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执行力管理
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PPT 图集
1. 执行力管理*
2. 执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么?*--按质按量完成自己的工作任务
3. 执行力的检查案例:从韩国三星的崛起,反思我们对执行力的态度*分析:你如何检查我们的执行力
4. 执行力就是竞争力 *
5. 执行力的重要性一个人的成功,30%靠计划和目标,40%靠执行力,其他30%靠运气,运气无法教,但计划、目标和执行力却可以言传。 *
6. 执行力欠缺的原因 *对执行的偏差没有感觉,也不觉得重要
7. 执行力欠缺的原因 *个性上不追求完美
8. 执行力欠缺的原因 *在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题
9. 执行力欠缺的原因 *对"要求标准"不能也不想坚持。
10. 执行力的三个方面 *明确目标 (方向正确)
11. 执行力的三个方面 *排序 (轻重缓急)
12. 执行力的三个方面 *过程控制 (修整、反馈)
13. 如何提升执行力自动自发:如果你永远保持勤奋的工作态度,你就会得到他人的称许和赞扬,就会赢得老板的器重,同时也会获得更多升迁和奖励的机会。 *注意细节:芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。为人诚信负责:诚信、敢于担责。
14. 如何提升执行力了解自己*观念的改造,思想的改造积极、乐观心态
15. 如何提升执行力自律、肯做、持续学习*
16. 如何提升执行力培养毅力* 1、多考虑长期后果,不贪图短期快乐;2、当恶习袭来时,轻握拳头可将注意力转移到握拳上来;3、确立切实可行的小目标;4、不饿肚子,保证充足睡眠。不吃饭而导致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差;5、坚持三周。新习惯的养成须通过三周过渡期,大脑才能将其视为日常活动。
17. 谢谢
z***1
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