信息交换速度决定着企业决策速度理速度执行速度速度强化理提高企业生产效率营效益安全水根素全面加强生产线数采集时性准确性完善安全生产营信息企业理融合着力推进项制度项措施项决策安全生产时接企业实现全方位全程精细化理增强理力发展力重保证
完善现场数采集规范化理机制理层掌控执行力重渠道
通生产线项数信息解掌握理层时获理终端完成没完成安全安全效率高高质量项工作信息强化理提供着力点
1建立信息化理网络公司信息化领导组中心横延伸机关部室辐射基层单位生产单元细化班组生产现场直独立岗位形成倒边里信息网络交换体系
2时采集现场项数基层单位天需汇报事件信息时间点信息事件汇报关键点容信息时汇报班采掘情况工程进度生产员事情况工作质量排查隐患三违情况煤炭质量料情况通风运输供电运行情况天培训安排安全例会领料情况设备租赁设备设备回收销售情况原煤灰分事分析情况
3时收集项相关信息公司领导机关部室检查巡查专业联查信息时通OA系统传相关单位部室机关部室时采集政策研究科技信息基层调研稳定情况时汇报领导
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通科技手段掌握重点信息生产区安装瓦斯检测监控副井井底安设监控探头实现重点项目信息零距离反馈
二 加强种信息资源统计分析整合机制决策层科学决策重
信息决策科学决策源信息反馈时性准确性正确时信息反馈通鱼刺图等分析手段深层次解析问题针问题制定针性理措施
1机关部室理职量化统计分析整合信息资源生技企部负责采掘情况工程进度生产员事情况工作质量煤炭质量科技信息通风运输供电运行情况等信息数统计类分析整理安全理部负责三违情况排查隐患培训安排安全例会事分析等信息数统计类分析整理劳动工资部负责考勤情况料情况质量验收设备租赁设备设备回收销售情况等信息数统计类分析整理财务理部负责领料情况销售情况原煤灰分原煤售价等信息数统计类分析整理群工作部负责基层调研稳定情况创新验等信息数统计类分析整理综合办公室负责政策研究理信息综合整理
2时整合汇报种信息信息化领导组部室信息资料进行整合结合问题信息单位问题信息进行深入分析找出原原原时公司领导分工问题信息时报位领导领导获事情需检查然相关员时间点信息事件检查关键点容信息提高理针性
三强化公司项理信息直线传达全程踪现场考核执行层提高执行力重保证
制度落实现场落实力执行力重标志需基层单位文件制度措施全面贯彻更需项制度现场理接融合现场工作程序中进缩短理距离全面提高执行力
1强化制度落实信息化领导组发项理制度时踪考核落实情况时收集项理制度执行程中存问题时时问题反馈制度制定部门领导时修订完善
2强化措施落实信息化领导组时收集公司领导理信息时传达关部门关部门时制定措施落实相关单位
3强化组织检查组织检查信息挖掘传递整理反复震荡权限程控制理思想真正推动行产生效济效益程实现理思想落
总组织信息化真正目行意识信息三理层次中行产生济效益直接层次意识决定行信息影响甚决定意识判断涵力推进企业发展二通信息化手段提高理反应应速度进提升理控制力
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