国家开放学网台电企业理20292030期末试题答案（试卷代号：1068）
定项选择题（列题中1选项正确．请正确选项序号填入括号中题2分20分）
1．列作企业界定标准()
A．资产总额
B．员工数
C．生产产品类型
D．销售额
2．企业营济价值体现()方面
A．国民济重组成部分
B．增加业渠道
C．促进市场竞争市场济基力量
D．培育企业家摇篮
E．保持济增长稳定重源
3．核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
A．产品质量
B．服务质量
C．产品性
D．企业资源
4．行业存基竞争力量()
A．潜进入者
B．代品
C．现竞争者
D．供应商
E．购买者
5．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
6．富出资协助具专门技术独特概念原创项目型初创企业进行次性前期投资种资金筹措方式()
A．风险投资
B．天投资
C．私募融资
D．商业信
7．列属负债融资方式()
A．天投资
B．风险投资
C．银行款
D．商业信
E．债券融资
8．组织形式中出资企业债务承担限责()
A．合伙企业
B．公司制企业
C．集体企业
D．独资企业
9．企业运营系统设计容包括()
A．产品服务设计
B．设施选址布置
C．生产计划工作设计
D．质量理
E．供应链理
10．企业市场中需承担风险()
A．创业风险
B．技术风险
C．反垄断风险
D．财务风险
二判断正误题（列题错．√错×题2分20分）
11．时间国家范围型企业划分标准着济发展社会变化断变动(√)
12．旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业(×)
13．资金导型创业团队说足够资金定创业成功(×)
14．满足企业身营需资金仅权益资金需入定债务资金配样需充分考虑资金结构确保收益融资成合理风险(√)
15．权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较(√)
16．集中化战略指集中优势资源专门生产种产品(×)
17．债权说企业流动率越高说明企业偿流动负债力越强债权权益越保障企业营者者说流动率越高越(×)
18．企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题(×)
19．保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务(×)
20逃税违法道德避税然违法政府税法精神相违背悖道德求税收筹划税法相违背符合道德规范甚税收政策予引导鼓励(√)
三配伍题（名词解释前英文字母填写相应名词括号中题2分10分）
A企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
B．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
C．种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
D．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
E．国区已开发具劳动力总口数企业说指正常智力够事生产活动体力脑力劳动者
21．SWOT分析法(B)
22．准时制生产(C)
23．力资源(E)
24．精益生产(D)
25．价值链法(A)
四简答题（题10分30分）
26企业创业者选择创业项目时候应注意问题？
答：(1)握生活方式环境变化产生需求
(2)重视日常生活品服务项目开发
(3)满足顾客需求特点
(4)问题中寻找机会
(5)握市场热销商品背隐藏机会
27．中国型家族企业理应遵循什原？
答：(1)明确家族成员股权占状况家族企业重视家族整体占企业股权忽视家族成员独立股权占状况导致决策程中责权利清决策效率质量难保证
(2)建立合理董事会决策制度明确股权份额议事程中应严格般企业董事会议事通行做法成员股东身份参议事逐步减少血缘关系资排辈现象
(3)聘专业化理队伍事安排避免唯亲方面胆聘职业理方面断提高家族成员理水时力非家族成员特职业理予股份激励拉家族企业距离
(4)逐步实现决策民化创业者独立决策具风险特关企业发展全局问题决策失误会带难预料损失必须提倡民决策
28．什利润表？作？
答：利润表损益表企业张重财务报表反映企业某特定期间利润（亏损）总额
利润收入费
利润表作：
(1)利润表够表明企业生产营成果
(2)利润表考核企业计划完成情况重
(3)利润表分析预测企业收益力重资料
五案例分析题（20分）
29年轻辞职引发风波
家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪
辞职事件公司里议纷纷说报酬高行业均水表现出色应该加薪反加薪否应解属部门部门员工酬劳行决定权？公司制定明确薪资制度否公司雇佣保留优秀需相适应呢？公司否应制定出特殊条例吸引优秀离开算？
……议引起公司总理注意责成事部门牵头生产销售财务等部门员组成组公司工资制度征求部门意见供公司常务会讨
问题：
(1)企业样留住优秀？（7分）
答：企业留住方面领导者信高报酬高职位团队氛围等
(2)样企业进行薪酬改革？（7分）
答：薪酬改革简单问题涉企业方方面面逐步进行改变薪酬构成增加变薪酬等
(3)激励薪酬外什？（6分）
答：企业效理运物质激励外强调精神激励鼓励员工认企业文化等
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定项选择题（列题中1选项正确．请正确选项序号填入括号中题2分20分）
1．列作企业界定标准()
A．资产总额
B．员工数
C．生产产品类型
D．销售额
2．企业营济价值体现()方面
A．国民济重组成部分
B．增加业渠道
C．促进市场竞争市场济基力量
D．培育企业家摇篮
E．保持济增长稳定重源
3．核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
A．产品质量
B．服务质量
C．产品性
D．企业资源
4．行业存基竞争力量()
A．潜进入者
B．代品
C．现竞争者
D．供应商
E．购买者
5．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分()
A．目录
B．理团队
C．摘
D．市场分析
6．富出资协助具专门技术独特概念原创项目型初创企业进行次性前期投资种资金筹措方式()
A．风险投资
B．天投资
C．私募融资
D．商业信
7．列属负债融资方式()
A．天投资
B．风险投资
C．银行款
D．商业信
E．债券融资
8．组织形式中出资企业债务承担限责()
A．合伙企业
B．公司制企业
C．集体企业
D．独资企业
9．企业运营系统设计容包括()
A．产品服务设计
B．设施选址布置
C．生产计划工作设计
D．质量理
E．供应链理
10．企业市场中需承担风险()
A．创业风险
B．技术风险
C．反垄断风险
D．财务风险
二判断正误题（列题错．√错×题2分20分）
11．时间国家范围型企业划分标准着济发展社会变化断变动(√)
12．旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业(×)
13．资金导型创业团队说足够资金定创业成功(×)
14．满足企业身营需资金仅权益资金需入定债务资金配样需充分考虑资金结构确保收益融资成合理风险(√)
15．权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较(√)
16．集中化战略指集中优势资源专门生产种产品(×)
17．债权说企业流动率越高说明企业偿流动负债力越强债权权益越保障企业营者者说流动率越高越(×)
18．企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题(×)
19．保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务(×)
20逃税违法道德避税然违法政府税法精神相违背悖道德求税收筹划税法相违背符合道德规范甚税收政策予引导鼓励(√)
三配伍题（名词解释前英文字母填写相应名词括号中题2分10分）
A企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
B．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
C．种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
D．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
E．国区已开发具劳动力总口数企业说指正常智力够事生产活动体力脑力劳动者
21．SWOT分析法(B)
22．准时制生产(C)
23．力资源(E)
24．精益生产(D)
25．价值链法(A)
四简答题（题10分30分）
26企业创业者选择创业项目时候应注意问题？
答：(1)握生活方式环境变化产生需求
(2)重视日常生活品服务项目开发
(3)满足顾客需求特点
(4)问题中寻找机会
(5)握市场热销商品背隐藏机会
27．中国型家族企业理应遵循什原？
答：(1)明确家族成员股权占状况家族企业重视家族整体占企业股权忽视家族成员独立股权占状况导致决策程中责权利清决策效率质量难保证
(2)建立合理董事会决策制度明确股权份额议事程中应严格般企业董事会议事通行做法成员股东身份参议事逐步减少血缘关系资排辈现象
(3)聘专业化理队伍事安排避免唯亲方面胆聘职业理方面断提高家族成员理水时力非家族成员特职业理予股份激励拉家族企业距离
(4)逐步实现决策民化创业者独立决策具风险特关企业发展全局问题决策失误会带难预料损失必须提倡民决策
28．什利润表？作？
答：利润表损益表企业张重财务报表反映企业某特定期间利润（亏损）总额
利润收入费
利润表作：
(1)利润表够表明企业生产营成果
(2)利润表考核企业计划完成情况重
(3)利润表分析预测企业收益力重资料
五案例分析题（20分）
29年轻辞职引发风波
家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪
辞职事件公司里议纷纷说报酬高行业均水表现出色应该加薪反加薪否应解属部门部门员工酬劳行决定权？公司制定明确薪资制度否公司雇佣保留优秀需相适应呢？公司否应制定出特殊条例吸引优秀离开算？
……议引起公司总理注意责成事部门牵头生产销售财务等部门员组成组公司工资制度征求部门意见供公司常务会讨
问题：
(1)企业样留住优秀？（7分）
答：企业留住方面领导者信高报酬高职位团队氛围等
(2)样企业进行薪酬改革？（7分）
答：薪酬改革简单问题涉企业方方面面逐步进行改变薪酬构成增加变薪酬等
(3)激励薪酬外什？（6分）
答：企业效理运物质激励外强调精神激励鼓励员工认企业文化等
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