• 1. 部门:XXXX 汇报人:钢包准备作业区 2020年红旗作业区申请
    • 2. 作业区简介 二钢轧厂钢包准备作业区成立于2010年5月,主要负责炼钢150t炉区钢水包、铁水包、渣盘的修砌、烘烤及上线前的准备工作;以及相关设备、设施的运行和维护。现有正式职工47人,外委工128人,下设准备综合大组、原料综合大组共2个大组。作旗业区红
    • 3. 作旗业区红设备主管总负责人生产主管技术主管 乔力贾志忠乔力任学强负责作业区设备及环保全面工作安全员 杨千生设备管理组织机构
    • 4. 作旗业区红
    • 5. 红旗作业区创建目标作旗业区红二钢轧厂红旗创建公司红旗创建作业区目标班组目标通过红旗作业区 的创建,进一步 规范作业区管理 实现全员、全面 全过程设备管理 全面提高作业区 设备管理水平, 促进作业区实现 设备精益管理目 标通过红旗作业区创建活动,全面提高二钢轧厂作业区设备管理水平,执行标准化操作和点检维修,保障设备的稳定运行,降低设备故障率。通过推行标准化 操作和点、维检 工作,提高全员 设备管理水平, 向精益化管理迈 进。创建一流红旗 设备和红旗机 房,争取成为 公司红旗标杆实现设备功能的充分发挥和设备运行效率最大化!
    • 6. PART 01 继续推行设备包机制PART 02 健全设备管理制度 PART 03 实现设备安全管控 PART 04 实现设备检修安全管控目录CONTENTSPART 05 突出管理亮点 作旗业区红创建思路 创建内容
    • 7. 继续推进设备包机制作旗业区红
    • 8. 管理亮点:推行标准化作业作旗业区红点检内容标准化文件
    • 9. 作旗业区红管理亮点:推行标准化作业标准化文件设备点检管理标准设备检修管理标准设备维护管理规范全员参加设备管理,推广巡点检系统使用,将运行巡检、检修点检、专业精密点检和技术支持有机结合起来,跟踪评价定修效果,以降低设备缺陷发生率,提高设备可靠性。
    • 10. 作旗业区红管理亮点:推行标准化点检制定点检路线图实施标准化点检
    • 11. 作旗业区红管理亮点:推行标准化作业制定检修作业指导书执行标准化检修
    • 12. 制定标准化作业指导书作旗业区红维检岗位标准化作业指导书作业区公辅作业区编号GF-D-01版本第一版作业项目电场检修序号作业步骤技术要点设备管理要点安全管理要点环保管理要点 与生产调度联系确认,按照调电度指令启动检修程序分布板各连接处牢固可靠,各层分布板的平面度≤8 mm检查绝缘子密封情况,处理漏气,更换磨损严重的垫圈、胶条、石棉绳,磁转轴、瓷瓶有无裂纹,筒体内壁有无明显放电痕迹。必须专人确认氮气等盲板状况并在有限空间票签字确认在风机降速后才能打开电场人孔,防止放散烟囱冒红烟 氧枪移开氧枪口、转炉摇平,主回路倾动电机断电,摇炉操台挂“有人检修,禁止摇炉”检修牌刮刀底部与筒体弧板垂直距离大于50 mm检查阴极震打棘轮棘爪咬合间隙,磨损情况,振打是否垂直有力,锤、占、座有无松动、短缺。作业人员必须两人以上并携带CO和O2报警器,及时清理电场撒灰 关闭氧枪氮气、氧气手动阀门。关闭氮封系统手动阀门,27米氮封总管法兰堵盲板刮刀侧壁连接板与环梁侧壁≥80 mm检查阳极振打轴各连接点有无松动、移位现象,振打是否垂直有力,锤、占、座、限位角钢、有无松动、短缺。检测电除尘器内CO、O2 浓度,CO<24ppm、19.5%<O2<23.5%时,方可进入  关闭炉后粗灰仓氮气手动阀、35米氮气稀释手动阀、41米EC喷枪氮气手动阀和蒸汽手动阀,法兰部位堵盲板进行可靠隔断极板间距350 mm,板线间距175 mm检查分布板振打轴各连接点有无松动、移位现象,振打是否垂直有力,锤、占、座、、有无松动、短缺,分布板是否有陈旧积灰,竖梁连接、横梁接缝是否有开焊现象电除尘器内检修作业应使用安全电压进行照明,亮度要充足  关闭煤气冷却器入口敞开式眼镜阀,眼镜阀控制电源断电。同步确认回收杯阀和放散杯阀在放散位置齿条小刮刀与筒体弧板间距大于50 mm板线检查,看有无明显间距变化、看顶杆是否发生移位、看极板下沿与刮刀上沿距离变化、看各连接部位有无开焊、螺栓松动脱落现象试车时,必须有专人操作,专人联络,统一指挥  在电除尘器氮气联通管法兰处和输灰链翻板阀下堵盲板,关闭声波清灰器氮气阀门并断电。阴极吊杆与防尘筒的中心偏差不大于±3mm刮灰系统检查,销轴磨损情况、固定板有无缺失、两端刮刀以及齿条小刮刀连接螺栓有无松动缺失现象,位置有无变化、A支架各连接点有无变形开焊现象。   管道温度降到40℃以下后,将ID轴流风机降至400转对系统进行通风振打振打杆、悬挂梁的水平度≤±5mm,振打砧的振打面必须与振打杆轴线垂直,每个电场所有振打砧平面偏差≤±4mm。检查轴承座各固定螺栓有无松动,检查大轴联轴器间隙有无变化、销轴是否完整、检查齿轮齿尖是否磨损、咬合销轴是否合适,试车时有无异音和明显异常振动。   电除尘器停高压电,进行放电、验电 启动刮灰电机,点动试车,检查电机转向是否正确,声音是否正常。检查刮灰装置运行是否到达限位开关设定位置。   检测电除尘器内CO、O2 浓度,CO<24ppm、19.5%<O2<23.5%时,方可进入    
    • 13. 作旗业区红加强对岗位和维修人员培训班前会、现场对岗位、维修工进行业务水平的培训
    • 14. 作旗业区红检修安全管控树立“隐患不交班,事故不过夜”理念我作业区严格执行“隐患不交班,事 故不过夜”的理念,认真做好设备点检工作,推行维修专业和岗位的联合点检,有问题第一将事故遏制在萌芽状态。 2019年截止到7月为止,我作业区实现 了设备零事故,我作业区将继续努力, 力争实现全年设备零事故。
    • 15. 作旗业区红检修安全管控我作业区所辖设备在检修过程中涉及有限空间作业、煤气作业、蒸汽作业、高空作业等作业,在检修期间外委施工单位涉及到管道清灰,电除尘器外委施工等管理。我作业区严抓外委施工管理。在检修期间做好文明检修工作,2019年到目前为止我作业区实现了安全检修。
    • 16. 作旗业区红检修安全管控图为我作业区对外委施工单位进行安全告知和安全教育,有限空间作业时教育完毕后进行考试和签字,由作业区安全员带领外委施工人员进行安全宣誓。
    • 17. 作旗业区红 随着本次公司红旗设备、红旗机房、红旗作业区活动的开展,我作业区通过此次创建活动受益匪浅,首先发动我作业区全员参与,人人为创建活动出主意想办法,目的只有一个,把自己班组所辖的设备像自己家的亲人一样对待。其次,我作业区的设备管理水平有了进一步的提高。通过梳理设备管理的各项规章制度,查漏补缺,补足短板,推行标准化点检、维修和操作,使我作业区的设备达到了最佳运行状态。再次,通过红旗建设,强化设备管理操作和设备精益化管理,我作业区的设备事故明显下降,截止到目前为止,我作业区2019年无非计划检修,效果非常明显。结束语
    • 18. 感谢公司推行的红旗建设活动。 感谢厂领导对我作业区红旗建设的大力支持。 感谢我作业区所有职工 对红旗建设作出的贡献。