毕业文题目：东莞纯集团限公司
营运力分析
＼
摘
营运力分析企业理程中关键重环节营运力分析企业营运行力分析企业运项资产赚取利润力分析目前着知识济社会断进步竞争日益激烈天东莞中企业越越重视企业营运力分析运营运力分析发现营程中出现营妥营事项更理企业营中项资产营中赚取更利润增强企业行业竞争力文东莞纯集团限公司例通该公司营运力分析发现该公司存销售力降低存货增加应收账款未时收回营运资金运力高等问题原针该公司营中存问题原提出企业应存货进行科学理完善信政策加强应收账款理做企业现金流理等建议促进企业健康发展
关键词：中企业 营运力分析 科学理
Abstract
Operational capability analysis is a crucial and important part in the process of enterprise management Operational capability analysis is the analysis of enterprise management and operation ability that is the ability to use the assets to make a profit analysis Now with the arrival of the knowledge economy social progress in an increasingly competitive today SMEs in Dongguan＇s increasing emphasis on the enterprise＇s operational capability analysis using operational capability analysis we can find that management is wrong with business matters arising in the course of business better manage the assets in the business and thus earn more profits in the business enhance the competitiveness of enterprises Based in Dongguan in pure group for example through the analysis of the viability of the company revealed that the company reduced sales inventories increased receivables fails to recover in time application of working capital is not high and the cause of the problem Problems existing in the operation of the company and the reasons put forward coping inventory for scientific management of enterprises improve credit policies strengthening account receivable management enterprise cash flow management proposals promote the healthy development of enterprises
Keywords SMEs Operation capability analysis
Scientific management
目 录
引言………………………………………………………………1
（）选题研究背景……………………………………………………………1
（二）选题研究意义……………………………………………………………1
二东莞纯集团限公司基状况……………………………2
（）东莞纯集团限公司简介………………………………………………2
（二）东莞纯集团限公司营情况…………………………………………2
（三）东莞纯集团限公司营运力分析……………………………………3
三东莞纯集团限公司营运力存问题8
（）销售力降低存货增加…………………………………………………8
（二）账款未时收回…………………………………………………………9
（三）存资金短缺………………………………………………………………9
（四）理员专业素质提高……………………………………………10
四改善东莞纯集团限公司营运力建议…………………10
（）存货进行科学理……………………………………………………10
（二）完善信政策加强应收账款理……………………………………11
（三）做企业现金流理……………………………………………………11
（四）提高理员专业素质……………………………………………………13
五结………………………………………………………………13
参考文献
致 谢
东莞纯集团限公司营运力分析
黄俊通
引言
（）选题研究背景
年历爆发性全球金融危机世界济复苏然缓慢面复杂较严峻国外济环境东莞市委市政府科学统筹稳增长促改革防风险采取项措施积极化解济行风险全市济运行稳工业生产稳步回升服务业带动效应进步增强济走势呈现稳步回暖房展态势着知名外企松夏普等进步推进制造基回迁日土富士康三星等知名企业加快撤离中国步伐纷纷关闭华工厂转越南印度等区东莞言说制造业似陷入倒闭骨牌效应百家企业关门
样济发展趋势东莞中企业生存发展求越越高样济环境中生存企业拥更强竞争力立败成许中企业难题想生存必须搞企业理工作企业理者必须全面客观辩证分析企业理工作积极应济背景挑战充分利项资产资源搞企业营运力评估提高企业营运力企业营运力体现着企业综合实力企业营运力强会激烈市场竞争中取胜[1]
企业营运力指企业营运资产效率企业营运资产效率指资产周转率周转速度果企业资产周转次数越说明资产周转速度越快效率越高资产运营力越强企业理者力越强
（二）选题研究意义
社会着社会济断发展市场竞争越越激烈中企业生存环境变越越残酷营运力强弱密切关系着企业生存问题企业偿债力获利力起着决定性作企业应该营运力分析作财务分析关键营运力分析利评判企业某时期财务安全性高低资保全程度资产收益力企业投资决策债权进行信贷决策提供帮助企业理者发现企业资产营运程中存问题更改进企业营理方式提高资产营运效率营运力分析企业理起着越越重作加强中企业营运力分析促进中企业健康发展具重意义[2]
文东莞纯集团限公司东莞中企业代表该公司进行营运力分析发现营运力存问题原提出加强营运力理策希东莞中企业存货理鉴意义
二东莞纯集团限公司基状况
（）东莞纯集团限公司简介
东莞纯集团限公司成立1997年位中国时尚广东虎门理位置优越着城市济建设步伐政府支持纯集团全体员工努力短短年间纯成拥超28家制衣工厂员工逾30000型时尚服装企业拥知识产权品牌YISHION纯时尚休闲服饰精湛手工优质布料起货快捷新潮款式名闻全国深受顾客喜爱成国外时尚休闲服饰知名品牌
事业成功没令纯骄傲更加努力断开发新产品新项目新款式适应市场需求公司聘量验丰富具现代专业知识设计师时英国日香港等海外区设立工作室满足顾客潮流追求满足市场需求浙派休闲虚拟营东莞品牌企业实体营纯集团兴办实体企业生产般工厂完成直接进入质检中心进行品质检验流程出厂产品全部全检中心次检查成品仓库进行抽查保证质量通质量检查款式律市销售
东莞纯集团限公司实体企业工厂结合快速物流链做真正快速反应处理库存换季抢时机等方面具优势服饰行业崇尚轻资产重品牌模式天重视生产质量品牌坚持做产业链企业见
（二）东莞纯集团限公司营情况
东莞纯集团限公司投2012年年初资逾民币2000万元设立专业品质检测中心部分检测项目代表国检测顶尖水例偶氮测试项投入300万效检测布料中害化学成分行业绝领先确保产品质素卓越货品送专卖店出售前必须先次检测抽检检测范围包括尺寸耐燃性化学品起毛球性拉链纽扣盐漂氯漂洗涤酸碱值等测试童装求特严格确保终家安全服装企业质量争取优先起步产品质量方面做品牌优势营纯公司身品牌保证身产品质量纯公司营销步伐做营
东莞纯集团限公司迅速发展壮3000纯定位时尚休闲青春男女族走时尚优质价路子款式花样品种时尚样性销售方式零活性价格众化成市广消费者首选宣传方面纯公司成功开拓世界市场者门疑宜春公司走世界铺条路20122014年该公司财务数表1示20122014年该公司销售收入净利润变动趋势图1示销售收入呈现稳步增长净利润滑原东莞纯集团限公司年投入加研发成员工工资成升等素致
表1 20122014年东莞纯集团限公司财务数（单位：千万元）
年份
2012年
2013年
2014年
销售收入
3593
4093
4838
净利润
597
1164
978
总资产
10544
13978
16087
净资产
3003
4811
4669
（三）东莞纯集团限公司营运力分析
东莞纯集团限公司营运力存问题通衡量企业营运力财务指标进行探讨：存货周转率应收账款周转率流动资产周转率总资产周转率探究东莞纯集团限公司营运力必须解企业营运力什企业营运力反映企业资产利效率营运力强企业市场竞争中发挥更优势获更加利条件进保障企业具备更偿债力企业理者更应该进行营运力分析便更加时解掌握企业资产利效率20122014年东莞纯集团限公司项资产周转率指标表2示：
表2 20122014年东莞纯集团限公司项周转率指标
财务指标
2012年
2013年
2014年
行业均
存货周转率
424
445
418
480
应收账款周转率
7577
6865
6841
7600
流动资产周转率
286
396
253
356
总资产周转率
113
132
140
098
1存货周转率分析
存货周转率衡量企业销售力流动资产流动性存货生产营环节运营效率般讲存货周转率越高周转天数越短表明变现速度越快周转额越资金占水越低[3]
表2知东莞纯集团限公司2013年存货周转率2012年相较存货周转率提高021说明该公司存货周转率速度快资金占水低促偿债力盈利力提高2014年存货周转率2013年相较存货周转率较年降027说明该公司前两年数性降低然2014年存货周转率降低率较高总体说该企业营运力较
查询该公司年存货周转率资料表3图2：
表3 20102014年东莞纯集团限公司存货周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
存货周转率
342
374
424
445
418
图2知该公司2010年开始存货周转率呈缓慢升趋势说明该公司存货周转速度加快2013年达高点2014年存货周转率呈降趋势存货周转速度开始逐渐降预测年存货周转速度会继续缓慢降理员应时采取措施加强存货理
东莞纯集团限公司营销方式通线线销售两种方式进行存货滞销现象出现该公司连锁店该公司连锁店时反映消费者商品需求出现断码款式较差造成滞销
2应收账款周转率分析
应收账款周转率反映应收账款变现速度快慢理效率高低定时期应收账款周转次数越表明应收账款回收速度越快企业理工作效率越高资产流动性短期偿债力强相增加企业流动资产投资收益果该企业周转率呈降趋势说明该企业应收账款流动性减慢短期偿债力相应减弱应增加应收账款理工作[4]
表2知东莞纯集团限公司2013年应收账款周转率2012年降712说明该公司营运力增强应收账款回收速度减慢较低应收账款周转率增加收款费坏账损失流动资产变现力周转速度起抑制作2014年应收账款周转率相2013年较相降趋势减弱该公司应收账款力降趋势
查询该公司年应收账款周转率资料表4图3：
表4 2010年2014年东莞纯集团限公司应收账款周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
应收账款
周转率
4510
5311
7577
6865
6841
图3知东莞纯集团限公司2010年2012年应收账款周转率直处升趋势升幅度较说明该公司营运力较强2013年2014年应收账款流动性较弱应收账款周转率降影响该公司资金运转2014年净利润受影响
3流动资产周转率分析
流动资产企业资活跃部分反映企业短期性流通效率流动资产周转效率作企业运营力直接表现果流动资产流转时间短周转率高企业资金果相较行业规模企业流动资产周转率会[5]
表2知东莞纯集团限公司2013年流动资产周转率2012年增加112014年流动资产周转率降253说明该公司流动资产周转速度缓慢该公司资产未效利存货周转率低库存积压产品滞销原周转速度慢需补充流动资金参加周转会形成资金浪费降低企业盈利力[6]
查询该公司年应收账款周转率资料表5图4：
表5 2010年2014年东莞纯集团限公司流动资产周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
流动资产周转率
212
255
286
396
253
图4知东莞纯集团限公司2010年2013年流动资产周转率直处升趋势升幅度较说明该公司营运力较强2014年流动资产周转率降明显
4总资产周转率分析
资产周转率衡量企业资产理效率重财务率财务分析指标体系中具重位总资产周转率考察企业资产运营效率项重指标体现企业营期间全部资产投入产出流转速度反映企业全部资产理质量利效率通该指标分析反映企业年度前年度总资产运营效率变化发现企业类企业资产利差距促进企业挖掘潜力积极创收提高产品市场占率提高资产利效率般情况数值越高表明企业总资产周转速度越快销售力越强资产利效率越高[7]
表2知东莞纯集团限公司总资产周转率2012年2014年呈升趋势说明该公司全部资产进行营效果较营效率较高促公司赢利力增强2014年总资产周转速度增长较该公司营效果较企业应时关注企业资产利程度
查询该公司年应收账款周转率资料表6图5
表6 2010年2014年东莞纯集团限公司总资产周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
总资产周转率
084
091
103
122
130
图4知东莞纯集团限公司2010年2014年总资产周转率直处升趋势升幅度较说明该公司全部资产进行营效果较营效率较高促企业赢利力增强2014年总资产周转速度增长较总体说该企业营效果较企业应时关注企业资产利程度
三东莞纯集团限公司营运力存问题
（）销售力降低存货增加
1连锁店实行销售方式统
东莞纯集团限公司营销方式通线线销售两种方式进行该公司线通连锁店进行销售连锁店实行销售方式统款服装存价格差异纯连锁店投资者通加盟方式连锁店进行营该公司没连锁店服装定价销售方式进行统影响该公司行业中位该品牌消费者心中形象相段两家连锁店营方式存差异诸：满消费额度办理会员卡求活动日 买够件某折买满元某折模样款式价格相差较远等线销售方式2013线销售方式纯销售力降低原
销售方式选择公司营销理重环节东莞纯集团限公司没营销方式进行理缺乏建立该公司消费者中权威信感提高消费者忠诚度意识连锁店销售方式间接影响该公司销售力连锁店间存货增加问题
2存货理模式忽视优化业务流程
东莞纯集团限公司存货理注重部物流系统整合忽视公司外部物流资源利公司存货负责计划采购储存领出库全程理占量力财力物力没充分利整合社会物流理资源存货理中注重存货收发存理实物保全存货价值理重视够理手段注重运数学模型确定佳济批量佳进货时间忽视通优化业务流程加强信息系统建设优化存货理[8]
（二）账款未时收回
服装行业企业账款未时收回常见事情东莞纯集团限公司通连锁店销售造成部分账款未收回
1连锁店账款未时收回
营者通加盟方式连锁店进行营理营者身利益着想连锁店愿意动付款常态国市场济相关法律法规存健全方面交易方未建立起觉履行济行意识相部分交易方认然已获取需产品量托延付款时间时营者连锁店存营销问题影响付款意愿营者时会产品销售费偿欠款营者未完成销售产品务法实现预期销售收入进引发资金周转困难拖欠产生[9]
2缺乏健全营销制度
东莞纯集团限公司营销制度完善未建立效货款回收奖惩制度该公司营销员回收货款动性积极性较弱营销员营销理素质较差该公司没营销员否货款回收进行奖惩处理造成营销员没职位意识二全面考核营销员仅注意力放销售商品数量未关注收回货款问题该公司分公司较该公司销售商品数量分公司汇总分公司理者注重销售商品数量忽视关注收回货款问题谋求分公司间业绩较直接果该分公司着销量增坏账断增加导致该公司营力降该现象普遍存账款未收回直接原
（三）存资金短缺
资金指企业投放种现金价证券应收账款存货等流动资产资金[10]
1扩张阶段消耗量资金导致资金短缺
该企业发展壮程中需增添新资产产生更成占营运资着营运资数额减少企业周转速度变慢果没市场进行准确判断出现决策失误影响产品竞争力导致产品积压久久形成恶性循环该公司会营受阻存货周转率应收账款周转率降出营运资金利程度出降该公司理水适应发展需致资金流失公司日常理中没采取适合身理模式岗位工作职责加明确导致企业理简单化出现相应漏洞会通法手段谋取私利影响企业利润
2资金效率低
东莞纯集团限公司没合理预测资金需量资金投放时间资金需量预测准时筹集导致资金紧张日常费支出预算商业利润愈愈低客观求企业常性支出做合理预算目前项目支出：日常维修费外采购费等存着诸问题采购缺乏控制出现舍求远质次价高等现象时企业筹资渠道单筹资方式灵活企业筹资渠道银行信贷筹资方式普遍采银行款商业信满足企业筹集足额资金需企业种筹资方式资金成财务风险影响考虑充分时没做合理长短期债务结构分散偿时间缓解资金短缺压力
（四）理员专业素质提高
东莞纯集团限公司成理缺乏市场观念成企业生产营效率综合体现企业部投入产出关系低成意味着较少资源投入提供更产品服务意味着高效率未必高效益该公司部分理理员专业素质低未成性划分核算产品成通提高产量降低单位产品分担固定成产量越高单位产品成越低销售量变情况利润越高种做法导致市场产品需求片面通提高产量降低产品成通存货积压生产程发生成转移隐藏存货提高短期利润造成种现象原成理缺乏市场观念导致成信息理决策出现误区似产量越成越低利润越高
四改善东莞纯集团限公司营运力建议
（）存货进行科学理
存货理企业存货进行理包括存货信息理基础决策分析进行效控制达存货理终目提高济效益[11]
着济科技断发展现代消费者喜变化较快种产品生命周期愈加缩短前市场情况东莞纯集团限公司尤产品衬衫西服库存宜否容易失新商品应力降低甚避免种资金积压带风险企业应量影响生产销售基础努力实现零库存
1存货ABC分类理
东莞纯集团限公司应该建立存货ABC分类理存货利起ABC类分类控制法公司存货重程度率价值资金占等标准分成衬衫类休闲类西服类3类 然分采理方法突出存货控制重点兼顾全面提高控制效率 [12]
衬衫类存货：品种数量约占全部存货10％资金约占70％
休闲类存货：品种数量约占全部存货20％资金约占全部金额20％
西服类存货：品种数量约占全部存货70％资金约占全部金额10％
通ABC分类抓住重点存货控制般存货制定出较合理存货采购计划效控制存货库存减少储备资金占加速资金周转
2做岗位分工控制
东莞纯限集团公司应做岗位分工控制首先建立存货业务岗位责制明确相关部门岗位职责权限确保存货业务相容岗位相互分离相互制约监督[13]：存货请购审批审批执行存货采购验收付款存货保相关会计记录存货发出申请审批申请会计记录存货处置申请审批申请会计记录次必须建立力资源理制度选拔思想品德企业职责服务具专业技工作验丰富理员担存货采购进出库销售财务理关键岗位工作加强理员学培训断提高身综合素质制度理约束激励选充分调动发挥理员积极性例：采购员销售员采定期定期轮岗制度断充实物资保员队伍定期开展存货盘点工作做账实核相符财会员正确履行岗位职责正确进行核算断提高财会员会计核算财务理水时存货库存量否合理性进行分析
（二）完善信政策加强应收账款理
东莞纯集团限公司应该完善信政策加强应收账款理应收账款理中该公司应该实际情况出发更加注重赊销款理制定合理效赊销方案切实执行政策措施保证应收账款够时收回时应该应收账款机会成考虑完善应收账款理点构造控制体系：事前准备工作客户信情况验入手设计信政策二加强赊销企业资信调查工作应该信政策基础全面调查客户方面情况决定否进行赊销三聘素质高力佳员进行信理构建科学合理催款收款流程探讨更回收款项明确岗位职责旦应收账款变成坏账仔细剖析时调整客户信评价改进东莞纯集团限公司应收账款流程图6示：
1客户信评级
信额度信期限账款滞收情况
2赊销客户进行调查
营情况账款账龄长短
3账龄较长进行催款
聘素质高力佳员进行信理
款项形成坏账
应重新评级
款项收回
4分析款项推延收回原
5进行应收账款风险踪
图6 东莞纯集团限公司应收账款流程图
（三）做企业现金流理
1加强营运资金理
东莞纯集团限公司应该加强营运资金懂理效防止资金闲置加速资金周转减少现金投入营运资金周转速度增加1减少1营运资金总量第优化信政策建立客户数库保证定应收账款收现率减少坏账损失通应收账款融资加速资金回笼第二合理利商业信保证定现金留存第三深挖成控制潜力减少付现成发生第四重视营运资金理利济批量法等确定佳进货批量降低资金成[14]
2实现现金预算
东莞纯集团限公司必须提高现金流认识重视现金流量理强化现金流量表现金预算编制公注重现金流量事前规划事中控制事分析现金流量理切实落实企业日常营中编制现金预算程中遵循衡原保证现金收入现金流入间静态衡注意合理时期现金流入现金流出提高企业价值根笔指出紧迫性必性合理安排支出时间例部分额税费支出年度结束财务宽松时进行结算财务部门需提高现金预测力预算编制水预算方法采弹性预算滚动预算相结合
（四）提高理员专业素质
东莞纯集团限公司应该提高理员专业素质企业理员素质需进步提高作企业理员仅仅需掌握相关理知识时需掌握相关企业理知识方面需提高企业理员职业道德意识加强企业理员职业道德意识培训提高理员工作积极性工作效率着十分关键作时存理员职业道德意识提高加强理员核算信息真实效性方面需加强理员专业素养培训企业理员需加强理员专业知识培训前企业理面更挑战理员需加强理知识学企业需加强理员培训理员应该积极动学理知识提高理工作水[15]
五结
营运力分析企业理程中关键重环节营运力分析企业营运行力分析企业运项资产赚取利润力分析目前着知识济社会断进步竞争日益激烈天东莞中企业越越重视企业营运力分析运营运力分析发现营程中出现营妥营事项更理企业营中项资产营中赚取更利润增强企业行业竞争力理者应充分认识目前营运力理中存足结合企业身发展实际状况具体问题具体分析针问题采取相应解决方法方面加强营运力理通全员参齐心协力努力做营运力理工作进提高企业综合竞争力样增加企业身实力提高企业综合理水终断提高企业济效益
参考文献
[1]娄春辉关企业营运力评估基问题探讨[J] 锦州师范学院学报2015(8)78~80
[2]曹扬霄 浅谈国中企业营运资金理问题 会计师2013(19)37~38
[3]张蕊 企业营运力分析体系思考[J] 新财2012(9)126~127
[4]曹明远 强化企业应收账款理现实性思考[J] 商场现代化2015(2)174~176
[5]赵燕 企业营运力分析体系[J] 新财2011(9)143~144
[6] 张芹芹 企业营运力指标分析评价[J] 合作济科技2013(17)39~40
[7]刘晓慧 青岛华仁药业股份限公司财务分析——基杜邦分析[J] 代济2013(19)118~119
[8]裘行健 探析存货理中存问题改进策[J] 中外企业文化2014(9)375~375
[9]吕银付 油田企业财务风险营运资金研究[J] 会计友2011(2)40~42
[10]赖慧珍 试企业存货理问题[J] 济师2013(3)271~272
[11] 李翠 浅议目前煤炭市场企业应加强应收账款理[J] 中国集体济2012(27)175~176
[12] 崔娜 关前企业存货理存问题完善措施[J] 现代商业201398~99
[13]赵明荣杨佳国企业理存问题策[J]外贸2012(1)
143~144
[14]楚洵娜加强公司理探讨[J]行政事业资产财务2014(27)141~142
[15]杨茜中企业部控制问题策[J]企业文化（旬刊）2012(12)137
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毕业文题目：东莞纯集团限公司
营运力分析
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摘
营运力分析企业理程中关键重环节营运力分析企业营运行力分析企业运项资产赚取利润力分析目前着知识济社会断进步竞争日益激烈天东莞中企业越越重视企业营运力分析运营运力分析发现营程中出现营妥营事项更理企业营中项资产营中赚取更利润增强企业行业竞争力文东莞纯集团限公司例通该公司营运力分析发现该公司存销售力降低存货增加应收账款未时收回营运资金运力高等问题原针该公司营中存问题原提出企业应存货进行科学理完善信政策加强应收账款理做企业现金流理等建议促进企业健康发展
关键词：中企业 营运力分析 科学理
Abstract
Operational capability analysis is a crucial and important part in the process of enterprise management Operational capability analysis is the analysis of enterprise management and operation ability that is the ability to use the assets to make a profit analysis Now with the arrival of the knowledge economy social progress in an increasingly competitive today SMEs in Dongguan＇s increasing emphasis on the enterprise＇s operational capability analysis using operational capability analysis we can find that management is wrong with business matters arising in the course of business better manage the assets in the business and thus earn more profits in the business enhance the competitiveness of enterprises Based in Dongguan in pure group for example through the analysis of the viability of the company revealed that the company reduced sales inventories increased receivables fails to recover in time application of working capital is not high and the cause of the problem Problems existing in the operation of the company and the reasons put forward coping inventory for scientific management of enterprises improve credit policies strengthening account receivable management enterprise cash flow management proposals promote the healthy development of enterprises
Keywords SMEs Operation capability analysis
Scientific management
目 录
引言………………………………………………………………1
（）选题研究背景……………………………………………………………1
（二）选题研究意义……………………………………………………………1
二东莞纯集团限公司基状况……………………………2
（）东莞纯集团限公司简介………………………………………………2
（二）东莞纯集团限公司营情况…………………………………………2
（三）东莞纯集团限公司营运力分析……………………………………3
三东莞纯集团限公司营运力存问题8
（）销售力降低存货增加…………………………………………………8
（二）账款未时收回…………………………………………………………9
（三）存资金短缺………………………………………………………………9
（四）理员专业素质提高……………………………………………10
四改善东莞纯集团限公司营运力建议…………………10
（）存货进行科学理……………………………………………………10
（二）完善信政策加强应收账款理……………………………………11
（三）做企业现金流理……………………………………………………11
（四）提高理员专业素质……………………………………………………13
五结………………………………………………………………13
参考文献
致 谢
东莞纯集团限公司营运力分析
黄俊通
引言
（）选题研究背景
年历爆发性全球金融危机世界济复苏然缓慢面复杂较严峻国外济环境东莞市委市政府科学统筹稳增长促改革防风险采取项措施积极化解济行风险全市济运行稳工业生产稳步回升服务业带动效应进步增强济走势呈现稳步回暖房展态势着知名外企松夏普等进步推进制造基回迁日土富士康三星等知名企业加快撤离中国步伐纷纷关闭华工厂转越南印度等区东莞言说制造业似陷入倒闭骨牌效应百家企业关门
样济发展趋势东莞中企业生存发展求越越高样济环境中生存企业拥更强竞争力立败成许中企业难题想生存必须搞企业理工作企业理者必须全面客观辩证分析企业理工作积极应济背景挑战充分利项资产资源搞企业营运力评估提高企业营运力企业营运力体现着企业综合实力企业营运力强会激烈市场竞争中取胜[1]
企业营运力指企业营运资产效率企业营运资产效率指资产周转率周转速度果企业资产周转次数越说明资产周转速度越快效率越高资产运营力越强企业理者力越强
（二）选题研究意义
社会着社会济断发展市场竞争越越激烈中企业生存环境变越越残酷营运力强弱密切关系着企业生存问题企业偿债力获利力起着决定性作企业应该营运力分析作财务分析关键营运力分析利评判企业某时期财务安全性高低资保全程度资产收益力企业投资决策债权进行信贷决策提供帮助企业理者发现企业资产营运程中存问题更改进企业营理方式提高资产营运效率营运力分析企业理起着越越重作加强中企业营运力分析促进中企业健康发展具重意义[2]
文东莞纯集团限公司东莞中企业代表该公司进行营运力分析发现营运力存问题原提出加强营运力理策希东莞中企业存货理鉴意义
二东莞纯集团限公司基状况
（）东莞纯集团限公司简介
东莞纯集团限公司成立1997年位中国时尚广东虎门理位置优越着城市济建设步伐政府支持纯集团全体员工努力短短年间纯成拥超28家制衣工厂员工逾30000型时尚服装企业拥知识产权品牌YISHION纯时尚休闲服饰精湛手工优质布料起货快捷新潮款式名闻全国深受顾客喜爱成国外时尚休闲服饰知名品牌
事业成功没令纯骄傲更加努力断开发新产品新项目新款式适应市场需求公司聘量验丰富具现代专业知识设计师时英国日香港等海外区设立工作室满足顾客潮流追求满足市场需求浙派休闲虚拟营东莞品牌企业实体营纯集团兴办实体企业生产般工厂完成直接进入质检中心进行品质检验流程出厂产品全部全检中心次检查成品仓库进行抽查保证质量通质量检查款式律市销售
东莞纯集团限公司实体企业工厂结合快速物流链做真正快速反应处理库存换季抢时机等方面具优势服饰行业崇尚轻资产重品牌模式天重视生产质量品牌坚持做产业链企业见
（二）东莞纯集团限公司营情况
东莞纯集团限公司投2012年年初资逾民币2000万元设立专业品质检测中心部分检测项目代表国检测顶尖水例偶氮测试项投入300万效检测布料中害化学成分行业绝领先确保产品质素卓越货品送专卖店出售前必须先次检测抽检检测范围包括尺寸耐燃性化学品起毛球性拉链纽扣盐漂氯漂洗涤酸碱值等测试童装求特严格确保终家安全服装企业质量争取优先起步产品质量方面做品牌优势营纯公司身品牌保证身产品质量纯公司营销步伐做营
东莞纯集团限公司迅速发展壮3000纯定位时尚休闲青春男女族走时尚优质价路子款式花样品种时尚样性销售方式零活性价格众化成市广消费者首选宣传方面纯公司成功开拓世界市场者门疑宜春公司走世界铺条路20122014年该公司财务数表1示20122014年该公司销售收入净利润变动趋势图1示销售收入呈现稳步增长净利润滑原东莞纯集团限公司年投入加研发成员工工资成升等素致
表1 20122014年东莞纯集团限公司财务数（单位：千万元）
年份
2012年
2013年
2014年
销售收入
3593
4093
4838
净利润
597
1164
978
总资产
10544
13978
16087
净资产
3003
4811
4669
（三）东莞纯集团限公司营运力分析
东莞纯集团限公司营运力存问题通衡量企业营运力财务指标进行探讨：存货周转率应收账款周转率流动资产周转率总资产周转率探究东莞纯集团限公司营运力必须解企业营运力什企业营运力反映企业资产利效率营运力强企业市场竞争中发挥更优势获更加利条件进保障企业具备更偿债力企业理者更应该进行营运力分析便更加时解掌握企业资产利效率20122014年东莞纯集团限公司项资产周转率指标表2示：
表2 20122014年东莞纯集团限公司项周转率指标
财务指标
2012年
2013年
2014年
行业均
存货周转率
424
445
418
480
应收账款周转率
7577
6865
6841
7600
流动资产周转率
286
396
253
356
总资产周转率
113
132
140
098
1存货周转率分析
存货周转率衡量企业销售力流动资产流动性存货生产营环节运营效率般讲存货周转率越高周转天数越短表明变现速度越快周转额越资金占水越低[3]
表2知东莞纯集团限公司2013年存货周转率2012年相较存货周转率提高021说明该公司存货周转率速度快资金占水低促偿债力盈利力提高2014年存货周转率2013年相较存货周转率较年降027说明该公司前两年数性降低然2014年存货周转率降低率较高总体说该企业营运力较
查询该公司年存货周转率资料表3图2：
表3 20102014年东莞纯集团限公司存货周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
存货周转率
342
374
424
445
418
图2知该公司2010年开始存货周转率呈缓慢升趋势说明该公司存货周转速度加快2013年达高点2014年存货周转率呈降趋势存货周转速度开始逐渐降预测年存货周转速度会继续缓慢降理员应时采取措施加强存货理
东莞纯集团限公司营销方式通线线销售两种方式进行存货滞销现象出现该公司连锁店该公司连锁店时反映消费者商品需求出现断码款式较差造成滞销
2应收账款周转率分析
应收账款周转率反映应收账款变现速度快慢理效率高低定时期应收账款周转次数越表明应收账款回收速度越快企业理工作效率越高资产流动性短期偿债力强相增加企业流动资产投资收益果该企业周转率呈降趋势说明该企业应收账款流动性减慢短期偿债力相应减弱应增加应收账款理工作[4]
表2知东莞纯集团限公司2013年应收账款周转率2012年降712说明该公司营运力增强应收账款回收速度减慢较低应收账款周转率增加收款费坏账损失流动资产变现力周转速度起抑制作2014年应收账款周转率相2013年较相降趋势减弱该公司应收账款力降趋势
查询该公司年应收账款周转率资料表4图3：
表4 2010年2014年东莞纯集团限公司应收账款周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
应收账款
周转率
4510
5311
7577
6865
6841
图3知东莞纯集团限公司2010年2012年应收账款周转率直处升趋势升幅度较说明该公司营运力较强2013年2014年应收账款流动性较弱应收账款周转率降影响该公司资金运转2014年净利润受影响
3流动资产周转率分析
流动资产企业资活跃部分反映企业短期性流通效率流动资产周转效率作企业运营力直接表现果流动资产流转时间短周转率高企业资金果相较行业规模企业流动资产周转率会[5]
表2知东莞纯集团限公司2013年流动资产周转率2012年增加112014年流动资产周转率降253说明该公司流动资产周转速度缓慢该公司资产未效利存货周转率低库存积压产品滞销原周转速度慢需补充流动资金参加周转会形成资金浪费降低企业盈利力[6]
查询该公司年应收账款周转率资料表5图4：
表5 2010年2014年东莞纯集团限公司流动资产周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
流动资产周转率
212
255
286
396
253
图4知东莞纯集团限公司2010年2013年流动资产周转率直处升趋势升幅度较说明该公司营运力较强2014年流动资产周转率降明显
4总资产周转率分析
资产周转率衡量企业资产理效率重财务率财务分析指标体系中具重位总资产周转率考察企业资产运营效率项重指标体现企业营期间全部资产投入产出流转速度反映企业全部资产理质量利效率通该指标分析反映企业年度前年度总资产运营效率变化发现企业类企业资产利差距促进企业挖掘潜力积极创收提高产品市场占率提高资产利效率般情况数值越高表明企业总资产周转速度越快销售力越强资产利效率越高[7]
表2知东莞纯集团限公司总资产周转率2012年2014年呈升趋势说明该公司全部资产进行营效果较营效率较高促公司赢利力增强2014年总资产周转速度增长较该公司营效果较企业应时关注企业资产利程度
查询该公司年应收账款周转率资料表6图5
表6 2010年2014年东莞纯集团限公司总资产周转率
财务指标
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
总资产周转率
084
091
103
122
130
图4知东莞纯集团限公司2010年2014年总资产周转率直处升趋势升幅度较说明该公司全部资产进行营效果较营效率较高促企业赢利力增强2014年总资产周转速度增长较总体说该企业营效果较企业应时关注企业资产利程度
三东莞纯集团限公司营运力存问题
（）销售力降低存货增加
1连锁店实行销售方式统
东莞纯集团限公司营销方式通线线销售两种方式进行该公司线通连锁店进行销售连锁店实行销售方式统款服装存价格差异纯连锁店投资者通加盟方式连锁店进行营该公司没连锁店服装定价销售方式进行统影响该公司行业中位该品牌消费者心中形象相段两家连锁店营方式存差异诸：满消费额度办理会员卡求活动日 买够件某折买满元某折模样款式价格相差较远等线销售方式2013线销售方式纯销售力降低原
销售方式选择公司营销理重环节东莞纯集团限公司没营销方式进行理缺乏建立该公司消费者中权威信感提高消费者忠诚度意识连锁店销售方式间接影响该公司销售力连锁店间存货增加问题
2存货理模式忽视优化业务流程
东莞纯集团限公司存货理注重部物流系统整合忽视公司外部物流资源利公司存货负责计划采购储存领出库全程理占量力财力物力没充分利整合社会物流理资源存货理中注重存货收发存理实物保全存货价值理重视够理手段注重运数学模型确定佳济批量佳进货时间忽视通优化业务流程加强信息系统建设优化存货理[8]
（二）账款未时收回
服装行业企业账款未时收回常见事情东莞纯集团限公司通连锁店销售造成部分账款未收回
1连锁店账款未时收回
营者通加盟方式连锁店进行营理营者身利益着想连锁店愿意动付款常态国市场济相关法律法规存健全方面交易方未建立起觉履行济行意识相部分交易方认然已获取需产品量托延付款时间时营者连锁店存营销问题影响付款意愿营者时会产品销售费偿欠款营者未完成销售产品务法实现预期销售收入进引发资金周转困难拖欠产生[9]
2缺乏健全营销制度
东莞纯集团限公司营销制度完善未建立效货款回收奖惩制度该公司营销员回收货款动性积极性较弱营销员营销理素质较差该公司没营销员否货款回收进行奖惩处理造成营销员没职位意识二全面考核营销员仅注意力放销售商品数量未关注收回货款问题该公司分公司较该公司销售商品数量分公司汇总分公司理者注重销售商品数量忽视关注收回货款问题谋求分公司间业绩较直接果该分公司着销量增坏账断增加导致该公司营力降该现象普遍存账款未收回直接原
（三）存资金短缺
资金指企业投放种现金价证券应收账款存货等流动资产资金[10]
1扩张阶段消耗量资金导致资金短缺
该企业发展壮程中需增添新资产产生更成占营运资着营运资数额减少企业周转速度变慢果没市场进行准确判断出现决策失误影响产品竞争力导致产品积压久久形成恶性循环该公司会营受阻存货周转率应收账款周转率降出营运资金利程度出降该公司理水适应发展需致资金流失公司日常理中没采取适合身理模式岗位工作职责加明确导致企业理简单化出现相应漏洞会通法手段谋取私利影响企业利润
2资金效率低
东莞纯集团限公司没合理预测资金需量资金投放时间资金需量预测准时筹集导致资金紧张日常费支出预算商业利润愈愈低客观求企业常性支出做合理预算目前项目支出：日常维修费外采购费等存着诸问题采购缺乏控制出现舍求远质次价高等现象时企业筹资渠道单筹资方式灵活企业筹资渠道银行信贷筹资方式普遍采银行款商业信满足企业筹集足额资金需企业种筹资方式资金成财务风险影响考虑充分时没做合理长短期债务结构分散偿时间缓解资金短缺压力
（四）理员专业素质提高
东莞纯集团限公司成理缺乏市场观念成企业生产营效率综合体现企业部投入产出关系低成意味着较少资源投入提供更产品服务意味着高效率未必高效益该公司部分理理员专业素质低未成性划分核算产品成通提高产量降低单位产品分担固定成产量越高单位产品成越低销售量变情况利润越高种做法导致市场产品需求片面通提高产量降低产品成通存货积压生产程发生成转移隐藏存货提高短期利润造成种现象原成理缺乏市场观念导致成信息理决策出现误区似产量越成越低利润越高
四改善东莞纯集团限公司营运力建议
（）存货进行科学理
存货理企业存货进行理包括存货信息理基础决策分析进行效控制达存货理终目提高济效益[11]
着济科技断发展现代消费者喜变化较快种产品生命周期愈加缩短前市场情况东莞纯集团限公司尤产品衬衫西服库存宜否容易失新商品应力降低甚避免种资金积压带风险企业应量影响生产销售基础努力实现零库存
1存货ABC分类理
东莞纯集团限公司应该建立存货ABC分类理存货利起ABC类分类控制法公司存货重程度率价值资金占等标准分成衬衫类休闲类西服类3类 然分采理方法突出存货控制重点兼顾全面提高控制效率 [12]
衬衫类存货：品种数量约占全部存货10％资金约占70％
休闲类存货：品种数量约占全部存货20％资金约占全部金额20％
西服类存货：品种数量约占全部存货70％资金约占全部金额10％
通ABC分类抓住重点存货控制般存货制定出较合理存货采购计划效控制存货库存减少储备资金占加速资金周转
2做岗位分工控制
东莞纯限集团公司应做岗位分工控制首先建立存货业务岗位责制明确相关部门岗位职责权限确保存货业务相容岗位相互分离相互制约监督[13]：存货请购审批审批执行存货采购验收付款存货保相关会计记录存货发出申请审批申请会计记录存货处置申请审批申请会计记录次必须建立力资源理制度选拔思想品德企业职责服务具专业技工作验丰富理员担存货采购进出库销售财务理关键岗位工作加强理员学培训断提高身综合素质制度理约束激励选充分调动发挥理员积极性例：采购员销售员采定期定期轮岗制度断充实物资保员队伍定期开展存货盘点工作做账实核相符财会员正确履行岗位职责正确进行核算断提高财会员会计核算财务理水时存货库存量否合理性进行分析
（二）完善信政策加强应收账款理
东莞纯集团限公司应该完善信政策加强应收账款理应收账款理中该公司应该实际情况出发更加注重赊销款理制定合理效赊销方案切实执行政策措施保证应收账款够时收回时应该应收账款机会成考虑完善应收账款理点构造控制体系：事前准备工作客户信情况验入手设计信政策二加强赊销企业资信调查工作应该信政策基础全面调查客户方面情况决定否进行赊销三聘素质高力佳员进行信理构建科学合理催款收款流程探讨更回收款项明确岗位职责旦应收账款变成坏账仔细剖析时调整客户信评价改进东莞纯集团限公司应收账款流程图6示：
1客户信评级
信额度信期限账款滞收情况
2赊销客户进行调查
营情况账款账龄长短
3账龄较长进行催款
聘素质高力佳员进行信理
款项形成坏账
应重新评级
款项收回
4分析款项推延收回原
5进行应收账款风险踪
图6 东莞纯集团限公司应收账款流程图
（三）做企业现金流理
1加强营运资金理
东莞纯集团限公司应该加强营运资金懂理效防止资金闲置加速资金周转减少现金投入营运资金周转速度增加1减少1营运资金总量第优化信政策建立客户数库保证定应收账款收现率减少坏账损失通应收账款融资加速资金回笼第二合理利商业信保证定现金留存第三深挖成控制潜力减少付现成发生第四重视营运资金理利济批量法等确定佳进货批量降低资金成[14]
2实现现金预算
东莞纯集团限公司必须提高现金流认识重视现金流量理强化现金流量表现金预算编制公注重现金流量事前规划事中控制事分析现金流量理切实落实企业日常营中编制现金预算程中遵循衡原保证现金收入现金流入间静态衡注意合理时期现金流入现金流出提高企业价值根笔指出紧迫性必性合理安排支出时间例部分额税费支出年度结束财务宽松时进行结算财务部门需提高现金预测力预算编制水预算方法采弹性预算滚动预算相结合
（四）提高理员专业素质
东莞纯集团限公司应该提高理员专业素质企业理员素质需进步提高作企业理员仅仅需掌握相关理知识时需掌握相关企业理知识方面需提高企业理员职业道德意识加强企业理员职业道德意识培训提高理员工作积极性工作效率着十分关键作时存理员职业道德意识提高加强理员核算信息真实效性方面需加强理员专业素养培训企业理员需加强理员专业知识培训前企业理面更挑战理员需加强理知识学企业需加强理员培训理员应该积极动学理知识提高理工作水[15]
五结
营运力分析企业理程中关键重环节营运力分析企业营运行力分析企业运项资产赚取利润力分析目前着知识济社会断进步竞争日益激烈天东莞中企业越越重视企业营运力分析运营运力分析发现营程中出现营妥营事项更理企业营中项资产营中赚取更利润增强企业行业竞争力理者应充分认识目前营运力理中存足结合企业身发展实际状况具体问题具体分析针问题采取相应解决方法方面加强营运力理通全员参齐心协力努力做营运力理工作进提高企业综合竞争力样增加企业身实力提高企业综合理水终断提高企业济效益
参考文献
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[13]赵明荣杨佳国企业理存问题策[J]外贸2012(1)
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[14]楚洵娜加强公司理探讨[J]行政事业资产财务2014(27)141~142
[15]杨茜中企业部控制问题策[J]企业文化（旬刊）2012(12)137
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