国家开放学电科会计制度设计20222023期末试题答案（试卷号：1045）
分析说明题（题20分40分）
1．责会计编制责报告需独立责会计证会计账簿提供数支持财务会计信息完全满足责报告编制需求财务报表数责报告数间没必然联系认种说法？试分析说明理
答：种说法准确：(1)责会计然编制责报告单轨制责会计核算模式需独立责会计证会计账簿提供数支持(2)财务会计信息完全满足责报告编制需求需账户设置尤明细账户设置需做调整目提供责会计核算体系需信息(3)财务报表数责报告数间着必然联系责会计数企业核算体会计信息分解特定责中心会计信息会改变企业总财务结果企业全部投资中心控利润减企业层面责成企业营业利润
2．石家庄市中级民法院2009年2月12日发出民事裁定书正式宣布三鹿集团股份限公司破产三元股份(600429 SH)公告称2009年3月4日石家庄市中级民法院举行三鹿集团破产资产拍卖会河北三元三元集团组成联合竞拍体61650万元民币价格成功竞拍认着三鹿集团股份限公司破产形资产存认种说法？试分析说明理
答：种说法准确：(1)形资产然没实物形态存种形式财务报表形资产列示土权会三鹿集团股份限公司破产消失(2)形资产包括辨认形资产辨认形资产辨认形资产包括专利权商标权著作权专技术销售网络客户关系特许营权合权益等辨认形资产指商誉应针形资产形态进行区(3)企业发生转改制等特定济行时需通中介机构形资产进行评估
二设计题（题30分．60分）
3．资料：
B公司存货盘点清查做法：(1)拟订详细存货盘点清查计划合理安排相关员(2)时编制盘点表反映盘点清查结果(3)分析账实差异编制盘点书面报告(4)盘点清查中问题规定权限报批准处理(5)述基流程体现会计信息系统中
求：根B公司存货盘点清查做法绘制相应部控制流程图
答：B公司存货盘点清查部控制流程图：
4．资料：A公司家较规模电器制造企业设六基生产车间两辅助生产车间（提供运输供水服务）行政理部门具较独立性该企业准备建立责会计制度该企业聘请舶理咨询公司相关设计建议：(1)公司董事长持组织讨责会计制度建立方案总理负责具体实施(2)责会计目标定位提升企业全面质量理水(3)公司求预算执行中信息反馈责中心须级报告(4)确保原组织机构基础根责会计求企业机构进行适调整(5)公司准备未五年规划中预期成立三分部设利润中心责中心投资中心(6)采投资报酬率剩余收益指标考核利润中心投资报酬率指标导致职失调行(7)责中心应进行系统记录计量定期编制业绩报告
求：指出述设计建议实际操作性？设计建议存明显足？
答：(1)公司治理角度董事长负责持董事会工作通常讨具战略性重决策总理持组织讨负责具体实施责会计制度属职责范围（5分）
(2)责会计企业全面质量理两理体系两者着目象具体做法宜两者直接挂钩（5分）
(3)责中心执行预算程属企业部信息传递需理级次报（3分）
(4)责中心设置具定灵活性定程度调整原组织机构（2分）
(5)样做理行该企业营现状果考虑设置利润中心责中心意味着营会发生较变化会单纯制造发展元化营（5分）
(6)投资报酬率剩余收益指标考核投资中心（5分）
(7)责中心应定期编制责报告独立记录计量系统财务会计系统编制责报告需信息（5分）
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分析说明题（题20分40分）
1．责会计编制责报告需独立责会计证会计账簿提供数支持财务会计信息完全满足责报告编制需求财务报表数责报告数间没必然联系认种说法？试分析说明理
答：种说法准确：(1)责会计然编制责报告单轨制责会计核算模式需独立责会计证会计账簿提供数支持(2)财务会计信息完全满足责报告编制需求需账户设置尤明细账户设置需做调整目提供责会计核算体系需信息(3)财务报表数责报告数间着必然联系责会计数企业核算体会计信息分解特定责中心会计信息会改变企业总财务结果企业全部投资中心控利润减企业层面责成企业营业利润
2．石家庄市中级民法院2009年2月12日发出民事裁定书正式宣布三鹿集团股份限公司破产三元股份(600429 SH)公告称2009年3月4日石家庄市中级民法院举行三鹿集团破产资产拍卖会河北三元三元集团组成联合竞拍体61650万元民币价格成功竞拍认着三鹿集团股份限公司破产形资产存认种说法？试分析说明理
答：种说法准确：(1)形资产然没实物形态存种形式财务报表形资产列示土权会三鹿集团股份限公司破产消失(2)形资产包括辨认形资产辨认形资产辨认形资产包括专利权商标权著作权专技术销售网络客户关系特许营权合权益等辨认形资产指商誉应针形资产形态进行区(3)企业发生转改制等特定济行时需通中介机构形资产进行评估
二设计题（题30分．60分）
3．资料：
B公司存货盘点清查做法：(1)拟订详细存货盘点清查计划合理安排相关员(2)时编制盘点表反映盘点清查结果(3)分析账实差异编制盘点书面报告(4)盘点清查中问题规定权限报批准处理(5)述基流程体现会计信息系统中
求：根B公司存货盘点清查做法绘制相应部控制流程图
答：B公司存货盘点清查部控制流程图：
4．资料：A公司家较规模电器制造企业设六基生产车间两辅助生产车间（提供运输供水服务）行政理部门具较独立性该企业准备建立责会计制度该企业聘请舶理咨询公司相关设计建议：(1)公司董事长持组织讨责会计制度建立方案总理负责具体实施(2)责会计目标定位提升企业全面质量理水(3)公司求预算执行中信息反馈责中心须级报告(4)确保原组织机构基础根责会计求企业机构进行适调整(5)公司准备未五年规划中预期成立三分部设利润中心责中心投资中心(6)采投资报酬率剩余收益指标考核利润中心投资报酬率指标导致职失调行(7)责中心应进行系统记录计量定期编制业绩报告
求：指出述设计建议实际操作性？设计建议存明显足？
答：(1)公司治理角度董事长负责持董事会工作通常讨具战略性重决策总理持组织讨负责具体实施责会计制度属职责范围（5分）
(2)责会计企业全面质量理两理体系两者着目象具体做法宜两者直接挂钩（5分）
(3)责中心执行预算程属企业部信息传递需理级次报（3分）
(4)责中心设置具定灵活性定程度调整原组织机构（2分）
(5)样做理行该企业营现状果考虑设置利润中心责中心意味着营会发生较变化会单纯制造发展元化营（5分）
(6)投资报酬率剩余收益指标考核投资中心（5分）
(7)责中心应定期编制责报告独立记录计量系统财务会计系统编制责报告需信息（5分）
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