20212022国家开放学电科企业理期末试题答案（试卷号：1068）
单项选择题（列题选项中1选项正确请序号填入括号中题2分10分）
1．企业规模企业较时确定确定企业中标准( )
A．绝性原 B．相性原
C．观性原 D．客观性原
2．通常创业动机环境动驱动创业者称( )
A．动型创业者 B．生存型创业者
C．机会型创业者 D．动型创业者
3．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面
面中精华部分( )
A．目录 B．理团队
C．摘 D．市场分析
4．新办家企业预测需筹措资产需求起点( )
A．资产需求预测 B．生产成预测
C．销售预测 D．销售增长预测
5．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略( )
A．低成战略 B．差异战略
C．差异化战略 D．集中化战略
二项选择题（列题选项中25正确请序号填入括号中题2分10分）
6．企业获商业信种样常见( )
A．应付账款 B．应交税金
C．商业票 D．预收账款
E．票贴现
7．家族企业优势创业成较低表现( )
A．营理成低 B．原材料成低
C．成低 D．运输成低
E．融资成低
8．列属企业进行工作设计行方法( )
A．机械化 B．工作扩化
C．工作丰富化 D．工作轮换
E．动化
9．企业市场营销组合容包括( )
A．产品 B．价格
C．信 D．分销
E．促销
10企业常财务报表包括( )
A．成报表 B．利润表
C．现金流量表 D．资产负债表
E．资产减值准备表
三判断正误题（列题错√错×题1分10分）
11目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标(×)
12国公司法规定公司限责公司股份限公司两种(√)
13创业团队组建时仅考虑团队成员营理职样性完备性考虑团队成员职专业水(√)
14美国哈佛学著名战略学家迈克尔·波特竞争优势中指出行业中竞争远止限原竞争手间进行存着五种基竞争力量：潜进入者代品现竞争者竞争力供应商投资者(×)
15创业计划项目证项目行性报告更加全方位视角(√)
16企业融资合理性原指企业项长期资金构成例关系通常说长期债务资权益资合理例a(×)
17独资企业早产生简单企业形态直国企业采唯种组织形式(×)
18创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新(√)
19顾客满意指通某产品价值中感知效果（结果）前预期价值较形成愉悦失感觉状态(√)
20 般说企业财务活动指筹资活动投资活动(×)
四配伍题（列代表名词解释英文字母填相应名词括号中题2分10分）
A 种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
B．企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
c．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
D．企业面风险时采科学效方法便成获安全保障利益理活动
E．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
21．价值链法(B)
22．SWOT分析法(C)
23准时制生产(A)
24精益生产(E)
25．风险理(D)
五筒述题（请结合题意简分析问题30分）
26企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析：
(1)营企业社会带处？（5分）
(2)带处？（5分）
(3)企业具特点？（5分）
答：(1)社会：增加业丰渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力（5分）
(2)：收入报白满足感工作安伞感灵活性{十会位（5分）
(3)企业基特点：企业数量众分布面广体制灵活组织精干家族色彩浓（5分）
（答案仅供参考够圆说）
27王兰买台空调机厂家免费送货门提供安装服务请结合产品五层次理回答列问题：
(1)产品含义什？（3分）
(2)产品五层次理容什？（8分）
(3)免费送货安装服务属层次产品？（4分）
答：(1)产品指够提供市场满足客欲需求东西（3分）
(2)广义产品指通购买获够满足某种需求欲物品总包括具物质形态产品实体义包括非物质形态利益满足顾客需求角度构成顾客价值产品等级划分五层次分核心产品形式产品期产品附加产品潜产品（8分）
(3)附加产晶（4分）
（答案仅供参考够圆说）
六案例分析题（30分）
28格兰仕竞争优势
格兰仕称中国特色企业种特色充分体现两方面：第成銎苎警譬洋品牌成中国少数拥行业控制力企业第二通稀国苏广线馓迓采做世界制造中心OEM模式 OEM时做产品格兰仕获生产规模优势连续次降价争警波炉霸位时加速微波炉产业价格降趋势通降稀藉兰荏盂翌行业竖起道价格门槛：果想进入必须投巨资获规模果投巨资做格兰仕盈利水承担巨额亏损做格兰仕盈利水产业翟手利图格兰仕成功微波炉变成鸡肋产业少竞争
问题：(1)格兰仕竞争优势什？（5分）
(2)格兰仕采取种竞争战略？实现种战略少种方法？（10分）
答：(1)格兰仕竞争优势成领先（5分）
(2)格兰仕采取低成战略目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争
低成战略种方法简化产品节约原材料降低工资费实行生产创新动化降低理费等（10分）
(3)企业实施低成战略需具备条件：（15分）
第现企业问价格竞争激烈降低价格会增加利润战胜竞争手时消费者转换成较低
第二需持久资投资合格生产工艺技认真劳动监督
企业低成战略风险：
第新技术出现消费观念改变等形成新低成优势
第二方法规政策规定变化低成优势发挥作
第三新加入者模仿行形成企业相似产品成
企业选择实施低成战略时需考虑方面问题具备方面条件风险充分认识做选择
（答案非标准答案仅供参考够圆说）
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单项选择题（列题选项中1选项正确请序号填入括号中题2分10分）
1．企业规模企业较时确定确定企业中标准( )
A．绝性原 B．相性原
C．观性原 D．客观性原
2．通常创业动机环境动驱动创业者称( )
A．动型创业者 B．生存型创业者
C．机会型创业者 D．动型创业者
3．创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面
面中精华部分( )
A．目录 B．理团队
C．摘 D．市场分析
4．新办家企业预测需筹措资产需求起点( )
A．资产需求预测 B．生产成预测
C．销售预测 D．销售增长预测
5．企业具较强研发力时顾客需求样化该企业适合选择战略( )
A．低成战略 B．差异战略
C．差异化战略 D．集中化战略
二项选择题（列题选项中25正确请序号填入括号中题2分10分）
6．企业获商业信种样常见( )
A．应付账款 B．应交税金
C．商业票 D．预收账款
E．票贴现
7．家族企业优势创业成较低表现( )
A．营理成低 B．原材料成低
C．成低 D．运输成低
E．融资成低
8．列属企业进行工作设计行方法( )
A．机械化 B．工作扩化
C．工作丰富化 D．工作轮换
E．动化
9．企业市场营销组合容包括( )
A．产品 B．价格
C．信 D．分销
E．促销
10企业常财务报表包括( )
A．成报表 B．利润表
C．现金流量表 D．资产负债表
E．资产减值准备表
三判断正误题（列题错√错×题1分10分）
11目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标(×)
12国公司法规定公司限责公司股份限公司两种(√)
13创业团队组建时仅考虑团队成员营理职样性完备性考虑团队成员职专业水(√)
14美国哈佛学著名战略学家迈克尔·波特竞争优势中指出行业中竞争远止限原竞争手间进行存着五种基竞争力量：潜进入者代品现竞争者竞争力供应商投资者(×)
15创业计划项目证项目行性报告更加全方位视角(√)
16企业融资合理性原指企业项长期资金构成例关系通常说长期债务资权益资合理例a(×)
17独资企业早产生简单企业形态直国企业采唯种组织形式(×)
18创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新(√)
19顾客满意指通某产品价值中感知效果（结果）前预期价值较形成愉悦失感觉状态(√)
20 般说企业财务活动指筹资活动投资活动(×)
四配伍题（列代表名词解释英文字母填相应名词括号中题2分10分）
A 种零库存生产方式降低成效利资源准需时间时生产出需产品生产程短
B．企业价值链事单活动方式反映历史战略推行战略途径活动身济效益
c．种企业部分析方法根企业身定条件进行分析找出企业优势劣势核心竞争力称态势分析法
D．企业面风险时采科学效方法便成获安全保障利益理活动
E．准时制生产发展市场需求杜绝切浪费追求零库存零缺陷全员参持续改进生产方式
21．价值链法(B)
22．SWOT分析法(C)
23准时制生产(A)
24精益生产(E)
25．风险理(D)
五筒述题（请结合题意简分析问题30分）
26企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析：
(1)营企业社会带处？（5分）
(2)带处？（5分）
(3)企业具特点？（5分）
答：(1)社会：增加业丰渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力（5分）
(2)：收入报白满足感工作安伞感灵活性{十会位（5分）
(3)企业基特点：企业数量众分布面广体制灵活组织精干家族色彩浓（5分）
（答案仅供参考够圆说）
27王兰买台空调机厂家免费送货门提供安装服务请结合产品五层次理回答列问题：
(1)产品含义什？（3分）
(2)产品五层次理容什？（8分）
(3)免费送货安装服务属层次产品？（4分）
答：(1)产品指够提供市场满足客欲需求东西（3分）
(2)广义产品指通购买获够满足某种需求欲物品总包括具物质形态产品实体义包括非物质形态利益满足顾客需求角度构成顾客价值产品等级划分五层次分核心产品形式产品期产品附加产品潜产品（8分）
(3)附加产晶（4分）
（答案仅供参考够圆说）
六案例分析题（30分）
28格兰仕竞争优势
格兰仕称中国特色企业种特色充分体现两方面：第成銎苎警譬洋品牌成中国少数拥行业控制力企业第二通稀国苏广线馓迓采做世界制造中心OEM模式 OEM时做产品格兰仕获生产规模优势连续次降价争警波炉霸位时加速微波炉产业价格降趋势通降稀藉兰荏盂翌行业竖起道价格门槛：果想进入必须投巨资获规模果投巨资做格兰仕盈利水承担巨额亏损做格兰仕盈利水产业翟手利图格兰仕成功微波炉变成鸡肋产业少竞争
问题：(1)格兰仕竞争优势什？（5分）
(2)格兰仕采取种竞争战略？实现种战略少种方法？（10分）
答：(1)格兰仕竞争优势成领先（5分）
(2)格兰仕采取低成战略目标企业成市场中成低生产者企业产品服务市场中成优势竞争
低成战略种方法简化产品节约原材料降低工资费实行生产创新动化降低理费等（10分）
(3)企业实施低成战略需具备条件：（15分）
第现企业问价格竞争激烈降低价格会增加利润战胜竞争手时消费者转换成较低
第二需持久资投资合格生产工艺技认真劳动监督
企业低成战略风险：
第新技术出现消费观念改变等形成新低成优势
第二方法规政策规定变化低成优势发挥作
第三新加入者模仿行形成企业相似产品成
企业选择实施低成战略时需考虑方面问题具备方面条件风险充分认识做选择
（答案非标准答案仅供参考够圆说）
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