2011年7月国开(中央电大)行管专科《行政组织学》期末考试试题及答案


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    2011 年 7 月国开(中央电)行专科行政组织学期末考试试题答案
    (马全力整理电期末纸质考试必备资料盗传必究)
    说明:试卷号:2542
    资料整理 2020 年 8 月 21 日
    单项选择题
    1组织参者成员受惠象组织目维护促进组织成员追求
    利益种类型组织(A)
    A互利性组织
    220 世纪 60 年代钱德勒出版专著提出组织结构设计战略变化观点
    书名(D)
    D战略组织结构
    3国方级政府(D)执行机关
    D级国家权力机关
    4根群体成分类群体分(A)非正式群体
    A正式群体
    5行政组织决策目实现(B)
    B社会利益
    6解决突基策略(B)
    B正视策略
    7通组织明文规定原渠道进行信息传递交流种形式信息沟通(C)
    C正式沟通
    820 世纪 90 年代初(C)开始研究组织学学型组织提出组织学系统理
    C陈国权
    9行政组织文化具种功组织成员思想认识统起汇合成股强力
    量种功称(A)
    A目标导功
    101957 年麦格雷戈应邀联合碳化公司公司事部门联合成立顾问组实验室训练
    技术系统公司组称(C)
    C组织发展组
    二项选择题
    11美国行科学家赫茨伯格工作推力<工作性等著作中提出影响
    积极性素(BC)
    B激励素
    C保健素
    12促进组织活动体化手段途径(全选)
    A目标手段
    B政策手段
    C组织手段
    D信息沟通手段
    13推行目标激励理困难(ABD)
    A目标难度确定
    B目标量化
    D目标公合理
    14符合现代突观点(ACD)
    A突身没坏分
    C突组织具破坏性 2
    D突组织具建设性
    15组织学容包括三方面改变分(ABD)
    A行改变
    B组织体系改变
    D组织成员认知改变
    三名词解释
    16分权式组织结构:指组织结构体系中完成定务命设置
    层级机关职权范围独立处理事务者适应区需
    分设立独立法位处理事务全权受级机关指挥监督组织
    结构体系
    17非权力性影响力:称非强制性影响力源领导者格魅力源领
    导者领导者间相互感召相互信赖
    18行政组织文化:指定社会历史背景行政组织长期实践活动中逐步形成
    组织成员普遍认接受组织成员具持久影响力行政价值观行政意识
    行政规范行政思维模式总
    19行政组织绩效理:通行政组织绩效标准设定实施完成情况评估反
    馈改进优化理
    四简答题
    20社会组织相行政组织具特点?
    答:(1)行政组织唯合法暴力机关
    (2)行政组织具天然垄断位组织
    (3)行政组织合法行行政权组织
    (4)行政组织承担公责组织
    (5)行政组织追求公利益目组织
    21简述国务院作高国家行政机关位具体表现
    答:(1)国务院负责统领导全国济政治社会文化等行政工作
    (2)国务院统领导职机构直属机构办事机构工作国务院权改变者撤销
    属机构发布适命令指示规章
    (3)国务院规定中央省级行政机关职权划分统领导方级国家行政机关工作
    国务院权改变者撤销方级行政机关适决定命令保证全国行政工作统
    畅通
    (4)国务院制定行政法规发布决定命令全国级行政机关具普遍约束力
    级国家行政机关必须遵执行
    五述题
    22联系实际试组织应环境确定性外部策略
    答:组织应环境确定性外部策略包括:
    第竞争策略竞争意味着某第三者引起两组织者两组织组织
    间抗行竞争市场中组织必须采种方法手段吸引者影响第三
    者决策
    第二合作策略考虑竞争导致组织间利益损失环境日益动荡稳定
    天公私组织更倾保持竞争时利合作方式期达风险
    担利益享发展赢模式
    第三参理参理表现组织吸收外部成员进入组织参组织政
    策制定具体事务理种方式防止外部利素组织稳定生存构成威胁
    第四公关系组织利公关系活动改变公众组织政府部门组
    织印象公关系核心促进社会公众行政组织政策决策行解消误3
    解增强社会组织理解支持
    23试组织变革途径策略
    答:第组织结构中心组织变革组织结构变革简单说组织结构分化
    整合包括划分合新部门协调部门工作调整理幅度理层次权力放
    等等通改革组织结构实现组织变革方法较直接见效快常常组织发生根
    性改变组织外部环境发生变化组织结构部环境影响组织效率时应考虑
    结构中心变革
    第二技术中心组织变革技术中心组织变革核心通开发引进
    先进设备采新技术新工艺新方法提高组织技术含量达提高组织效率
    目进行技术革新技术改造挖掘潜力种投资少见效快方法
    第三组织成员中心组织变革组织中核心素理中心中
    心理样实现中心变革组织变革关键中心变革正
    通改变知识技特改变态度行际关系达激发动
    机提高组织效目心理学家烈文心理机制变革角度予精辟分析认
    心理行变革历解冻改变冻结三阶段
    第四通调节控制外部环境实现组织变革组织仅适应外部环境发展变
    化动采取措施调节控制外部环境改变环境条件组织生存发展
    创造条件程度利组织目标实现组织变革改革组织结构
    员技术外应重视创造新环境例开辟新市场加强外界信息联系
    外部建立良关系等等
    第五系统中心组织变革系统中心组织变革组织环境适应整
    体系统立场组织结构系统技术系统价值系统社会心理系统理系统进行变
    革提高组织整体效系统中心变革求考虑局部环节组
    织整体出发协调部门环节间关系时系统变革意味着组织变革措施成
    龙配套系统完整样实施较完全彻底变革提高组织整体效
    促进组织发展

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