物流理论在项目成本控制中的应用


    物流理项目成控制中应
    伴着中国加入WTO世界济体化时代中国行业国市场逐渐全面外放开局势面全球化挑战作国民济增长支柱建筑业例外国建筑行业间单化竞争格局走国建筑行业间国建筑行业国外建筑行业间元化竞争格局
    20年项目法施工中国建筑界取成积累量项目理验总结量项目理理知识国外建筑承包商相国建筑公司存差距着更强劲手参国限日趋激烈市场竞争国建筑公司注重施工质量现场理成控制讲求诚信提高服务增强身综合实力市场竞争力时需熟识断兴起现代化理理知识知力加强项目成控制企业谋取利润空间占更市场份额创造条件
    产生20世纪50年代物流理早研究货物配送学科着时代发展涵研究象断拓展单纯货物配送延伸集物资流资金流信息流体全方位理门研究物料流员流信息流量流计划调整控制系统性学科项目施工程中需消耗量水泥砂石钢筋等材料材料价格波动分批购进次性购进项目资金处优动作程中正常损耗否保证全部工程做库存零项目成降低等需进行决策物流理决策者项目资金运作材料采购等方面提供理住项目成控制方面起积极指导作
    文结合笔者项目施工验试举例浅说明物流理项目运
    次指数滑法预测市场材价格走势
    项目施工程中普遍做法月末提出月宗材计划月月初购买材价格波动项目购进时机时处佳造成资金积压均需价格进行预测方法
    指数滑预测法移动均预测法基础发展起种预测法包括次指数滑预测法二次指数滑预测法高次指数滑预测法
    次指数滑预测法利时间序列中期实际值期预测值加权均作期预测值方法基公式:
    Ft+1(1)aXt+(1a)Ft(1)
    式中Ft+1(1):t+1时刻次指数滑值(t时刻预测值)
    a:滑常数0<a<1(取值体现时期数预测中起作值越期数影响越模型灵敏度越高值越期数影响消机波动性反映长期致发展趋势)
    Xt:t时刻实际值
    应Ft+1(1)aXt(1a)Ft(1)公式应注意问题:
    1选定较合适F1(1)值选取原:
    (1)收集时间序列数较时已数中某已数中某部分算术均值均值作初始值F1(1)
    (2)收集时间序列数数较少数性较差时采专家评估法选取F1(1)
    2选定较合适a选取原
    (1)初始值F1(1)准确性时a值宜取
    (2)初始数时间序列中部分预测值拟合较部分时a宜取值
    (3)时间序列规摆动长期趋势较稳时a宜取
    (4)时间序列摆动振幅频率较a取否取
    二运库存理确定现场宗材料济库存量
    施工中常会碰宗材料采购材料分批购进次购进分批购进时次购进少量均涉项目资金动作成控制库存力生产连续性次购进订货成运输成花费少库存成高资金压力分批购进库存成少资金压力订货成运输成花费时合理购进批量难保证生产连续性纷扰复杂矛盾趋衡保证项目资金合理运生产利进行成减低运库存理便化难易化繁简
    库存理思想假定项目需某种材料总量Q吨次购买量L吨生产中该材料消耗基稳定旦耗完立购买阶段该材料均库存量:
    (阶段初库存量+阶段末库存量)2(L+0)2L2
    施工期间总定货次数QL施工期间总成:TCL2×C+QL×r
    TC:总成
    C:单位库存成
    L2×C:总库存成
    r:次定货运输成
    QLr:总定货成
    TCd(TC)dL0
    L(2rQc)12
    群体建筑中运物流调运规划通制订合理调运方案确定现场总库存点单体建筑需材料供需联系数量优搭配减少搬运费提高劳动效率运物流系统济分析法成效益法项目制订决策进行行性分析中选择出费低收效显著佳方案
    施工项目运物流理解决现场实际情况时注意问题:1建立信息网络系统2建立科学计算模型
    总物流理项目成控制中起着重作应项目中广泛应认真学领会物流理涵该理必会项目理者受益匪浅知控制成项目健康发展作出英明决策
    作者单位:中建三局工程总承包公司
     
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    文档贡献者

    冰***8

    贡献于2014-03-20

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