作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例


    



    题 目:作业成法物流行业应——丰物流例

    作业成法物流行业应——丰物流例

    物流业持续发展现快递业逐渐变成代物流关键分支构成部分时效性加快物流周转速度时提高资金利效率物流第三利润源提供源源绝动力减少物流费逐渐变成行业理重工作文研究现代物流公司特征类公司成核算问题进行分析站物流提供者层面分析作业成法领域方式寻找精准成容分析样述方式强化物流公司成理表明物流公司作业成法发掘统计现实物流费物流公司余决策提供佳方案文先分析作业成法知识观点进利实例述理方式丰物流企业成核算程传统成计算法进行较时指出丰物流公司运作业成法应注意问题通文研究期作业成法快递业推广应贡献丝绵薄力起鉴作

    关键词:作业成法成核算物流企业丰
    Study on Financial derivatives risk prevention

    ABSTRACT

    In the continuous development of the logistics industry now the courier industry has gradually become the key branch of modern logistics and components Timeliness accelerates the speed of logistics turnover but also improve the efficiency of the use of funds for logistics the third source of profit to provide an endless supply of power Reducing logistics costs is becoming an important part of this industry management This paper mainly studies the characteristics of modern logistics companies the analysis of the cost accounting of such companies at the logistics provider level analysis of the use of activitybased costing in this area the use of this approach to find accurate cost content analysis of how to use the above way to strengthen the logistics company's cost management It shows that the logistics company can use activitybased costing to discover and statistic the actual logistics cost and provide the best solution for the rest of the logistics company This paper first analyzes the main knowledge and viewpoint of activitybased costing Then the paper discusses the cost accounting process of this management mode in Shun Feng Logistics enterprise and compares it with the traditional costing method At the same time the paper points out some problems that should be paid attention to by the application of activitybased costing in Shun Fung logistics company Through the research of this paper we hope to contribute a little to the application of activitybased costing in the express industry

    Keyword:Activitybased costing Cost accounting Logistics enterprise Shun Feng


    目 录
    前言 1
    ()研究背景意义 1
    (二)国外研究现状简述 1
    (三)研究方法 3
    二作业成法相关概念 4
    ()作业成法定义 4
    (二)作业成法基原理 4
    三作业成法物流企业中应 6
    ()物流企业成核算现状 6
    (二)物流企业作业成法中核算原 7
    (三)作业成法核算步骤 7
    四作业成法丰中应 9
    ()公司简介 9
    (二)作业成法丰中操作实施流程 9
    (三)丰实施作业成法分析评价 16
    五丰物流运作业成法策 19
    ()建立完善核算体系 19
    (二)强化员工成理意识 19
    (三)断改进完善作业成理体系 19
    (四)重视作业成核算软件开发应 20
    结 21
    致谢 22
    参考文献 23



    前言
    ()研究背景意义
    1 研究背景
    国快递公司国家规模庞公司进行较发展时间短暂领域准规章制度公司身理等部分完善规模力发展等级等部分外资公司2016年国邮政理工作会议报告提出2015年国快递务量总206亿件位全球首位相涨幅48天处理16亿件服务收入总2760亿元相涨幅35预估2016年领域务量总公司275亿件涨幅34行业收入总3530亿元相涨幅28快递领域逐渐表现出连续高效增长趋势然目前国快递产业出现综合费率高等现实阻碍2015年5月中物联北京制定中国物流发展报告(20142015)中表明:2014年国物流综合成102万亿元占国生产宗旨例18%美国值百分十余西方国家重均低百分十济发展情况致类似余金砖国家进行较国值高印度13巴西刚刚超百分十尤期仓储租金基础设备工等部分费持续提高高费低效益逐渐变成限制国快递公司提升整体力现实阻碍样科学计算全面理物流费变成前快递公司需早处理现实问题
    2 研究意义
    通作业成法企业更高效更具目性划分增值增值作业进改善前者者终服务流程开展相应研究优化寻找增值作业利断优化增值作业终提高类公司综合竞争水提升整体力
    (二)国外研究现状简述
    1国外研究现状
    作业成法核算方法反复分析皮特拉办法皮特拉(2015)指出方式物流公司计算身成佳方式方式协助理者精准进行成定价外促公司领导者开展高效理
    2016年克鲁斯马丁著名杂志国际物流研究应中撰写文章提出作业成法结合时间驱动参数弥补身存缺点缺陷根现实物流企业实际案例创建时间驱动作业成法佳计算模型促物流公司部成核算结果更加精准真实全面类成数帮助公司走出精准合理决定
    日物流领域部成理始终非常关注历程:2015初期该国中公司厅关零售批发业制定物流成算法指南——批发业流通成算法引导零售批发领域提升运作效率控综合费2016年初期运输省流通策部制定物流成计算统标准进全面引导制造领域批发零售领域部核算成2016年中期该国通产省制定物流成计算活指南帮助公司全面掌握部物流业务相关成支出
    2 国研究现状
    2014年刘海潮王磊天水物流企业前成核算系统开展全面研究探讨开始作业成法理系统创建时间驱动类型核算模型外终第三方物流公司创建出佳核算模型
    汪勇(2015)研究物流公司部成控制时候全面解析传统成法核算费时发生成数虚假符合实际情况原开始作业成法某快递企业订单处理状况例进行详细研究提出类公司作业成法现实重性优点
    郭晓(2016)研究前会计系统物流成核算时问题序公开物流财务成相关信息等文章中指出类公司物流成独立设定应会计科目账簿述理时期物流成理发展点明全新方
    (三)研究方法
    1 文献分析法
    撰写文前研究查找众关物流成理作业成法物流公司文献资料深入研究述资料信息
    2 作业成法
    文采取作业成法建立应研究模型种物流模式作业环节开展分类
    3 实例分析
    文丰物流限公司例现实基础创建完善作业成分析系统深入研究结果汇总案例指出合理策


    二作业成法相关概念
    ()作业成法定义
    作业成法(Activitybased costing ABC)作业做重点确认计算耗公司资源全部作业述资源成精准计入作业挑选成动全部成划分计算体全新方式
    传统成核算方法成企业生产营程中发生费总仅仅济学成涵会计学领域科学解费需形成时期具备特征开展汇总方式站述角度解成相关知识理念成作业损耗作业资源损耗成产生中介成作业关系层次定义
    (二)作业成法基原理
    作业成法成动理理基础
    资源C
    资源B
    资源A

    资源成动

    作业中心(作业成库C)
    作业中心(作业成库B)
    作业中心(作业成库A)


    成计算象B
    成计算象A
    作业成动



    图1 作业成法基原理
    述观念核心容:费划分需具体出现原基础具体分配环节造成述费出现质素关联起费出现根源开展相应分类
    三作业成法物流企业中应
    ()物流企业成核算现状
    1 运输型物流企业
    传统运输转型物流公司具公路运输资产转型公司会原公司成核算方式成计算体般面三部分第业务分类货运装卸等部分第二营运工具分类货柜车散货车等类型第三运输路线分类成组成详细分类成运输营运成仓储成等部分处运输营运费成计算体间关系划分成营运直接间接成
    2 资产性物流企业
    资产众功强规模庞第三方物流公司外供应物流业务做重形产品关全部功汇总起合服务做成计算体生产公司成项目直接材料直接工间接费中营业费(包含工作职员工资佣金广告售服务费)理成(重点分析开发综合理相关成全新物流服务研发全新路线运输模式改善仓库储存改善基种顾客开发应增值服务等)做期间费
    3 物流配送中心企业
    目前部分生产公司提供物料配送规模庞超市提供商品配送服务组织营业理财务三部分费统计公司综合成述成计算方式月集真实费非核算缺少明确象
    4 邮政物流企业
    根分析知邮政公司身业务众寻找单项业务成计算始终利倒扣法出收入中相应值利润剩余部分成会计时间收入配报表成费确切展现出全面体现收入费间配
    (二)物流企业作业成法中核算原
    1 成效益原
    部分指出设计具体核算环节容时候思考执行作业成法成精确性产生运作决策费控效益外需思考作业分离集合成中心明确动关性明确等部分需费
    2 质性原
    原集间接费提升具体计算执行性外缩减物流公司实施方式记录核算等务量进定程度减少物流公司实施方式综合费
    3 重性原
    挑选成动时需重点抓住矛盾具体选择时候挑选造成公司成费变化关键成动费变化影响较质存影响动物流公司需选择
    4 操作性原
    部分选择作业成法核算体系设定执行效果坏重点操作性涵盖初信息筹集确切性作业确认便利性成中心分类专业性成动挑选关联性等部分
    (三)作业成法核算步骤
    1 导入作业成法目计算象
    作业成法统计费前重确定导入目标明确具体计算象解顾客区域路线进行统计服务类型进行统计
    2 调查物流布局分析流程
    作业成法导入方案物流公司布局业务环节间密切关系利调查研究够进步改善物流业务环节明确作业动成中心准备良条件设计具体执行方案提供帮助
    3 确认建立作业中心
    前公司具体制造程研究工作环节业务环节进研究作前生产程重作业全面研究明确关键作业需述重作业创建应作业成库述作业损耗资源费计入作业成库中进完成作业资源间高效联系
    4 确认物流企业项消耗
    物流公司说资源物流公司特定时期提供相关服务投入种资源述直接集成计算象资源直接工原料等外涵盖数间接原料工资产折旧等相关部分述资源种成象需进行集者进行划分作业动划分具体计算象
    5 合理分配资源
    物流作业损耗资源直接费计入作业成间接费动划分作业出入库作业做案例部分损耗资源部分工费电费电话成等理部分务职员说工资福利费需入出入库作业中中电费需具体数量进行划分分
    6 计算总成
    作业成法目标统计出产品成方式分配计入成核算象间接费外直接追溯成核算象直接成费进出产品综合成某产品综合成产品损耗直接成+产品损耗种作业成
    四作业成法丰中应
    ()公司简介
    1 公司概况
    创建1993年丰速运限公司位深圳区企业表现出综合服务性特点业务国外快递关服务创建提高服务质量始终企业重宗旨该企业需持续提高身力达现实需求快速发展程中丰中华区业务机构涉信息采集市场开拓物流配快递收派述业务外更全国范围建立客户服务网络专注国业务时国际快递业务兼顾通积极拓展新加坡韩国马西亚日美国等已纳入丰服务版图相关资料显示丰速运国国际业务规模技术含量已相观仅次中国邮政特快专递(EMS)中国快递企业中位居第二民营快递企业佼佼者
    2 公司发展现状
    1993年1997年企业位创业发展早期业务范畴般珠江三角外开始发展华中西南等区1997年2002年重业务整合期领导者业务开展次整合前加盟方式转变成直营方式区分公司总部集中监提升总部领导水控制水2002年2007年丰企业开始步入理优化期时期2007现企业位竞争领先期行业具较口碑网点数目超6000进入国三十省区540中城市5400县区营业收入超三千亿民币
    (二)作业成法丰中操作实施流程
    1 资源状况
    信息指出直2016年底丰速运逐渐开设9600条运输干线68000余条支线具运营车辆概15000辆分布国运输线路建立起完善陆运体系外该企业初2008年投资创建航空企业变成国首家采全货运专机民营快递公司外原十五架专机(包含两架货机)前提该专机数目持续增目前伴第三十六架全货机正式应该企业天开航航班概三千架次均天发运量超千二百吨进入国外散航网络涉国陆港台海外等二十国家区域
    2 明确成象
    具备公路铁路航空方面运输模式该企业寄递时效性位全国首位国邮政局披露72时准时率中企业排名2014年2015年该企业直位首位众时效性标准较严苛顾客青睐
    3 业务流程介绍
    1货运业务流程
    销售报价
    发货询价
    图1 货运代理业务图
    接受

    签订货运代理合

    接受发货委托

    装 箱
    订舱装箱信息
    反馈
    准备单证


    船公司订舱
    操作审核单

    调度安排装箱
    车队派车

    联系客户准备资料
    操作安排报关

    提供结算单客户确认
    踪运输情况

    财商录入系统开票’
    客户结算
    收货收货


    2仓储配送业务流程
    图2 仓储配送流程图
    客入库申请
    入库



    发货运输

    库搬运卸货

    验收

    入库确认系统增加库存

    理货存放
    存储

    出库

    出库申请资料准备

    核拣货单拣货包箱装箱

    出库确认系统核减库存


    短途配送
    运输

    收货验收

    4划分物流作业识
    1物流作业识
    作业识通常包含面方式首先公司综合生产环节开展细化次利职员理沟通明确身承担责持续认定种务丰物流服务环节研究根现实操作现场进行调研明确该企业准备物流产品三部分货运代理部分(海运进出口等货代服务)仓储部分(产品入库运送储存装货等服务)配送部分(市短驳运送业务)述部分细化成14作业参考表1示
    表1 作业清单
    作业名称
    作业说明
    业务询价
    询价货物特性进行物流货物方式安排签订货运合
    方案设计
    货物顾客求安排货运方式
    方案投标
    应项目客户招标投标事宜
    合签订
    货物特性客户签订合作合
    单证操作
    客户订舱容准备材料
    订舱操作
    允许客户订舱委托船公司订舱
    派车装箱
    确定装箱时间进行装箱安排
    报关
    报关材料准备委托报关
    踪货运情况
    踪货物进港港卸货实时信息踪
    入库
    入库申请准备卸货
    搬运
    港货物搬运

    仓库货物事宜
    装货
    货物出库装箱
    短驳运输
    货物运送客户指定门点
    2创建作业中心
    公司生产业务相复杂通常包含十项百务假全部作业成进行集统计分配率便更精准成追溯相关产品然会导致成计算务持续增提高综合费时候会超效益作业认定需开展合类项具类似动工作相应标准合起创建级作业中心前类级重点划分成四等级详细情况参考表2示
    表2 作业分类作业中心表
    作业名称
    作业性质
    作业中心
    业务询价
    产量级作业

    业务承揽
    方案设计

    方案投标

    合签订

    单证操作
    批次级作业


    货运代理
    订舱操作

    派车装箱

    报关

    踪货运情况

    入库



    仓储
    搬运



    装货

    短驳运输
    产量级作业
    运输
    3确认作业耗资源费
    明确种涉作业划分作业中心需损耗资源开展研究详细情况参考表3示
    表3 作业中心资源集表

    作业中心
    作业名称
    费项目
    业务承揽
    业务询价
    工费通讯费办公费
    水电费折旧费差旅费
    方案设计
    方案投标
    合签订
    货运代理
    海运进出口操作
    工费通讯费办公费
    水电费折旧费
    仓储
    入库

    工费通讯费材料费折旧费维修费耗材费水电办公费
    搬运

    装货
    运输
    短驳运输
    工费耗材费材料费车辆费折旧费燃料费水电费办公费差旅费
    4资源费分配作业成库
    理室财商部全部作业理部分损耗资源法全部划分部服务产品中前述间接成划分营业务组织利营业务组织作业划分顾客中业务部损耗资源属承揽作业库操作部损耗需划分货运代理作业库储运部损耗需划分仓储运输部分
    罗宾·库珀罗伯特·卡普兰提出部分服务型公司直接顾客交流外顾客进行买卖复杂性想知相前预知许较时间动理作业需工操作时间动理室财商部损耗资源分类营业务组织述部门损耗资源4660227元成库损耗综合工时263182时(库工汇总统计出)单位作业需担负理费10151元时相关营业务组织作业库需划分理组织资源参考表4容
    表4 理室财商部资源分配
    分配理资源成库
    资源动
    资源动量(时)
    理成分配(元)
    业务承揽作业成库


    工时
    68636
    6967227
    货运代理作业成库
    91364
    9274273
    仓储作业成库
    57273
    5813727
    运输作业成库
    45909
    4660227
    合计
    263182
    26715455
    余种资源费划分具体费分配中理组织成全部相应资源动划分余工作水电沟通等部分需相应资源动开展划分计入业务组织费案例中丰物流办公水电等成办公面积具体数量等资源动划分相关业务组织成全部明细账出需进行研究
    集相关作业中心资源成类成利资源动划分作业成库终成总情况参考表5容
    表5 作业中心成总表
    作业中心
    耗资源成(元)
    业务承揽作业成库
    20954500
    货运代理作业成库
    25662455
    仓储作业成库
    61331909
    运输作业成库
    29610227
    合计
    137559091
    5计算成象成
    作业动分配率统计成象损耗作业动数额进行计算损耗费该企业明确成象顾客目前某X企业丰物流签署合约X企业委托丰物流原料分两次国外运送海洋山港企业产品海报关运送苏州存放物流仓库中现实需求划分成次出库运送产品该企业位苏州区域制造工厂X企业产品托盘装货总100托货制造工厂丰物流仓库间距离三十公里(单程距离)顾客业务涵盖货运代理仓储配送等部分前统计作业动分配率时统计出次物流活动作业成库费参考表6容
    表6 物流项目成计算表
    作业中心
    作业动数额
    作业动分配率
    作业成库(元)
    业务承揽作业
    工时10时
    3053元时
    3053
    货运代理作业
    票数2票
    99元票
    198
    仓储作业
    托盘数100
    355元托
    3550
    运输作业
    距离300公里
    163元公里
    4890
    项目成
    11691
    表统计11691元活动部费处货运代理业务外包出没外付成(包含支付船企业海运费报关企业费海港苏州仓库拖车费)12000元真实活动综合费23691元
    述计算中作业动丰物流年业务情况进行统计作业成法计算公司通常半年年业务状况作业动率开展统计实施方式公司统计作业动率做变核单位成填写信息系统统计进缩减务量
    (三)丰实施作业成法分析评价
    1 传统成核算法较
    企业目前传统成核算方式统计具体环节:第营业分拣运输投递等中心损耗资源成全部计入间接物流成时:间接物流成8323667+5130356+20534217+749073641478976元快件数目分类求划分物流成时文件类503400件物品类1069857件单位快件需分摊物流费414789761573257263元文件类单位成2+2+263663元物品类单位成2+2+263663元述两种方式全面统计出丰物流企业文件类物品类两类产品单位成开展详细详情参考表7:

    表7 两种方法成表

    方法
    文件类单位成
    物品类单位成
    作业成法
    546
    719
    传统成法
    663
    663

    述种计算方式中两类快件单位成差异明显传统成统计方式快件数目做间接费分摊前提分配两类快件单位成663元作业成法成动前提进行划分文件类快件单位费546元物品类快件719元前者者相费减少173元
    2 作业成法优势
    前成核算法进行较ABC作业成法具备显著优点
    第前成法单工时等求进行划分丰企业全面研究中知:容易导致组织产品成虚增虚减问题违反公划分信息相关性理念造成类信息虚假问题
    中ABC成法作业成分配率务量进行计算划分范围缩众成库成核算统计生产环节持续损耗种环节动态变量众成动做划分求仅涵盖财务非财务变量外产出量关涵盖相关费划分终结果更精准直接真切展现产品成
    第二方式利追踪研究产品关作业项目协助领导者掌握种详细作业环节增值非增值作业现状改善生产流程公司价值链提高户价值准备充足数领导者宽泛理决策准备相应数扶持协助 公司进步降低费提升效率提升公司整体竞争水提高综合济效益
    3 作业成法注意问题
    丰企业成控制进行深入研究执行需确定面众控制方式举措:
    1科学分辨分类物流作业
    现实活动中需作业开展科学分解汇总作业项目设计样规格通常公司需统计样物流费关假公司目标掌握顾客间物流费点时统计述物流费时候顾客间物流服务力明确具体项目
    2科学挑选物流成动
    明确科学成动需思考面部分原①成动信息困难情况假信息轻松素选择成成动②成动统计作业成真实情况关联情况关联程度高采动概率高③成动行影响某动造成行影响采动概率更高④需引入决系数相关系数查挑选成动作业成关联情况进查挑选成动科学性精准性
    五丰物流运作业成法策
    ()建立完善核算体系
    丰公司需加强成核算物流领域设定独立组织者物流成开展专业核算分布余成项目成分离出企业财务组织双齐模式首先创建作业成法关规章制度利作业记载作业成进行划分作业成法物流费开展全面核算结果次原模式记账方式进行全面较知问题出现根源进改善具体部成理结构
    (二)强化员工成理意识
    作业成系统调研咨询寻找精准真实信息容全面科学调研咨询容忽视职员参加进许会变成调研咨询体公司职员必须全面深入解作业成观点参加作业成体系创建活动中公司准备具备现实意义数资源方式全面需营造谐完善发展环境首先公司需开展力资源监活动公司真实状况职员准备应专业职业培育促职员解作业成法理执行程次需动员职员参加述重活动中培育职员作业理观念费理观念全部职员解成理容忽视
    (三)断改进完善作业成理体系
    完善系统需伴市场竞争环境技术力改变改变事物足缺点外作业成理方式身出现部分足实际时候公司需现实情况改变身情况开展相应改变优化开展创新变革紧时代发展潮流快递公司需方式进行事前预算事中控制事评估活动进断减少综合成利作业研究提升运作效率减少时间外避免关成产生促相关作业衔接程更密切断改进健全作业成理体系类公司高效开展物流成理佳举措
    (四)重视作业成核算软件开发应
    实施作业成法需健全计算机会计体系做前提作业成法种成发生状况开展分类集处置述众信息处理务假全部职员承担费高时间长外法确保信息精准性需电脑等软硬件设施进生产理系统应然作业成产生信息开展相应研究目前社会发展环境中财务信息化水断提升成法应软件提出较高标准:关业务信息原财务系统等部分数样衔接软件否具备联系外部数库决策支持作类公司需持续提升信息化理力财务软件企业配合开发适合快递公司核算软件

    伴物流技术国出现普众物流成关注度持续提升减少物流费逐渐变成领域部理关键工作宏观层面进行分析物流成占国生产总数值变成衡量某国家物流现代化程度指标微观层面进行分析物流成占公司综合成值较高费高低显著作公司利润力竞争力时需强高效成理方式领域成开展精准核算监完成减少物流综合成确保公司效益增值提升社会效益综合目标文分析物流成做着手点利展示传统物流成核算方式足指出作业成法(ABC)发掘统计物流成位领域决策寻找佳方式方文根目前物流理领域现实情况重点作业成法(ABC)开展分析成计算理方式持续改革利述方式原理叙述进步物流成核算供应商选择评价决策作业成法顾客盈利率分析中应生产力物流作业非财务绩效测度评价中开展分析着重叙述方式计算物流成问题现实分析中利丰物流企业案例表述方式实践中实践运情况深化方式理认知外解实践活动中处理物流成问题方式
    参考文献
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    文档贡献者

    爱***享

    贡献于2021-08-13

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