分析提升研究京东博展园区例
Analysis and improvement of inventory managementTake JD Expo Park as an example
容摘
着信息技术发展前企业物流库存理逐步实现信息化信息技术应物流理质飞跃库存理信息化提高物流效率关键
文京东博展园区仓库库存理进行探究通阅读量库存理相关文献解国目前库存理现状基础京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行调查发现库存信息化理够完善耗材理没制定合理采购计划标准储位理较混乱通分析京东博展园区仓库库存理现状针目前存问题京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行优化
信息化理耗材理储位理优化够加快京东博展园区入库出库效率提高货物运转效率提高收益
关键词：库存理 信息化理 耗材理 储位理
Content abstract
With the development of information technology the current enterprise logistics inventory management gradually realizes The application of information technology makes the logistics management have a qualitative leap The information of inventory management is the key to improve the efficiency of logistics
This paper mainly explores the inventory management of the warehouse in the park through reading a large number of relevant documents of inventory management on the basis of understanding the current situation of inventory management in China Based on the investigation of the information management consumables management and storage management of the warehouse in the park it is found that the information management of the inventory is not perfect there is no reasonable purchase plan and use standard for consumables management the storage management is relatively chaotic By analyzing the inventory management status of the warehouse in the park aiming at the existing problems the information management consumables management and storage management of the warehouse in the park are optimized
The optimization of information management consumables management and storage management can speed up the efficiency of warehousing and warehouse out of the park so as to improve the operation efficiency of goods and improve the revenue
Key word Inventory Management Information Supplies Location
目录
第1章 绪 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
13研究方法思路 1
第2章 库存理概念相关文献梳理 3
21库存理相关概念 3
22库存理相关方面文献综述 3
第3章 京东博展园区库存理问卷调查分析 5
31京东博展园区库存理问卷调查 5
32京东博展园区库存理问卷分析 5
第4章 京东博展园区库存理优化方案行性分析 12
41京东博展园区优化方案 12
42东博展园区行性分析 13
第5章 结展 14
51结 14
52展 14
参考文献 15
致谢 16
附录 17
第1章 绪
11研究背景
着信息技术发展前企业物流库存理逐步实现信息化库存理优化提高物流效率关键信息化理 耗材理储位理库存理缺少部分仓库运作流程较感兴趣实期间京东博展园区仓库理员工作期间京东博展园区运作流程定解目前京东博展园区通商品存储中转盈利提高作业效率提高商品运转流量效信息化理耗材理储位理仅提高效率降低储存成
12研究目意义
研究目：
库存理研究文献京东仓库库存量理研究较少实期间京东博展园区发现少问题信息化够完善耗材紧缺储位存放规范文针问题提出行性方案京东博展园区库存理进行优化提升仓库运作效率
研究意义：
库存理企业说关重效库存理帮助企业仓库理员库存商品进行详全面控制理帮助库存会计进行库存商品核算提供种库存报表库存分析企业决策提供实现降低库存减少资金占避免物品积压短缺保证企业营活动利进行存货非资产成积压存货足然法满足客户需求流失部分订单然存货会积压公司资金呆滞品会立影响公司期损益
通京东博展园区研究调查库存理信息化理耗材理储位理定改进作提高京东博展园区运作效率提高收益实研究程中学少东西学学物流知识运现实中会出现问题考虑数法掌控
13研究方法思路
研究方法：
通文献阅读法阅读量库存理相关文献库存理定解国库存理现状进行分析通问卷调查法解京东博展园区仓库库存理现状发现存问题提出优化方案
研究思路：
京东博展园区运作流程较感兴趣京东博展园区实期间京东博展园区仓库库存理现状定解研究流程图11第引言解京东博展园区基概况第二通阅读量库存理相关文献解国库存理现状第三库存理相关概念进行梳理第四针京东博展园区进行问卷预调查然相关问题进行问卷设计问卷发放问卷收集第五收集回问卷进行数整理数进行分析分析库存理现状优势问题第六针现状存问题进行原分析第七提出解决方案出结
11研究流程
第2章 库存理概念相关文献梳理
21库存理相关概念
朱明静2018年提：库存理公司生产营程中库存求公司订购特点通系列预测分析计划理执行控制等公司库存进行补充控制行库存理容包括仓库理库存控制两容中仓库理方面加强公司类库存物料科学保容包括物料出入库理移动理信息理库存盘点仓库理重点减少类损耗方便物料存取库存控制方面相应求控制公司库存水少资金占库存成确保公司部部门正常需求满足情况避免缺货带损失库存水维持合理水[1]
麦莉莉针苏宁2018年提库存理感念：优化原材料半成品完工产品存储库存理容通优化企业低营成合适时间满足顾客特定质量特定数量产品需求理活动营理货物存储库存理中重务尤现代物流配送理重中重库存理基容包括：仓库具体选址务选择合适存储货物址点关键直接影响企业终服务水服务质量成预算二设置合理软硬件仓库配套设施务保障货物正常序储存三库存仓库中具体作业流程利运作点求库存理务必高效率保障货物正常高效流转库存进出入理确保货物进出质量数量需严格监库存理中基容关键容[2]
言库存理根外界库存求企业订购特点预测计划执行种补充库存行种行进行控制重点确定订货订购少时订货库存理生产计划控制基础系统通仓库货位等帐务理出入库类型出入库单理时反映种物资仓储流情况生产理成核算提供通库存分析理决策员提供库存资金占情况物资积压情况短缺超储情况ABC分类情况等统计分析信息．通批号踪实现专批专保证质量踪贯通
22库存理相关方面文献综述
2019年王雨徐莉分析出企业库存信息化理存问题三点：企业库存信息化理理念缺失题供应链理缺乏智性库位仓储理信息化程度高应提出企业库存信息化理优化策：完善企业库存信息化理理念构建智化供应链智化改造库位仓储理[3]
徐永杰2019年认物联网技术物品智搬运中应体现智搬运车应京东黄等涉技术包括两种： R F I D 技术智伺服技术功表现动识完成物品搬运托物联网技术仓库智控制网络基单元正作智慧终端智搬运车仓库物品搬运工作中表现出动性序性高效性[4]
2019年魏铭刘东涛丁守卓根气田企业实际情况优化ARIMA 模型分单种物资种物资联系采购优化仓储策略进行模型进行构建仓储理程需认真分析需求库存采购三者间协调关系制定合理理方案利数学模型推导公式计算物资优化采购时间采购量气田企业中物资理提供辅助决策[5]
2018年唐庆武永军通需求分析提出高值耗材零库存理概念制定规范化理流程限度降低医院运营成提高医疗服务治疗质量[9]
2018年谭中利探究物流企业仓储理重性企业想突破前企业发展瓶颈取实质性发展物流仓储占越越重位实现供应链整体协调帮助企业形成核心竞争力[11]
综述信息化库存理已社会缺少部分力储备商品库存量等根客户需求量评估适时间安排适量备足商品数量加快出入库效率会出现供应求造成客户流失耗材理关重医院高级耗材缺少会导致病法适时间进行治疗加重病病情仓库中会见东西货架货架储位果没信息化储位理难找需产品快速产品包出库前信息化时代信息技术应物流理质飞跃提高物流效率关键
第3章 京东博展园区库存理问卷调查分析
31京东博展园区库存理问卷调查
问卷设计：
通阅读量库存理相关文献解国目前库存理现状京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行探究京东博展园区仓库三方面进行调查第信息化理程度高促期间备货少造成客户流失常货物积压量造成储存成增加第二耗材理够完善常出现耗材缺少情况原概备货足耗材规范第三储位存放杂乱章物物放置储位中较数量商品放置储位时放塞进隔壁储位中未移库针三问题进行问卷设计
问卷发放：
针存问题京东博展园区进行问卷设计接设计问卷进行发放收集问卷调查象京东博展园区员工首先京东博展园区进行少批量发放进行预调查进行少批量发放信效度分析结果基致反映测特征真实程度般言两次两测验结果愈致误差愈信度愈高调查发现确实存问题然京东博展园区仓库运抽样调查法分园区A仓C仓F仓进行调查线进行发放通理层发链接仓工作群中员工填写收集回数进行分析象佛山京东博展园区A仓C仓F仓员收集问卷257份效问卷230份
32京东博展园区库存理问卷分析
图21仓库基情况讲包员占高47833043样复核员图22样中选择1年例43484348样13年说明生产车间中包组复核组需力较原保证出库效率知道京东单日达次日达满足客户需求出库时保证效率需较力资源样品中数工作时间年部分工作13年三年少少说明员流动性较年员工部分时工身份工作时造成员流失京东博展园区量招聘兼职原促期间加快仓库出库效率样中5652较重视说明理员仓储理较重促期间应需求量进行备货员安排较重视员工关怀做较足促期间员工忙碌会进行食品饮料发放制定奖金奖品进行激励
21职位例
22员工工作时间
图23样中6087会选择较高动化程度说明京东博展园区仓库较高动化水表现机器运作传送带运转等图24您觉公司仓库理部门效理库存？分布部分样常发生缺货现象例6087导致常发生缺货原安全库存设计够合理满足客户需求促销期间销量未时补货
图25公司发少发订单处理？中超3成样选择发求退回少货进行补发发员工买赔少发员工进行工时扣样目确保出库准确率相反会相降低出库效率图26产生错误订单原样中复核员货物放置错误订单相较例3913分拣员拣错货物样例3043生产车间工作流程分拣→复核→包→出库分拣作首端较高出错率会导致端运作效率会降低客户满意度复核作中端纽带订单商品订单商品分开错误订单通复核拣选处理然交问题处理处复核员核货物放置错误订单会面包员拣选出果数量样包员会直接包出库造成错误订单达客户手中仅影响客户满意度会增加次补发成
数觉公司设计安全库非常重销量定性避免商品缺少造成客户流失备定量安全库存非常必
23动化程度
24库存理程度
25错误订单处理
26产生错误订单原
图27耗材情况中样中偶尔缺少相较例3478外常缺少样例3043造成耗材缺少原图28示超4成样选择货物规格分两箱包外预计误订单数量耗材数量样例3478促期间订单数量耗材数量包品时适纸箱缺少时影响工作效率会较纸箱装余空隙补充气泡袋填充典型箱装物仅浪费耗材增加成会造成运输空间浪费规格商品会造成耗材浪费两书长宽较长厚两纸箱包出库会造成耗材浪费运输成增加
27耗材情况
28耗材缺少原
图29觉仓库货物分类较明确占例56523478样明确储位类型产品商品没明确分类造成商品存储仅混乱图210储位货物盘点盘点出错程度？样中超6成样偶尔出错原图211示5217会选择系统记录数量误3043样补货时储位货物放置隔壁储位未移库说明储存系统数加强部分觉补货时储位货物放置隔壁储位未移库造成盘点数没隔壁储位货物加起造成盘点出错样仅降低出入库效率增加力成理货组盘点进行某商品移库储位商品进行整齐摆放商品眼方便拣货组拣选
29分类明确程度
210盘点出错程度
211盘点出错原
整体员工现仓储理满意度较满意较满意例 5217说明仓库员工福利挺特促期间效率较高名发奖金红包促期间会员工备食物饮料工作时间排班较性化处理
212仓储理满意度
总说京东博展园区目前库存信息化理够完善耗材理没制定合理采购计划标准储位理杂乱章针现状存问题京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行优化信息化理耗材理储位理优化够加快京东博展园区入库出库效率提高货物运转效率提高收益
信息化理部分觉库存存缺货现象例6087原安全库存设计合理促期间补货时错误订单较原复核员错单拣货员拣错商品做安全库存合理化错误订单减少需增强信息化理根销量备货环节信息传递性增强减少出错率
耗材常缺少材情况中样中偶尔缺少相较例3478外常缺少样例3043耗材缺少原商品规格商品耗材包出库订单数量增耗材没时补充耗材没时补充仅会降低出库效率会滞留降低客户满意度
储位分类明确货物分类较明确占例56523478样明确商品规格放置储位没制定标准性存储入库时方便拣货会较费时费力
第4章 京东博展园区库存理优化方案行性分析
41京东博展园区优化方案
京东博展园区作业流程包括入库架分拣复核出库京东博展园区仓库半动化作业流程运作商品传送带运输较商品机器分拣入库分拣出库传送带传递商品数享进行订单分拣复核包出库影响作业效率三方面
（） 信息化完善加强信息化理提高仓库出入库效率入库做数精准化需求量少数值估量值必须数进行分析选仓库址样必须解周围商品需求量供应货源远采购订单入库需求量安全库存进行采购根23年销量前月销量进行评估促期间估量非常重预期少会造成客户流失预期太会造成商品囤积量造成成增加销量估值量贴精准值偏差需安全库存值错误订单处理加强员工工作标准化减少员工出错率订单明细形信息传递避免漏单错发
（二）耗材紧缺造成耗材紧缺两方面采购计划合理理标准第耗材安全库存商品库存应相致控制应该采购订单量应该控制量员工包方式千差万提高效率般情况会较纸箱进行包出库知道箱子呢塞较箱子实造成差商品规格员工耗材样减少耗材浪费制定耗材采购计划成提高出库效率办法第制定耗材标准然产品规格根产品高度宽度长度进行区分适合耗材装适产品避免订单装箱箱装物第二促期间耗材应备足避免员工提高效率订单分包装耗材备量眼根需求量备货时根促期间书籍套装少相应备货少需耗材针性准备耗材降低成提高效率
（三）储位理规范储位理三方面入库架盘点理货分拣出库
入库架时应该商品规格进行分类储存避免较商品储存较储位造成拣货员取货时花量时间腾空储位取出商品较商品放置较储位会容易漏盘商品分类储存规格类型分类入库架制定标准商品储存区域
盘点理货时做较商品储位进行移库整理商品摆放类型商品清晰见样拣货时明确商品提高出库效率储位商品会造成商品挤压造成商品损坏废弃造成储存成增加商品缺货时损坏商品进行包出库会造成客户满意度会降然客户进行沟通污损商品始终抵完商品
分拣出库时做相关数记录理货组盘点时减少出错率系统实际数量会造成次盘点会浪费工成会造成数错乱拣货时明明系统货储位找找造成缺货订单流失
42东博展园区行性分析
（）信息化理通评估销量促期间确保货源充足会货物积压通数进行分析评估促销前期准备商品力确保促期间货发效率运作避免促期间断货造成客户取消订单流失客户促期间排力够时造成订单积压降低客户满意度效估量销量少避免商品充足力充足
（二）耗材理合理耗材采购制定规范标准员工包出库期间想太直接长宽高规格装订合适耗材面脑选择箱子装会会点会会点少规划订单长宽高清楚该耗材仅降低耗材量提高包员工作效率出库效率整体员工进行标准化培训清楚解耗材标准提高效率降低成
（三）储位理规范入库架盘点理货拣货出库入库时商品规格放置储位中商品数量较储位放置时进行部分移库者全部移置较储位面入库时储位已商品放置外处达先进先出目
第5章 结展
51结
信息化理优化够避免断货造成客户流失货物积压造成成增加未事难说没规律特天种数时代库存信息化理数分析刚开始需求现饱离开信息化理知道需求备少货数分析数较精准
耗材理优化够降低生产成员工耗材制定标准商品规格觉定耗材制定合理采购计划会耗材缺少影响出库效率合理耗材会导致成增加合理耗材降低耗材成提高包员工作效率
储位理优化够加快出入库效率入库员作业时扫描商品进行分类入库示储位进行存放入库时会系统实际储位差造成商品次搬运理货员盘点程中清楚商品整理商品会花费太时间盘点理货时会储位堆满商品盘点清商品分类化储存清楚商品进行盘点出库拣选工程中加快拣选效率提升出库效率拣货清楚储位商品快速拣选商品先进先出提高运作效率增加收益降低成
52展
库存理企业说关重效库存理帮助企业仓库理员库存商品进行详全面控制理帮助库存会计进行库存商品核算提供种库存报表库存分析企业决策提供实现降低库存减少资金占避免物品积压短缺保证企业营活动利进行存货非资产成积压存货足然法满足客户需求流失部分订单然存货会积压公司资金呆滞品会立影响公司期损益
信息化理耗材理储位理库存理缺少部分信息化越越完善销量估值越越接实质销量耗材需选择生成订单时会提示该耗材样仅精确根情况进行差采购储位分类储存会信息化分类储存需扫描商品会规定某储位存放未库存理趋势加快出入库效率提高货物运转效率降低成提高收益
参考文献
[1]朱明静公司库存理优化研究[J]知识济2018(22)116120
[2]麦莉莉苏宁易购库存理存问题策研究[J]中国理信息化201821(19)7981
代2018(28)153154
[3]王雨徐莉企业库存信息化理优化策略[J]企业济2019(09)100104
[4]徐永杰物联网技术智仓库理系统中应[J]信息记录材料201920(09)232233
[5]魏铭刘东涛丁守卓气田企业仓储优化理探讨[J]化工理2017(30)6
[6]利霞崔巍基供应链环境库存理模式探究[J]中国储运2018(12)115117
[7]郭少中ABC分类法铁路运营物资库存理中应[J]铁路采购物流201813(11)6567
[8]余冀徽企业库存理方案优化设计[J]智库时代2019(45)3739
[9]唐庆武永军零库存理高值耗材理中应[J]中国医疗器械信息201824(20)157158
[10]周丽梅探究联合库存造新型电子商务道——京东物流例[J]智库时
[11]谭中利第三方物流仓储理研究[J]物流工程理201840(09)4647
建议进行仓储理优化改进重次研究仅学术研究请您放心作答感谢您百忙中参次调查问卷
1您职位？
A包员
B复核员
C拣货员
D仓储领导
2您京东博展园区仓库工作长时间？
A1年
B13年
C35年
D5年
3您觉公司仓储理重视程度？
A非常重视
B较重视
C般
D重视
4您觉公司设计安全库重性？
A非常重
B较重
C般
D重
5您觉公司目前仓库理动化程度？
A完全动
B较高动化程度
C动化程度般
D完全工
6您觉公司仓库理部门效理库存？
A采购计划合理效控制库存
B常发生缺货现象
C常存库存量积压
D太解
7您觉导致常发生缺货原？
A货物搬运程中容易损坏实质库存少系统库存
B安全库存设计够合理满足客户需求
C促销期间销量未时补货
D信息化程度够完善实质销量远评估销量
8公司发少发订单处理？
A发求退回少货进行补发
B发求退回少货进行赔偿
C发求退回少货进行补发
D发求退回少货进行赔偿
9您觉产生错误订单原？
A分拣员拣错货物
B复核员货物放置错误订单
C包员没核数量
D包员贴错标签
10耗材情况？
A常缺少
B偶尔缺少
C耗材充足
D堆积量
11包品时适纸箱缺少您处理？
A拣选废弃二手纸箱进行包
B两标签两纸箱分包
C较纸箱补充气泡袋包
D商品放置处等合适耗材作业
12耗材缺少原？
A 箱装物造成耗材浪费
B货物规格分两箱包
C预计误订单数量耗材数量
D耗材容易损坏利率高
13您觉仓库货物分类明确？
A非常明确
B较明确
C明确
D太解
14储位货物盘点盘点出错程度？
A常出错
B偶尔出错
C少出错
D会出错
15您认货物盘点出现错误原？
A盘货时粗心意少点点
B系统记录数量误
C拣货时货物移走未更新系统数量
D补货时储位货物放置隔壁储位未移库
16您目前仓储理现状满意？
A 非常满意
B 较满意
C 般
D 满意
17结合您工作简谈谈目前仓储理问题？建议？
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库存理现状分析提升研究京东博展园区例
Analysis and improvement of inventory managementTake JD Expo Park as an example
容摘
着信息技术发展前企业物流库存理逐步实现信息化信息技术应物流理质飞跃库存理信息化提高物流效率关键
文京东博展园区仓库库存理进行探究通阅读量库存理相关文献解国目前库存理现状基础京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行调查发现库存信息化理够完善耗材理没制定合理采购计划标准储位理较混乱通分析京东博展园区仓库库存理现状针目前存问题京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行优化
信息化理耗材理储位理优化够加快京东博展园区入库出库效率提高货物运转效率提高收益
关键词：库存理 信息化理 耗材理 储位理
Content abstract
With the development of information technology the current enterprise logistics inventory management gradually realizes The application of information technology makes the logistics management have a qualitative leap The information of inventory management is the key to improve the efficiency of logistics
This paper mainly explores the inventory management of the warehouse in the park through reading a large number of relevant documents of inventory management on the basis of understanding the current situation of inventory management in China Based on the investigation of the information management consumables management and storage management of the warehouse in the park it is found that the information management of the inventory is not perfect there is no reasonable purchase plan and use standard for consumables management the storage management is relatively chaotic By analyzing the inventory management status of the warehouse in the park aiming at the existing problems the information management consumables management and storage management of the warehouse in the park are optimized
The optimization of information management consumables management and storage management can speed up the efficiency of warehousing and warehouse out of the park so as to improve the operation efficiency of goods and improve the revenue
Key word Inventory Management Information Supplies Location
目录
第1章 绪 1
11研究背景 1
12研究目意义 1
13研究方法思路 1
第2章 库存理概念相关文献梳理 3
21库存理相关概念 3
22库存理相关方面文献综述 3
第3章 京东博展园区库存理问卷调查分析 5
31京东博展园区库存理问卷调查 5
32京东博展园区库存理问卷分析 5
第4章 京东博展园区库存理优化方案行性分析 12
41京东博展园区优化方案 12
42东博展园区行性分析 13
第5章 结展 14
51结 14
52展 14
参考文献 15
致谢 16
附录 17
第1章 绪
11研究背景
着信息技术发展前企业物流库存理逐步实现信息化库存理优化提高物流效率关键信息化理 耗材理储位理库存理缺少部分仓库运作流程较感兴趣实期间京东博展园区仓库理员工作期间京东博展园区运作流程定解目前京东博展园区通商品存储中转盈利提高作业效率提高商品运转流量效信息化理耗材理储位理仅提高效率降低储存成
12研究目意义
研究目：
库存理研究文献京东仓库库存量理研究较少实期间京东博展园区发现少问题信息化够完善耗材紧缺储位存放规范文针问题提出行性方案京东博展园区库存理进行优化提升仓库运作效率
研究意义：
库存理企业说关重效库存理帮助企业仓库理员库存商品进行详全面控制理帮助库存会计进行库存商品核算提供种库存报表库存分析企业决策提供实现降低库存减少资金占避免物品积压短缺保证企业营活动利进行存货非资产成积压存货足然法满足客户需求流失部分订单然存货会积压公司资金呆滞品会立影响公司期损益
通京东博展园区研究调查库存理信息化理耗材理储位理定改进作提高京东博展园区运作效率提高收益实研究程中学少东西学学物流知识运现实中会出现问题考虑数法掌控
13研究方法思路
研究方法：
通文献阅读法阅读量库存理相关文献库存理定解国库存理现状进行分析通问卷调查法解京东博展园区仓库库存理现状发现存问题提出优化方案
研究思路：
京东博展园区运作流程较感兴趣京东博展园区实期间京东博展园区仓库库存理现状定解研究流程图11第引言解京东博展园区基概况第二通阅读量库存理相关文献解国库存理现状第三库存理相关概念进行梳理第四针京东博展园区进行问卷预调查然相关问题进行问卷设计问卷发放问卷收集第五收集回问卷进行数整理数进行分析分析库存理现状优势问题第六针现状存问题进行原分析第七提出解决方案出结
11研究流程
第2章 库存理概念相关文献梳理
21库存理相关概念
朱明静2018年提：库存理公司生产营程中库存求公司订购特点通系列预测分析计划理执行控制等公司库存进行补充控制行库存理容包括仓库理库存控制两容中仓库理方面加强公司类库存物料科学保容包括物料出入库理移动理信息理库存盘点仓库理重点减少类损耗方便物料存取库存控制方面相应求控制公司库存水少资金占库存成确保公司部部门正常需求满足情况避免缺货带损失库存水维持合理水[1]
麦莉莉针苏宁2018年提库存理感念：优化原材料半成品完工产品存储库存理容通优化企业低营成合适时间满足顾客特定质量特定数量产品需求理活动营理货物存储库存理中重务尤现代物流配送理重中重库存理基容包括：仓库具体选址务选择合适存储货物址点关键直接影响企业终服务水服务质量成预算二设置合理软硬件仓库配套设施务保障货物正常序储存三库存仓库中具体作业流程利运作点求库存理务必高效率保障货物正常高效流转库存进出入理确保货物进出质量数量需严格监库存理中基容关键容[2]
言库存理根外界库存求企业订购特点预测计划执行种补充库存行种行进行控制重点确定订货订购少时订货库存理生产计划控制基础系统通仓库货位等帐务理出入库类型出入库单理时反映种物资仓储流情况生产理成核算提供通库存分析理决策员提供库存资金占情况物资积压情况短缺超储情况ABC分类情况等统计分析信息．通批号踪实现专批专保证质量踪贯通
22库存理相关方面文献综述
2019年王雨徐莉分析出企业库存信息化理存问题三点：企业库存信息化理理念缺失题供应链理缺乏智性库位仓储理信息化程度高应提出企业库存信息化理优化策：完善企业库存信息化理理念构建智化供应链智化改造库位仓储理[3]
徐永杰2019年认物联网技术物品智搬运中应体现智搬运车应京东黄等涉技术包括两种： R F I D 技术智伺服技术功表现动识完成物品搬运托物联网技术仓库智控制网络基单元正作智慧终端智搬运车仓库物品搬运工作中表现出动性序性高效性[4]
2019年魏铭刘东涛丁守卓根气田企业实际情况优化ARIMA 模型分单种物资种物资联系采购优化仓储策略进行模型进行构建仓储理程需认真分析需求库存采购三者间协调关系制定合理理方案利数学模型推导公式计算物资优化采购时间采购量气田企业中物资理提供辅助决策[5]
2018年唐庆武永军通需求分析提出高值耗材零库存理概念制定规范化理流程限度降低医院运营成提高医疗服务治疗质量[9]
2018年谭中利探究物流企业仓储理重性企业想突破前企业发展瓶颈取实质性发展物流仓储占越越重位实现供应链整体协调帮助企业形成核心竞争力[11]
综述信息化库存理已社会缺少部分力储备商品库存量等根客户需求量评估适时间安排适量备足商品数量加快出入库效率会出现供应求造成客户流失耗材理关重医院高级耗材缺少会导致病法适时间进行治疗加重病病情仓库中会见东西货架货架储位果没信息化储位理难找需产品快速产品包出库前信息化时代信息技术应物流理质飞跃提高物流效率关键
第3章 京东博展园区库存理问卷调查分析
31京东博展园区库存理问卷调查
问卷设计：
通阅读量库存理相关文献解国目前库存理现状京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行探究京东博展园区仓库三方面进行调查第信息化理程度高促期间备货少造成客户流失常货物积压量造成储存成增加第二耗材理够完善常出现耗材缺少情况原概备货足耗材规范第三储位存放杂乱章物物放置储位中较数量商品放置储位时放塞进隔壁储位中未移库针三问题进行问卷设计
问卷发放：
针存问题京东博展园区进行问卷设计接设计问卷进行发放收集问卷调查象京东博展园区员工首先京东博展园区进行少批量发放进行预调查进行少批量发放信效度分析结果基致反映测特征真实程度般言两次两测验结果愈致误差愈信度愈高调查发现确实存问题然京东博展园区仓库运抽样调查法分园区A仓C仓F仓进行调查线进行发放通理层发链接仓工作群中员工填写收集回数进行分析象佛山京东博展园区A仓C仓F仓员收集问卷257份效问卷230份
32京东博展园区库存理问卷分析
图21仓库基情况讲包员占高47833043样复核员图22样中选择1年例43484348样13年说明生产车间中包组复核组需力较原保证出库效率知道京东单日达次日达满足客户需求出库时保证效率需较力资源样品中数工作时间年部分工作13年三年少少说明员流动性较年员工部分时工身份工作时造成员流失京东博展园区量招聘兼职原促期间加快仓库出库效率样中5652较重视说明理员仓储理较重促期间应需求量进行备货员安排较重视员工关怀做较足促期间员工忙碌会进行食品饮料发放制定奖金奖品进行激励
21职位例
22员工工作时间
图23样中6087会选择较高动化程度说明京东博展园区仓库较高动化水表现机器运作传送带运转等图24您觉公司仓库理部门效理库存？分布部分样常发生缺货现象例6087导致常发生缺货原安全库存设计够合理满足客户需求促销期间销量未时补货
图25公司发少发订单处理？中超3成样选择发求退回少货进行补发发员工买赔少发员工进行工时扣样目确保出库准确率相反会相降低出库效率图26产生错误订单原样中复核员货物放置错误订单相较例3913分拣员拣错货物样例3043生产车间工作流程分拣→复核→包→出库分拣作首端较高出错率会导致端运作效率会降低客户满意度复核作中端纽带订单商品订单商品分开错误订单通复核拣选处理然交问题处理处复核员核货物放置错误订单会面包员拣选出果数量样包员会直接包出库造成错误订单达客户手中仅影响客户满意度会增加次补发成
数觉公司设计安全库非常重销量定性避免商品缺少造成客户流失备定量安全库存非常必
23动化程度
24库存理程度
25错误订单处理
26产生错误订单原
图27耗材情况中样中偶尔缺少相较例3478外常缺少样例3043造成耗材缺少原图28示超4成样选择货物规格分两箱包外预计误订单数量耗材数量样例3478促期间订单数量耗材数量包品时适纸箱缺少时影响工作效率会较纸箱装余空隙补充气泡袋填充典型箱装物仅浪费耗材增加成会造成运输空间浪费规格商品会造成耗材浪费两书长宽较长厚两纸箱包出库会造成耗材浪费运输成增加
27耗材情况
28耗材缺少原
图29觉仓库货物分类较明确占例56523478样明确储位类型产品商品没明确分类造成商品存储仅混乱图210储位货物盘点盘点出错程度？样中超6成样偶尔出错原图211示5217会选择系统记录数量误3043样补货时储位货物放置隔壁储位未移库说明储存系统数加强部分觉补货时储位货物放置隔壁储位未移库造成盘点数没隔壁储位货物加起造成盘点出错样仅降低出入库效率增加力成理货组盘点进行某商品移库储位商品进行整齐摆放商品眼方便拣货组拣选
29分类明确程度
210盘点出错程度
211盘点出错原
整体员工现仓储理满意度较满意较满意例 5217说明仓库员工福利挺特促期间效率较高名发奖金红包促期间会员工备食物饮料工作时间排班较性化处理
212仓储理满意度
总说京东博展园区目前库存信息化理够完善耗材理没制定合理采购计划标准储位理杂乱章针现状存问题京东博展园区仓库信息化理耗材理储位理进行优化信息化理耗材理储位理优化够加快京东博展园区入库出库效率提高货物运转效率提高收益
信息化理部分觉库存存缺货现象例6087原安全库存设计合理促期间补货时错误订单较原复核员错单拣货员拣错商品做安全库存合理化错误订单减少需增强信息化理根销量备货环节信息传递性增强减少出错率
耗材常缺少材情况中样中偶尔缺少相较例3478外常缺少样例3043耗材缺少原商品规格商品耗材包出库订单数量增耗材没时补充耗材没时补充仅会降低出库效率会滞留降低客户满意度
储位分类明确货物分类较明确占例56523478样明确商品规格放置储位没制定标准性存储入库时方便拣货会较费时费力
第4章 京东博展园区库存理优化方案行性分析
41京东博展园区优化方案
京东博展园区作业流程包括入库架分拣复核出库京东博展园区仓库半动化作业流程运作商品传送带运输较商品机器分拣入库分拣出库传送带传递商品数享进行订单分拣复核包出库影响作业效率三方面
（） 信息化完善加强信息化理提高仓库出入库效率入库做数精准化需求量少数值估量值必须数进行分析选仓库址样必须解周围商品需求量供应货源远采购订单入库需求量安全库存进行采购根23年销量前月销量进行评估促期间估量非常重预期少会造成客户流失预期太会造成商品囤积量造成成增加销量估值量贴精准值偏差需安全库存值错误订单处理加强员工工作标准化减少员工出错率订单明细形信息传递避免漏单错发
（二）耗材紧缺造成耗材紧缺两方面采购计划合理理标准第耗材安全库存商品库存应相致控制应该采购订单量应该控制量员工包方式千差万提高效率般情况会较纸箱进行包出库知道箱子呢塞较箱子实造成差商品规格员工耗材样减少耗材浪费制定耗材采购计划成提高出库效率办法第制定耗材标准然产品规格根产品高度宽度长度进行区分适合耗材装适产品避免订单装箱箱装物第二促期间耗材应备足避免员工提高效率订单分包装耗材备量眼根需求量备货时根促期间书籍套装少相应备货少需耗材针性准备耗材降低成提高效率
（三）储位理规范储位理三方面入库架盘点理货分拣出库
入库架时应该商品规格进行分类储存避免较商品储存较储位造成拣货员取货时花量时间腾空储位取出商品较商品放置较储位会容易漏盘商品分类储存规格类型分类入库架制定标准商品储存区域
盘点理货时做较商品储位进行移库整理商品摆放类型商品清晰见样拣货时明确商品提高出库效率储位商品会造成商品挤压造成商品损坏废弃造成储存成增加商品缺货时损坏商品进行包出库会造成客户满意度会降然客户进行沟通污损商品始终抵完商品
分拣出库时做相关数记录理货组盘点时减少出错率系统实际数量会造成次盘点会浪费工成会造成数错乱拣货时明明系统货储位找找造成缺货订单流失
42东博展园区行性分析
（）信息化理通评估销量促期间确保货源充足会货物积压通数进行分析评估促销前期准备商品力确保促期间货发效率运作避免促期间断货造成客户取消订单流失客户促期间排力够时造成订单积压降低客户满意度效估量销量少避免商品充足力充足
（二）耗材理合理耗材采购制定规范标准员工包出库期间想太直接长宽高规格装订合适耗材面脑选择箱子装会会点会会点少规划订单长宽高清楚该耗材仅降低耗材量提高包员工作效率出库效率整体员工进行标准化培训清楚解耗材标准提高效率降低成
（三）储位理规范入库架盘点理货拣货出库入库时商品规格放置储位中商品数量较储位放置时进行部分移库者全部移置较储位面入库时储位已商品放置外处达先进先出目
第5章 结展
51结
信息化理优化够避免断货造成客户流失货物积压造成成增加未事难说没规律特天种数时代库存信息化理数分析刚开始需求现饱离开信息化理知道需求备少货数分析数较精准
耗材理优化够降低生产成员工耗材制定标准商品规格觉定耗材制定合理采购计划会耗材缺少影响出库效率合理耗材会导致成增加合理耗材降低耗材成提高包员工作效率
储位理优化够加快出入库效率入库员作业时扫描商品进行分类入库示储位进行存放入库时会系统实际储位差造成商品次搬运理货员盘点程中清楚商品整理商品会花费太时间盘点理货时会储位堆满商品盘点清商品分类化储存清楚商品进行盘点出库拣选工程中加快拣选效率提升出库效率拣货清楚储位商品快速拣选商品先进先出提高运作效率增加收益降低成
52展
库存理企业说关重效库存理帮助企业仓库理员库存商品进行详全面控制理帮助库存会计进行库存商品核算提供种库存报表库存分析企业决策提供实现降低库存减少资金占避免物品积压短缺保证企业营活动利进行存货非资产成积压存货足然法满足客户需求流失部分订单然存货会积压公司资金呆滞品会立影响公司期损益
信息化理耗材理储位理库存理缺少部分信息化越越完善销量估值越越接实质销量耗材需选择生成订单时会提示该耗材样仅精确根情况进行差采购储位分类储存会信息化分类储存需扫描商品会规定某储位存放未库存理趋势加快出入库效率提高货物运转效率降低成提高收益
参考文献
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建议进行仓储理优化改进重次研究仅学术研究请您放心作答感谢您百忙中参次调查问卷
1您职位？
A包员
B复核员
C拣货员
D仓储领导
2您京东博展园区仓库工作长时间？
A1年
B13年
C35年
D5年
3您觉公司仓储理重视程度？
A非常重视
B较重视
C般
D重视
4您觉公司设计安全库重性？
A非常重
B较重
C般
D重
5您觉公司目前仓库理动化程度？
A完全动
B较高动化程度
C动化程度般
D完全工
6您觉公司仓库理部门效理库存？
A采购计划合理效控制库存
B常发生缺货现象
C常存库存量积压
D太解
7您觉导致常发生缺货原？
A货物搬运程中容易损坏实质库存少系统库存
B安全库存设计够合理满足客户需求
C促销期间销量未时补货
D信息化程度够完善实质销量远评估销量
8公司发少发订单处理？
A发求退回少货进行补发
B发求退回少货进行赔偿
C发求退回少货进行补发
D发求退回少货进行赔偿
9您觉产生错误订单原？
A分拣员拣错货物
B复核员货物放置错误订单
C包员没核数量
D包员贴错标签
10耗材情况？
A常缺少
B偶尔缺少
C耗材充足
D堆积量
11包品时适纸箱缺少您处理？
A拣选废弃二手纸箱进行包
B两标签两纸箱分包
C较纸箱补充气泡袋包
D商品放置处等合适耗材作业
12耗材缺少原？
A 箱装物造成耗材浪费
B货物规格分两箱包
C预计误订单数量耗材数量
D耗材容易损坏利率高
13您觉仓库货物分类明确？
A非常明确
B较明确
C明确
D太解
14储位货物盘点盘点出错程度？
A常出错
B偶尔出错
C少出错
D会出错
15您认货物盘点出现错误原？
A盘货时粗心意少点点
B系统记录数量误
C拣货时货物移走未更新系统数量
D补货时储位货物放置隔壁储位未移库
16您目前仓储理现状满意？
A 非常满意
B 较满意
C 般
D 满意
17结合您工作简谈谈目前仓储理问题？建议？
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