毕业文题目：东莞佳誉电器限公司存货理存问题改进策
摘
存货理企业部控制重环节 存货理仅助防止存货业务错误记录舞弊行发生 企业加强成控制 实施低成战略 文东莞佳誉电器限公司例公司存货理存问题进行分析发现企业存理层存货理重视程度够企业存货理信息化程度较低企业缺少存货理专业存货质量跌价存货储量合理资金占等问题针该公司存货理存问题提出企业应公司全员角度提升存货理重性认识加强部门间沟通合作完善ERP存货理信息系统严格执行聘标准提高存货理员综合素质采合理存货计价方法建立科学高效存货采购理机等策完善存货理力图实现企业存货理效运作促进企业全面发展
关键词 存货 电器公司 采购机制 ERP理系统 ABC分类理法
Abstract
Inventory management is an important part of internal control inventory management not only helps prevent errors and fraud inventory record business but also enable enterprises to strengthen cost control the implementation of lowcost strategy In this paper Dongguan Jia Yu Electric Co for example the company＇s inventory management problems were analyzed and found the management of corporate existence is not enough emphasis on inventory management a lower degree of enterprise inventory management information enterprises lack inventory management professionals Inventory quality impairmentinventory reserves unreasonable funds used too much and so on For the company＇s inventory management problems of enterprises should make full perspective of the company to enhance the awareness of the importance of inventory management strengthen communication and cooperation between departments improve ERP inventory management information system strictly enforce employment standards improve inventory management overall quality using a reasonable method of inventory valuation the establishment of a scientific and efficient management of inventory purchases and other measures to improve inventory management inventory management seeks to achieve effective functioning of the enterprise to promote the comprehensive development of enterprises
Keywords Inventory Electrical appliance company Procurement mechanism
ERP management system ABC classification management method
目 录
引言 1
()研究背景 1
（二）研究意义 1
二东莞佳誉电器限公司存货理现状 2
（）东莞佳誉电器限公司简介 2
（二）东莞佳誉电器限公司存货理存问题 3
三 东莞佳誉电器限公司存货理存问题原分析 6
（）理层欠缺存货理验理方法科学 6
（二）信息化建设相落存货没发挥应作 7
（三）聘员工标准低员工培训机会少 7
（四）存货采购济性偏低 7
（五）缺乏科学采购计划 8
四改进东莞佳誉电器限公司存货理工作建议 8
（）公司全员角度提升存货理重性认识 8
（二）加强部门间沟通合作完善ERP存货理信息系统 9
（三）严格执行聘标准提高存货理员综合素质 9
（四）采合理存货计价方法 10
（五）建立科学高效存货采购理机制 11
五结 12
参考文献 13
致 谢 15
东莞佳誉电器限公司存货理存问题策
黄秋萍
引言
（）研究背景
着全球体化济潮中国进步深入东莞济发展受长三角环渤海等济开发区强烈击投资环境流动企业规模品牌结构等方面竞争中东莞作早实行改革先锋城市明显落城市面
民生活品质断追求消费力日益增长庞口数量带需求量家电行业提供巨需市场加着济全球化发展越越国外电器品牌进入国市场激烈济竞争环境东莞中企业生存发展求越越高样济环境中生存企业拥更强竞争力立败成许中企业难题想生存必须搞企业理工作企业理涉方方面面存货理中重部分东莞市前企业特民营企业精力投入提高销售扩规模忽视存货理中许问题致数中企业存货理水较低存货占量资金直接影响企业盈利力
存货制造业企业资产总额中占高例确保企业资产安全完整获济效益方面具重意义加强存货理企业正常生产营保障企提高济效益适应社会济发展求
（二）研究意义
社会着社会济断发展市场竞争越越激烈中企业营理表现出基础薄弱起点较低理仅停留传统粗放型理层次健全完善部理制度更没意识存货控制理生产营程中重环节投资环境流动企业规模品牌结构等方面竞争中东莞作早实行改革先锋城市明显落城市面存货理水高低直接影响着企业资金占水资产营运效率存货家电制造企业中资金占水非常均占企业总资产20左右占流动资产重达40～60间存货理妥会导致存货周转速度慢存货量堆积企业资金难周转划拨致整企业资金冻结难运转严重者导致企业破产加强中企业存货理问题研究促进中企业健康发展具重意义
文东莞佳誉电器限公司东莞民营企业代表分析存货理中存问题问题产生原提出加强存货理策希东莞民营企业存货理鉴意义
二东莞佳誉电器限公司存货理现状
（）东莞佳誉电器限公司简介
东莞市佳誉电器限公司位广东省东莞市公司成立2007年8月注册资民币1000万元拥员工230理位置优越交通便利点坐落中国广东省东莞市企石镇占面积15亩厂房面积19680方米
公司营模式生产加工营产品包括式样家电器该公司专业设计制造销售家电器专业制造商拥年产电饭煲吸尘器500万生产产
截2014年末总资产超5000万元2012年2014年年末公司账面总资产分约2614万元3224万元4059万元营业务成分约3406万元4250万元5409万元账面总资产营业务成均成升趋势
佳誉电器限公司仓库里存货种类繁库存构成包括三种情况：产成品仓库备销滞销残次品存货原料仓库中备原辅料剩原辅料存货二销售渠道存货包括直营店存货销商存货三途存货物流环节存货
目前佳誉电器公司存货理传统工理方式工作效率较低存货理范围包括原材料辅助材料包装物低值易耗品半成品产品产成品入出库库存理
公司组织结构层次少划分较简单设六部门部门间分工明确相独立彼联系组织结构图1示：
董事长
总理
副总理
生产部
销售部
财务部
采购部
理部
仓储部
图1 东莞佳誉电器限公司部组织结构图
（二）东莞佳誉电器限公司存货理存问题
1企业存货理重视程度够
通东莞佳誉电器限公司部员访问调查调查问卷中关您认公司存货理工作部门关相关性调查结果图2示调查50位员工中213认公司重视存货理13清楚657认公司存货理重视
调查工作深入发现该公司理层存货理工作方法落存足
图2该公司否重视存货调查结果
东莞佳誉电器限公司理层存货理重性认识程度够没建立套完整规范存货理体系理存盲目性意性公司存货理员数中年员理员缺乏专业存货理知识素质工作中延续老套存货理办法公司难确定科学存货量部门信息法时沟通缺少享资源致库存量囤积增加存货成影响公司正常运营生产
东莞佳誉电器限公司部员访问调查中发现678认仓库布局合理322觉合理根该公司仓库进行实考察发现东莞佳誉电器限公司设两仓库原材料仓库存放着生产需种装配件仓库产品仓库存放着种功规格产成品废品
图3该公司仓库布局否合理调查结果
仓库现场货物摆放存原材料没全部整齐放置统指定货架废品意堆放仓库旁占方积压产成品没时处理废品意放置没做防尘措施严重影响公司形象
2存货基础资料缺失存货信息部门间享
目前东莞佳誉电器公司存货理传统模式存货理求高缺少必技术手段东莞佳誉电器限公司仓库账簿记载着存货收入发出结存数量外货品方面基资料健全存货信息收集交换手工进行动识技术网络技术等信息化建设方面相落造成存货理信息化程度低
法实时动态高效解种信息更法实现存货信息资源部门部门间部门员工间部门供应商间享影响存货核算时性准确性
3 企业缺少存货理专业
目前东莞佳誉电器限公司理层精力集中提高产品销量降低产品成方面忽视存货进行科学理未配备专业存货理员错误认存货理员保证存货时发货存货丢失存货理员录方面门槛相较低次企业未时存货理员进行业务培训法真正发挥存货理提高资金周转率保证存货账实相符避免存货丢失毁损方面作
4存货质量跌价影响营业绩
存货质量关严许存货理员然存货理方面验知识鉴进存货质量知半解时候存货质量单纯表面鉴者仅仅检查进货数量否订货合相没实质性鉴程序企业生产销售活动质量合格存货时会发现求退货造成生产时间损失交易成产生销售旺季带缺货成企业造成损失影响公司营业绩等
表1该公司存货跌价准备净利润（单位：万元）
年份（年）
存货跌价准备
净利润
值
2012年
412
254
162
2013年
463
275
168
2014年
564
282
200
存货质量容乐观严重影响公司营业绩存货跌准备净利润值情况表明公司净利润已严重弥补存货跌价损失时潜表明公司库存高公司造成利影响
5存货储量合理资金占
方面中企业生产程中没充分利残余材料废品增生产成增加企业损失严重方面理协调力佳生产程中断量储备存货致资金占会造成企业忽视存货理库存占资金少发展企业存货量积压流动资金严重紧缺存货资金占额高企业资金周转速度变慢定程度影响企业正常生产营活动面东莞佳誉电器限公司20122014年存货年末数增减变化情况进行搜集表2示：
（1）20122014年存货增减变化情况
表2 存货增减变化情况（单位：万元）
项目
2011年
2012年
2013年
2014年
年末数（万元）
1373
1584
1784
2169
增减额（万元）
212
199
385
增减率（）
15
13
22
存货项流动资产流动资产中存货占重较般言存货意味着存商品积压企业面严重财务风险东莞佳誉电器限公司存货数量呈升趋势逐年断增加
（2）20122014年存货占总资产重变化情况图4
图4 20122014年存货占总资产重
存货企业流动资产总资产中重组成部分般情况存货占工业企业总资产30左右果企业存货占重太高会影响总资产周转率影响企业济效益通结构分析图4知道东莞佳誉电器限公司存货占总资产例明显超行业般水说明存货存货占总资产重合理
三东莞佳誉电器限公司存货理存问题原分析
()理层欠缺存货理验理方法科学
东莞佳誉电器限公司存货理没科学验停留简单收发等记账理层面存货理科学存货理中材料保存期限材料储存环境注意存货储存方法科学导致存货损坏保存环境差许存货摆放紊乱企业原材料半成品成品日常耗材摆放混淆起导致存货存取难度提高浪费时间效率降低时注重存货储存环境保存期限常清理仓库致材料存储时间长出现期（失效）挤压变形（损坏）现象导致存货积压浪费防止材料受潮静电击中失效易碎品储存搬运时需轻轻放堆叠摆放防止材料碰撞挤压造成损坏
（二）信息化建设相落存货没发挥应作
前东莞佳誉电器限公司存货理然采传统模式理方法存货理重性认识足缺少先进理技术企业部门间部门员工间部门供应商间没形成信息网络信息流通较困难没实现存货信息资源享造成工作效率低生产成增加会影响存货核算时性准备性等等存货理信息化足直接拖累工作效率存货时性准确性强发生丢失浪费等情况信息反应出易时发现影响部控制
没时享必信息企业生产营效率控材料采购价格信息够透明企业材料采购程中违规操作提供便利条件没形成效信息化理披露存货效率周转情况真实信息造成存货库存积压资金合理等情况
（三）聘员工标准低员工培训机会少
目前东莞佳誉电器限公司领导层精力集中提高产品销量降低产品成方面忽视存货进行科学理未配备专业存货理员错误认存货理员保证存货时发货存货丢失存货理员录方面门槛相较低次企业未时存货理员进行业务培训法真正发挥存货理提高资金周转率保证存货账实相符避免存货丢失毁损方面作
（四）存货采购济性偏低
存货采购根期采购情况市场需求产品结构作出科学合理采购计划仅验确定采购计划企业占量资金增加生产成采购员存货采购没套规定鉴程序忽视存货质量没严格市场需求作出合理采购计划
东莞佳誉电器限公司存货理重点放原材料采购成品销售 忽视存货成资金占 没采存货限额责理采购中出现采购频繁 申购环节 般者提出 报批准 采购员采购操作程序 根实际需申报采购计划 觉原材料够买批回放着 批采购少 感觉办存货需时发现没 马通知采购买 买回补填申购单报批 种存货申购条件 常会出现物资需求量提出采购申请 没恰采购计划导致存货济性偏低
（五）缺乏科学采购计划
采购计划存货采购环节中薄弱环节 调查 实践中部分中企业存货采购规划科学没采存货限额理性采购致中企业存货理出现漏洞中企业存货理重点放首尾两端原材料采购产品销售忽视中间环节存货成资金占企业没制定规范采购计划根订单量时采购导致采购频繁增加存货运输成时中企业存货采购程中缺乏周密科学采购计划存货采购否采购少时采购理者根验者感觉决定科学行导致存货采购科学存货采购影响着中企业续生产营活动存货会占部分流动资金
四改进东莞佳誉电器限公司存货理工作建议
（）公司全员角度提升存货理重性认识
加强企业存货理意识首先企业选择入手存货采购进出库销售财务理等工作岗位企业重岗位岗位员配备选择格外谨慎量选择企业忠诚度高具扎实专业技具丰富工作验员事岗位加强企业存货理相关员培训学提高岗位员综合力水发挥工作积极性营造良部存货理控制环境环境常常会影响思想行工业企业存货理控制工作赖具体实施营造良部存货理控制环境做存货理控制工作前提条件首先企业理层应存货理工作予充分重视求相关员做存货理
（二）加强部门间沟通合作完善ERP存货理信息系统
建立适合企业发展存货理信息系统 企业应组织开发针企业特点理系统存货购入库存领等环节存货相关业务实现全程踪体化理便实时动态解存货信息提高存货理信息化程度实现存货信息享提高存货运营效率
充分利 ERP 等先进理模式实现存货资金信息化理想存货理达现代化企业理求 企业快采先进理模式 ERP 系统企业资源计划( EnterpriseResource Planning 简称 ERP) 系统种面制造行业进行物质资源资金资源信息资源集成体化理企业信息理系统通运 ERP 企业够利计算机企业资金货物员信息等资源进行动化理 具制造 办公操作 供应链理 力资源理 项目理 财务理 客户服务 销售市场营销等商业功企业资源计划企业高度普计算机辅助理 实现企业理信息化动化 提高工作效率增强快速反应力 具十分重意义
加强存量信息追踪分析严格存货控制理 加强存货储存实施严格监督控制企业根身营特点合理确定定数量基存货理原勤进少购免量资金积压存货采现代存货理手段时解追踪存货量变化详细分析量存货存储成存货足引起短缺成订货装运提货成三者低时确定企业合理进货批量进货时间量种存货成存货效益间作出权衡达两者佳结合
（三）严格执行聘标准提高存货理员综合素质
加强存货理员业务培训提高存货理水录存货理员时应严准入门槛避免企业唯亲现象发生具备存货理验专业技术性倾斜通考试验证录否适合存货理岗位二拟录存货理员进行岗前培训理员掌握存货储存条件品质等特性掌握存货企业生产销售流程专业知识三定期组织存货理员进行专业知识培训包括领料验收单填制存货理电子软件操作应提高存货理水
理员培训提高企业存货理员素质企业存货理工作中核心应该重点提高企业存货理员专业素质技水引导企业根身实际情况存货理实际建立起存货理员工培训机制通培训提升员综合素质提高企业存货理员职业素养职业道德’时存货理进行必资金政策顾企业存货理够安心工作断提升身力企业进行全面科学存货理工作力资源基础外企业应建立存货理激励政策奖惩分明鼓舞全员参存货理中加强存货理员培训中企业方面型企业相存定劣势存货理存货理员执行理效果取决理员素质加强企业存货理必须加强存货理员培训入手企业存货员理包括采购员保员销售员核算员部门负责培训通培训存货理员明确身职责权限加强职业技
（四）采合理存货计价方法
合理存货计价方法存货计价方法存货储存重环节企业会计准规定：存货应成进行初始计量存货计价方法计价法先进先出法加权均法移动加权均法四种基方法实际工作中越越企业采电算化系统进行会计处理计价法广泛运存货计价该方法确定存货成准确企业存货计价方法确定允许更改改变存货计价方法税务机关批准意情况方更改
该公司存货品种需企业根身情况制定出存货理方法保证企业存货周转速度具体言理员需货物重程度途等深入握佳誉电器企业利分类理存货方法重性程度较高存货进行重点控制重性程度较低进行简单控制加强存货盘点防止出现企业仓库存货量积压影响企业资金正常运转该企业存货种类样性需货物存放专门库房中保证货物性时存货进行详细标识货物发放程中根先进先出原进行发放根市场价格合理计提存货跌价准备
结合公司存货现状佳誉电器限公司应该采ABC分类理法
公司存货日常理中种存货物资全年均耗量分单价计算出种物资耗总量总金额接着品种物资耗费金额序重新排列分计算出种物资占领总数量总金额重耗费金额适分段计算段中项物资领数占总领数百分分段累计耗费金额占总金额百分根定标准规划ABC三类分类标准表3示：
表3 ABC物资分类标准
物资类
占物资品种数百分
占物资金额数百分
A
510
7080
B
2030
1520
C
5070
510
类存货重程度佳誉公司应重点抓 A类存货理制定效存货理战略严格控制该类存货数量提高周转速度时B类存货然重视程度低A类定期做概括性检查C类存货数目众单价低存货成低公司适增加次订货数量减少全年订货次数
（五）建立科学高效存货采购理机制
1规范采购行做存货规划规范采购行增加采购透明度着节约原采购员供货单位品质 价格财务信誉动态监控收集种信息类产品货家求价格低质量优宗原燃材料型备品备件实行招标采购杜绝暗箱操作杜绝采购黑洞样确保生产正常进行效控制采购成加速资金周转提高资金效率
存货采购问题存货数量少资金存货占会降低企业资金周转速度企业部分资金法发挥价值根东莞佳誉电器限公司身情况特点该公司制定出合适存货采购流程采购流程图图5示
①满足生产销售需求仓储部存货量算出请购量填请购单审核传采购员
②采购员生产部销售部解确定采购数量发出采购申请
③批准采购员根市场调查制定采购预算财务部签字批准
⑥仓储部仔细材料验收登记入库编制付款单财务部付款会计记录
⑤采购员指定供应商进行采购采购合应送财务部门审核价格留存
④采购员供应商发出采购申请部门负责授权批准供应商签订采购合
图5采购流程图
图知采购流程中采购员角色重该公司明确采购员违反规章制度应承担责更监督采购员东莞佳誉电器限公司力求确保办理采购付款业务相容岗位相互分离互相制约
2合理确定存货储量制定济订货规划确定济订货批量时补货避免缺货力存货成存货效益间做出权衡达两者佳结合确保生产正常进行效控制采购成降低存货占加快存货周转速度避免存货积压报废毁损等情况发生
3合理整合物流资源充分利第三方物流企业仅利部物流资源难满足企业降低成提高竞争力求利第三方物流利降低仓储运输费二减少存货储存资金占提高资金利率三减少物流设施投资费物流员理费
五结
企业存货理企业核心五项理重中重应该加强企业存货理时争取企业部门支持起企业存货理保支持协作新时期应该存货理进行企业进步深入研讨认识环境等方面入手企业存货理更全面应做企业存货理第步前企业存货理关键应该告传统粗放式企业存货理推行精细化现代企业存货理重视利现代信息技术改进企业存货理系统样企业够效控制存货企业创造做做强机会企业利存货理提高整体理营力充分适应激烈市场行业竞争企业长期发展提供更广阔空间更扎实基础存货作企业资产重组成部分理水高低直接影响企业资产安全资产周转速度盈利力企业应重视存货理应结合身情况运恰存货理方法提高存货理水进提高企业济效益
参考文献
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[2]陈立稳 刘似瑱中企业存货理中存问题解决策[J]企业理2011（12）103~104
[3]雷春浅析企业存货理中存问题策[J]营理者2015（11）73
[4] 张慧敏加强中企业存货理[J] 中国集体济 2012(25) 66~67
[5]周培行探析企业存货理存问题策[J]现代商业2012（24）137~138
[6]马 岭解决企业存货理问题干策[J]现代济信息 2015(23)64~66
[7]姚 娟实物流信息流资金流三位体企业存货理[J]中国贸2015(9)97~98
[8]赵宇家电销售企业存货理中存问题策研究[J]时代金融(旬)2014(1)232
[9] 黎萍 关企业存货理问题研究[J] 中企业理科技(旬刊)2012(07) 73~74
[10]刘秋菊ERP环境企业存货理探究[J]中国外资（半月）2012(4)195
[11彭三波严陆利家电行业存货理问题探讨[J]决策信息（旬刊）2015(10)152
[12]赵思宁 黄秋菊企业存货理中问题策[J]品牌（半月）2014（12）242~243
[13]崔娜关前企业存货理存问题完善措施[J]现代企业2013(32)98~99
[14]王丽莉企业存货理中存问题策[J]会计友2011(35)72~73
[15]项健前国企业存货理现状解决策[J]商场现代化2013(24)78~79
[16]Robert Obermaier Andreas DonhauserZero inventory and firm performance a management paradigm revisited[J]International Journal of Production Research201250(1416)13
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毕业文题目：东莞佳誉电器限公司存货理存问题改进策
摘
存货理企业部控制重环节 存货理仅助防止存货业务错误记录舞弊行发生 企业加强成控制 实施低成战略 文东莞佳誉电器限公司例公司存货理存问题进行分析发现企业存理层存货理重视程度够企业存货理信息化程度较低企业缺少存货理专业存货质量跌价存货储量合理资金占等问题针该公司存货理存问题提出企业应公司全员角度提升存货理重性认识加强部门间沟通合作完善ERP存货理信息系统严格执行聘标准提高存货理员综合素质采合理存货计价方法建立科学高效存货采购理机等策完善存货理力图实现企业存货理效运作促进企业全面发展
关键词 存货 电器公司 采购机制 ERP理系统 ABC分类理法
Abstract
Inventory management is an important part of internal control inventory management not only helps prevent errors and fraud inventory record business but also enable enterprises to strengthen cost control the implementation of lowcost strategy In this paper Dongguan Jia Yu Electric Co for example the company＇s inventory management problems were analyzed and found the management of corporate existence is not enough emphasis on inventory management a lower degree of enterprise inventory management information enterprises lack inventory management professionals Inventory quality impairmentinventory reserves unreasonable funds used too much and so on For the company＇s inventory management problems of enterprises should make full perspective of the company to enhance the awareness of the importance of inventory management strengthen communication and cooperation between departments improve ERP inventory management information system strictly enforce employment standards improve inventory management overall quality using a reasonable method of inventory valuation the establishment of a scientific and efficient management of inventory purchases and other measures to improve inventory management inventory management seeks to achieve effective functioning of the enterprise to promote the comprehensive development of enterprises
Keywords Inventory Electrical appliance company Procurement mechanism
ERP management system ABC classification management method
目 录
引言 1
()研究背景 1
（二）研究意义 1
二东莞佳誉电器限公司存货理现状 2
（）东莞佳誉电器限公司简介 2
（二）东莞佳誉电器限公司存货理存问题 3
三 东莞佳誉电器限公司存货理存问题原分析 6
（）理层欠缺存货理验理方法科学 6
（二）信息化建设相落存货没发挥应作 7
（三）聘员工标准低员工培训机会少 7
（四）存货采购济性偏低 7
（五）缺乏科学采购计划 8
四改进东莞佳誉电器限公司存货理工作建议 8
（）公司全员角度提升存货理重性认识 8
（二）加强部门间沟通合作完善ERP存货理信息系统 9
（三）严格执行聘标准提高存货理员综合素质 9
（四）采合理存货计价方法 10
（五）建立科学高效存货采购理机制 11
五结 12
参考文献 13
致 谢 15
东莞佳誉电器限公司存货理存问题策
黄秋萍
引言
（）研究背景
着全球体化济潮中国进步深入东莞济发展受长三角环渤海等济开发区强烈击投资环境流动企业规模品牌结构等方面竞争中东莞作早实行改革先锋城市明显落城市面
民生活品质断追求消费力日益增长庞口数量带需求量家电行业提供巨需市场加着济全球化发展越越国外电器品牌进入国市场激烈济竞争环境东莞中企业生存发展求越越高样济环境中生存企业拥更强竞争力立败成许中企业难题想生存必须搞企业理工作企业理涉方方面面存货理中重部分东莞市前企业特民营企业精力投入提高销售扩规模忽视存货理中许问题致数中企业存货理水较低存货占量资金直接影响企业盈利力
存货制造业企业资产总额中占高例确保企业资产安全完整获济效益方面具重意义加强存货理企业正常生产营保障企提高济效益适应社会济发展求
（二）研究意义
社会着社会济断发展市场竞争越越激烈中企业营理表现出基础薄弱起点较低理仅停留传统粗放型理层次健全完善部理制度更没意识存货控制理生产营程中重环节投资环境流动企业规模品牌结构等方面竞争中东莞作早实行改革先锋城市明显落城市面存货理水高低直接影响着企业资金占水资产营运效率存货家电制造企业中资金占水非常均占企业总资产20左右占流动资产重达40～60间存货理妥会导致存货周转速度慢存货量堆积企业资金难周转划拨致整企业资金冻结难运转严重者导致企业破产加强中企业存货理问题研究促进中企业健康发展具重意义
文东莞佳誉电器限公司东莞民营企业代表分析存货理中存问题问题产生原提出加强存货理策希东莞民营企业存货理鉴意义
二东莞佳誉电器限公司存货理现状
（）东莞佳誉电器限公司简介
东莞市佳誉电器限公司位广东省东莞市公司成立2007年8月注册资民币1000万元拥员工230理位置优越交通便利点坐落中国广东省东莞市企石镇占面积15亩厂房面积19680方米
公司营模式生产加工营产品包括式样家电器该公司专业设计制造销售家电器专业制造商拥年产电饭煲吸尘器500万生产产
截2014年末总资产超5000万元2012年2014年年末公司账面总资产分约2614万元3224万元4059万元营业务成分约3406万元4250万元5409万元账面总资产营业务成均成升趋势
佳誉电器限公司仓库里存货种类繁库存构成包括三种情况：产成品仓库备销滞销残次品存货原料仓库中备原辅料剩原辅料存货二销售渠道存货包括直营店存货销商存货三途存货物流环节存货
目前佳誉电器公司存货理传统工理方式工作效率较低存货理范围包括原材料辅助材料包装物低值易耗品半成品产品产成品入出库库存理
公司组织结构层次少划分较简单设六部门部门间分工明确相独立彼联系组织结构图1示：
董事长
总理
副总理
生产部
销售部
财务部
采购部
理部
仓储部
图1 东莞佳誉电器限公司部组织结构图
（二）东莞佳誉电器限公司存货理存问题
1企业存货理重视程度够
通东莞佳誉电器限公司部员访问调查调查问卷中关您认公司存货理工作部门关相关性调查结果图2示调查50位员工中213认公司重视存货理13清楚657认公司存货理重视
调查工作深入发现该公司理层存货理工作方法落存足
图2该公司否重视存货调查结果
东莞佳誉电器限公司理层存货理重性认识程度够没建立套完整规范存货理体系理存盲目性意性公司存货理员数中年员理员缺乏专业存货理知识素质工作中延续老套存货理办法公司难确定科学存货量部门信息法时沟通缺少享资源致库存量囤积增加存货成影响公司正常运营生产
东莞佳誉电器限公司部员访问调查中发现678认仓库布局合理322觉合理根该公司仓库进行实考察发现东莞佳誉电器限公司设两仓库原材料仓库存放着生产需种装配件仓库产品仓库存放着种功规格产成品废品
图3该公司仓库布局否合理调查结果
仓库现场货物摆放存原材料没全部整齐放置统指定货架废品意堆放仓库旁占方积压产成品没时处理废品意放置没做防尘措施严重影响公司形象
2存货基础资料缺失存货信息部门间享
目前东莞佳誉电器公司存货理传统模式存货理求高缺少必技术手段东莞佳誉电器限公司仓库账簿记载着存货收入发出结存数量外货品方面基资料健全存货信息收集交换手工进行动识技术网络技术等信息化建设方面相落造成存货理信息化程度低
法实时动态高效解种信息更法实现存货信息资源部门部门间部门员工间部门供应商间享影响存货核算时性准确性
3 企业缺少存货理专业
目前东莞佳誉电器限公司理层精力集中提高产品销量降低产品成方面忽视存货进行科学理未配备专业存货理员错误认存货理员保证存货时发货存货丢失存货理员录方面门槛相较低次企业未时存货理员进行业务培训法真正发挥存货理提高资金周转率保证存货账实相符避免存货丢失毁损方面作
4存货质量跌价影响营业绩
存货质量关严许存货理员然存货理方面验知识鉴进存货质量知半解时候存货质量单纯表面鉴者仅仅检查进货数量否订货合相没实质性鉴程序企业生产销售活动质量合格存货时会发现求退货造成生产时间损失交易成产生销售旺季带缺货成企业造成损失影响公司营业绩等
表1该公司存货跌价准备净利润（单位：万元）
年份（年）
存货跌价准备
净利润
值
2012年
412
254
162
2013年
463
275
168
2014年
564
282
200
存货质量容乐观严重影响公司营业绩存货跌准备净利润值情况表明公司净利润已严重弥补存货跌价损失时潜表明公司库存高公司造成利影响
5存货储量合理资金占
方面中企业生产程中没充分利残余材料废品增生产成增加企业损失严重方面理协调力佳生产程中断量储备存货致资金占会造成企业忽视存货理库存占资金少发展企业存货量积压流动资金严重紧缺存货资金占额高企业资金周转速度变慢定程度影响企业正常生产营活动面东莞佳誉电器限公司20122014年存货年末数增减变化情况进行搜集表2示：
（1）20122014年存货增减变化情况
表2 存货增减变化情况（单位：万元）
项目
2011年
2012年
2013年
2014年
年末数（万元）
1373
1584
1784
2169
增减额（万元）
212
199
385
增减率（）
15
13
22
存货项流动资产流动资产中存货占重较般言存货意味着存商品积压企业面严重财务风险东莞佳誉电器限公司存货数量呈升趋势逐年断增加
（2）20122014年存货占总资产重变化情况图4
图4 20122014年存货占总资产重
存货企业流动资产总资产中重组成部分般情况存货占工业企业总资产30左右果企业存货占重太高会影响总资产周转率影响企业济效益通结构分析图4知道东莞佳誉电器限公司存货占总资产例明显超行业般水说明存货存货占总资产重合理
三东莞佳誉电器限公司存货理存问题原分析
()理层欠缺存货理验理方法科学
东莞佳誉电器限公司存货理没科学验停留简单收发等记账理层面存货理科学存货理中材料保存期限材料储存环境注意存货储存方法科学导致存货损坏保存环境差许存货摆放紊乱企业原材料半成品成品日常耗材摆放混淆起导致存货存取难度提高浪费时间效率降低时注重存货储存环境保存期限常清理仓库致材料存储时间长出现期（失效）挤压变形（损坏）现象导致存货积压浪费防止材料受潮静电击中失效易碎品储存搬运时需轻轻放堆叠摆放防止材料碰撞挤压造成损坏
（二）信息化建设相落存货没发挥应作
前东莞佳誉电器限公司存货理然采传统模式理方法存货理重性认识足缺少先进理技术企业部门间部门员工间部门供应商间没形成信息网络信息流通较困难没实现存货信息资源享造成工作效率低生产成增加会影响存货核算时性准备性等等存货理信息化足直接拖累工作效率存货时性准确性强发生丢失浪费等情况信息反应出易时发现影响部控制
没时享必信息企业生产营效率控材料采购价格信息够透明企业材料采购程中违规操作提供便利条件没形成效信息化理披露存货效率周转情况真实信息造成存货库存积压资金合理等情况
（三）聘员工标准低员工培训机会少
目前东莞佳誉电器限公司领导层精力集中提高产品销量降低产品成方面忽视存货进行科学理未配备专业存货理员错误认存货理员保证存货时发货存货丢失存货理员录方面门槛相较低次企业未时存货理员进行业务培训法真正发挥存货理提高资金周转率保证存货账实相符避免存货丢失毁损方面作
（四）存货采购济性偏低
存货采购根期采购情况市场需求产品结构作出科学合理采购计划仅验确定采购计划企业占量资金增加生产成采购员存货采购没套规定鉴程序忽视存货质量没严格市场需求作出合理采购计划
东莞佳誉电器限公司存货理重点放原材料采购成品销售 忽视存货成资金占 没采存货限额责理采购中出现采购频繁 申购环节 般者提出 报批准 采购员采购操作程序 根实际需申报采购计划 觉原材料够买批回放着 批采购少 感觉办存货需时发现没 马通知采购买 买回补填申购单报批 种存货申购条件 常会出现物资需求量提出采购申请 没恰采购计划导致存货济性偏低
（五）缺乏科学采购计划
采购计划存货采购环节中薄弱环节 调查 实践中部分中企业存货采购规划科学没采存货限额理性采购致中企业存货理出现漏洞中企业存货理重点放首尾两端原材料采购产品销售忽视中间环节存货成资金占企业没制定规范采购计划根订单量时采购导致采购频繁增加存货运输成时中企业存货采购程中缺乏周密科学采购计划存货采购否采购少时采购理者根验者感觉决定科学行导致存货采购科学存货采购影响着中企业续生产营活动存货会占部分流动资金
四改进东莞佳誉电器限公司存货理工作建议
（）公司全员角度提升存货理重性认识
加强企业存货理意识首先企业选择入手存货采购进出库销售财务理等工作岗位企业重岗位岗位员配备选择格外谨慎量选择企业忠诚度高具扎实专业技具丰富工作验员事岗位加强企业存货理相关员培训学提高岗位员综合力水发挥工作积极性营造良部存货理控制环境环境常常会影响思想行工业企业存货理控制工作赖具体实施营造良部存货理控制环境做存货理控制工作前提条件首先企业理层应存货理工作予充分重视求相关员做存货理
（二）加强部门间沟通合作完善ERP存货理信息系统
建立适合企业发展存货理信息系统 企业应组织开发针企业特点理系统存货购入库存领等环节存货相关业务实现全程踪体化理便实时动态解存货信息提高存货理信息化程度实现存货信息享提高存货运营效率
充分利 ERP 等先进理模式实现存货资金信息化理想存货理达现代化企业理求 企业快采先进理模式 ERP 系统企业资源计划( EnterpriseResource Planning 简称 ERP) 系统种面制造行业进行物质资源资金资源信息资源集成体化理企业信息理系统通运 ERP 企业够利计算机企业资金货物员信息等资源进行动化理 具制造 办公操作 供应链理 力资源理 项目理 财务理 客户服务 销售市场营销等商业功企业资源计划企业高度普计算机辅助理 实现企业理信息化动化 提高工作效率增强快速反应力 具十分重意义
加强存量信息追踪分析严格存货控制理 加强存货储存实施严格监督控制企业根身营特点合理确定定数量基存货理原勤进少购免量资金积压存货采现代存货理手段时解追踪存货量变化详细分析量存货存储成存货足引起短缺成订货装运提货成三者低时确定企业合理进货批量进货时间量种存货成存货效益间作出权衡达两者佳结合
（三）严格执行聘标准提高存货理员综合素质
加强存货理员业务培训提高存货理水录存货理员时应严准入门槛避免企业唯亲现象发生具备存货理验专业技术性倾斜通考试验证录否适合存货理岗位二拟录存货理员进行岗前培训理员掌握存货储存条件品质等特性掌握存货企业生产销售流程专业知识三定期组织存货理员进行专业知识培训包括领料验收单填制存货理电子软件操作应提高存货理水
理员培训提高企业存货理员素质企业存货理工作中核心应该重点提高企业存货理员专业素质技水引导企业根身实际情况存货理实际建立起存货理员工培训机制通培训提升员综合素质提高企业存货理员职业素养职业道德’时存货理进行必资金政策顾企业存货理够安心工作断提升身力企业进行全面科学存货理工作力资源基础外企业应建立存货理激励政策奖惩分明鼓舞全员参存货理中加强存货理员培训中企业方面型企业相存定劣势存货理存货理员执行理效果取决理员素质加强企业存货理必须加强存货理员培训入手企业存货员理包括采购员保员销售员核算员部门负责培训通培训存货理员明确身职责权限加强职业技
（四）采合理存货计价方法
合理存货计价方法存货计价方法存货储存重环节企业会计准规定：存货应成进行初始计量存货计价方法计价法先进先出法加权均法移动加权均法四种基方法实际工作中越越企业采电算化系统进行会计处理计价法广泛运存货计价该方法确定存货成准确企业存货计价方法确定允许更改改变存货计价方法税务机关批准意情况方更改
该公司存货品种需企业根身情况制定出存货理方法保证企业存货周转速度具体言理员需货物重程度途等深入握佳誉电器企业利分类理存货方法重性程度较高存货进行重点控制重性程度较低进行简单控制加强存货盘点防止出现企业仓库存货量积压影响企业资金正常运转该企业存货种类样性需货物存放专门库房中保证货物性时存货进行详细标识货物发放程中根先进先出原进行发放根市场价格合理计提存货跌价准备
结合公司存货现状佳誉电器限公司应该采ABC分类理法
公司存货日常理中种存货物资全年均耗量分单价计算出种物资耗总量总金额接着品种物资耗费金额序重新排列分计算出种物资占领总数量总金额重耗费金额适分段计算段中项物资领数占总领数百分分段累计耗费金额占总金额百分根定标准规划ABC三类分类标准表3示：
表3 ABC物资分类标准
物资类
占物资品种数百分
占物资金额数百分
A
510
7080
B
2030
1520
C
5070
510
类存货重程度佳誉公司应重点抓 A类存货理制定效存货理战略严格控制该类存货数量提高周转速度时B类存货然重视程度低A类定期做概括性检查C类存货数目众单价低存货成低公司适增加次订货数量减少全年订货次数
（五）建立科学高效存货采购理机制
1规范采购行做存货规划规范采购行增加采购透明度着节约原采购员供货单位品质 价格财务信誉动态监控收集种信息类产品货家求价格低质量优宗原燃材料型备品备件实行招标采购杜绝暗箱操作杜绝采购黑洞样确保生产正常进行效控制采购成加速资金周转提高资金效率
存货采购问题存货数量少资金存货占会降低企业资金周转速度企业部分资金法发挥价值根东莞佳誉电器限公司身情况特点该公司制定出合适存货采购流程采购流程图图5示
①满足生产销售需求仓储部存货量算出请购量填请购单审核传采购员
②采购员生产部销售部解确定采购数量发出采购申请
③批准采购员根市场调查制定采购预算财务部签字批准
⑥仓储部仔细材料验收登记入库编制付款单财务部付款会计记录
⑤采购员指定供应商进行采购采购合应送财务部门审核价格留存
④采购员供应商发出采购申请部门负责授权批准供应商签订采购合
图5采购流程图
图知采购流程中采购员角色重该公司明确采购员违反规章制度应承担责更监督采购员东莞佳誉电器限公司力求确保办理采购付款业务相容岗位相互分离互相制约
2合理确定存货储量制定济订货规划确定济订货批量时补货避免缺货力存货成存货效益间做出权衡达两者佳结合确保生产正常进行效控制采购成降低存货占加快存货周转速度避免存货积压报废毁损等情况发生
3合理整合物流资源充分利第三方物流企业仅利部物流资源难满足企业降低成提高竞争力求利第三方物流利降低仓储运输费二减少存货储存资金占提高资金利率三减少物流设施投资费物流员理费
五结
企业存货理企业核心五项理重中重应该加强企业存货理时争取企业部门支持起企业存货理保支持协作新时期应该存货理进行企业进步深入研讨认识环境等方面入手企业存货理更全面应做企业存货理第步前企业存货理关键应该告传统粗放式企业存货理推行精细化现代企业存货理重视利现代信息技术改进企业存货理系统样企业够效控制存货企业创造做做强机会企业利存货理提高整体理营力充分适应激烈市场行业竞争企业长期发展提供更广阔空间更扎实基础存货作企业资产重组成部分理水高低直接影响企业资产安全资产周转速度盈利力企业应重视存货理应结合身情况运恰存货理方法提高存货理水进提高企业济效益
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