国家开放学网台电企业理单项选择题题库答案（试卷代号：1068）
单项选择题
1．SWOT分析法种企业部环境分析方法果企业面较外部机遇时企业身定优势条件采取战略()
A．扭转型战略
B．预防型战略
C．增长型战略
D．样型战略
2．组织形式中出资企业债务承担限责()
A．合伙企业
B．公司制企业
C．集体企业
D．独资企业
3．某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略()
A．集中化战略
B．差异化战略
C．分散营战略
D．低成战略
4．关价格描述中错误()
A 价格买者作出选择决定素
B．营销活动中惟价格直接产生收入素
C．价格决定企业利润重素
D．价格改变取决企业意志
5．根员工否脱产员工培训分脱产培训()
A 职培训
B．新员工岗前培训
C．老员工培训
D．轮岗培训
6．限商品限市场需求间永远存着盲点()观点
A．市场缝隙理
B．规模济理
C．产业分工理
D．完全市场理
7．列选项中种方式利企业进行税收筹划？()
A 企业间拆社会筹资
B．金融机构款
C．争取财政拨款补贴
D．企业部入股发行股票
8．产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
A．运营理
B．财务理
C．市场营销理
D．战略理
9．市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
A．渗透定价
B．撇脂定价
C．踪定价
D．行市定价
10．()企业选聘时常种工具
A．力测试
B．工作情景模拟
C．面试
D．品行鉴定
11．企业规模企业较时确定确定企业中标准()
A．绝性原
B．相性原
C．观性原
D．客观性原
12．通常创业动机环境动驱动创业者称()
A．动型创业者
B．生存型创业者
C．机会型创业者
D．动型创业者
13．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
14．新办家企业预测需筹措资产需求起点()
A 资产需求预测
B．生产成预测
C．销售预测
D．销售增长预测
15．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A 低成战略
B．差异战略
C．差异化战略
D．集中化战略
16．列作企业界定标准()
A．资产总额
B．员工数
C．生产产品类型
D．销售额
17．核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
A．产品质量
B．服务质量
C．产品性
D．企业资源
18．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分
()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
19．富出资协助具专门技术独特概念原创项目型初创企业进行次性前期投资种资金筹措方式()
A．风险投资
B．天投资
C．私募融资
D．商业信
20．组织形式中出资企业债务承担限责()
A．合伙企业
B．公司制企业
C．集体企业
D．独资企业
21．企业市场中需承担风险()
A．创业风险
B．技术风险
C．反垄断风险
D．财务风险
22．企业规模企业规模相较时确定真实含义确定企业中标准()
A．绝性原
B．相性原
C．观性原
D．客观性原
23．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
24．列属特许方受许方提供资源()
A．理模式
B．技术设备
C．启动资金
D．商标
25．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A．低成战略
B．差异化战略
C．差异战略
D．集中化战略
26销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属()
A．核心产品
B．形式产品
C．附加产品
D．期产品
27．核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
A．产品质量
B．服务质量
C．产品性
D．企业资源
28．列属特许方受许方提供资源()
A．理模式
B．技术设备
C．启动资金
D．商标
29．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A．低成战略
B．差异化战略
C．差异战略
D．集中化战略
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单项选择题
1．SWOT分析法种企业部环境分析方法果企业面较外部机遇时企业身定优势条件采取战略()
A．扭转型战略
B．预防型战略
C．增长型战略
D．样型战略
2．组织形式中出资企业债务承担限责()
A．合伙企业
B．公司制企业
C．集体企业
D．独资企业
3．某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略()
A．集中化战略
B．差异化战略
C．分散营战略
D．低成战略
4．关价格描述中错误()
A 价格买者作出选择决定素
B．营销活动中惟价格直接产生收入素
C．价格决定企业利润重素
D．价格改变取决企业意志
5．根员工否脱产员工培训分脱产培训()
A 职培训
B．新员工岗前培训
C．老员工培训
D．轮岗培训
6．限商品限市场需求间永远存着盲点()观点
A．市场缝隙理
B．规模济理
C．产业分工理
D．完全市场理
7．列选项中种方式利企业进行税收筹划？()
A 企业间拆社会筹资
B．金融机构款
C．争取财政拨款补贴
D．企业部入股发行股票
8．产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
A．运营理
B．财务理
C．市场营销理
D．战略理
9．市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
A．渗透定价
B．撇脂定价
C．踪定价
D．行市定价
10．()企业选聘时常种工具
A．力测试
B．工作情景模拟
C．面试
D．品行鉴定
11．企业规模企业较时确定确定企业中标准()
A．绝性原
B．相性原
C．观性原
D．客观性原
12．通常创业动机环境动驱动创业者称()
A．动型创业者
B．生存型创业者
C．机会型创业者
D．动型创业者
13．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分：()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
14．新办家企业预测需筹措资产需求起点()
A 资产需求预测
B．生产成预测
C．销售预测
D．销售增长预测
15．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A 低成战略
B．差异战略
C．差异化战略
D．集中化战略
16．列作企业界定标准()
A．资产总额
B．员工数
C．生产产品类型
D．销售额
17．核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
A．产品质量
B．服务质量
C．产品性
D．企业资源
18．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分
()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
19．富出资协助具专门技术独特概念原创项目型初创企业进行次性前期投资种资金筹措方式()
A．风险投资
B．天投资
C．私募融资
D．商业信
20．组织形式中出资企业债务承担限责()
A．合伙企业
B．公司制企业
C．集体企业
D．独资企业
21．企业市场中需承担风险()
A．创业风险
B．技术风险
C．反垄断风险
D．财务风险
22．企业规模企业规模相较时确定真实含义确定企业中标准()
A．绝性原
B．相性原
C．观性原
D．客观性原
23．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
24．列属特许方受许方提供资源()
A．理模式
B．技术设备
C．启动资金
D．商标
25．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A．低成战略
B．差异化战略
C．差异战略
D．集中化战略
26销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属()
A．核心产品
B．形式产品
C．附加产品
D．期产品
27．核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
A．产品质量
B．服务质量
C．产品性
D．企业资源
28．列属特许方受许方提供资源()
A．理模式
B．技术设备
C．启动资金
D．商标
29．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略()
A．低成战略
B．差异化战略
C．差异战略
D．集中化战略
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