公司理制度
1员工守
2工考勤制度
3奖罚制度
4财务部岗位职责
5行政部岗位职责
6力资源部岗位职责
7生产部岗位职责
8市场部岗位职责
9信息部岗位职责
10设计部岗位职责
11勤部岗位职责
员工守
热爱祖国拥护中国产领导遵守国家法律法令社会公德
二热爱公司公司生存发展努力工作处处维护公司信誉利益 三觉遵守公司项规章制度服调动听指挥树立良职业道德
四讲文明礼貌互相关心互相帮助爱护公司财物增强集体意识
五努力学业务技术断提高素质
六 员工公司生产营规章制度求等建议意见原应书面逐级反映报告
工制度
1 公司根工作需聘调入员工视情况均试三月
2 公司员工试期满考核合格公司正式聘签订正式
工合享受公司规定切正式员工享福利遇
3 公司根工作需职位级员工实际情况（年龄学历工
资资历专长工作成效身体状况等）确定调整相应工资等级确定调整员工工作岗位
4 公司实行周六天工作制
5 员工必须工作开始前作准备工作程中注意严格遵守公司
关规定制度
考 勤 制 度
工作流程
1工作时间：周工作总时数40时班时间周六天制
午8：00 午6：00（中午11：3012：30餐休息时间）
2班时间开始8点班者迟处理10分钟半时
扣30分钟1时处理类推超60分钟者旷工半天处理提前30分钟班者早退处理超60分钟早退者旷工半天处理旷工薪水扣：旷工半天扣天工资旷工1天扣两天工资
3月四天休息天月第五天算事假扣天工资月第六天扣两天工资类推
4班时间公外出员工需部门意事部门意需副总理（含总理）意30分钟请假处理
二法定节假日
三请假流程
1请假审批权限：请假1天部门意批准部门
请假副总理（含总理）意批准请假1天（含1天）填写请假单 员工请假部门审批请假3天（含3天）报副总理（含总理）审批部门请假副总理（含总理）审批请假3天（含3天）报总理审批请假单填写审批均需报力资源部备案
2病假：员工病请病假须天10：00前通知部门副总理（含总理）病愈班须填写员工请假单1天者病假者需附区县级（含区县级）医院开具病假条部门副总理（含总理）批准交力资源部留存病事假期间遇公休日视假期符合手续者旷工处理
3事假：员工私事请事假须提前填写员工请假单部门副总理（含总理）批准交力资源部留存紧急情况事前办理请假手续事应时补办没办理请假手续旷工处理
四 旷工处理
1旷工天扣发两天工资
2全年累积十五天连续旷工5天（含5天）动离职处理
名处理公司作补偿
3 属列情况旷工处理
4未请假请假未批准擅班离开工作岗位
5 没正理事前没办理续假手续超假
五 激励
公司定期举办形式异活动晋升考核活动根全年营效益结合员工具体工作表现审核评定符合列情况者均获精神物质奖励
理制度
八 约束
1 口头警告处分限时改正：
2 违犯公司规章制度妨碍工作正常进行工作态度工作作风
工作效率工作力工作业绩良员工予口头明确指正口头警告效期12周部门负责执行书面通知力资源部记录案
3书面警告处分限时改正：
4较严重违规行较坏工作态度工作作风工作效率
工作力工作业绩口头警告时限已达公司求员工部门负责予该员工发出书面警告时书面通知力资源部记录案书面警告效期24周部门负责应列出员工应该改进具体行员工应达具体业绩标准期限书面警告员工未改正前享转正晋升加薪年终奖资格
5 解劳动关系：
6严重违犯公司规章制度接警告达公司求
九 办法
7口头书面警告处分限时改正目解决员工违规行工
作态度工作作风工作效率工作业绩良状况
8 常口头警告达第二次者受书面警告书面警告达第二次者终
止聘
9 公司非必须述序执行步骤理部门认必
时加快口头书面警告处分限时改正终止聘步骤直接追究员工公司造成损失应负济责
10员工受第次书面警告列标准扣减工资处罚：书面警告
次扣减月10工资处停薪留职月处罚停薪留职期间员工公司建立形式劳动关系视严重违反公司规章制度公司立解劳动关系予形式补偿权利
十 严重违反公司规定标准
11工作年度受2次书面警告 违反考勤制度连续两月考核未达标
财务部岗位职责
部门名称：财务部
部门性质：会计核算财务理
部门权限：受总理副总理委托行公司财务会计工作全程理权
限承担报告公司规章制度理规程工作指令义务
理职：负责公司会计核算理财务核算理公司营程实施财务监督
稽核审计检查协调指导专职理部门承担工作负责
职责：
1 坚决服分副总理统指挥认真执行工作指令切理行
领导负责
2 严格遵守国家财务工作规定公司规章制度认真履行工作职责 3 组织编制公司年季度成利润资金费等关财务指标计划
定期检查监督考核计划执行情况结合营实际时调整控制计划实施
4 负责制定公司财务会计核算理制度建立健全公司财务理会计核
算稽核审计等关制度督促项制度实施执行
5 负责规定进行成核算定期编制年季月度种类财务会计报表搞
年度会计决算工作
6 负责编写财务分析济活动分析报告会业务拓展部研究开发部等
关部门组织济行动分析会总结验找出营活动中产生问题提出改进意见建议时提出济报警风险控制措施预测公司营发展方
7 权参加类营会议参公司生产营决策
8 负责固定资产专项基金理办理固定资购建转移报废等财务
审核手续正确计提折旧定期组织盘点做账卡物三相符
9 负责流动资金理定期组织清查盘点做账卡物相符时区
部门层层分解资金占额合理计划调度占资金
10 负责公司低值易耗品盘点核会关部门做盘点清查工作
提出日常采购领保等工作建议求杜绝浪费
11 负责公司产品成核算工作制订规范成核算方法正确分摊成费制定适合公司特点理求核算方法逐步推行公司部二级三级济核算方式指导核算单位正确进行成费部济核算工作力争做成核算标准化费控制合理化
12 负责公司资金缴拔时交税款办理现现金收支银行结算业务时登记现金银行存款日记账保库存现金保关印章空白收空白支票
13 负责公司财务审计会计稽核工作加强会计监督审计监督加强会计档案理工作根关规定公司财务收支进行严格监督检查
14 负责进销物资货款关进销物资预付款严格审核采购货款支付计划执行外需分副总理总理董事长审核签字意方支付
15 认真完成公司领导交办工作务
行政部岗位职责
部门：行政办公室
部门性质：总理行政指挥办事机构
部门权限：受总理委托行协调部门工作公司日常办公秩序行政文书原辅材料供应基建设项目等全程理权限承担执行公司规章制度理规程工作指令义务
理职：负责办公秩序行政文秘基建项目原辅材料供应全程实行理监督协调专职理部门承担工作负责
职责：
1 坚决服总理统指挥认真执行工作指令切理行总
理负责
2 严格遵守公司规章制度认真履行工作职责
3 协助总理做综合协调部门工作处理日常事务
4 负责汇总公司年度综合性资料草拟公司年度总结工作计划综合
性文稿时撰写总理发言稿公司名义发言文稿审核工作 5 时收集解部门工作动态协助总理完成部门间关业
务工作掌握全公司活动情况编写公司年度事记
6 根公司领导意见负责召集公司办公会议关会议做会议记
录撰写会议纪检查督促会议决议贯彻实施
7 负责公司行政文书处理做收支登记传递催办档立卷
发言登记印存档行政文书档案理工作负责部门文书资料收集档理工作进行业务指导
8 负责公司印鉴文印理信件收发报刊订阅分发工作 9 协助参公司发展规划拟定年度营计划编制公司重决策事项
讨
10 负责组织公司通理标准规章制度拟定修改编写工作协 助参
专理标准理制度拟定讨修改工作
11 组织公司投资项目洽谈调研立项报批工程招投标开工竣工
预算决算等关工作时编制项目计划项目进度统计报表认真做项目监督理工作
12 负责编制办公品备品配件供应计划认真组织原辅材料备品配件
等零星材料供应采购做进出存库统计核算工作
13 负责组织全公司员工会工作开展年度总结评表彰活动
14 负责做公司宾接安排做重会议组织会务工作
15 负责公司级部门联系公司关法律咨询联系工作
16 负责做公司宣传报导工作
17 完成公司领导交办工作务
力资源部岗位职责
部门名称：力资源部
部门性质：力资源开发利专业理部门
部门权限：受总理委托行公司事劳动工资理权限承担执行 公司规章制度理规程工作指令义务
理职：负责公司事工作全程中环节实行理监督协调培训 考核评专职理理部门承担工作负责
职责：
1．坚决服分副总理统指挥认真执行工作指令切理行 领导负责
2． 严格执行公司规章制度认真履行工作职责
3．负责组织力资源发展劳动工劳动力利程度指标计划拟订 检查修订执行
4．负责制定公司事理制度设计事理工作程序研究分析提出 改进工作意见建议
5． 负责部门工作目标拟订执行控制
6． 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量组织劳动定额编制做公司 部门关岗位定员定编工作结合公司实际合理控制劳动力总量工资总额时组织定额控制分析修订补充确保劳动定额合理性准确性杜绝劳动力浪费
7． 负责事考核考查工作建立事档案资料库规范培养考查选 拔工作程序组织定期定期事考证考核考查选拔工作
8． 编制年季月度劳动力衡计划工资计划抓劳动力合理流动 安排
9． 制定劳动事统计工作制度建立健全事劳资统计核算标准定期编制 劳资事等关统计报表定期编写报年季月度劳资事综合专题统计报告
10． 负责做公司员工劳动纪律理工作定期定期抽查公司劳动纪 律执行情况时考核负责办理考勤奖惩差假调动等理工作
11． 严格遵守劳动法方政府劳动工政策公司劳动理制度负 责招聘录辞退工作组织签订劳动合法员工实施理
12． 负责核定岗位工资标准做劳动工资统计工作负责日常工资 加班工资报批审核工作办理考勤奖惩差假调动等工作
13． 负责员工劳动保护品定额计划理工作
14． 配合关部门做安全教育工作参职工伤亡事调查处理提 出处理意见 15． 负责编制培训纲抓员工培训工作抓员工基础普教育 时逐步推行岗前培训技业务专业知识培训专业技术知识综合理知识相结合交教育提高培训模式体系
16． 认真做公司领导交办工作务
生产部岗位职责
部门名称：生产部
部门性质：行公司产品生产程工作执行公司规程工作务
部门权限：生产部理授权 根生产需生产工作容进行调整
理职：开展生产组织活动符合公司质量方针理目标前提制造出令客户满意产品满足销售需求
职责：
1 根公司年度营目标销售部年销售目标制定生产部年度生
产务目标属单位协调商目标分解属单位制定相应计划确保年产量务目标完成
2 进行销售单评审评估销售单否符合生产接单原
生产力
3 严格技术图纸产品质量求生产出符合客户需求产品
4 安排新产品试制工作短生产周期新产品投放市场
5 营造清爽整洁舒适安全工作场丰富公司理涵
提升公司品牌形象
6 新设备新工艺新材料进行应
7 加强设备保养维护改造工作降低生产运营费控制日常
损耗开支
8 加强物料耗控制改善生产现场布局提升劳动生产率降低
生产成
9 拟定安全操作技提升培训计划予落实加强现场安全隐
患排查力度创造安全文明生产环境
10 配合公司组织开展项公益文体培训活动宣传贯彻公司企业文化理念塑造出理想价值观员工队伍
11 制定生产系统部薪酬体系激励机制拟定相关考核方案落实实施提升生产系统理员素养绩效水
12 建立完善生产系统制度章程工作流程工作方法培训机制造规范高效动作团队
13 提供公司需生产营性相关数
14 完成公司安排务
信息部岗位职责
部门名称：信息部
部门性质：公司生产产品进行网络台销售
理职：统筹部门岗位（网站编辑网站美工网站文案网站策划网站程序等）整体销售交流工作
职责：
1巧进行客户开发工作 运富感染力沟通措施促成产品成功销售
2负责网络资源客户交流合作订单单订单踪产品发运售服务等工作时解客户销售产品技术需求质量反馈时信息反馈相关职部门提高服务质量客户满意度
3负责做网店商品建立更新工作定期新老客户潜客户进行沟通联络努力提高客户忠诚度
4负责种报表填报工作必须保证种报表统计准确信息完整误
5严格公司销售理制度流程求操作岗位项工作完成理职部门交办工作
6负责店面日常改版策划架推广销售售服务等日常运作理工作网店整体规划营销推广客户关系理等系统营性工作
7熟悉网店操作流程交易规关注相关公告发布作出时反应策
8协调店铺公司部项资源配置效提高工作绩效力
9制定部门工作规范进行效客服培训理
10工厂沟通落实商品生产款式交货日期质检成品数量保证店铺产品更新价格议定
11制定月度销售务服务水提升目标制定月度店铺推广预算
12负责策划店铺促销活动方案执行配合网店官方相关营销活动完成预期销售目标
13负责收集市场行业信息产品分析公司定制网销产品提供
14网店营销工具研究优化店铺商品排名提出应方案提高入店流量增点击率浏览量转化率
15优化产品关键词库存产品线根实际情况微调店铺营方
16日周月季监控分析数（营销数交易数客户关系库存数）定期针推广效果进行踪评估提交推广效果统计分析报表时提出营销改进措施出切实行改进方案
市场部岗位职责
部门名称：市场部
部门性质：负责统筹组织分公司订货接货发货补货退货等方面工作
职责：
1协助公司理制订公司订货指标合理完成订货工作
2保证应季货品时发保障货品入库时陈货合理定价合理效消化库存货品
3根终端市场销售定期时公司提供补单申请时监督货品发放进度
4关注货品发放情况非良性客户产生订单未完成货品提前制定消化计划
5制订公司货品分波段货计划市场部配合完成波段货时货品时间段陈列规定
6负责通销售统计做销售分析预测期销售情况
7定期统计销售数组织销售分析会议针出现问题予解决
8定期针销售排名货品进行货品调拨
9分析类货品情况针库存量货品时反馈提出促销活动建议
10负责类质量问题商品分类整理做质量记录确定解决方案
针款货品面积出现类似质量问题负责总部提交货品处理意见
设计部岗位职责
部门名称：设计部
部门性质：产品开发业务
职责：
1根公司总体战略规划年度营目标围绕商品部制订产品计划制订公司服装品牌年度产品开发计划（款式开发计划板计划等）计划完成设计板务
2公司现产品营销中心沟通进行销售踪根市场反馈情报资料时设计进行改良调整理想素产品适应市场需求增加竞争力
3负责组织产品设计程中设计评审设计验证设计确认
4负责相关技术工艺文件标准样板制定审批档保
5建立健全技术档案理制度
6负责设计款式求做样前需资料等工作
7初板审定踪确定款式板
8配合纸样师款式尺寸工艺求确定
9负责设计开发关新理念新技术新工艺新材料等情报资料收集整理档
勤部岗位职责
部门名称：勤部
部门性质：负责公司勤理规范化建设
职责：
1 严格保车辆钥匙转丢失
2 负责扫公司楼前门外卫生做时清理保持干净
3 进入公司门陌生员进行询问登记
4 公司门外逗留员观察发现员时报办公室
5 外员拜访做登记记录谢绝外员住寝
6 熟练灭火器材时发现排门外院安全隐患做防火防水防盗
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1员工守
2工考勤制度
3奖罚制度
4财务部岗位职责
5行政部岗位职责
6力资源部岗位职责
7生产部岗位职责
8市场部岗位职责
9信息部岗位职责
10设计部岗位职责
11勤部岗位职责
员工守
热爱祖国拥护中国产领导遵守国家法律法令社会公德
二热爱公司公司生存发展努力工作处处维护公司信誉利益 三觉遵守公司项规章制度服调动听指挥树立良职业道德
四讲文明礼貌互相关心互相帮助爱护公司财物增强集体意识
五努力学业务技术断提高素质
六 员工公司生产营规章制度求等建议意见原应书面逐级反映报告
工制度
1 公司根工作需聘调入员工视情况均试三月
2 公司员工试期满考核合格公司正式聘签订正式
工合享受公司规定切正式员工享福利遇
3 公司根工作需职位级员工实际情况（年龄学历工
资资历专长工作成效身体状况等）确定调整相应工资等级确定调整员工工作岗位
4 公司实行周六天工作制
5 员工必须工作开始前作准备工作程中注意严格遵守公司
关规定制度
考 勤 制 度
工作流程
1工作时间：周工作总时数40时班时间周六天制
午8：00 午6：00（中午11：3012：30餐休息时间）
2班时间开始8点班者迟处理10分钟半时
扣30分钟1时处理类推超60分钟者旷工半天处理提前30分钟班者早退处理超60分钟早退者旷工半天处理旷工薪水扣：旷工半天扣天工资旷工1天扣两天工资
3月四天休息天月第五天算事假扣天工资月第六天扣两天工资类推
4班时间公外出员工需部门意事部门意需副总理（含总理）意30分钟请假处理
二法定节假日
三请假流程
1请假审批权限：请假1天部门意批准部门
请假副总理（含总理）意批准请假1天（含1天）填写请假单 员工请假部门审批请假3天（含3天）报副总理（含总理）审批部门请假副总理（含总理）审批请假3天（含3天）报总理审批请假单填写审批均需报力资源部备案
2病假：员工病请病假须天10：00前通知部门副总理（含总理）病愈班须填写员工请假单1天者病假者需附区县级（含区县级）医院开具病假条部门副总理（含总理）批准交力资源部留存病事假期间遇公休日视假期符合手续者旷工处理
3事假：员工私事请事假须提前填写员工请假单部门副总理（含总理）批准交力资源部留存紧急情况事前办理请假手续事应时补办没办理请假手续旷工处理
四 旷工处理
1旷工天扣发两天工资
2全年累积十五天连续旷工5天（含5天）动离职处理
名处理公司作补偿
3 属列情况旷工处理
4未请假请假未批准擅班离开工作岗位
5 没正理事前没办理续假手续超假
五 激励
公司定期举办形式异活动晋升考核活动根全年营效益结合员工具体工作表现审核评定符合列情况者均获精神物质奖励
理制度
八 约束
1 口头警告处分限时改正：
2 违犯公司规章制度妨碍工作正常进行工作态度工作作风
工作效率工作力工作业绩良员工予口头明确指正口头警告效期12周部门负责执行书面通知力资源部记录案
3书面警告处分限时改正：
4较严重违规行较坏工作态度工作作风工作效率
工作力工作业绩口头警告时限已达公司求员工部门负责予该员工发出书面警告时书面通知力资源部记录案书面警告效期24周部门负责应列出员工应该改进具体行员工应达具体业绩标准期限书面警告员工未改正前享转正晋升加薪年终奖资格
5 解劳动关系：
6严重违犯公司规章制度接警告达公司求
九 办法
7口头书面警告处分限时改正目解决员工违规行工
作态度工作作风工作效率工作业绩良状况
8 常口头警告达第二次者受书面警告书面警告达第二次者终
止聘
9 公司非必须述序执行步骤理部门认必
时加快口头书面警告处分限时改正终止聘步骤直接追究员工公司造成损失应负济责
10员工受第次书面警告列标准扣减工资处罚：书面警告
次扣减月10工资处停薪留职月处罚停薪留职期间员工公司建立形式劳动关系视严重违反公司规章制度公司立解劳动关系予形式补偿权利
十 严重违反公司规定标准
11工作年度受2次书面警告 违反考勤制度连续两月考核未达标
财务部岗位职责
部门名称：财务部
部门性质：会计核算财务理
部门权限：受总理副总理委托行公司财务会计工作全程理权
限承担报告公司规章制度理规程工作指令义务
理职：负责公司会计核算理财务核算理公司营程实施财务监督
稽核审计检查协调指导专职理部门承担工作负责
职责：
1 坚决服分副总理统指挥认真执行工作指令切理行
领导负责
2 严格遵守国家财务工作规定公司规章制度认真履行工作职责 3 组织编制公司年季度成利润资金费等关财务指标计划
定期检查监督考核计划执行情况结合营实际时调整控制计划实施
4 负责制定公司财务会计核算理制度建立健全公司财务理会计核
算稽核审计等关制度督促项制度实施执行
5 负责规定进行成核算定期编制年季月度种类财务会计报表搞
年度会计决算工作
6 负责编写财务分析济活动分析报告会业务拓展部研究开发部等
关部门组织济行动分析会总结验找出营活动中产生问题提出改进意见建议时提出济报警风险控制措施预测公司营发展方
7 权参加类营会议参公司生产营决策
8 负责固定资产专项基金理办理固定资购建转移报废等财务
审核手续正确计提折旧定期组织盘点做账卡物三相符
9 负责流动资金理定期组织清查盘点做账卡物相符时区
部门层层分解资金占额合理计划调度占资金
10 负责公司低值易耗品盘点核会关部门做盘点清查工作
提出日常采购领保等工作建议求杜绝浪费
11 负责公司产品成核算工作制订规范成核算方法正确分摊成费制定适合公司特点理求核算方法逐步推行公司部二级三级济核算方式指导核算单位正确进行成费部济核算工作力争做成核算标准化费控制合理化
12 负责公司资金缴拔时交税款办理现现金收支银行结算业务时登记现金银行存款日记账保库存现金保关印章空白收空白支票
13 负责公司财务审计会计稽核工作加强会计监督审计监督加强会计档案理工作根关规定公司财务收支进行严格监督检查
14 负责进销物资货款关进销物资预付款严格审核采购货款支付计划执行外需分副总理总理董事长审核签字意方支付
15 认真完成公司领导交办工作务
行政部岗位职责
部门：行政办公室
部门性质：总理行政指挥办事机构
部门权限：受总理委托行协调部门工作公司日常办公秩序行政文书原辅材料供应基建设项目等全程理权限承担执行公司规章制度理规程工作指令义务
理职：负责办公秩序行政文秘基建项目原辅材料供应全程实行理监督协调专职理部门承担工作负责
职责：
1 坚决服总理统指挥认真执行工作指令切理行总
理负责
2 严格遵守公司规章制度认真履行工作职责
3 协助总理做综合协调部门工作处理日常事务
4 负责汇总公司年度综合性资料草拟公司年度总结工作计划综合
性文稿时撰写总理发言稿公司名义发言文稿审核工作 5 时收集解部门工作动态协助总理完成部门间关业
务工作掌握全公司活动情况编写公司年度事记
6 根公司领导意见负责召集公司办公会议关会议做会议记
录撰写会议纪检查督促会议决议贯彻实施
7 负责公司行政文书处理做收支登记传递催办档立卷
发言登记印存档行政文书档案理工作负责部门文书资料收集档理工作进行业务指导
8 负责公司印鉴文印理信件收发报刊订阅分发工作 9 协助参公司发展规划拟定年度营计划编制公司重决策事项
讨
10 负责组织公司通理标准规章制度拟定修改编写工作协 助参
专理标准理制度拟定讨修改工作
11 组织公司投资项目洽谈调研立项报批工程招投标开工竣工
预算决算等关工作时编制项目计划项目进度统计报表认真做项目监督理工作
12 负责编制办公品备品配件供应计划认真组织原辅材料备品配件
等零星材料供应采购做进出存库统计核算工作
13 负责组织全公司员工会工作开展年度总结评表彰活动
14 负责做公司宾接安排做重会议组织会务工作
15 负责公司级部门联系公司关法律咨询联系工作
16 负责做公司宣传报导工作
17 完成公司领导交办工作务
力资源部岗位职责
部门名称：力资源部
部门性质：力资源开发利专业理部门
部门权限：受总理委托行公司事劳动工资理权限承担执行 公司规章制度理规程工作指令义务
理职：负责公司事工作全程中环节实行理监督协调培训 考核评专职理理部门承担工作负责
职责：
1．坚决服分副总理统指挥认真执行工作指令切理行 领导负责
2． 严格执行公司规章制度认真履行工作职责
3．负责组织力资源发展劳动工劳动力利程度指标计划拟订 检查修订执行
4．负责制定公司事理制度设计事理工作程序研究分析提出 改进工作意见建议
5． 负责部门工作目标拟订执行控制
6． 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量组织劳动定额编制做公司 部门关岗位定员定编工作结合公司实际合理控制劳动力总量工资总额时组织定额控制分析修订补充确保劳动定额合理性准确性杜绝劳动力浪费
7． 负责事考核考查工作建立事档案资料库规范培养考查选 拔工作程序组织定期定期事考证考核考查选拔工作
8． 编制年季月度劳动力衡计划工资计划抓劳动力合理流动 安排
9． 制定劳动事统计工作制度建立健全事劳资统计核算标准定期编制 劳资事等关统计报表定期编写报年季月度劳资事综合专题统计报告
10． 负责做公司员工劳动纪律理工作定期定期抽查公司劳动纪 律执行情况时考核负责办理考勤奖惩差假调动等理工作
11． 严格遵守劳动法方政府劳动工政策公司劳动理制度负 责招聘录辞退工作组织签订劳动合法员工实施理
12． 负责核定岗位工资标准做劳动工资统计工作负责日常工资 加班工资报批审核工作办理考勤奖惩差假调动等工作
13． 负责员工劳动保护品定额计划理工作
14． 配合关部门做安全教育工作参职工伤亡事调查处理提 出处理意见 15． 负责编制培训纲抓员工培训工作抓员工基础普教育 时逐步推行岗前培训技业务专业知识培训专业技术知识综合理知识相结合交教育提高培训模式体系
16． 认真做公司领导交办工作务
生产部岗位职责
部门名称：生产部
部门性质：行公司产品生产程工作执行公司规程工作务
部门权限：生产部理授权 根生产需生产工作容进行调整
理职：开展生产组织活动符合公司质量方针理目标前提制造出令客户满意产品满足销售需求
职责：
1 根公司年度营目标销售部年销售目标制定生产部年度生
产务目标属单位协调商目标分解属单位制定相应计划确保年产量务目标完成
2 进行销售单评审评估销售单否符合生产接单原
生产力
3 严格技术图纸产品质量求生产出符合客户需求产品
4 安排新产品试制工作短生产周期新产品投放市场
5 营造清爽整洁舒适安全工作场丰富公司理涵
提升公司品牌形象
6 新设备新工艺新材料进行应
7 加强设备保养维护改造工作降低生产运营费控制日常
损耗开支
8 加强物料耗控制改善生产现场布局提升劳动生产率降低
生产成
9 拟定安全操作技提升培训计划予落实加强现场安全隐
患排查力度创造安全文明生产环境
10 配合公司组织开展项公益文体培训活动宣传贯彻公司企业文化理念塑造出理想价值观员工队伍
11 制定生产系统部薪酬体系激励机制拟定相关考核方案落实实施提升生产系统理员素养绩效水
12 建立完善生产系统制度章程工作流程工作方法培训机制造规范高效动作团队
13 提供公司需生产营性相关数
14 完成公司安排务
信息部岗位职责
部门名称：信息部
部门性质：公司生产产品进行网络台销售
理职：统筹部门岗位（网站编辑网站美工网站文案网站策划网站程序等）整体销售交流工作
职责：
1巧进行客户开发工作 运富感染力沟通措施促成产品成功销售
2负责网络资源客户交流合作订单单订单踪产品发运售服务等工作时解客户销售产品技术需求质量反馈时信息反馈相关职部门提高服务质量客户满意度
3负责做网店商品建立更新工作定期新老客户潜客户进行沟通联络努力提高客户忠诚度
4负责种报表填报工作必须保证种报表统计准确信息完整误
5严格公司销售理制度流程求操作岗位项工作完成理职部门交办工作
6负责店面日常改版策划架推广销售售服务等日常运作理工作网店整体规划营销推广客户关系理等系统营性工作
7熟悉网店操作流程交易规关注相关公告发布作出时反应策
8协调店铺公司部项资源配置效提高工作绩效力
9制定部门工作规范进行效客服培训理
10工厂沟通落实商品生产款式交货日期质检成品数量保证店铺产品更新价格议定
11制定月度销售务服务水提升目标制定月度店铺推广预算
12负责策划店铺促销活动方案执行配合网店官方相关营销活动完成预期销售目标
13负责收集市场行业信息产品分析公司定制网销产品提供
14网店营销工具研究优化店铺商品排名提出应方案提高入店流量增点击率浏览量转化率
15优化产品关键词库存产品线根实际情况微调店铺营方
16日周月季监控分析数（营销数交易数客户关系库存数）定期针推广效果进行踪评估提交推广效果统计分析报表时提出营销改进措施出切实行改进方案
市场部岗位职责
部门名称：市场部
部门性质：负责统筹组织分公司订货接货发货补货退货等方面工作
职责：
1协助公司理制订公司订货指标合理完成订货工作
2保证应季货品时发保障货品入库时陈货合理定价合理效消化库存货品
3根终端市场销售定期时公司提供补单申请时监督货品发放进度
4关注货品发放情况非良性客户产生订单未完成货品提前制定消化计划
5制订公司货品分波段货计划市场部配合完成波段货时货品时间段陈列规定
6负责通销售统计做销售分析预测期销售情况
7定期统计销售数组织销售分析会议针出现问题予解决
8定期针销售排名货品进行货品调拨
9分析类货品情况针库存量货品时反馈提出促销活动建议
10负责类质量问题商品分类整理做质量记录确定解决方案
针款货品面积出现类似质量问题负责总部提交货品处理意见
设计部岗位职责
部门名称：设计部
部门性质：产品开发业务
职责：
1根公司总体战略规划年度营目标围绕商品部制订产品计划制订公司服装品牌年度产品开发计划（款式开发计划板计划等）计划完成设计板务
2公司现产品营销中心沟通进行销售踪根市场反馈情报资料时设计进行改良调整理想素产品适应市场需求增加竞争力
3负责组织产品设计程中设计评审设计验证设计确认
4负责相关技术工艺文件标准样板制定审批档保
5建立健全技术档案理制度
6负责设计款式求做样前需资料等工作
7初板审定踪确定款式板
8配合纸样师款式尺寸工艺求确定
9负责设计开发关新理念新技术新工艺新材料等情报资料收集整理档
勤部岗位职责
部门名称：勤部
部门性质：负责公司勤理规范化建设
职责：
1 严格保车辆钥匙转丢失
2 负责扫公司楼前门外卫生做时清理保持干净
3 进入公司门陌生员进行询问登记
4 公司门外逗留员观察发现员时报办公室
5 外员拜访做登记记录谢绝外员住寝
6 熟练灭火器材时发现排门外院安全隐患做防火防水防盗
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