题目:制造企业逆物流战略
摘
着环保意识增强环保法规约束力度加逆物流战略已成制造企业强化竞争优势重手段制造企业逆物流模式三种:逆物流营模式逆物流联合营模式逆物流外包模式模式特点适范围制造企业需根身情况选择适合逆物流运作模式
关键词:制造企业逆物流运作模式
目 录
制造企业实施逆物流特点 1
11高度确定性 1
12运作复杂性 1
13实施困难性 1
二制造企业逆物流模式选择 1
21企业逆物流营模式分析 1
22制造企业逆物流联合营模式分析 4
23制造企业逆物流外包模式分析 6
三结 8
参考文献 9
制造企业实施逆物流特点
11高度确定性
制造企业产品繁生产物流程复杂相应逆物流较行业更复杂制造企业逆物流产生点时间回收品质量数量均难预测导致逆物流供高度确定性加恢复产品市场高度确定性回收产品需求更难预测供需衡难掌握
12运作复杂性
逆物流恢复程方式产品生命周期产品特点需资源设备等条件复杂样正物流中新产品生产程存更确定性复杂性逆物流活动功包括:制造修整循环填埋包装处理等容
13实施困难性
逆物流普遍存企业项营活动中采购配送仓储生产营销财务需量协调理行业逆物流成激烈竞争中找竞争优势许理者然认逆物流成资产价值潜收益方面没正物流重分配逆物流种资源足外相关领域专业技术理员匾乏缺少相应逆物流网络强信息系统运营理系统支持成效逆物流实施障碍
二制造企业逆物流模式选择
21企业逆物流营模式分析
逆物流营模式指制造企业建立独立逆物流体系承担企业产品回收造处理等相关方面成责理逆物流信息系统回收处理设施相关员等方面运营模式
211制造企业逆物流营模式特点
制造企业逆物流营模式般通制造商设立回收中心产品进行回收检测分类然制造商专门处理工厂处该产品进行处理(翻新制造循环等)处理产生绝部分物料制造商利法进行利部分直接送终处理工厂进行填埋焚烧逆物流营模式网络结构见图1
逆物流废旧物流
图1制造企业逆物流营模式网络结构
(1)优点分析
营模式企业供应链较强控制力容易业务环节配合产品逆物流进行全面控制利企业盘活原资产降低企业交易成避免企业商业机密泄漏提高企业品牌价值等具体分析:
①时反馈信息改进产品设计
制造企业逆物流营模式种模式相信息反馈产品设计改进方面优势非常明显企业通直接顾客手中回收产品时获关产品质量特征方面第手信息反馈反馈信息企业设计财务等部门间流动利企业时解产品技术缺陷进行产品设计生产程改进利财务部门时准确获关回收处理相关成减少财务风险
②回收处理效率较高
制造企业营模式建立回收处理中心回收企业生产产品提高企业回收处理效率包括效运输成合理产品调配产品品牌形象维护
③正物流系统相结合效利现资源
目前国数制造企业说正物流然占控位流通产品数量价格时间方面求正物流逆物流重构建逆物流系统时企业采营模式原正物流网络基础构建逆物流网络充分利原物流网络资源利正逆物流系统协调运作
(2)缺点分析
制造企业逆物流营模式企业带济效益社会效益具体运作逆物流业务时会遇问题:
①正物流突
该模式构建条件解采种模式企业会利企业正物流中逆流动实现产品回收导致部分回收品业务常规业务加工仓储库存配送等环节相互突紧急情况常规业务正常运作放弃产品逆物流业务运作
②企业软硬件求高
该模式企业涉正物流运输仓储等常规业务外包括收集检测分类拆卸制造生终处理(焚烧填埋)等产品逆物流业务运作单纯正物流运作更复杂企业软件求需企业物流技术更先进信息传递更准确更快捷员素质更高组织结构更合理等企业硬件求需配备先进产品处理设备达物料循环利保护然环境目 ③投资投资风险较高
种模式求量基建设投资满足企业产品逆物流运作求逆物流具分散性缓慢性确定性等特征逆物流网络结构复杂制造企业独家营运作然降低交易成时会增加库存成运输成分散企业资金力会企业带高财务风险
212营模式适范围
种运作模式适合回收利价值较高者专业性较高者法律规定企业必须回收处理召回物品包括产品退货维修(召回)废旧物品回收处理包装材料循环等般讲需建立独立回收物流系统企业济技术实力较强企业应具特征
①适合拥覆盖面广代理分销连锁店企业业务集中覆盖范围
②业务集中企业城市送货方式较单网络资源丰富逆物流理力强业务范围广企业独立组织逆物流耗费力果交专业物流公司处理浪费时间增加配送成
③规模较资金雄厚物流量巨企业说构建逆物流作种战略选择投入资金建立逆物流系统掌握逆物流动权著名苹果公司IBM宝马福特公司等已建立逆物流渠道成功实现产品回收计划
22制造企业逆物流联合营模式分析
逆物流联合营模式指生产相产品者相似产品行业企业达单独事逆物流活动更效果进行合作契约形式企业间形成相互信担风险享收益伙伴关系建立逆物流系统通形成优势互长素双流动中间组织合作企业甚包括非合作企业提供逆物流服务制造企业逆物流联合营模式网络结构见图2
逆物流废旧物流
图2企业逆物流联合营模式网络结构
221企业逆物流联营模式特点
逆物流联营模式作营外包间种模式
(1)优势分析
①分担投资风险
种模式制造企业合作伙伴甚行业竞争手投资单企业投资营逆物流少财务风险运营风险等联盟体承担企业面突发事件造成产品逆物流运营失误时损失减少
②更具专业优势
联营模式中处理产品数量种类营模式员工逆物流专职员精力集中逆物流业务营模式相更加专业更效率中制造企业说联营模式营模式更具优势通企业间联营合作降低成风险
③体现规模济
联营模式产品回收量处理种类更利克服单企业资源足情况单位回收处理成(运输成仓储成等)减少企业充分利规模济优势
(2)缺点分析
①需进行合作企业间协调
成员企业间协调合作联盟体运作存问题成员企业电子逆物流重视程度利益分配满意合作目等会造成电子产品逆物流运作绩效降企业建立联合电子产品逆物流模式企业原资源整合情况直接影响产品逆物流运作
②投资相较高
该运作模式求合作企业出资建造回收网络处理工厂投资较高然企业逆物流营模式相投资会定程度减少然会占企业相资金
③信息反馈难
信息反馈难准确率高模式存问题企业时准确获知回收产品处状态会定程度影响产品回收利联盟企业中非物流企业验设备力等方面局限逆物流理难赶专业水交易范围限制逆物流合理化追求规模化网络化目标难实现限制逆物流潜进步发挥
222联合营模式适范围
种方式适回收生产消费废旧物品消费废旧家电器电子产品家具生产程中报废金属器具塑料制品橡胶制品纸张玻璃等等物品回收利价值较高回收简单处理进入二手市场拆装作零件重新作工业原料重新进入生产领域制造企业说废旧物品作重零件原料源中蕴藏着巨商机废旧物品会环境产生巨潜威胁法律规定制造企业产品整寿命周期负责承担回收处理责适处理报废物品回收中资源仅需先进技术需相资金通常单企业难承担作生产相相似产品诸企业通合资等方式建立面合作方甚整行业专门事逆物流企业般讲建立联合逆物流系统行业集中度较高行业领先企业具较影响力推动家制造企业进行合作:日采取企业间合作方式进行家电回收利工作样方式节约技术研发成提高研发效率时利新技术普国摩托罗拉三星诺基亚海尔等国外手机厂商联合关机构北京发起移动电话环境保护行动承诺污染环境手机配件进行回收处理许会成国手机企业联合建立逆物流系统开始
23制造企业逆物流外包模式分析
逆物流外包模式制造企业通协议形式回流产品回收处理中部分者全部业务支付费等方式交专门事逆物流服务企业负责实施制造企业逆物流外包模式网络结构见图3
逆物流废旧物流
图3制造企业逆物流外包模式网络结构
231制造企业逆物流外包模式特点
(1)优点分析
①加强企业核心竞争力
竞争加剧许企业精力资源集中核心竞争优势活动非核心领域外包专业企业制造企业逆物流业务外包第三方需出资建立逆物流业务基础设施资金充分利企业核心竞争力提升企业行业竞争优势
②提高服务质量
第三方逆物流企业专业逆物流供应商般拥完善逆物流理体系丰富运营验专业完备物流设施设备广泛客户网络事逆物流第三方物流企业般更解复杂逆物流环境产品收集分类处理进行规范专业操作针性提供相应仓储运输服务等逆物流外包模式工作效率更高服务质量更
③减少确定性降低成
制造企业逆物流外包第三方逆物流服务提供商回收责产品达法律规定求减少产品回收分销时市场确定风险减少逆物流设备员巨投资减少投资风险第三方物流通家企业服务实现理运作规模效益效降低成
(2)缺点分析
①制造企业产品逆物流控制力差
制造企业产品逆物流外包第三方意味着基放弃电子产品逆物流理权失产品回收情况控制通第三方解具体信息容易受制时制造企业产品逆物流业务外包第三方会定程度影响企业产品回收利效率
②缺少专业第三方逆物流公司
逆物流种新兴业务发展够成熟缺乏逆物流理知识高级事第三方逆物流业务公司传统物流公司转变专业力进步提高总说外包模式种前景模式着越越国际知名物流企业进军逆物流领域制造企业会越越选择
③利制造企业商业机密保护
企业电子产品逆物流外包意味着丧失部分产品控制权第三方逆物流公司否做效分类拆卸等直接影响制造企业产品回收利率种情况需企业第三方逆物流公司提供产品设计信息包括产品原材料构成结构设计图等某具设计专利产品说存生产专利泄露风险利制造企业商业机密保护
232物流外包模式适范围
逆物流外包模式企业物流运作模式发展趋势方物流专业化发展产物应该说适范围广泛适合制造企业传统企业物流理改革程中着物流产业发展第三方物流企业断完善壮制造企业营运作模式越越适应现代社会发展制造企业需考虑逐步逆物流外包第三方
三结
讨三种逆物流模式种较理想状态现实逆物流程中制造企业应根逆物流活动根需选择逆物流模式般说具定生产规模产品种类少批量制造企业适合选择营模式产品种类产量少中制造企业应选择联营外包模式样方面减少逆物流成方面避免相应风险
参考文献
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[2]陈雅萍等第三方物流[M]北京清华学出版社2008
[3]孙秋菊逆物流国发展障碍分析[J]现代物流2006(9)2023
[4]盛斌逆物流环境保护[J]物流技术2001(9)1624
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