盗传必究
单项选择题(题2分26分备选答案中选择正确答案答案题号填答题纸)
1.适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法( )
A.决策表
B.语句描述
C.时间序列形式
D.务清单
2.招聘中运评价中心技术频率高( )
A.理游戏
B.公文处理
C.案例分析
D.角色扮演
3.企业新录员工进行集中培训种方式做( )
A.岗前培训
B.岗培训
C.离岗培训
D.业余学
4.( )绩效反馈基形式
A.书面通知
B.邮件通知
C.面谈
D.电话沟通
5.象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄界限?( )
A.10周岁
B.16周岁
C.20周岁
D.26周岁
6.体现组织处竞争环境体现组织命远景发展方表明组织实现战略目标实现战略目标进行资源配置指组织方面?( )
A.组织力资源战略
B.组织战略力资源
C.组织战略
D.组织实力
7.预测未盔作岗位性质求决定员素质扣技类型制定力资源规划时步骤( )
A.预测未力资源供
B.预测未力资源需求
C.供需求衡
D.制定满足力资源需求政策措施
8.研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成指种会计容?( )
A.力资源会计
B.力资源成会计
C.力资源价值会计
D.力资源社保基金会计
9.工作身完成工作中获回报( )
A.外薪酬
B.基薪酬
C.津贴
D.薪酬
10萨伯观点退休时候面职业生涯中( )
A.成长阶段
B.探索阶段
C.确立阶段
D.衰退阶段
11失业保险基金筹集三原:( )偿性原固定性原
A.意性
B.强制性原
C.愿性原
D.均摊派原
12.合法公等愿协商致诚实信原建立什原?( )
A.劳动关系
B.事实劳动关系
C.劳动合法
D.劳动合
13.方便者正确操作系统HRMIS中设置量提醒功动收发邮件功体现力资源理信息系统什特性?( )
A.完整性
B.易性
C.智化
D.安全性
二项选择题(题3分21分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填答题纸)
14力资源需求预测方法( )
A.德尔菲法
B.回分析法
C.果分析法
D.成需分析法
E.物质刺激法
15.影响职责定员素?( )
A.理层次
B.机构设置分工
C.工作效率
D.类岗位数
E.出勤率
16校园招聘例候选资源开发工作包括方面活动?( )
A.准备分发描述企业情况册子
B.学校方面负责学生分配工作单位建立联系确定应聘者见面日期
C.学生组织接触解届毕业学生特点
D.准备安排校园发行报纸刊登招聘广告
E.描绘招聘产出金字塔图表
17面种方法培训?( )
A.讲授法
B.角色扮演法
C.观摩实
D.远程教学法
E.游戏模拟情境训练法
18.薪酬制度设计基原( )
A.劳取酬
B.工酬
C.外部衡
D.部衡
E.合法保障
19前世界公认养老保险制度类型分类型?( r )
A.投保资助型(传统型)养老保险
B.强制储蓄型养老保险(称公积金模式)
c.国家统筹型养老保险
D.社会统筹帐户相结合型养老保险
E.女养老
20.HRMIS维护包括工作?( )
A.软件维护
B.硬件维护
C.数文件维护
D.代码维护
E.软件重设计
三判断错题(题1分13分正确题括号中划√错误划X)
21.力资源生性资源(×)
22.实现中华民族复兴圆中国梦建立谐社会实现科学发展崛起等国家战略务应竭力开发然资源促进类社会长远发展( ×)
23.力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势(√ )
24 力资源价值会计研究力资源组织产生价值(√ )
25 工作分析结果职务说明书(√)
26 目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业(×)
27 员工培训员工进行专业知识技培训(×)
28 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强(√ )
29 产品数量取决机械设备性行业适宜采计件工资制( ×)
30 职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标( √)
31 社会保障行政理基金运营机构负责( ×)
32 根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合(×)
33 互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具(√)
四案例选择题(问4分16分根案例讲述窖题列道选择题题中具体求选出正确答案)
34 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣 定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额X提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额X提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增1 5均工资柜组营业员营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额X提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次 该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A 营业员劳动流动形态
B 营业员劳动物化形态
C 营业员劳动潜形态
D 营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式( )
A 绩效工资
B 岗位工资
C 技工资
D 结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A 调动员工特优秀员工劳动积极性
B 防止工资成分膨胀
C 员工收入保证较稳定
D 员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度( )
A 结构工资制
B 岗位工资制
C 技等级制
D 绩效工资制
五案例问答题(问12分24分)
35某电子公司薪酬发放方案
(1)原:
保障基生活时充分调动位员工积极性创造性鼓励努力奋斗强调团结协作促公司员工进步发展
(2):
根公司部门考核结果月进行次工资核算
(3)特点:
强调努力团结协作统性工作报酬工作奖惩统性员工命运公司命运体化强调资历重现实工作表现定量评价定性分析相结合业绩考核工资遇奖惩相互存考核客观遇奖惩结果样逐步公司理走法制化轨道避免治观臆猜等造成良果公司家庭中事位员工身感公正合理科学积极进取促进公司员工进步
(4)方法:
①根工作岗位职责分析员工面谈确定基工资额岗位工资额
②根公司部门考核结果确定公司部门业绩系数
③方案确定位员工工资额发放
基工资十岗位工资X公司系数×部门系数×绩效系数
问答题:
(1)结合案例请问基工资制度设计包括程序步骤?
(2)案例中提逐步该公司理走法制化轨道科学进取促进公司员工进步发放薪酬必须遵守劳动合法认真贯彻执行法律进步提升改进企业力资源理水?
答:(1)基工资制度设计7程序步骤组成:
第步组织付酬原政策制定
第二步工作设计工作分析
第三步工作评估
第四步工资结构设计
第五步工资状况调查数收集
第六步工资分级定薪
第七步工资制度执行控铷调整
(2)认真贯彻劳动合法进步提升改进企业力资源理水
①时订立具约束力劳动合避免企业付出高额违法成根劳动合法>第八十二条规定单位彦工匿超超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付二倍工资单位违反法规定劳动者订立固定期限劳动合应订立固定裳限劳动合起劳动者月支付二倍工资
②单位应法建立完善力资源理规章制度保障劳动者享劳动权利履行劳动义务根调解仲裁法规定单位作出开名辞退解劳动合减少劳动报酬计算劳动者工作年限等决定发生争议单位负举证责单位举证承担败诉果必须确凿事实
③决定关劳动报酬劳动安全卫生保险福利职工培训等赢接涉劳动者切身利益规章制度应职工代表工会等协商确定
④政府建立健全协调劳动关系三方机制研究鳃决关劳动关系重问题
认实施劳动合法程中规避应法律规定助新法契机进步提升改进企业力资源理水建立更加科学合理效力资源理体系
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