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    图4.4.战略平衡

     SBA 环境分析 企业分析 比较 一般与特殊规律 机会 / 威胁 风险度 成功关键因素 一般与特殊规律 优势 / 劣势 适应性 成功关键把握能...

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    战略决定成败 能力决定机遇

    实现“战略转型、能力提升”是公司发展的重要战略,为公司的发展指明了方向,注入了动力,给全体干部员工带来了莫大的鞭策和鼓舞。2009年,是公司推进实施“第一走”发展战略的关键之年,是公司实施核电...

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    中国奶业战略

    中国奶业发展战略报告   目 录   摘 要 1.前 言 1.1 中国奶业发展战略研究问题的提出 1.2 中国奶业发展战略研究的思路和成果特征 1.3 中国奶业发展战略研究...

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    第七部分 宝铁组织分战略及其相关措施

     第七部分 宝铁组织分战略及其相关措施 “企业是市场的替代物”,企业所采用的组织形式之所以被选择是因为这一形式至少可以向投资者提供和其他组织形式一样大的收益,即达到生产成本和交易费用之和的...

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    《博信企业经营及战略管理》诊断顾问方案

    一、项目进度安排(计划180天) 第一阶段 l         l             实施内容:调研企业运营现状,梳理、分析既定目标,提出建设性意见。 l         l   ...

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    波特的竞争战略研究(1985)

    波特的竞争战略研究(1985)作者:未知 来源:中国管理传播网 日期:2002-12-11 点击:887   迈克尔·波特(Michael E.Porter)是哈佛大学商学研究院著名教授,当今...

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    平衡计分卡的因果关系及战略图

    平衡计分卡的因果关系及战略图 孙永玲博士,上海博意门咨询有限公司总裁 平衡计分卡的关键目的之一是通过公司高级管理层对达到重要具体目标的方法作出设想来清晰地描述该公司的发展战略。这些...

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    11-团队执行力-解放自己培训大纲

    《团队执行力-解放自己》课程培训大纲 这是一套献给中国一线管理者的教程。 在我们的管理咨询实践中,经常会发现这样的一批管理者:他们每天忙忙碌碌,有干不完的工作,有时候甚至需要加班到深夜;...

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    无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证

    无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证 20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司开始对企业竞争关系进行战略性调整,纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争。企业间的战略联盟作为企业强化...

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    参加《酒店管理集团经营发展战略》讲座心得体会

    实施集团化管理与集约化经营,重要思想统一、行动一致 ——参加《酒店管理集团经营发展战略》讲座心得体会   在玉渊潭酒店集团即将迎来成立一周年之际,酒店集团特别邀请实战派管理专家、“俭约管...

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    0105091结构性失衡与战略技术联盟

    结构性失衡与战略技术联盟 ——资源配置视角中的科技成果产业化 林 淼*林淼,1972年出生,博士后。主要研究方向:公共政策与管理,技术创新与科技政策等。Emai...

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    快餐市场行销定位与市场战略

    快餐市场行销定位与市场战略  一、前言   由于“快餐“种类的快速成长与其所来的冲击,再加上快餐餐饮业被列为14项策略性服务业的第二名,已成为今日产业(服务零售业)行销竞争最强烈...

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    中国电力改革与可持续发展战略研究

     中国电力改革与可持续发展战略研究 课题主持单位:国务院发展研究中心产业经济研究部 参加“中国电力改革与可持续发展报告”课题的研究单位: 政...

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    45 美国某公司人力资源战略

    人力资源哲学 _______专为******公司而设计 ******公司人力资源基本理念 每一项人力资源基本理念的陈述都与****...

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    战略态势

    战略态势 老市场 新市场 老 产 品 新 产 品 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    对跨国汽车供应商扩展战略的研究及应对策略

    对跨国汽车供应商扩展战略的研究及应对策略 2004-01-08 [摘要]  文章通过对跨国汽车零部件供应商全球战略、亚洲战略以及在华战略定位及战略调整的剖析研究我国汽车零部件企业的...

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    汽车服务营销理念中的战略构划

    汽车服务营销理念中的战略构划 2003-09-12 菲利浦·科特勒曾说:“营销的目的就是使推销成为多余。营销的目的在于深刻地理解和了解顾客,从而使产品和服务完全适合顾客的需要而形成产品的自...

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    产品企划的内容

    产品企划的内容 市场定位即是在目标市场上找出市场空隙,然后钻进去填满,并寻出有利的市场优势,以蓝球卡位的方式,卡住自己有利的位置及卡死竞争者在市场上的位置,使得竞争者在市场竞争中,因无法发挥...

    14年前   
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    096人力资源如何接近企业战略圆桌

    人力资源如何接近企业战略圆桌 管理学大师彼得·德鲁克就知识经济时代的人力资源管理环境说过一句非常经典的话:“人力资源职能部门今后将发生极大的变化。它将不得不应付各种新的和困难的任务。它将...

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    德隆战略的“防火墙”:海归职业经理人亮相

    德隆战略的“防火墙”:海归职业经理人亮相 德隆有海归背景的职业经理人   邵治   美国纽约州立大学金融学博士,1998年加盟德隆,曾任某国外上市公司董事,现任德隆国际战略...

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