作者 sxmd
创建于2011-03-01 00:00:00
修改者sxmd
修改于2011-03-01 00:00:00
字数750
文档摘要:实现“战略转型、能力提升”是公司发展的重要战略,为公司的发展指明了方向,注入了动力,给全体干部员工带来了莫大的鞭策和鼓舞。2009年,是公司推进实施“第一走”发展战略的关键之年,是公司实施核电工程项目总承包的关键之年,是公司“战略转型、能力提升”的关键之年,面临的形势非常紧迫,面临的任务十分艰巨。项目部应紧紧围绕公司实现“战略转型、能力提升”这一重要的发展战略目标,积极全面开展工作。坚持学习贯彻
实现战略转型力提升公司发展重战略公司发展指明方注入动力全体干部员工带莫鞭策鼓舞2009年公司推进实施第走发展战略关键年公司实施核电工程项目总承包关键年公司战略转型力提升关键年面形势非常紧迫面务十分艰巨项目部应紧紧围绕公司实现战略转型力提升重发展战略目标积极全面开展工作坚持学贯彻落实科学发展观进步提高认识转变观念思想行动公司领导集体保持高度致统思想步调致坚持正确发展方工作利推进终取成功
推动公司转型提升进程中进步树立全局观念项目承担工作放公司发展局中思考推进第全面树立局观念项目工作公司工作重组成部分思考问题安排工作站公司高度维护公司市场形象竞争位济利益项目切工作行公司局利益出发点落脚点第二握项目工作全局项目部成员项目参建单位项目形象代表项工作项目工作重组成部分项目工作盘棋够保证全公司工作盘棋第三进步提高服务意识清醒认识项目建设理谁服务树立尊重业规范服务良意识建立业沟通交流畅通渠道赢业信支持做工作提升公司形象第四
全力赴加快项目提升 提升适应环境掌控全局服务全局力提升学知识改进方法发展力提升投身实践积累验创造精品力提升制度建设执行规范约束力通项目提升实现公司提升公司发展战略实施作出应贡献
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