施图美达
装饰工程限公司
公司简介
理制度
岗位职责
奖惩制度
（草稿）
目 录
公 司 简 介 1
公 司 总 2
第章 规章制度 3
考勤理制度 3
事理制度 5
办公室日常理制度 7
公司类办事流程 8
第二章 员工岗位职责描述 12
项目部理规定 12
采购部理制度 17
财务部规章制度 19
营部奖惩制度 20
公司运输部理制度 21
餐饮勤部门理规定 22
门卫值班员 24
仓库理员 25
宿舍理规定 26
第三章 公司奖惩制度 29
公司奖励明细表 29
公司处罚明细表 30
第四章 附录 35
施工现场二十条 35
施工现场理制度 37
公 司 简 介
北京施图美达装饰工程限公司家集建筑装饰建筑幕墙建筑防水防腐保温机电设备安装工程体专业化装饰公司
年施图美达装饰公司先承建：全国喜会议中心改坡工程会议中心精装工程天津炮兵学院精装工程北京会议中心9号楼精装工程国土资源部西峰寺培训中心精装工程北京市义区计划生育服务中心室外幕墙工程室精装工程义春峰卖场幕墙工程新世界丽区42号楼样板间精装工程义区燃气运行调度中心幕墙工程室精装工程万科四季花城42号楼精装工程北京信息科技学装饰改造工程义区居民区设施改造工程北京松彩机电安装工程长江实业长乐宝苑会精装工程义区枫桥墅9号等52幢装修工程等公司施工中严格执行国家法律法规国家强制性标准施工规范全面落实工程质量责制树立良企业形象
公司努力实施规范化体化元化营战略严格遵循科学求学卓越质量方针发扬开拓创新拼搏奉献企业精神竭诚广客户服务真诚界朋友友合作
公 司 总
企业宗旨：改善民居住环境造建筑航母品牌
营理念：质量生命诚信源泉
追求目标：做工程树处口碑
企业精神：诚信创新魂
营战略：规范化体化元化
质量方针：科学求学卓越
理原：图纸标准化施工工厂化理视化现场整洁化
二公司提倡全体员工刻苦学科学文化知识公司员工提供学深造条件机会努力提高员工素质水造支思想新业务硬技术精员工队伍
三公司鼓励员工发挥作贡献突出贡献者公司予奖励表彰
四公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
五公司推行岗位责制实行考勤考核制度端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
十二公司提倡求真务实工作作风提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
十三员工必须维护公司纪律违反公司章程项制度行予追究
第章 规章制度
考勤理制度
作息时间
员工应遵守考勤规定适应季节变化需调整作息公司实行两时令工作时间表具体容：
工作时间表
季节
部门
时段
具体工作时间
季节
部门
时段
具体工作时间
夏
季
项目区域
午
700—1200
冬
季
项目区域
午
700—1200
午
1400—1900
午
1300—1800
办公区域
午
800—1200
办公区域
午
800—1200
午
1400—1800
午
1300—1700
二签制度
1公司员工律实行班签制班时间已未者迟未班时间提前离岗者早退工作时间未领导批准离开工作岗位者擅离职守
2员工班必须时卡外出须领导请假填写请假条公外出单
3空卡未注明原月底统计考勤时均记迟早退空卡
4长时间公卡（例工值班等）应提前写申请请领导批准具体卡时间规定：
卡时间表
季节
部门
时段
具体时间
季节
部门
时段
具体时间
夏
季
项目区域
午班
630—700
冬
季
项目区域
午班
630—700
中午班
1200—1230
中午班
1200—1230
中午班
1330—1400
中午班
1230—1300
晚班
1900—1930
晚班
1800—1830
办公区域
午班
730—800
办公区域
午班
730—800
中午班
1200—1230
中午班
1200—1230
中午班
1230—1400
中午班
1230—1300
晚班
1800—1830
晚班
1700—1730
5特说情况需晚早退时卡应达公司时卡旁边做出说明注明点
6参加展会公出全天卡员工应事未卡处注明原点空卡
三 请假制度
1病假：员工病休息应时请示领导批准做业务交接超二天需持医院假条班补办病假手续
2事假：员工事假应少提前天办理请假手续请假条注明原需时间领导意批准做工作交接方休假遇特殊情况提前请假者应时公司取联系事补办手续
3病事假工资：员工请病假事假规定扣相应工资
4旷工：员工未请假班者视旷工旷工5天者公司做辞退处理扣未发工资
5假期：产假婚假丧假根国家法律规定执行
事理制度
招聘
1公司需员工律公开条件社会招聘
2公司聘员工学识品德力验等符合岗位求原
3应聘者面试前须详细填写应聘表
二报
1新进员工需填写施图美达装饰工程限公司员工档案登记表签订公司劳动合
2办公室审查新进员工相关证件收取片身份证学证职称证等相关证件复印件
3办公室应时建立新进员工档案基资料通知相关部门
三试培训
1公司新进员工总理批准免试外须试
2试期13月试期表现特优者直属领导呈报核准总理批准缩短试期限
3试期员情形者予录：
（1）未批准擅离职者
（2）医院检查身体合格精神类疾病者
（3）试期间违反工作规定情节严重者
（4）伪造证件欺骗公司者
公司部门理负责部门新进员工进行培训员工进行定期培训断提高业务力
四奖罚规定
1 公司提倡员工公司发展提出合理化建议公司采纳员工提出建议方法工作效率提高者公司酌情予奖励
2 公司正式员工兼公司外第二职业违反公司关规定贪污受贿舞弊行者视情节予处罚情节严重者坚决辞退
3 关联公司利益切资料业务信息属公司知识产权形资产提供公司外意第三方违反规定者公司保留诉诸法律权利
4 年终公司根员工工作表现工作业绩考勤情况评选优秀员工优秀员工奖励优先更发展机会
5 五签约
6 员工试期结束考核合格者公司签订固定期劳动合
7 公司签约员工享公司规定切福利遇
五 离职
1申请离职员须提前月递交书面报告详细填写员工离职通知书
2离职员须办理工作移交公物移交手续公司指定接员接收移交工作应部门领导监督进行
3种移交手续办妥部门确认办公室通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应公司发放工资日）
办公室日常理制度
公司位员工应遵守公司项规章制度做职工作公司利益重职责严守公司机密服领导安排积极进取力求做项工作
1 员工天应提前岗衣着整洁做工作准备
2 工作时间准事岗位工作关事宜准办公室闲谈
声喧哗
3办公室保持整洁办公区域禁止吸烟吃东西做桌面面干净整洁天清洁区域卫生
4工作时间准带未成年工作关进入办公区域
5办公品设备时应轻轻放觉爱护完放回原处
6办公品设备日常维护保养责计算机等贵重设备特殊需意更改调整部操作系统计算机做工作关事物
7未意私电脑等物品
8办公室复印传真等应确保容清晰效前提做节约减少纸张浪费
9准私办公室电话私电话急事请迅速行处理
10节约水电离开办公室手关灯关闭电器设备电源
11财务部门公司关键部门办理事物员应柜台外等候未允许进入财务办公区域
12客访时应接室接
13业务员接客户时应热情礼树立公司良形象
14工作时间非工作需准喝酒
15遵守总公司项理规定
公司类办事流程
公司通流程
1务单：级部门间需工作接证
工作务交接单
日期：
总理签字：
负 责
配合部门
起 止 时 间
具 体 容
问题说明
交单签字：
收单签字：
2 灭火器方法：拔保险销→手握紧喷→手握紧压→喷嘴准火焰根部扫射
3加油卡充值：请专员登记车辆行程公里数等信息→专员签字出示单→单移交财务部→充值成功
财务部接流程
报销票：
1财务室报销票需具备条件：
11票面：必须红章（买菜外）金额写统记录详细高速路费等票应背铅笔记录途（违反中项罚款50元）
12时限：财务室周五接报销票报销时间超10日具体：开票时间——胡总办公室时间（周五财务票交胡总）（超时限罚款50元）
13流程：核总→员工交金会计核总→郝会计核查→老板签批→次周周二财务领款→未领者年领取
14：财务室类票核查会请公司员工机抽查
2材料票：
21票面时限参第项中1112条款
22材料单金额等采购部承担责张扣50元
4罚款单：
4 1项目理月15号前交工程罚款单罚款单张200元逾期交项目理工资中扣200元
5 欠款单：
51票面：必须红章金额写统记录详细项目部员签字确认胡先强签字 （违反中项负责罚款50元）
52时限：报销时间超10日具体：开票时间——交财务时间（超时限罚款50元）
流程：交财务部金会计→总理审核
仓库接流程
领取材料：采购部申请意→登记入册→领取→非消耗品→登记抵消
运输部接流程
车辆单：时公司车辆登记车辆负责意方
公车单
申请
预计起止时间
目
具体容
日期：
车辆负责：
采购部接流程
1材料单：详细填写材料名称规格数量日期项目负责签字确认（特殊情况发信息信息需保留1月）
2采购申请单：部门需特殊采购物品流程：材料申请书→胡总审批意→采购部采买（例：某项目部需印机食堂需电暖气等）
3办公物品申购：办公品理员处没→申购物品明细告知理员→理员月15号30号采购单移交办公室→递交总理审批→执行采买务→物品达→办公品理员办公室员清点入库→申购领取物品
第二章 员工岗位职责描述
项目部理规定
项目理
1 岗位职责
（1） 负责部门项工作布署指导检查考核传达执行公司项政策
（2） 配合工程业务谈判完成招投标工作
（3） 组织项目施工理员完成开工—施工—竣工—售服务项工作时整理相关资料做时档
（4） 完善质量理措施贯彻落实保证工程合履行审定施工组织计划施工图材料计划等
（5） 组织单项工程理工作具体容包括：
<1>根客户求设计方案配合设计部门组织全套施工图设计
<2>认真审核工程图纸编制施工组织设计
<3>根图纸进行工程量计算编制材料计划工计划
<4>参选择劳务队伍
<5>组织工程交底（技术安全）
<6>办理开竣工手续
<7>现场施工项理包括工程质量工期文明安全施工等
<8>办理工程变更洽商项工程必备手续
<9>工程材料设备理施工资料汇总材料采购入库出库确认签字核验工作
<10>组织隐蔽工程验收做隐检记录竣工初验终验时办理相应手续
<11>预算员提供预算种工程资料协助催促工程进度款办理工程结算
<12>组织保修维修工程
<13>工程费初审签证
<14>做施工日志
<15>解决工程关事宜
（6） 完善工程项目财务核算财务部配合完成单项工程种费核算成核算工作月工程工费材料费进行总结核算
（7） 制定部门工作计划工作求起草关技术文件报材料工作总结等
（8） 提出部门员工录辞退意见
（9） 组织员工进行必岗位培训技术培训帮助解决部门员工思想工作问题
（10） 协调工程项目方面关系解决争端问题
（11） 验收项目种费开支
（12） 外加工单位劳务公司建立长期合作关系劳务队伍进行考察选定劳务队伍根预算员核定劳务费签订劳务合报领导批准
（13） 加强施工队安全教育文明施工理严格材料理组织安排工程中突发事件问题进行解决
（14） 贯彻工程程序化理检查考核督促施工理员做日施工记录工作日志施工资料汇总工作
（15） 时领导汇报部门工作情况疑难问题时报
（16） 项目理常巡视工时发现施工现场违规现象根违规情况轻重处级警告罚款
（17） 完成施工理部分工程项目
（18） 完成领导交办工作
2工作求
（1） 保障部门员分工明确责明确
（2） 保障项工作规范求程序进行
（3） 保障合完成工程理工作出现质量安全事工程种技术资料手续齐全完整档
（4） 保障种济合合理性损害公司利益
（5） 开工前设计施工采购部等部门协商制定工程施工计划
（6） 施工组织理规范程序达标准措施力项手续工程资料齐备
（7） 工期质量达合求保障合履行
（8） 选劳务队伍符合工程求优先选择：素质高费合理队伍
（9） 保证施工图纸客户求施工发生变更时客户联系
（10） 效控制种费支出济办法效节约成加强工现场监督理坚决杜绝材料工种浪费
（11） 分包队伍完工应检查否做清洁做应时督促作出处罚
二 施工理
1岗位职责
（1） 理解工程合容设计图纸
（2） 办理工程中种手续开工证件
（3） 编制施工组织设计施工进度计划施工质量保证措施文明安全施工措施劳务工计划
（4） 提议劳务队伍选工程程中安排施工队生活
（5） 步骤计划程序组织理施工全程组织质量检查发现问题时修正保障工程合履行工程质量达标出现质量事
（6） 做现场文明安全施工出安全事杜绝种浪费丢失损坏设备材料等损公司利益事
（7） 办理施工变更手续施工设计图纸相矛盾时时提出建议
（8） 配合采购部工作运现场材料进行核验组织保
（9） 贯彻执行现场保安消防制度确保发生火灾身伤害
（10） 组织隐蔽工程分部分项工程验收办理正式手续组织竣工验收办理竣工验收手续
（11） 施工组织计划预结算工程洽商施工技术资料变更洽商竣工验收报告隐检记录甲方认证资料防火证明等工程相关资料工程完工汇总交资料室存档
（12） 协助办理竣工结算工作结算提供必备工程资料
（13） 协助部门理完成部门工作
（14） 完成领导项目理交办工作
2 工作求
（1） 工程必须规范程序组织理种工程手续资料必须齐备工程质量必须达合求
（2） 保障合工期完成施工
（3） 保障材料机具合理出现浪费丢失损坏等现象
（4） 现场环境整洁序文明安全施工
（5） 项措施健全贯彻落实
三 施工现场理规定
确保质量取信誉做工程节约材料目全体员工做：令行禁止工程利完成特制规定请家严格遵守
1 施工单位加强属员安全意识教育树立安全第思想文明施工安全生产
2 进入现场施工员必须戴安全帽
3 施工现场切安全设施准擅拆改
4 施工区域禁止光脚穿拖鞋易滑鞋
5 禁止扔东西防砸坏方员
6 注意周边防护设施防高处坠落高凳时检查缺损禁止二高凳操作
7 注意防火严禁施工现场明火加热器做饭烧水需明火必须取现场火证明火周围易燃物清理干净准备消防器材
8 严禁施工现场吸烟
9 严禁违章作业野蛮施工施工造成损失事章赔偿
10 施工单位注意保物品防止丢失果负
11 施工员严禁抄物品严禁赌博吸毒嫖娼卖淫等违法犯罪活动违者送公安机关法处理
12 严禁声喧哗影响宾客休息严禁关员领入工
13 觉遵守工规定勿便拆卸毁坏房间设备乱涂乱画
采购部理制度
公司采购工作更运转特制订规章制度
1 负责公司施工需材料采购工作
2 觉维护企业利益努力提高采购质量降低采购成
3 廉洁律供应商伸手
4 负责供应商开发理维护工作
5 物品采购必须三家供应商报价权衡质量价格交货时间售服务资信客户群等素基础进行综合评估供应商进步议价定终价格时性应急采买物品外负责供应商开发理维护工作
6 采购员采购物品服务必须采购单列求规格型号材质数量致市场条件满足采购部门求者成高情况时反馈信息供申请部门更改采购单作参考
7 积极解材料短缺发货验收等实际情况早知道早处理
8 时协助财务部欠款数额者合求安排供应商进行付款
9 采购单工程名称必须相符确保项目部签字杜绝出现未报购买现象
10 采购物品合完善严谨避免公司造成动局面
11 严格采购制度程序办事觉接受监督
12 工作认真仔细出差错身工作失误公司造成损失
13 努力学业务广泛掌握采购业务相关新事物市场信息
14 采购部付款计划合提出申请附付款明细单负责签字确认总理签字确认财务办理付款手续汇款支票求复印存档
15 材料出现延期采购部时通知相关部门进行处理影响化
16 材料出现质量问题时供货商联系处理退换货
17 需报销单周领导签字周二报销报财务登记处流程需7天完成
18 完成领导交办工作
财务部规章制度
1 严格遵守国家财务理相关法律法规
2 没领导允许私加盖公司类印章
3 报销票必须严格审查名称统超规定期限书写清楚律报领导（私处理）
4 领导财务数相关单位资金情况必须准确误
5 周五例会汇报公司公款情况
6 周二周五报领导报表必须时清楚准确误支票必须清楚源具体项工程结算开具发票必须清楚结算项目名称
7 领款需核查身份证签字确认
8 材料票报领导前应进行编号票报领前分标注早晚票时间方便查阅
9 账目清楚合规合法起审查
10 特殊情况该加班加班
11 合开发票转账特殊情况需报领导批准（做登记）
12 严格执行发票查询工作规范发票律退回登记
13 公司例会前应
14 财务工作求严禁应做收款付款记账转账报账报税营业执年检填报张证件期变更工作现金银行时账社保代扣代缴准确误精心编制会计证付款必须领导签字电话批准
营部奖惩制度
公司实现企业营目标提高工作效率营部须公司领导月季度年度公司营状况做营分析报告建立营目标制定营决策措施组织实施进提高公司济效益
工作职责
15 解市场动态负责招标信息收集整理分析策划
16 时收集市场材料价格信息拟建工程做深入成分析领导决策提供参考
17 根公司营战略营方针营目标组织目投标工作
18 收集整理公司员设备技术财务业绩等相关资料
19 协助区域公司投标工作
20 根营工作需相关施工单位组成联营体积极寻求战略合作伙伴
21 参中标工程合谈判合文件完善
22 负责公司中标项目合理工作
23 理公司营业执资质证书安全生产许证等证
24 理公司类技术理员职称证书资格证书等证
25 负责相关项目业务联系公关工作类招投标信息业招标代理单位反馈意见整理分析提出营工作求建议
26 负责公司部相关业务部门沟通协调工作
27 负责投标基础资料收集汇总整理工作
28 负责标预算公司部营分包项目成测算决算初审工作
29 公司工程信息保密性负责
30 负责编写理档营合
31 完成领导交办工作
公司运输部理制度
1 严格交通法规行驶
2 时汇报缴纳车料种费
3 定期检查保养车辆
4 时保持车车身干净整洁
5 司机义务时领导反映：车辆进行定期维护保养时间车况状态
6 需维修保养车辆时报公司领导意方实施否费付
7 酒驾驶造成切果均事司机承担
8 司机中午喝酒特殊情况需领导批准未领导求公司理规定进行双倍处罚
9 车辆放入公司指定位置事车辆停放公司基意车开走
10 司机应该根车辆性规定合理驾驶车辆
11 辆公车配备张加油卡卡转应妥善保
12 特殊情况需公车须领导发信息领导意办公室补车单
13 私开车擅车违者承担相应责三次公司解劳动合扣未发放工资费
14 公司车辆车时必须车锁
15 车附加条款：
a司机员必须听负责安排违反相关理规定负责权罚款辞退
b司机应根负责求班加班装渣土时司机应查否装满否盖盖子
c车辆负责统理车辆花费司机薪资负责签字财务室方付款
d年终公司根车况否优良交通安全等予奖励处罚
餐饮勤部门理规定
完善公司餐厅理营造温馨整洁干净餐环境结合餐厅实际餐情况特制定规定
1事间应团结友互帮互助
2搞卫生衣着整洁勤洗手留长指甲工作前必须洗手消毒
3负责扫区域：公司西侧层二楼餐厅天定时清洗炉灶工作台盛器落水池保持区域卫生洁净特殊情况周扫（含餐具清点发现破损时更换）
4清洗餐具实行四关：刷二洗 三消毒 四保洁定点整齐摆放
5天原料验收严格关发现质量问题坚决退回报营私舞弊谋取利益
6做饮食卫生蔬菜荤菜全部架直接落定期检查质量防止食物中毒调料符合规格求保质期
7食品储存入库先生产日期类先进先出原摆列整齐
8根季节变化控制成根原料求进行烹调制作保证菜肴面食质量适合员工需妥善制定员工餐食谱
9通知客饭时应提前饮料酒水等准备
10厨房员应烹调制作程中增加花色品种月推出两道新菜
11月针客饭餐情况做出总结交办公室
12剩余食品继续食必须存放冰箱意倒掉
13保证员工餐时开饭餐时间：
季节
餐食
夏季
冬季
早餐
0620—0650
0620—0650
午餐
1200—1300
1200—1300
晚餐
1910—2000
1810—1850
14 餐结束工作应关水电液化气门窗等
15 完成领导交办务
16 厨房班时间：早班：600830 11001300
中班：10301230 冬季：17001830（餐1800）
夏季：18001930（餐1900）
注：1客饭需两必须需正常班提前两时
2具体职责：早班员负责早晨中午卫生包含洗手间扫墩布必须洗干净
晚班员负责晚卫生规定
3月单号厨师早班双号勤负责早班(变化提前通知办公室)
4员工休息制度：周休息天客饭情况需调休
门卫值班员
工作职责：
1． 保持服装整齐注意形象宾客访动问
2． 工作时间严禁做工作关事情严禁门卫室扑克吸烟喝酒吃零食声喧哗
3． 保持门卫室卫生清洁规定位置摆放物品做窗明净桌面灰尘严禁室乱堆乱放
4． 值班员必须保证通讯设施完特殊情况应立关部门汇报熟记公司线电话公司办公区情况时准确客介绍
5． 外客事先说明事会见员然值班员电话会见联系须会见意找总理请进院时开楼门禁告知客接室等候找请二楼洽谈室等候否律禁止入司
6． 钥匙理未批准私配出时必须做登记
7． 外车量律停公司外停车道（找总理外）
8． 值班员应熟记公司处水电开关门锁消防器材旋转点重点部位重点检查缺损时应建议关部门进行处理
9． 天员工班前离司工作区域进行检查查水电门窗等安全措施情况认真做检查记录时关部门反馈
10 库员必须牢记灭火器方法：
10相关台账：钥匙登记表
11领导交办事项
仓库理员
工作职责：
1加强材料物资理 确保够保质保量投入 满足工程施工需求
2材料入出库时准确登记相关员签字特殊情况立报
3动部门联系解物品消耗情况
4仓库帐簿记账原：简单清楚时准确
5 仓库应存材料种类品名规格入库日期等分进行码放码放时应做定位定架定号目然易盘库易清点
6库房盘点：月规定时间进行盘点严格清单核实出入库材料材料库存列出详细物料库存明细表盘点实际库存相符应签名备查出现误差调查落实书面报告总理
7仓库存材料应分类标签标签应注明种类品名规格数量入库日期等项容出入库时标签进行增减计算标出合计项仓库品名规格物品通标签清楚反映出库存情况
8 防火防电仓库易燃易爆物品（化学物品油漆等）应统保放入指定仓库掐断仓库电源定期检查
9仓库保员应物品完负责保善责心强造成损失保员负责
11 库员负责公区域卫生部分保持卫生整洁
12 库员必须牢记灭火器方法：
13 记录相关台账工具类非消耗品类物品出入库清单
剩余材料入库单材料类消耗类物品出库单
10领导交办事项
宿舍理规定
搞员工宿舍加强治安保障员工清洁舒适安静秩序良住宿环境特规定
⑴ 入职员工公司统安排房间床位未公司意住宿员工准私调房调床
⑵ 离职员必须离职3天搬离宿舍宿员收回钥匙
⑶ 公司员工提供钥匙私配非公司员者取消住宿资格外罚款处理失窃追究责
⑷ 员工应觉养成良社会公德卫生惯觉维护宿舍安全搞室外卫生严禁垃圾等杂物投入水道厕
⑸ 觉爱护宿舍切设施房屋结构布局准擅改动拆卸损坏价赔偿追究责
⑹ 员工物品摆放整齐乱摆乱放占行道许物品摆放空床位防损坏床板员工严禁宿舍吸烟违者罚款处理
⑺ 爱护公物节约源墙壁乱写乱画浪费水电注意白色污染环境保护
⑻ 严禁公司物品带回宿舍公司时抽查员工床铺衣箱等物件出现公司物品罚款处理重者薪解雇
⑼ 访员事先登记抵押效证件理员意方进入员工宿舍访员工班访员宿舍逗留违者视情节罚款处理
⑽ 员工宿舍严禁留宿外员严禁男女混居晚2200外员必须离开宿舍男女员工禁止窜房违者罚款处理
⑾ 宿舍严禁存放易燃易爆物品该种类物品应交宿舍理员进行统存放
⑿ 宿舍严禁形式聚众赌博违者没手赌具赌资罚款500元情节严重者送交公安机关处理
⒀ 未意私物品免造成误会引起必纠纷偷盗财务行受开交公安机关
⒁ 讲社会公德宿舍里准放收录机出门关门应轻声准声喧哗违反视情节严重取消住宿资格
⒂ 保持高度防火意识准私拉乱接电线插线板必须做绝缘宿舍禁止煮饭准电炉电热器太阳热快电热毯等功率电器做走灯灭注意节约水发现火灾隐患时通知理员
火警 119 匪警电话 110 急救电话 120
3 员工宿舍消防理制度
⑴ 严禁宿舍出口堆放杂物保障通道畅通
⑵ 知道消防灭火器位置严禁意挪放
⑶ 知道公司疏散流程低限度做救
⑷ 严禁宿舍员工私拉电线插座功率电器引起电线短路失火
⑸ 严禁宿舍员工做饭禁止明火明
⑹ 做走灯关
⑺ 工程部定期维修保养宿舍电源开关设备
⑻ 宿舍理员隔3时查次宿舍情况
第三章 公司奖惩制度
公司奖励明细表
部门
序号
容
奖励
备注
公司全员
1
员工公司提出合理性建议公司发展节约成等意义
50↑
2
举报违反规定处罚基础双倍奖励举报
营部
1
次招标配合合作单位中标
500
2
次招标公司投标中标
2000
项目部
1
项目金额1万元（含）
3提成
2
项目金额1万元10万元（含）
2提成
3
项目金额10万元50万元（含）
12提成
4
项目金额50万元100万元（含）
1提成
5
项目金额100万元1000万元（含）
终结算08提成
6
项目金额1000万元2000万元（含）
终结算06提成
7
项目金额2000万元5000万元（含）
终结算05提成
8
项目金额5000万元1亿元（含）
终结算04提成
9
项目金额1亿元（含）
终结算03提成
1项目理月基工资5000元
2年末进行终结算工程报预算50进行提成终结算退少补
3中途辞职公司辞退律领取提成
4公司花费工程实际理情况进行奖励
5项目理提成30需奖励项目部员工
6单位项目年整体流水进行结算提成单项目独立核算提成
7理项目材机公司利润达30基础5单位超出单位奖励超出部分1
公司处罚明细表
部门
序号
具体条款
处罚
备注
公司全员
1
迟早退130分钟分钟1元计算
1元↑
2
迟30分钟者
事假半天
3
忘卡次天
20元
4
忘卡二次天（类推）
事假半天
5
发现工作时间事工作关事
50元次
6
发现分工作区域卫生合格
50元
7
班未关闭工作区域电源电器
20元次
8
非工作需喝酒
100元次
9
办公区域吸烟
50元次
10
发现公司电话闲聊
50元次
11
工作期间事工作关事宜办公室闲谈声喧哗
50元次
12
工作期间带关员进入办公区域
20元次
13
公设备实施爱护完位
20元次
14
接访客带接室办公区域接
50元次
15
维护公司形象接物拖沓懒散
100元5000元
16
服领导安排团结友互帮互助
200元
17
未时完成领导达务未提前说明情况丢失务单
50元次
18
逾期未交周结果
50元次
19
丢失材料单欠款单单缺项漏项
50元张
项目部
项目部
项目部
1
施工前未签订承揽合安全协议
200元
2
施工前未报开工竣工时间
100元
3
项目部未执行7天排进度计划
100元
4
未重视工程质量未做周检查次检查未发现问题
200元
5
施工前未张贴告知公司相关规定
200元
6
安全防护位水电等规范
200元
7
施工现场整洁（材料乱堆乱放垃圾未时清理等）
200元
8
施工中浪费材料（料乱丢材料等）
200元5000元
9
施工日志技术交底记录完整没承包日施工数（含包工点工）
200元
10
施工结束未两周工程量工费报公司（月115号报办公室）
200元
11
施工结束未全部领工具剩余物资交回公司仓库
500元↑
12
施工项目未时交工
200元↑
13
认真审核材料单造成量剩料积极动采购部沟通时退货
500元
14
项目竣工前未通知公司核查工程量
500元
15
工开工月未见罚单（罚单须影资料）
200元
16
合预算结算相关资料未终报公司相关员项目部身没存留
200元
17
工出现问题时汇报瞒报未解决
200元次
18
工问题积极动关方面沟通造成材机浪费
200元5000元次
19
项目质量合格造成返工
200元↑次
20
施工期间安全监利造成安全事
全部提成
21
坚守岗位擅离岗
200元次
22
开具单工程名称统发包发包单位实际相符（张）
200元张
23
注意成核算终造成项目亏损
全部提成
24
施工期间非执行公司规定导致罚款
500元↑次
25
未公司领导意擅决定发包劳务工程
500元次
26
积极推选劳务队伍发包劳务工程未做三家
200元次
27
收受贿赂未公司意接受宴请项目理包工分处罚
500元1000元
28
发现项目部玩牌事项目施工关事
500元次
29
分包商协调位导致公司闹事投诉
500元次
30
供应商送材料采购部通知情况清点材料商材料单带走
500元次
31
数量核准确（例：墙砖楼板等）补货两次者
200元次
采购部
1
采购材料未做货三家
200元次
2
库房剩料
200元次
3
工剩料进行登记入库
200元次
4
库房剩料类码放整齐
200元次
5
<<采购物品合>>完善严谨公司造成动局面
200元次
6
采购单工程名称符项目部签字发生未报购买情况
50元张
7
收集购料单名称符项目部签字采购部报
50元张
8
采购材料需材料应更改采购材料时申请反馈
100元次
9
材料出现质量问题时供货商联系处理退换货处理结果
500元次
10
需报销单未10天报财务登记处
100元张
11
供货商出现供货材料开单数量规格质量异报处理
500元次
12
项目部未开单购买（特殊情况外项目部需7天补单）
200元张
13
收受供应商回扣接受宴请
100元次
财务部
1
未领导允许私加盖公司类印章
100元次
2
报销票出现名称统超规定期限书写清楚未报领导
20元张
3
报领导财务数相关单位资金情况出现误差
50元次
4
例会未汇报公司公款情况汇报准确
20元次
5
周二周五未时报领导报表出现差错
20元次
6
支票清楚源具体项工程开具发票清楚结算项目名称
50元次
7
未出示合开发票转账（特殊情况外）
50元次
8
发票查询位未发现规范发票
50元次
9
财务工作登记中出现错误报税时准确等财务规范行（具体类参财务部规章制度第11项）
100元次
营部
营部
1
现场勘查深入实际预算中出现缺项少量
200元
2
核实工程量中误差5
200元
3
进行市场价格调查造成预算偏离实际没
200元
4
积极配合合作单位办事拖拉
200元
5
工作严谨泄露公司相关信息
200元
6
预算出现失误公司造成损失视情节严重程度
200元—500元
7
投标失误造成未中标废标
500元
8
未工程资料进行完备收集整理
200元
9
未积极收集市场信息拟建工程未深入进行成分析
200元
10
次丢标未作出总结分析
200元
运输部
1
发现酒驾驶者
200元次
2
车辆未停放公司指定位置
200元次
3
驾驶公车办理公司关事物私车开回家私驾车吃饭
500元次
4
发现转加油卡事补缴卡金额
500元次
5
丢失加油卡
全价赔偿
6
发现开车擅车
1000元次
3次开
7
驾驶问题违反交通法规导致罚款扣分等
行承担
8
驾驶违规导致工车事责承担部分全部责款
低200元
1↑
9
车时未公司车辆锁
500元次
10
[车]车辆意开走
1000元次
11
[车]未车钥匙交负责钥匙私带走
200元次
餐饮部
餐饮部
1
负责区域发现卫生合格项（含餐具等）
15厨师
10勤
2
提前通知客饭饮料酒具等准备位
15元
10元
3
月未推出两道新菜
15元
10元
4
月未总结饭菜优缺点
15元
10元
5
库存物品时清理发现次
15元
10元
6
员工餐时间开饭
15元
10元
7
员工餐私收饭票发现
100元
100元
8
餐时发现蚊蝇
10元
20元
9
餐时发现饭菜里杂物
20元
10元
10
饭菜变质影响食
20元
10元
11
服领导安排发现问题动报
20元
20元
12
餐具完进行类码放整齐
10元
10元
13
食料期前未进行报处理
20元
10元
14
具缺失动报购买
15元
10元
15
负责区域发现卫生合格项（含餐具等）
15元
10元
16
提前通知客饭饮料酒具等准备位
15元
10元
17
月未推出两道新菜
15元
10元
18
月未总结饭菜优缺点
15元
10元
19
库存物品时清理发现次
15元
10元
20
员工餐时间开饭
15元
10元
21
员工餐私收饭票发现
100元
100元
22
餐时发现蚊蝇
10元
20元
第四章 附录
施工现场二十条
友更更清楚解公司相关理制度请务必配合项目部做列工作
施工程中违反公司规章制度员做处罚：
1进入施工现场戴安全帽罚款20元
2高空作业戴安全带罚款200元
3施工中发现乱抛材料工具罚款100元
4施工现场赤胸露背者罚款20元
5施工员穿拖鞋班罚款20元
6施工员施工现场吸烟罚款20元
7施工现场便者罚款100元
8登高工具没防护措施者（合梯没安全绳活动脚手架装配齐）次处罚20元
9施工天已加工水泥腻子粉等天未完斤罚款10元计算（类推）
10长料短短料（板材废料15方厘米条料10 公分）剩料需码放整齐否次罚款100元
11五金配件意丢弃（钉子螺丝挂件等）面发现五者处罚2元（类推）
12施工现场拖线没插头线芯外露插座完整电线架空者发现次处罚20元
13垃圾废料天必须时清理垃圾堆放指定点次检查合格者处罚50元
14没施工求盲目施工造成材料浪费者返工材料价值双倍处罚
15严禁私携带材料出场进行材料买卖发现视偷盗行低罚款500元
16施工袋装材料中间破口发现袋罚款10元（类推）
17施工现场击斗殴双方罚款5000元情节严重移送司法机关处理
18材料达施工现场承揽方堆放没时覆盖造成材料损坏根材料价值双倍处罚
19材料分类堆放整齐施工现场卫生达标者次罚款50元
20禁止挪动施工现场消防器材发现私挪动消防器材次罚款50元
条例均项目部员开具罚款单交付公司财务月支付工程款时扣
施工现场理制度
1进入施工现场必须遵守施工现场切理规定积极学安全防护知识
2认真检查施工区域安全防护设施否安全效施工区域没安全防护设施时搭建安全防护设施安全负责员检查合格方进行施工
3 施工现场电拉接必须专业电工操作做开关正常漏电灵敏压线牢固电缆必须架空
4施工现场水安装专业负责安装做阀门控制效供水点位方便
5做施工前准备：检查电动工具否运转正常合梯否牢固控制绳子否效
6 进入施工现场禁止穿拖鞋必需戴安全帽两米高空作业时必须戴安全带架施工前必须仔细检查脚手架否牢固确认稳妥方施工
7 觉遵守级单位项理制度做活完料净场清严格做文明施工
8 严禁私携带材料出场进行材料买卖发现视偷盗行公司责作出相应济处罚直移送司法部门解决
9 保证特种作业员持岗证工种名理员监督安全质量
10 施工员进行安全教育安全时时提天天讲认真抓严格
11 严禁乱抛材料工具等物件
12 种电动机械设备专懂电气机械员严禁
13 施工期间应支持文明施工严禁粗暴野蛮施工
14 工程施工期间事间相互尊敬相互帮助礼貌遵守国家法律法规遵守公司规章制度服领导理严禁架斗殴事件发生
15 施工中违章造成身伤害切费果负违章伤害根事情节损失情况负责定费情节严重性质恶劣应承担法律责移交相应执法机关国家企业造成严重损失应承担法律责相应损失
16 进入施工现场严禁吸烟加工区时清理宿舍保持通风衣物摆放整齐室清扫干净库房专
— END —
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施图美达
装饰工程限公司
公司简介
理制度
岗位职责
奖惩制度
（草稿）
目 录
公 司 简 介 1
公 司 总 2
第章 规章制度 3
考勤理制度 3
事理制度 5
办公室日常理制度 7
公司类办事流程 8
第二章 员工岗位职责描述 12
项目部理规定 12
采购部理制度 17
财务部规章制度 19
营部奖惩制度 20
公司运输部理制度 21
餐饮勤部门理规定 22
门卫值班员 24
仓库理员 25
宿舍理规定 26
第三章 公司奖惩制度 29
公司奖励明细表 29
公司处罚明细表 30
第四章 附录 35
施工现场二十条 35
施工现场理制度 37
公 司 简 介
北京施图美达装饰工程限公司家集建筑装饰建筑幕墙建筑防水防腐保温机电设备安装工程体专业化装饰公司
年施图美达装饰公司先承建：全国喜会议中心改坡工程会议中心精装工程天津炮兵学院精装工程北京会议中心9号楼精装工程国土资源部西峰寺培训中心精装工程北京市义区计划生育服务中心室外幕墙工程室精装工程义春峰卖场幕墙工程新世界丽区42号楼样板间精装工程义区燃气运行调度中心幕墙工程室精装工程万科四季花城42号楼精装工程北京信息科技学装饰改造工程义区居民区设施改造工程北京松彩机电安装工程长江实业长乐宝苑会精装工程义区枫桥墅9号等52幢装修工程等公司施工中严格执行国家法律法规国家强制性标准施工规范全面落实工程质量责制树立良企业形象
公司努力实施规范化体化元化营战略严格遵循科学求学卓越质量方针发扬开拓创新拼搏奉献企业精神竭诚广客户服务真诚界朋友友合作
公 司 总
企业宗旨：改善民居住环境造建筑航母品牌
营理念：质量生命诚信源泉
追求目标：做工程树处口碑
企业精神：诚信创新魂
营战略：规范化体化元化
质量方针：科学求学卓越
理原：图纸标准化施工工厂化理视化现场整洁化
二公司提倡全体员工刻苦学科学文化知识公司员工提供学深造条件机会努力提高员工素质水造支思想新业务硬技术精员工队伍
三公司鼓励员工发挥作贡献突出贡献者公司予奖励表彰
四公司倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神
五公司推行岗位责制实行考勤考核制度端正工作作风提高工作效率反办事拖拉负责工作态度
十二公司提倡求真务实工作作风提倡厉行节约反铺张浪费降低消耗增加收入提高效益
十三员工必须维护公司纪律违反公司章程项制度行予追究
第章 规章制度
考勤理制度
作息时间
员工应遵守考勤规定适应季节变化需调整作息公司实行两时令工作时间表具体容：
工作时间表
季节
部门
时段
具体工作时间
季节
部门
时段
具体工作时间
夏
季
项目区域
午
700—1200
冬
季
项目区域
午
700—1200
午
1400—1900
午
1300—1800
办公区域
午
800—1200
办公区域
午
800—1200
午
1400—1800
午
1300—1700
二签制度
1公司员工律实行班签制班时间已未者迟未班时间提前离岗者早退工作时间未领导批准离开工作岗位者擅离职守
2员工班必须时卡外出须领导请假填写请假条公外出单
3空卡未注明原月底统计考勤时均记迟早退空卡
4长时间公卡（例工值班等）应提前写申请请领导批准具体卡时间规定：
卡时间表
季节
部门
时段
具体时间
季节
部门
时段
具体时间
夏
季
项目区域
午班
630—700
冬
季
项目区域
午班
630—700
中午班
1200—1230
中午班
1200—1230
中午班
1330—1400
中午班
1230—1300
晚班
1900—1930
晚班
1800—1830
办公区域
午班
730—800
办公区域
午班
730—800
中午班
1200—1230
中午班
1200—1230
中午班
1230—1400
中午班
1230—1300
晚班
1800—1830
晚班
1700—1730
5特说情况需晚早退时卡应达公司时卡旁边做出说明注明点
6参加展会公出全天卡员工应事未卡处注明原点空卡
三 请假制度
1病假：员工病休息应时请示领导批准做业务交接超二天需持医院假条班补办病假手续
2事假：员工事假应少提前天办理请假手续请假条注明原需时间领导意批准做工作交接方休假遇特殊情况提前请假者应时公司取联系事补办手续
3病事假工资：员工请病假事假规定扣相应工资
4旷工：员工未请假班者视旷工旷工5天者公司做辞退处理扣未发工资
5假期：产假婚假丧假根国家法律规定执行
事理制度
招聘
1公司需员工律公开条件社会招聘
2公司聘员工学识品德力验等符合岗位求原
3应聘者面试前须详细填写应聘表
二报
1新进员工需填写施图美达装饰工程限公司员工档案登记表签订公司劳动合
2办公室审查新进员工相关证件收取片身份证学证职称证等相关证件复印件
3办公室应时建立新进员工档案基资料通知相关部门
三试培训
1公司新进员工总理批准免试外须试
2试期13月试期表现特优者直属领导呈报核准总理批准缩短试期限
3试期员情形者予录：
（1）未批准擅离职者
（2）医院检查身体合格精神类疾病者
（3）试期间违反工作规定情节严重者
（4）伪造证件欺骗公司者
公司部门理负责部门新进员工进行培训员工进行定期培训断提高业务力
四奖罚规定
1 公司提倡员工公司发展提出合理化建议公司采纳员工提出建议方法工作效率提高者公司酌情予奖励
2 公司正式员工兼公司外第二职业违反公司关规定贪污受贿舞弊行者视情节予处罚情节严重者坚决辞退
3 关联公司利益切资料业务信息属公司知识产权形资产提供公司外意第三方违反规定者公司保留诉诸法律权利
4 年终公司根员工工作表现工作业绩考勤情况评选优秀员工优秀员工奖励优先更发展机会
5 五签约
6 员工试期结束考核合格者公司签订固定期劳动合
7 公司签约员工享公司规定切福利遇
五 离职
1申请离职员须提前月递交书面报告详细填写员工离职通知书
2离职员须办理工作移交公物移交手续公司指定接员接收移交工作应部门领导监督进行
3种移交手续办妥部门确认办公室通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应公司发放工资日）
办公室日常理制度
公司位员工应遵守公司项规章制度做职工作公司利益重职责严守公司机密服领导安排积极进取力求做项工作
1 员工天应提前岗衣着整洁做工作准备
2 工作时间准事岗位工作关事宜准办公室闲谈
声喧哗
3办公室保持整洁办公区域禁止吸烟吃东西做桌面面干净整洁天清洁区域卫生
4工作时间准带未成年工作关进入办公区域
5办公品设备时应轻轻放觉爱护完放回原处
6办公品设备日常维护保养责计算机等贵重设备特殊需意更改调整部操作系统计算机做工作关事物
7未意私电脑等物品
8办公室复印传真等应确保容清晰效前提做节约减少纸张浪费
9准私办公室电话私电话急事请迅速行处理
10节约水电离开办公室手关灯关闭电器设备电源
11财务部门公司关键部门办理事物员应柜台外等候未允许进入财务办公区域
12客访时应接室接
13业务员接客户时应热情礼树立公司良形象
14工作时间非工作需准喝酒
15遵守总公司项理规定
公司类办事流程
公司通流程
1务单：级部门间需工作接证
工作务交接单
日期：
总理签字：
负 责
配合部门
起 止 时 间
具 体 容
问题说明
交单签字：
收单签字：
2 灭火器方法：拔保险销→手握紧喷→手握紧压→喷嘴准火焰根部扫射
3加油卡充值：请专员登记车辆行程公里数等信息→专员签字出示单→单移交财务部→充值成功
财务部接流程
报销票：
1财务室报销票需具备条件：
11票面：必须红章（买菜外）金额写统记录详细高速路费等票应背铅笔记录途（违反中项罚款50元）
12时限：财务室周五接报销票报销时间超10日具体：开票时间——胡总办公室时间（周五财务票交胡总）（超时限罚款50元）
13流程：核总→员工交金会计核总→郝会计核查→老板签批→次周周二财务领款→未领者年领取
14：财务室类票核查会请公司员工机抽查
2材料票：
21票面时限参第项中1112条款
22材料单金额等采购部承担责张扣50元
4罚款单：
4 1项目理月15号前交工程罚款单罚款单张200元逾期交项目理工资中扣200元
5 欠款单：
51票面：必须红章金额写统记录详细项目部员签字确认胡先强签字 （违反中项负责罚款50元）
52时限：报销时间超10日具体：开票时间——交财务时间（超时限罚款50元）
流程：交财务部金会计→总理审核
仓库接流程
领取材料：采购部申请意→登记入册→领取→非消耗品→登记抵消
运输部接流程
车辆单：时公司车辆登记车辆负责意方
公车单
申请
预计起止时间
目
具体容
日期：
车辆负责：
采购部接流程
1材料单：详细填写材料名称规格数量日期项目负责签字确认（特殊情况发信息信息需保留1月）
2采购申请单：部门需特殊采购物品流程：材料申请书→胡总审批意→采购部采买（例：某项目部需印机食堂需电暖气等）
3办公物品申购：办公品理员处没→申购物品明细告知理员→理员月15号30号采购单移交办公室→递交总理审批→执行采买务→物品达→办公品理员办公室员清点入库→申购领取物品
第二章 员工岗位职责描述
项目部理规定
项目理
1 岗位职责
（1） 负责部门项工作布署指导检查考核传达执行公司项政策
（2） 配合工程业务谈判完成招投标工作
（3） 组织项目施工理员完成开工—施工—竣工—售服务项工作时整理相关资料做时档
（4） 完善质量理措施贯彻落实保证工程合履行审定施工组织计划施工图材料计划等
（5） 组织单项工程理工作具体容包括：
<1>根客户求设计方案配合设计部门组织全套施工图设计
<2>认真审核工程图纸编制施工组织设计
<3>根图纸进行工程量计算编制材料计划工计划
<4>参选择劳务队伍
<5>组织工程交底（技术安全）
<6>办理开竣工手续
<7>现场施工项理包括工程质量工期文明安全施工等
<8>办理工程变更洽商项工程必备手续
<9>工程材料设备理施工资料汇总材料采购入库出库确认签字核验工作
<10>组织隐蔽工程验收做隐检记录竣工初验终验时办理相应手续
<11>预算员提供预算种工程资料协助催促工程进度款办理工程结算
<12>组织保修维修工程
<13>工程费初审签证
<14>做施工日志
<15>解决工程关事宜
（6） 完善工程项目财务核算财务部配合完成单项工程种费核算成核算工作月工程工费材料费进行总结核算
（7） 制定部门工作计划工作求起草关技术文件报材料工作总结等
（8） 提出部门员工录辞退意见
（9） 组织员工进行必岗位培训技术培训帮助解决部门员工思想工作问题
（10） 协调工程项目方面关系解决争端问题
（11） 验收项目种费开支
（12） 外加工单位劳务公司建立长期合作关系劳务队伍进行考察选定劳务队伍根预算员核定劳务费签订劳务合报领导批准
（13） 加强施工队安全教育文明施工理严格材料理组织安排工程中突发事件问题进行解决
（14） 贯彻工程程序化理检查考核督促施工理员做日施工记录工作日志施工资料汇总工作
（15） 时领导汇报部门工作情况疑难问题时报
（16） 项目理常巡视工时发现施工现场违规现象根违规情况轻重处级警告罚款
（17） 完成施工理部分工程项目
（18） 完成领导交办工作
2工作求
（1） 保障部门员分工明确责明确
（2） 保障项工作规范求程序进行
（3） 保障合完成工程理工作出现质量安全事工程种技术资料手续齐全完整档
（4） 保障种济合合理性损害公司利益
（5） 开工前设计施工采购部等部门协商制定工程施工计划
（6） 施工组织理规范程序达标准措施力项手续工程资料齐备
（7） 工期质量达合求保障合履行
（8） 选劳务队伍符合工程求优先选择：素质高费合理队伍
（9） 保证施工图纸客户求施工发生变更时客户联系
（10） 效控制种费支出济办法效节约成加强工现场监督理坚决杜绝材料工种浪费
（11） 分包队伍完工应检查否做清洁做应时督促作出处罚
二 施工理
1岗位职责
（1） 理解工程合容设计图纸
（2） 办理工程中种手续开工证件
（3） 编制施工组织设计施工进度计划施工质量保证措施文明安全施工措施劳务工计划
（4） 提议劳务队伍选工程程中安排施工队生活
（5） 步骤计划程序组织理施工全程组织质量检查发现问题时修正保障工程合履行工程质量达标出现质量事
（6） 做现场文明安全施工出安全事杜绝种浪费丢失损坏设备材料等损公司利益事
（7） 办理施工变更手续施工设计图纸相矛盾时时提出建议
（8） 配合采购部工作运现场材料进行核验组织保
（9） 贯彻执行现场保安消防制度确保发生火灾身伤害
（10） 组织隐蔽工程分部分项工程验收办理正式手续组织竣工验收办理竣工验收手续
（11） 施工组织计划预结算工程洽商施工技术资料变更洽商竣工验收报告隐检记录甲方认证资料防火证明等工程相关资料工程完工汇总交资料室存档
（12） 协助办理竣工结算工作结算提供必备工程资料
（13） 协助部门理完成部门工作
（14） 完成领导项目理交办工作
2 工作求
（1） 工程必须规范程序组织理种工程手续资料必须齐备工程质量必须达合求
（2） 保障合工期完成施工
（3） 保障材料机具合理出现浪费丢失损坏等现象
（4） 现场环境整洁序文明安全施工
（5） 项措施健全贯彻落实
三 施工现场理规定
确保质量取信誉做工程节约材料目全体员工做：令行禁止工程利完成特制规定请家严格遵守
1 施工单位加强属员安全意识教育树立安全第思想文明施工安全生产
2 进入现场施工员必须戴安全帽
3 施工现场切安全设施准擅拆改
4 施工区域禁止光脚穿拖鞋易滑鞋
5 禁止扔东西防砸坏方员
6 注意周边防护设施防高处坠落高凳时检查缺损禁止二高凳操作
7 注意防火严禁施工现场明火加热器做饭烧水需明火必须取现场火证明火周围易燃物清理干净准备消防器材
8 严禁施工现场吸烟
9 严禁违章作业野蛮施工施工造成损失事章赔偿
10 施工单位注意保物品防止丢失果负
11 施工员严禁抄物品严禁赌博吸毒嫖娼卖淫等违法犯罪活动违者送公安机关法处理
12 严禁声喧哗影响宾客休息严禁关员领入工
13 觉遵守工规定勿便拆卸毁坏房间设备乱涂乱画
采购部理制度
公司采购工作更运转特制订规章制度
1 负责公司施工需材料采购工作
2 觉维护企业利益努力提高采购质量降低采购成
3 廉洁律供应商伸手
4 负责供应商开发理维护工作
5 物品采购必须三家供应商报价权衡质量价格交货时间售服务资信客户群等素基础进行综合评估供应商进步议价定终价格时性应急采买物品外负责供应商开发理维护工作
6 采购员采购物品服务必须采购单列求规格型号材质数量致市场条件满足采购部门求者成高情况时反馈信息供申请部门更改采购单作参考
7 积极解材料短缺发货验收等实际情况早知道早处理
8 时协助财务部欠款数额者合求安排供应商进行付款
9 采购单工程名称必须相符确保项目部签字杜绝出现未报购买现象
10 采购物品合完善严谨避免公司造成动局面
11 严格采购制度程序办事觉接受监督
12 工作认真仔细出差错身工作失误公司造成损失
13 努力学业务广泛掌握采购业务相关新事物市场信息
14 采购部付款计划合提出申请附付款明细单负责签字确认总理签字确认财务办理付款手续汇款支票求复印存档
15 材料出现延期采购部时通知相关部门进行处理影响化
16 材料出现质量问题时供货商联系处理退换货
17 需报销单周领导签字周二报销报财务登记处流程需7天完成
18 完成领导交办工作
财务部规章制度
1 严格遵守国家财务理相关法律法规
2 没领导允许私加盖公司类印章
3 报销票必须严格审查名称统超规定期限书写清楚律报领导（私处理）
4 领导财务数相关单位资金情况必须准确误
5 周五例会汇报公司公款情况
6 周二周五报领导报表必须时清楚准确误支票必须清楚源具体项工程结算开具发票必须清楚结算项目名称
7 领款需核查身份证签字确认
8 材料票报领导前应进行编号票报领前分标注早晚票时间方便查阅
9 账目清楚合规合法起审查
10 特殊情况该加班加班
11 合开发票转账特殊情况需报领导批准（做登记）
12 严格执行发票查询工作规范发票律退回登记
13 公司例会前应
14 财务工作求严禁应做收款付款记账转账报账报税营业执年检填报张证件期变更工作现金银行时账社保代扣代缴准确误精心编制会计证付款必须领导签字电话批准
营部奖惩制度
公司实现企业营目标提高工作效率营部须公司领导月季度年度公司营状况做营分析报告建立营目标制定营决策措施组织实施进提高公司济效益
工作职责
15 解市场动态负责招标信息收集整理分析策划
16 时收集市场材料价格信息拟建工程做深入成分析领导决策提供参考
17 根公司营战略营方针营目标组织目投标工作
18 收集整理公司员设备技术财务业绩等相关资料
19 协助区域公司投标工作
20 根营工作需相关施工单位组成联营体积极寻求战略合作伙伴
21 参中标工程合谈判合文件完善
22 负责公司中标项目合理工作
23 理公司营业执资质证书安全生产许证等证
24 理公司类技术理员职称证书资格证书等证
25 负责相关项目业务联系公关工作类招投标信息业招标代理单位反馈意见整理分析提出营工作求建议
26 负责公司部相关业务部门沟通协调工作
27 负责投标基础资料收集汇总整理工作
28 负责标预算公司部营分包项目成测算决算初审工作
29 公司工程信息保密性负责
30 负责编写理档营合
31 完成领导交办工作
公司运输部理制度
1 严格交通法规行驶
2 时汇报缴纳车料种费
3 定期检查保养车辆
4 时保持车车身干净整洁
5 司机义务时领导反映：车辆进行定期维护保养时间车况状态
6 需维修保养车辆时报公司领导意方实施否费付
7 酒驾驶造成切果均事司机承担
8 司机中午喝酒特殊情况需领导批准未领导求公司理规定进行双倍处罚
9 车辆放入公司指定位置事车辆停放公司基意车开走
10 司机应该根车辆性规定合理驾驶车辆
11 辆公车配备张加油卡卡转应妥善保
12 特殊情况需公车须领导发信息领导意办公室补车单
13 私开车擅车违者承担相应责三次公司解劳动合扣未发放工资费
14 公司车辆车时必须车锁
15 车附加条款：
a司机员必须听负责安排违反相关理规定负责权罚款辞退
b司机应根负责求班加班装渣土时司机应查否装满否盖盖子
c车辆负责统理车辆花费司机薪资负责签字财务室方付款
d年终公司根车况否优良交通安全等予奖励处罚
餐饮勤部门理规定
完善公司餐厅理营造温馨整洁干净餐环境结合餐厅实际餐情况特制定规定
1事间应团结友互帮互助
2搞卫生衣着整洁勤洗手留长指甲工作前必须洗手消毒
3负责扫区域：公司西侧层二楼餐厅天定时清洗炉灶工作台盛器落水池保持区域卫生洁净特殊情况周扫（含餐具清点发现破损时更换）
4清洗餐具实行四关：刷二洗 三消毒 四保洁定点整齐摆放
5天原料验收严格关发现质量问题坚决退回报营私舞弊谋取利益
6做饮食卫生蔬菜荤菜全部架直接落定期检查质量防止食物中毒调料符合规格求保质期
7食品储存入库先生产日期类先进先出原摆列整齐
8根季节变化控制成根原料求进行烹调制作保证菜肴面食质量适合员工需妥善制定员工餐食谱
9通知客饭时应提前饮料酒水等准备
10厨房员应烹调制作程中增加花色品种月推出两道新菜
11月针客饭餐情况做出总结交办公室
12剩余食品继续食必须存放冰箱意倒掉
13保证员工餐时开饭餐时间：
季节
餐食
夏季
冬季
早餐
0620—0650
0620—0650
午餐
1200—1300
1200—1300
晚餐
1910—2000
1810—1850
14 餐结束工作应关水电液化气门窗等
15 完成领导交办务
16 厨房班时间：早班：600830 11001300
中班：10301230 冬季：17001830（餐1800）
夏季：18001930（餐1900）
注：1客饭需两必须需正常班提前两时
2具体职责：早班员负责早晨中午卫生包含洗手间扫墩布必须洗干净
晚班员负责晚卫生规定
3月单号厨师早班双号勤负责早班(变化提前通知办公室)
4员工休息制度：周休息天客饭情况需调休
门卫值班员
工作职责：
1． 保持服装整齐注意形象宾客访动问
2． 工作时间严禁做工作关事情严禁门卫室扑克吸烟喝酒吃零食声喧哗
3． 保持门卫室卫生清洁规定位置摆放物品做窗明净桌面灰尘严禁室乱堆乱放
4． 值班员必须保证通讯设施完特殊情况应立关部门汇报熟记公司线电话公司办公区情况时准确客介绍
5． 外客事先说明事会见员然值班员电话会见联系须会见意找总理请进院时开楼门禁告知客接室等候找请二楼洽谈室等候否律禁止入司
6． 钥匙理未批准私配出时必须做登记
7． 外车量律停公司外停车道（找总理外）
8． 值班员应熟记公司处水电开关门锁消防器材旋转点重点部位重点检查缺损时应建议关部门进行处理
9． 天员工班前离司工作区域进行检查查水电门窗等安全措施情况认真做检查记录时关部门反馈
10 库员必须牢记灭火器方法：
10相关台账：钥匙登记表
11领导交办事项
仓库理员
工作职责：
1加强材料物资理 确保够保质保量投入 满足工程施工需求
2材料入出库时准确登记相关员签字特殊情况立报
3动部门联系解物品消耗情况
4仓库帐簿记账原：简单清楚时准确
5 仓库应存材料种类品名规格入库日期等分进行码放码放时应做定位定架定号目然易盘库易清点
6库房盘点：月规定时间进行盘点严格清单核实出入库材料材料库存列出详细物料库存明细表盘点实际库存相符应签名备查出现误差调查落实书面报告总理
7仓库存材料应分类标签标签应注明种类品名规格数量入库日期等项容出入库时标签进行增减计算标出合计项仓库品名规格物品通标签清楚反映出库存情况
8 防火防电仓库易燃易爆物品（化学物品油漆等）应统保放入指定仓库掐断仓库电源定期检查
9仓库保员应物品完负责保善责心强造成损失保员负责
11 库员负责公区域卫生部分保持卫生整洁
12 库员必须牢记灭火器方法：
13 记录相关台账工具类非消耗品类物品出入库清单
剩余材料入库单材料类消耗类物品出库单
10领导交办事项
宿舍理规定
搞员工宿舍加强治安保障员工清洁舒适安静秩序良住宿环境特规定
⑴ 入职员工公司统安排房间床位未公司意住宿员工准私调房调床
⑵ 离职员必须离职3天搬离宿舍宿员收回钥匙
⑶ 公司员工提供钥匙私配非公司员者取消住宿资格外罚款处理失窃追究责
⑷ 员工应觉养成良社会公德卫生惯觉维护宿舍安全搞室外卫生严禁垃圾等杂物投入水道厕
⑸ 觉爱护宿舍切设施房屋结构布局准擅改动拆卸损坏价赔偿追究责
⑹ 员工物品摆放整齐乱摆乱放占行道许物品摆放空床位防损坏床板员工严禁宿舍吸烟违者罚款处理
⑺ 爱护公物节约源墙壁乱写乱画浪费水电注意白色污染环境保护
⑻ 严禁公司物品带回宿舍公司时抽查员工床铺衣箱等物件出现公司物品罚款处理重者薪解雇
⑼ 访员事先登记抵押效证件理员意方进入员工宿舍访员工班访员宿舍逗留违者视情节罚款处理
⑽ 员工宿舍严禁留宿外员严禁男女混居晚2200外员必须离开宿舍男女员工禁止窜房违者罚款处理
⑾ 宿舍严禁存放易燃易爆物品该种类物品应交宿舍理员进行统存放
⑿ 宿舍严禁形式聚众赌博违者没手赌具赌资罚款500元情节严重者送交公安机关处理
⒀ 未意私物品免造成误会引起必纠纷偷盗财务行受开交公安机关
⒁ 讲社会公德宿舍里准放收录机出门关门应轻声准声喧哗违反视情节严重取消住宿资格
⒂ 保持高度防火意识准私拉乱接电线插线板必须做绝缘宿舍禁止煮饭准电炉电热器太阳热快电热毯等功率电器做走灯灭注意节约水发现火灾隐患时通知理员
火警 119 匪警电话 110 急救电话 120
3 员工宿舍消防理制度
⑴ 严禁宿舍出口堆放杂物保障通道畅通
⑵ 知道消防灭火器位置严禁意挪放
⑶ 知道公司疏散流程低限度做救
⑷ 严禁宿舍员工私拉电线插座功率电器引起电线短路失火
⑸ 严禁宿舍员工做饭禁止明火明
⑹ 做走灯关
⑺ 工程部定期维修保养宿舍电源开关设备
⑻ 宿舍理员隔3时查次宿舍情况
第三章 公司奖惩制度
公司奖励明细表
部门
序号
容
奖励
备注
公司全员
1
员工公司提出合理性建议公司发展节约成等意义
50↑
2
举报违反规定处罚基础双倍奖励举报
营部
1
次招标配合合作单位中标
500
2
次招标公司投标中标
2000
项目部
1
项目金额1万元（含）
3提成
2
项目金额1万元10万元（含）
2提成
3
项目金额10万元50万元（含）
12提成
4
项目金额50万元100万元（含）
1提成
5
项目金额100万元1000万元（含）
终结算08提成
6
项目金额1000万元2000万元（含）
终结算06提成
7
项目金额2000万元5000万元（含）
终结算05提成
8
项目金额5000万元1亿元（含）
终结算04提成
9
项目金额1亿元（含）
终结算03提成
1项目理月基工资5000元
2年末进行终结算工程报预算50进行提成终结算退少补
3中途辞职公司辞退律领取提成
4公司花费工程实际理情况进行奖励
5项目理提成30需奖励项目部员工
6单位项目年整体流水进行结算提成单项目独立核算提成
7理项目材机公司利润达30基础5单位超出单位奖励超出部分1
公司处罚明细表
部门
序号
具体条款
处罚
备注
公司全员
1
迟早退130分钟分钟1元计算
1元↑
2
迟30分钟者
事假半天
3
忘卡次天
20元
4
忘卡二次天（类推）
事假半天
5
发现工作时间事工作关事
50元次
6
发现分工作区域卫生合格
50元
7
班未关闭工作区域电源电器
20元次
8
非工作需喝酒
100元次
9
办公区域吸烟
50元次
10
发现公司电话闲聊
50元次
11
工作期间事工作关事宜办公室闲谈声喧哗
50元次
12
工作期间带关员进入办公区域
20元次
13
公设备实施爱护完位
20元次
14
接访客带接室办公区域接
50元次
15
维护公司形象接物拖沓懒散
100元5000元
16
服领导安排团结友互帮互助
200元
17
未时完成领导达务未提前说明情况丢失务单
50元次
18
逾期未交周结果
50元次
19
丢失材料单欠款单单缺项漏项
50元张
项目部
项目部
项目部
1
施工前未签订承揽合安全协议
200元
2
施工前未报开工竣工时间
100元
3
项目部未执行7天排进度计划
100元
4
未重视工程质量未做周检查次检查未发现问题
200元
5
施工前未张贴告知公司相关规定
200元
6
安全防护位水电等规范
200元
7
施工现场整洁（材料乱堆乱放垃圾未时清理等）
200元
8
施工中浪费材料（料乱丢材料等）
200元5000元
9
施工日志技术交底记录完整没承包日施工数（含包工点工）
200元
10
施工结束未两周工程量工费报公司（月115号报办公室）
200元
11
施工结束未全部领工具剩余物资交回公司仓库
500元↑
12
施工项目未时交工
200元↑
13
认真审核材料单造成量剩料积极动采购部沟通时退货
500元
14
项目竣工前未通知公司核查工程量
500元
15
工开工月未见罚单（罚单须影资料）
200元
16
合预算结算相关资料未终报公司相关员项目部身没存留
200元
17
工出现问题时汇报瞒报未解决
200元次
18
工问题积极动关方面沟通造成材机浪费
200元5000元次
19
项目质量合格造成返工
200元↑次
20
施工期间安全监利造成安全事
全部提成
21
坚守岗位擅离岗
200元次
22
开具单工程名称统发包发包单位实际相符（张）
200元张
23
注意成核算终造成项目亏损
全部提成
24
施工期间非执行公司规定导致罚款
500元↑次
25
未公司领导意擅决定发包劳务工程
500元次
26
积极推选劳务队伍发包劳务工程未做三家
200元次
27
收受贿赂未公司意接受宴请项目理包工分处罚
500元1000元
28
发现项目部玩牌事项目施工关事
500元次
29
分包商协调位导致公司闹事投诉
500元次
30
供应商送材料采购部通知情况清点材料商材料单带走
500元次
31
数量核准确（例：墙砖楼板等）补货两次者
200元次
采购部
1
采购材料未做货三家
200元次
2
库房剩料
200元次
3
工剩料进行登记入库
200元次
4
库房剩料类码放整齐
200元次
5
<<采购物品合>>完善严谨公司造成动局面
200元次
6
采购单工程名称符项目部签字发生未报购买情况
50元张
7
收集购料单名称符项目部签字采购部报
50元张
8
采购材料需材料应更改采购材料时申请反馈
100元次
9
材料出现质量问题时供货商联系处理退换货处理结果
500元次
10
需报销单未10天报财务登记处
100元张
11
供货商出现供货材料开单数量规格质量异报处理
500元次
12
项目部未开单购买（特殊情况外项目部需7天补单）
200元张
13
收受供应商回扣接受宴请
100元次
财务部
1
未领导允许私加盖公司类印章
100元次
2
报销票出现名称统超规定期限书写清楚未报领导
20元张
3
报领导财务数相关单位资金情况出现误差
50元次
4
例会未汇报公司公款情况汇报准确
20元次
5
周二周五未时报领导报表出现差错
20元次
6
支票清楚源具体项工程开具发票清楚结算项目名称
50元次
7
未出示合开发票转账（特殊情况外）
50元次
8
发票查询位未发现规范发票
50元次
9
财务工作登记中出现错误报税时准确等财务规范行（具体类参财务部规章制度第11项）
100元次
营部
营部
1
现场勘查深入实际预算中出现缺项少量
200元
2
核实工程量中误差5
200元
3
进行市场价格调查造成预算偏离实际没
200元
4
积极配合合作单位办事拖拉
200元
5
工作严谨泄露公司相关信息
200元
6
预算出现失误公司造成损失视情节严重程度
200元—500元
7
投标失误造成未中标废标
500元
8
未工程资料进行完备收集整理
200元
9
未积极收集市场信息拟建工程未深入进行成分析
200元
10
次丢标未作出总结分析
200元
运输部
1
发现酒驾驶者
200元次
2
车辆未停放公司指定位置
200元次
3
驾驶公车办理公司关事物私车开回家私驾车吃饭
500元次
4
发现转加油卡事补缴卡金额
500元次
5
丢失加油卡
全价赔偿
6
发现开车擅车
1000元次
3次开
7
驾驶问题违反交通法规导致罚款扣分等
行承担
8
驾驶违规导致工车事责承担部分全部责款
低200元
1↑
9
车时未公司车辆锁
500元次
10
[车]车辆意开走
1000元次
11
[车]未车钥匙交负责钥匙私带走
200元次
餐饮部
餐饮部
1
负责区域发现卫生合格项（含餐具等）
15厨师
10勤
2
提前通知客饭饮料酒具等准备位
15元
10元
3
月未推出两道新菜
15元
10元
4
月未总结饭菜优缺点
15元
10元
5
库存物品时清理发现次
15元
10元
6
员工餐时间开饭
15元
10元
7
员工餐私收饭票发现
100元
100元
8
餐时发现蚊蝇
10元
20元
9
餐时发现饭菜里杂物
20元
10元
10
饭菜变质影响食
20元
10元
11
服领导安排发现问题动报
20元
20元
12
餐具完进行类码放整齐
10元
10元
13
食料期前未进行报处理
20元
10元
14
具缺失动报购买
15元
10元
15
负责区域发现卫生合格项（含餐具等）
15元
10元
16
提前通知客饭饮料酒具等准备位
15元
10元
17
月未推出两道新菜
15元
10元
18
月未总结饭菜优缺点
15元
10元
19
库存物品时清理发现次
15元
10元
20
员工餐时间开饭
15元
10元
21
员工餐私收饭票发现
100元
100元
22
餐时发现蚊蝇
10元
20元
第四章 附录
施工现场二十条
友更更清楚解公司相关理制度请务必配合项目部做列工作
施工程中违反公司规章制度员做处罚：
1进入施工现场戴安全帽罚款20元
2高空作业戴安全带罚款200元
3施工中发现乱抛材料工具罚款100元
4施工现场赤胸露背者罚款20元
5施工员穿拖鞋班罚款20元
6施工员施工现场吸烟罚款20元
7施工现场便者罚款100元
8登高工具没防护措施者（合梯没安全绳活动脚手架装配齐）次处罚20元
9施工天已加工水泥腻子粉等天未完斤罚款10元计算（类推）
10长料短短料（板材废料15方厘米条料10 公分）剩料需码放整齐否次罚款100元
11五金配件意丢弃（钉子螺丝挂件等）面发现五者处罚2元（类推）
12施工现场拖线没插头线芯外露插座完整电线架空者发现次处罚20元
13垃圾废料天必须时清理垃圾堆放指定点次检查合格者处罚50元
14没施工求盲目施工造成材料浪费者返工材料价值双倍处罚
15严禁私携带材料出场进行材料买卖发现视偷盗行低罚款500元
16施工袋装材料中间破口发现袋罚款10元（类推）
17施工现场击斗殴双方罚款5000元情节严重移送司法机关处理
18材料达施工现场承揽方堆放没时覆盖造成材料损坏根材料价值双倍处罚
19材料分类堆放整齐施工现场卫生达标者次罚款50元
20禁止挪动施工现场消防器材发现私挪动消防器材次罚款50元
条例均项目部员开具罚款单交付公司财务月支付工程款时扣
施工现场理制度
1进入施工现场必须遵守施工现场切理规定积极学安全防护知识
2认真检查施工区域安全防护设施否安全效施工区域没安全防护设施时搭建安全防护设施安全负责员检查合格方进行施工
3 施工现场电拉接必须专业电工操作做开关正常漏电灵敏压线牢固电缆必须架空
4施工现场水安装专业负责安装做阀门控制效供水点位方便
5做施工前准备：检查电动工具否运转正常合梯否牢固控制绳子否效
6 进入施工现场禁止穿拖鞋必需戴安全帽两米高空作业时必须戴安全带架施工前必须仔细检查脚手架否牢固确认稳妥方施工
7 觉遵守级单位项理制度做活完料净场清严格做文明施工
8 严禁私携带材料出场进行材料买卖发现视偷盗行公司责作出相应济处罚直移送司法部门解决
9 保证特种作业员持岗证工种名理员监督安全质量
10 施工员进行安全教育安全时时提天天讲认真抓严格
11 严禁乱抛材料工具等物件
12 种电动机械设备专懂电气机械员严禁
13 施工期间应支持文明施工严禁粗暴野蛮施工
14 工程施工期间事间相互尊敬相互帮助礼貌遵守国家法律法规遵守公司规章制度服领导理严禁架斗殴事件发生
15 施工中违章造成身伤害切费果负违章伤害根事情节损失情况负责定费情节严重性质恶劣应承担法律责移交相应执法机关国家企业造成严重损失应承担法律责相应损失
16 进入施工现场严禁吸烟加工区时清理宿舍保持通风衣物摆放整齐室清扫干净库房专
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