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摘 1
引言 1
二概念界定理基础 1
()物流企业物流成定义 1
(二)物流企业成构成 2
(1)直接材料 2
(2)直接工 2
(3)营运间接费 2
(4)销售费 2
(5)理费 2
(6)费 2
(三)作业成法定义 2
(四)作业成法基原理 2
(五)作业成法操作方式 3
三物流企业成核算现状运作业成法存问题 3
()物流企业成核算现状 3
1传统运输转型物流企业交通运输企业成核算方法 3
2资产型物流企业制造企业细分成项目 3
3物流配送中心企业运物流中心统费率法 3
4邮政物流企业通倒扣法计算单项业务成 4
(二)物流企业实施作业成法适性分析 4
(三)物流企业实施作业成法面问题 4
1作业成法现行财务会计体系存突 4
2作业成法应需物流信息系统支持 4
3作业成法应物流企业逐步展开 4
4作业成实施成巨 4
(四)物流企业成核算问题原分析 5
1没设置专门会计科目核算物流成 5
2没建立作业中心成分配制度 5
3缺乏良制度环境 5
四作业成法A物流企业模拟实施 5
()公司简介 5
(二)作业成法公司实施流程 5
1明确成象 5
2识物流作业划分物流作业中心 6
3建立作业中心 6
4确认资源动资源费分配物流作业成库 7
5确认作业动作业成分配产品服务中计算出作业单位成 8
五结语 9
参考文献 10
作业成法物流企业中应研究A企业例
摘:物流国逐步发展壮物流企业快速增加物流企业研究成目前焦点话题然物流企业发展逐渐成熟物流企业成核算直处传统核算状态然会面着核算问题目前实行传统核算种固定核算方式法做具体订单具体核算种订单综合起核算种核算方式会核算较混乱法具体分析企业费成影响企业决策国物流企业成核算方面迫切需建立效系统通作业成法进行阐述分析方法传统成方法相作业成法具更加科学效优势
A物流企业实例作业成法进行全面分析结合A物流企业成核算具特征解析成结构然分析物流企业方法发展现状全面分析解相关理针A物流企业进行成核算相关分析包括发展现状存问题深入分析问题产生原然作业成法运A物流企业成核算中进行模拟实验根实验结果分析作业成法存优势
关键词:物流企业 成核算 作业成法
引言
目前物流企业实行传统核算种固定核算方式法做具体订单具体核算法具体分析企业费成影响企业决策目前国外发展环境物流企业激烈竞争中生存必须更科学作业成法目前会计制度例较间接费单分配标准分配显然合理作业成法解决方面问题
文物流企业成核算选择作业成法核算方法点重意义:
强化物流成信息真实性物流企业说直传统成核算核算成方面进行综合核算没形成较明确细化核算作业成法说传统核算基础实现生产作业中成核算细化核算标准成信息更加丰富全面够企业决策提供更加真实信息
更实现物流服务合理定价物流发展扩服务范围服务象够服务象实现快速合理定价非常重问题客户求根需求面业务需实行服务策略服务需消耗成会存差异面样化服务企业想提高作业效率盈利力够针性快速制定合理定价传统成法种综合性质核算没针性细法进行具体定价作业成法环节作业进行成核算够根服务作业进行针性定价实现快速合理差异定价
企业成理更效作业成法成核算作业环节进行核算理者够根种细化核算分析出种作业否合理属盈利作业亏损作业够做出调整亏损作业增加整体盈利力理方案
二概念界定理基础
()物流企业物流成定义
参国家标准物流术语中获物流企业定义:少事运输(含运输代理货运快递)仓储种营业务够客户物流需求运输储存装卸包装流通加工配送等基功进行组织理具身业务相适应信息理系统实行独立核算独立承担民事责济组织
物流成广义狭义分狭义物流成指物质实体场(位置)位移引起关运输包装装卸等成广义物流成指包括生产流通消费全程物质实体价值变换发生全部成
(二)物流企业成构成
营运成指物流服务产品生产直接联系成包括直接材料直接工营运间接费非营运成包括销售费理费费
(1)直接材料
直接材料指追溯提供某服务需材料成结某种物流服务产品材料成
(2)直接工
直接工指追溯提供服务产品工费专门某产品录入查核踪种单证操作单证员等发生工费
(3)营运间接费
营运间接费物流企业成中直接工直接材料外成统称部分成整营运成中占相重装卸运输搬运设备营运折旧维修等费
(4)销售费
物流企业销售费指定单取处理成销售员工资佣金广告费售服务费等
(5)理费
物流企业理费研究开发总体理关成
(6)费
费包含3方面费第支付物流公司劳动报酬运输费仓库保费装卸费委托加工费等第二提供物流服务资金成含利息支出保险支出租金支出第三企业营税金支出等
(三)作业成法定义
作业成法作业核心确认计量耗企业资源作业耗资源成准确计入作业然选择成动作业成分配成计算象(产品服务)种新型成理方法
(四)作业成法基原理
作业成法基理表述生产导致作业发生产品耗作业作业耗资源导致成发生资源产品间引入中介作业关键成动选择成动率确定
作业成法成计算方法发生根性变革产品成计算着眼点传统产品转移作业作业核算象首先根作业资源消耗情况资源资源动分配作业作业中心累计形成作业成作业成作业动分配产品分配作业资源构成该作业成素(图中黑点)成素构成作业成库(中间方框)作业构成作业中心(中间椭圆)成动包括资源动作业动分资源作业成进行分配
图21 作业成法原理图
(五)作业成法操作方式
根作业成法基原理作业成计算法步骤进行:
(1)建立描述作业流程资源相互关系流程图分析确认产品(服务)涉作业资源
(2)集作业消耗资源费
(3)建立作业中心作业成库
(4)资源动基础间接费分配作业成库
(5)作业动基础作业成库成分配终产品
(6)计算成象总成
通六步骤企业资源耗费通作业计算出成象总成
三物流企业成核算现状运作业成法存问题
()物流企业成核算现状
国引入现代物流理理念已20余年国家物流政策逐步完善细化目前未出台针现代物流企业财务理规定会计核算制度物流企业成核算理尚没统方法参考模式算方法核算物流企业根物流成概念理解实务中没运传统成核物流企业成核算呈现出样化现状种情况:
1传统运输转型物流企业交通运输企业成核算方法
2资产型物流企业制造企业细分成项目
3物流配送中心企业运物流中心统费率法
4邮政物流企业通倒扣法计算单项业务成
述情况出国物流企业没统物流成核算方法物流成核算较意时传统成核算方法具局限性物流企业核算成信息缺乏准确性性行间更法较正物流企业业务特殊性成核算方法适合性成核算问题展开研究提出适合物流企业成核算方法建立适应国物流企业统会计成核算制度促进物流成核算精确性提升具积极推动作
(二)物流企业实施作业成法适性分析
国物流企业成核算传统成核算制度传统成核算适直接成占重较间接费工时产量相关单工工时机器工时分配成产品企业成核算物流企业提供形物流服务产品实物形态货物位移成计算通常物流合客户象耗直接工直接材料少成费表现间接费物流企业具业务范围样化客户需求性化业务定价求合理化特点特点传统成核算法满足物流企业成核算需相反作业成法适合间接费高产品品种结构复杂服务样性化工艺复杂变常调整生产作业应计算机技术动化技术水高企业物流企业运作模式成特性正符合作业成法特点
(三)物流企业实施作业成法面问题
现阶段国物流企业应作业成法时会面方面问题:
1作业成法现行财务会计体系存突
现行财务会计体系企业成核算套完整严格规定企业外披露报表财务会计准求进行作业成法间接费分摊标准明显现行财务会计体系相突目前国现行财务报告体系会计准角度分析物流企业营理费作期间费处理般求分摊产品客户部门等成象物流企业实施作业成法时核算体系等方面缺乏外部刚性制度支撑缺乏财会员营理层观支持
2作业成法应需物流信息系统支持
作业成法成功实施赖许财务非财务性资料提供需收集关作业量数间接费需先集作业然分配成计算象成计算工作量非常企业应作业成法必须建立物流信息系统否作业成法成功实施难想象通建立物流信息系统包括资源作业信息物流业务信息采集系统中样仅物流业务进行踪控制资源作业等信息传输财务系统便作业成计算分配
3作业成法应物流企业逐步展开
目前国部分物流企业成计算体系中全面应作业成法条件成熟物流企业提供服务包括干环节物流环节身作业样作业分解许低层作业果考虑整物流程极复杂作业链组合物流企业全面实施作业成法会遇困难
4作业成实施成巨
物流企业实施作业成法需巨成支出首先需信息系统建立投入成次需投入培训费培养批懂物流作业成会计员作业成法现行财务会计制度相突应作业成法时基作部理工具应外披露财务报表适现行财务会计制度增企业会计核算工作量
综述物流企业采作业成法企业成核算更加科学合理物流服务合理定价客户服务战略科学制定提供准确具体应程中难免存困难障碍
(四)物流企业成核算问题原分析
述分析问题产生原物流企业会计中没物流质企业区分开物流身特殊服务具特殊性质成核算应该根特殊性质进行然会产生相应核算问题分析知物流企业成核算中产生问题原:
1没设置专门会计科目核算物流成
物流企业然传统成法种成核算需单独物流成科目物流企业没物流成科目成计算根单标准核算种成核算较粗略没进行细化成统计核算成核算信息存定程度失真解决成信息失真问题改变会计科目增加物流成科目根成特点分进行科目划分助传统成法增强成信息真实性
2没建立作业中心成分配制度
A物流企业说成核算然传统成法实成分配然单标准实际物流运作中成形式样单标准进行核算改变现状物流企业需改变传统成法形成分配标准发展作业成法进形成根物流环节中作业进行成分配作业成法传统成法间差异成核算中分配传统成法中成分配缺陷作业成法够效弥补企业成信息更加准确
3缺乏良制度环境
国企业成核算统规定般性企业会计成结构物流企业会计模式物流企业毕竟属特殊服务业产品般企业成核算方面传统成法法适合物流企业物流成核算出现问题宏观层面国家政策关系整物流行业发展改变目前政策规定针物流特殊性制定出符合物流行业会计原物流成核算方面更加科学
四作业成法A物流企业模拟实施
()公司简介
A公司成立2000年3月专业事综合物流型企业国型综合物流企业全国设北方华北山东华东福建华南海南区域公司中西部八区域公司80服务网点覆盖国中城市提供完善优质仓储服务集疏运服务
(二)作业成法公司实施流程
1明确成象
A公司三种业务发生分货运代理业务仓储业务配送业务时物流业务客户需设计方案投入成根情况分析苏州中海物流成核算象应客户
2识物流作业划分物流作业中心
物流作业识
作业识般两种形式:种根企业总生产流程进行分解种通员工理进行交谈确定做工作逐认定项作业根述A公司业务流程分析结合实际操作现场作实调研确认A公司提供物流产品分三环节:货运代理环节(海运进出口等货代服务)仓储环节(货物入库搬运保装货等服务)配送环节(市短驳运输服务)三环节中包含14作业见表41示:
表41 作业清单
作业名称
作业说明
业务询价
接受货询价参业务需选择供应商
方案设计
根客户需求进行运输等方案设计
方案投标
应项目客户招标投标事宜
合签订
客户签订合
单证操作
参客户订舱等信息准备资料
订舱操作
接受客户订舱委托船公司订舱
派车装箱
落实客户装箱时间安排车队门装箱
报关
准备报关资料委托报关行报关
踪货运状况
装箱箱子进港船港等情况踪汇报
入库
客户货物入库前申请准备入库
搬运
货物库卸货搬运
保
货物仓库中理
装货
货物出库装箱装车
短驳运输
货物运送客户制定点
3建立作业中心
企业中生产活动复杂十项甚数百项作业组成果项作业集成计算分配率固然更加精确成追溯关产品会成计算工作胜烦增加实施成时甚超收益作业认定需作业进行合类项具相作业动作业定求合起建立成级作业中心目前作业级分产量级作业批次级作业品种级作业生产维持级作业四类
A物流作业涉作业级:产量级作业级作业述作业分级类性质相作业作业中心立起4作业中心见表42示:
表42 作业分类作业中心表
作业名称
作业性质
作业中心
业务询价
产量级作业
业务承揽
方案设计
产量级作业
方案投标
产量级作业
合签订
产量级作业
单证操作
批次级作业
货运代理
订舱操作
批次级作业
派车装箱
批次级作业
报关
批次级作业
踪货运状况
批次级作业
入库
批次级作业
仓储
搬运
批次级作业
保
批次级作业
装货
批次级作业额
短驳运输
产量级作业
运输
4确认资源动资源费分配物流作业成库
(1)确认作业耗资源费
确认项涉作业划分作业中心作业耗资源进行分析见表43示:
表43 作业中心资源集表
作业中心
作业名称
费项目
业务承揽
业务询价
工费通讯费办公费水电费折旧费差旅费
方案设计
方案投标
合签订
货运代理
海运进出口操作
工费通讯费办公费水电费折旧费
仓储
入库
工费通讯费办公费水电费折旧费差旅费材料费维修费燃料费
搬运
保
装货
运输
短驳运输
工费通讯费办公费水电费折旧费差旅费材料费车辆费维修费燃料费
(2)资源费分配作业成库
理作业消耗资源直接分配终成象物流服务产品中需先间接成分配营业务部门通营业务部门作业分配客户中业务部消耗资源入业务承揽作业库操作部消耗资源入货运代理作业库储运部消耗资源入仓储作业库运输作业库
(3)集作业中心资源费
资源费通资源动分配作业成库出项作业中心成总表见表44示:
表44 作业中心成总表
作业中心
耗资源成
业务承揽作业成库
482590
货运代理作业成库
536875
仓储作业成库
1523604
运输作业成库
632415
合计
3175484
5确认作业动作业成分配产品服务中计算出作业单位成
(1)选择关键作业动
业务承揽作业中心作业工工工时作成驱动引述货运代理作业中心票数(客户委托货运批次数)作成驱动素仓储作业中心假设仓库货品整托盘存放完全托盘化作业仓库中托存放产品仓库收发货搬运等口常工作工作量托盘数成正程中托盘数作成驱动素运输作业中心运输距离(公里数)作成驱动素作业中心作业动见表45示:
表45 作业中心成动表
作业中心
作业名称
作业动
业务承揽
业务询价
工时
方案设计
方案投标
合签订
货运代理
单证操作
票数
订舱操作
派车装箱
报关
踪货运状况
仓储
入库
托盘数
搬运
保
装货
运输
短驳运输
距离
(2)计算作业动分配率
根作业成池总成作业动量计算作业动分配率见表46:
表46 作业动分配率
作业中心
作业成池总成元
作动
单位
作业动量
作业动分配率元
业务承揽
460999
工时
时
1510
3053
货运代理
564574
票数
票
5700
99
仓储
1349302
托盘数
38000
355
运输
651425
距离
公里
40000
163
(3)计算成象成
作业动分配率计算出根成象耗作业动数额分计算耗成A物流确定成象客户现某X公司A物流签订合X公司委托A公司原材料分2次国外运海洋山港A物流负责货物海进行报关运输苏州存入A物流仓库根实际需分五次出库送货该公司位苏州区生产工厂X公司货物均托盘装货100托货生产工厂距离A仓库30公里该客户业务包括货运代理仓储配送等根前面计算作业动分配率计算物流项目作业成库成见表47示:
表47 物流项目成计算表
作业中心
作业动数额
作业动分配率
作业成库(元)
业务承揽作业
工时10时
3053元时
3053
货运代理作业
票数2票
99元票
198
仓储作业
托盘数100
355元托
3550
运输作业
300公里
163元公里
4890
项目成
11691
表计算出11691元该项目部成中货运代理业务外包尚外付直接成(含支付船公司海运费报关公司报关费海港苏州仓库拖车费)12000元实际该项目总成23691元
五结语
传统成法采单分配标准分配成准确发现成发生真实情况导致成信息失真成控制缺乏效手段成营脱节作业成法成计算产品费中心转移作业中心通作业动态反映提供相准确成信息克服传统成法计算控制许缺陷决策控制中发挥重作促进物流企业成理水提高
作业成法运中然存定问题文中进行问题状况原阐述文身水限存定问题未需继续成法进行研究研究完善作业成法理体系运中问题化解次需探究延伸途做综合运成理余理方法综合运
参考文献:
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[4]陆琳 苟芳玲 作业成法物流企业成核算中应研究[J] 财会通讯 2010(23)113114
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[7]庞彩辉 作业成法物流企业中应[J] 中国市场 2008(2)4445
[8]崔露 许君 作业成法企业物流成核算中应研究[J] 物流技术 2014 33(1)232234
[9]张蕾 作业成法物流企业中应研究[D] 苏州学 2011
[10]张志勇 作业成法企业物流成计算中应研究[J] 物流技术 2012 31(15)327329
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