2022国家开放学电专科力资源理期末试题答案（试卷号：2195）
盗传必究
单项选择题（题2分26分备选答案中选择正确答案答案题号填入题中括号）
1．吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做( )
A．投保资助型养老保险
B．强制储蓄型养老保险
C．国家统筹型养老保险
D．社会统筹帐户相结合基养老保险
2．劳动合般试期限国劳动法规定试期长超( )
A．4月
B．6月
C．8月
D．10月
3．突发性障维护类维护？( )
A．软件维护
B．硬件维护
C．数文件维护
D．代码维护
4．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支？( )
A 保障成
B．开发成
C．成
D．离职成
5．适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法( )
A．决策表
B．语句描述
C．时间列形式
D．务清单
6．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？( )
A．筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
7．某公司财务部前天均700万元应收款公司特意开设门培训课程教更效追讨欠款培训评估发现财务部天应收款项降天均300万元取较培训效果请问公司指标次培训课程效果进行评估？( )
A．反映
B．学
C．行
D．成果
8．绩效考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率成根投入产出衡量效益指标设计时坚持( )
A．考性原
B．完备性原
C．结构性原
D．普遍性原
9．贯彻劳取酬原时需种劳动时考虑种劳动进行分配( )
A．物化劳动潜劳动流动劳动
B．潜劳动物化劳动流动劳动
C．流动劳动物化劳动潜劳动
D．物化劳动流动劳动固定劳动
10．制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标种角色定位？( )
A．力资源部
B．
C．员工
D．专家顾问
11．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄界限？( )
A 10周岁
B．16周岁
C．20周岁
D．26周岁
12．关注组织发展战略力资源供保障接班问题力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？( )
A．力资源战略
B．战略力资源
C．组织战略
D．军事战略
13．预测未工作岗位性质求决定员素质技类型制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
二项选择题（题3分21分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填入题中括号）
14 现实应形态力资源包括部分( )分做进行生产种具体力
A 体质
B．智力
C．关系
D．知识
E．技
15 面工作力资源战略容？( )
A力资源中长期规划
B力资源引进保留战略
C．力资源培训开发战略
D．绩效薪酬战略
E．组织文化发展战略
16 通常企业办公室时担负单位( )等项职责
A 事调配
B．文书理
C．日常行政事务处理
D．负责市场营销业务
E．负责解决生产安全问题
17 影响企事业单位招聘部素分方面？( )
A 空缺职位性质
B．企事业单位性质
C．企事业组织形象
D．口劳动力
E．劳动力市场条件
18 考评时间划分员工考评类型划分种类？( )
A 定性考评
B．定量考评
C．时考评
D．年终考评
E．综合考评
19 薪酬制度设计基原( )
A 劳取酬
B．工酬
C．外部衡
D．部衡
E．合法保障
20．HRMIS维护包括工作？( )
A 软件维护
B．硬件维护
C．数文件维护
D．代码维护
E．软件重设计
三判断错题（题1分13分正确题括号中划 √错误划×）
21．中国法律规定未满16周岁参加劳动便参加劳动属真正力资源( × )
22 围绕国带路伟战略部署重点工程实施应力开发然资源促进类社会长远发展( × )
23 力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势( √ )
24 力资源会计关注成收益问题( × )
25 工作分析结果职务说明书( √ )
26 目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业( × )
27 培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作( √ )
28 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强( √ )
29 技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种( × )
30 职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标( √ )
31．社会保障行政理基金运营机构负责( × )
32 生产力中重素劳动关系生产关系中重素( √ )
33 互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具( √ )
四案例分析类：案例选择题（问4分16分根案例讲述容题列道选择题题中具体求选出正确答案）
34 案例：贾炳灿厂长调记
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免受罚工口厂里
400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东零摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑵ 贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑶ 果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服？( )
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
⑷ 贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？( )
A．理第
B．激励方式
C．积极开发力资源
D．培育发挥团队精神
3．飞龙集团队伍建设失误
五案例分析类：案例问答题（问12分24分）
35．招聘中层理者困难
远翔精密机械公司年招募中层理职位断遇困难该公司制造销售较复杂机器公司目前重组成六半动制造部门公司高层理层相信部门理必解生产线生产程许理决策需基础做出传统公司贯严格部选拔员久发现提拔中层理职位基层员工缺乏相应适应新职责技
样公司决定改外部招募尤招聘企业理专业学生通职业招募机构公司许良训练工商理专业毕业生作候选录先放基层理职位便提中层理员做准备料两天离开该公司公司回前政策部提拔碰样素质欠佳问题久重职位中层理员退休空缺急称职继者
问答题
(1)见家公司招募中层理者真容易请解释员工招聘作
(2)公司想留住高素质员工解决员工保障等顾忧员工保障理体系建设原什
答 (1)员工招聘作
第确保录员质量提高组织力资源核心竞争力
第二改善组织力资源结构增强组织创新力
第三扩组织知名度吸引潜
第四促进员工合理流动发挥员工潜实现力资源优配置
(2)员工保障理体系建设原
第保障权满足社会成员基生活需求原
第二普遍性原公民实行普遍社会保障建立社会保障制度体系奉行条基原
第三社会保障范围标准济发展水相适应原
第四公效率结合原
第五政事分开原社会保障行政理基金运营机构负责
第六理服务社会化法制化原
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单项选择题（题2分26分备选答案中选择正确答案答案题号填入题中括号）
1．吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做( )
A．投保资助型养老保险
B．强制储蓄型养老保险
C．国家统筹型养老保险
D．社会统筹帐户相结合基养老保险
2．劳动合般试期限国劳动法规定试期长超( )
A．4月
B．6月
C．8月
D．10月
3．突发性障维护类维护？( )
A．软件维护
B．硬件维护
C．数文件维护
D．代码维护
4．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支？( )
A 保障成
B．开发成
C．成
D．离职成
5．适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法( )
A．决策表
B．语句描述
C．时间列形式
D．务清单
6．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？( )
A．筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
7．某公司财务部前天均700万元应收款公司特意开设门培训课程教更效追讨欠款培训评估发现财务部天应收款项降天均300万元取较培训效果请问公司指标次培训课程效果进行评估？( )
A．反映
B．学
C．行
D．成果
8．绩效考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率成根投入产出衡量效益指标设计时坚持( )
A．考性原
B．完备性原
C．结构性原
D．普遍性原
9．贯彻劳取酬原时需种劳动时考虑种劳动进行分配( )
A．物化劳动潜劳动流动劳动
B．潜劳动物化劳动流动劳动
C．流动劳动物化劳动潜劳动
D．物化劳动流动劳动固定劳动
10．制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标种角色定位？( )
A．力资源部
B．
C．员工
D．专家顾问
11．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄界限？( )
A 10周岁
B．16周岁
C．20周岁
D．26周岁
12．关注组织发展战略力资源供保障接班问题力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？( )
A．力资源战略
B．战略力资源
C．组织战略
D．军事战略
13．预测未工作岗位性质求决定员素质技类型制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
二项选择题（题3分21分备选答案中选择22正确答案正确答案题号填入题中括号）
14 现实应形态力资源包括部分( )分做进行生产种具体力
A 体质
B．智力
C．关系
D．知识
E．技
15 面工作力资源战略容？( )
A力资源中长期规划
B力资源引进保留战略
C．力资源培训开发战略
D．绩效薪酬战略
E．组织文化发展战略
16 通常企业办公室时担负单位( )等项职责
A 事调配
B．文书理
C．日常行政事务处理
D．负责市场营销业务
E．负责解决生产安全问题
17 影响企事业单位招聘部素分方面？( )
A 空缺职位性质
B．企事业单位性质
C．企事业组织形象
D．口劳动力
E．劳动力市场条件
18 考评时间划分员工考评类型划分种类？( )
A 定性考评
B．定量考评
C．时考评
D．年终考评
E．综合考评
19 薪酬制度设计基原( )
A 劳取酬
B．工酬
C．外部衡
D．部衡
E．合法保障
20．HRMIS维护包括工作？( )
A 软件维护
B．硬件维护
C．数文件维护
D．代码维护
E．软件重设计
三判断错题（题1分13分正确题括号中划 √错误划×）
21．中国法律规定未满16周岁参加劳动便参加劳动属真正力资源( × )
22 围绕国带路伟战略部署重点工程实施应力开发然资源促进类社会长远发展( × )
23 力资源规划作通引进技术促企业生产技术工作流程变革提高竞争优势( √ )
24 力资源会计关注成收益问题( × )
25 工作分析结果职务说明书( √ )
26 目前网招聘适合包括保密单位资企业外资合资企业( × )
27 培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作( √ )
28 现代力资源理中员工知识水技已影响工作绩效唯重素员工态度观念企业生产力企业效益影响日益加强( √ )
29 技工资制适生产专业化动化程度较高生产流水作业分工细岗位技求差企业工种( × )
30 职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标( √ )
31．社会保障行政理基金运营机构负责( × )
32 生产力中重素劳动关系生产关系中重素( √ )
33 互联网时代计算机网络已成力资源理者工作工具( √ )
四案例分析类：案例选择题（问4分16分根案例讲述容题列道选择题题中具体求选出正确答案）
34 案例：贾炳灿厂长调记
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免受罚工口厂里
400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东零摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑵ 贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑶ 果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服？( )
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
⑷ 贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？( )
A．理第
B．激励方式
C．积极开发力资源
D．培育发挥团队精神
3．飞龙集团队伍建设失误
五案例分析类：案例问答题（问12分24分）
35．招聘中层理者困难
远翔精密机械公司年招募中层理职位断遇困难该公司制造销售较复杂机器公司目前重组成六半动制造部门公司高层理层相信部门理必解生产线生产程许理决策需基础做出传统公司贯严格部选拔员久发现提拔中层理职位基层员工缺乏相应适应新职责技
样公司决定改外部招募尤招聘企业理专业学生通职业招募机构公司许良训练工商理专业毕业生作候选录先放基层理职位便提中层理员做准备料两天离开该公司公司回前政策部提拔碰样素质欠佳问题久重职位中层理员退休空缺急称职继者
问答题
(1)见家公司招募中层理者真容易请解释员工招聘作
(2)公司想留住高素质员工解决员工保障等顾忧员工保障理体系建设原什
答 (1)员工招聘作
第确保录员质量提高组织力资源核心竞争力
第二改善组织力资源结构增强组织创新力
第三扩组织知名度吸引潜
第四促进员工合理流动发挥员工潜实现力资源优配置
(2)员工保障理体系建设原
第保障权满足社会成员基生活需求原
第二普遍性原公民实行普遍社会保障建立社会保障制度体系奉行条基原
第三社会保障范围标准济发展水相适应原
第四公效率结合原
第五政事分开原社会保障行政理基金运营机构负责
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