项目决策与管理3
- 1. 2 项目可行性研究 2.1可行性研究的作用 2.2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写
- 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1.3可行性研究的作用
- 3. 2.1.1可行性研究的阶段划分 （1）定义 可以实现的、行得通的 对一项投资或研究计划作全面的调查研究，对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合研究。 判断是放弃这个项目还是在下一阶段继 续进行工作或支付费用。
- 4. 可行性研究 （Feasibility Study)解决四个方面的问题： 项目是否必要？ 项目能否实现？ 实现后的效果如何？ 项目的风险大小
- 5. （2）可行性研究的阶段划分机会研究阶段 初步可行性研究阶段 详细可行性研究阶段
- 6. 2.1.2可行性研究的依据规划、计划 政策、法规 资源报告 项目建议书、委托单位其他文字材料 自然、地理、地质、经济、社会等基础资料 水、电、气、交通、原料燃料等外部条件资料 有关技术标准、规范 国家项目评价方法与参数
- 7. 2.1.3可行性研究的作用作为项目决策的依据 作为项目融资的依据 作为编制设计方案和施工图的依据 作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据←
- 8. 2.2 可行性研究的基本内容项目背景、上马的必要性、经济意义等产业布局 靠近原材料或销售地 交通便利关键主要内容具体内容项目概要市场分析市场调查和拟建规模⑴对市场需求规模进行分析 ⑵规模效益分析资源、原材料、协作、公共设施厂址选择环境保护
- 9. 关键主要内容具体内容技术分析技术方案 节能分析⑴技术先进性 ⑵技术适用性 ⑶支撑条件企业组织定员组织方式 组织结构项目实施计划进度安排（进度与费用存在着一定的关系） 方法：网络图 甘特图
- 10. 关键主要内容具体内容 经济分析投资估算经济评价财务评价 国民经济评价综合评价
- 11. 可行性研究的特点独立性 系统性 客观性 预测性 选优性
- 12. 2.3可行性研究报告的编写
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