生产理制度
生产理工作基务衡生产力制订公司生产计划组织实施协调衡检查分析确保计划完成超额完成生产达较社会效益济效益特制定制度
生产理容
1完成超额完成公司达生产计划
2生产程中进行协调配合组织实施
3全面实现济效益做质量成低利润高
二 生产理范围
1负责制订公司生产计划设备修计划围绕生产中心制定措施确保全面完成超额完成计划
2根季节生产计划生产设备完情况进行供水调度工作努力降低消耗提高质量
3负责生产环节进行协调衡确保生产计划完成
4加强质量理定额理设备维修工作做厂生产调度技术济指标生产情况进行汇总分析报
5关生产执行情况生产中重问题理汇报请示提出建议
三制订生产计划
1全面计划理求制订公司生产计划设备修理计划进行统安排
2年设备更新添置技改项目生产运行部年第四季度提出计划
四生产调度工作
1公司供水调度工作根季节生产计划生产设备完情况户水规律等素进行调度确保服务压力情况节约电耗量达均衡生产
2调度中时解信息保证信息流畅反馈发现问题时采取措施解决
3检查解生产设备运行利情况做生产设备维护保养工作
4常解掌握原材料供应情况督促做生产物资供应工作
设备理制度
设备现代化生产物质技术基础工厂固定资产重组成部分设备理工作容包括设备规划选购安装调试验收投入生产领域生产领域维修更新改造直报废设备寿命长短源节约程度取决设备维护保养计划检修执行预防维修保养计划检修重方针实行专负责修设备保障完成安全供水务
设备增添更新安装验收
1添置设备加强计划性部门提出申请填制申请计划表生产运行部财务营部资金衡汇总提出意见报公司理批准物资采供部负责采购购置重设备时申请部门应详细提出效益分析交职部门技术证
2新设备进厂应生产运行部组织开箱检查设备运输程中缺损附件备件技术文件等否装箱单相符机技术文件交档案室统理易损件交仓库保登账入库机附件专工具部门交操作员负责保
3属基建项目设备基建部门开箱检查否清单相符机技术文件附件备件专工具等基建期间基建部门保项目竣工验收时技术文件开箱验收单竣工验收文件起移交生产技术科时档设备附件备件工具等移交部门
4设备安装竣工生产运行部会安装部门进行安装质量检查空载负荷试车验收合格办理设备移交手续安装部门负责填制设备交接验收单附设备试运转记录验收文件交设备理科档未验收新增设备部门擅
二设备日常维护理
1设备维护实行严格岗位责制做定定机单设备操作者负责集体设备值班长负责做巡回检查交接班工作
2设备维护保养操作员负责班前班认真检查常保持设备润滑清洁班中设备果发生障时通知维修员配合排维修员填写设备维修记录专业维修员加强巡回检查检查设备运转否正常督促操作员做日常保养工作发现设备跑滴漏时处理违章操作立制止
3加强起重设备等特种设备理严格国家关规定进行维护定期检测预防性试验
4掌握设备维护情况时发现解决问题实行设备检查制度年生产运行部负责设备台帐技术资料设备数量技术状况安全措施等进行全面检查
三设备计划检修
1设备部门应根实际技术状况结合生产务提出设备检修计划申请容包括：修周期运转时检修类组织形式检修时间备品备件情况修理时间等生产技术科提出水厂编制设备年度检修计划报请理审核批准达部门必须严格执行检修计划认真组织督促计划实施
2设备计划检修分修送修请修等
3设备修水厂生产设备科
4送修请修生产技术科水厂研讨提出部门审议公司理批准
5修理设备必须进行试运转问题时解决
6物资采供部积极配合设备检修工作保证零配件时供应
7设备修理分中修理： 修理：设备全面检查解体清洗更换更换磨损零件恢复原工作力配置安全装置必附件 中修：衡性修理更换修复设备零部件调整机械系统校正设备基准设备达应技术求 修：维护性修理设备进行局部性修理更换修复少量磨损件保证设备次修理
四设备改造更新
1提高设备技术性生产效率降低消耗时改变设备结构性进行局部技术改造部门提出改造方案建议生产运行部审核公司理批准生产运行部组织实施
2设备年久结构陈旧效率低事毁坏耗损严重修复改造价值般应报废更新
3闲置三月设备封存封存部门申请生产运行部批准重设备生产运行部报公司理批准时财务营部提取折旧封存妥善保封存设备重新生产运行部批准重设备报公司理批准方通知财务营部
4公司长期闲置年予偿转生产运行部提出公司理批准意方偿转
五基础理
建立健全设备理统计工作制度定期填写设备统计报表做准确完整清晰做中修理记录事处理记录安装验收记录设备完率利率记录等实反映设备技术状况搞设备理提供基础资料
六事报告处理
1事分类： 般责事：指设备损坏价值20000元者造成全厂停电外停水10分钟20分钟者 重责事：指设备损坏价值20000元者造成全厂停电外停水20分钟者
2事处理：律事报告程序规章制度执行
源理制度
合理利源节约源提高企业济效益通技术改造合理利科学理等途径少源消耗获济效益特制定源理制度
成立源理机构
二认真执行国家关源方针政策法规标准加强源计量理组织制定企业节技术措施通科学理降低消耗节约源月耗单耗进行分析 加强企业电理特制订电合理化实施细：
1．根负荷等级容量分布情况选择供电电压等级济电流密度选择导线截面
2．降低受电压端电设备线损
3．调整企业电设备工作状态提高设备负荷率力争达90
4．企业应提高然功率素基础合理电容器组功率素达09
5．单相电设备应均匀接三相网络降低三相负荷电流衡度
6．电转化机械合理化：
⑴合理选择改进网布置减少道中阻力
⑵根全市网状况测压压力合理调配水泵运行模式
⑶根电动机负荷特性运行状况合理选择电动机工作高效率范围
⑷50kw电动机配置电流表电度表便监测计量
7．企业明合理化：
⑴根场周围环境明求电光源特点济合理选择高效光源
⑵便考核明电明动力应分装表计量
⑶合理选择明方式加强明设备运行理
质量理制度
供水企业质量理指企业中部门员提高水水质核心专业技术理技术数理统计技术集合起建立起套科学严密高效质量保证体系控制生产程中影响水质素济办法提供符合国家标准满足户需活动 公司生产运行部负责推行水质量理领导生产技术科专抓水质理工作水质检测中心设质量理员公司班组建立三级水质理网络负责全面控制影响水质指标种素保证提高质量逐步搞全面质量理工作
水质理
水质理指进行水质调查监测保护行活动饮水安全关系民群众身体健康社会进步重组成部分
（）理体制
1公司名副总理抓水质理工作公司生产运行部负责贯彻执行国家关水质项规程法令涉水质规定逐步推行全面水质理公司水质检测中心生产运行部辖机构负责全公司水质监测
2运行班组值班长带动家搞班组检验效控制净水环节发现异常情况时公司水质检测中心联系汇报生产技术科必时部门理汇报
3出现特殊水质问题立四放原进行必活动
4生产运行部应负责原水水质出厂水质网水水质进行分析发现问题时解决确保户龙头水质
5物资采供部应质量保证生产需混凝剂助凝剂消毒剂供应脱产影响水质物资采供部负责
6净水操作员化验员应严格执行操作规程岗位责制项规章制度
（二）水质检验
1水质检测中心
①天进行常规项目（包括细菌总数肠菌指数）测定
②周进行次原水出厂水总固体溶解氧氟化物耗氧量氯化物砷铬（W+6）酚项目检测发现异常数应立重新取样进行检测
③批次混凝剂应开展效成分检测工作
④开展加矾样试验找出规律指导生产
⑤季进行次滤料含泥量测定
⑥二时进行原水滤水出厂水浊度余氯检测
⑦测定网水余氯浑浊度细菌总数肠菌指数四项水质指标必时测PH色度总铁
2班组检验
①原水P H值浊度2时检验次
②沉淀水浊度余氯2时检验次
③滤水浊度余氯2时检验次
④出厂水浊度余氯2时检验次
（三）水质事报告
1出厂水余氯03毫克升浊度1度时间2时般水质事般水质事生产科进行事分析做记录
2出厂水余氯03毫克升浊度超3度连续二时供水区网水浊度余氯肠菌细菌总数次（半点）指标合格重水质事重事应立报公司生产运行部公司理召开关员事分析会
3质量事应坚持四放原：原责清放责未处理放关员未受教育放防范措施落实放
（四）水质信息反馈
1户卫生监督部门关水质方面信访等信息应时登记反映公司关部门时处理
2部门考核员月底部门理报水质情况发生水质方面特殊情况应时联系重问题解决
3班组生产理活动情况PDCA（计划实施检查处理）方面情况应做记录外信息应时反馈生产技术科
4生产运行部应动环保卫生部门户联系时解方面信息进行必技术研究研究结果反馈级领导
5生产运行部周召开次水质分析会污染源等特殊情况立召开会议
（五）水质报告制度
1水质检测中心月填写网水检测指标报表（月统计表式二份留份份报生产运行部）
2网水合格立报生产技术科分析原时处理
3毒物测定报表月报生产技术科
4月填写出厂水常规指标检测统计表(式二份份留份报生产技术科)
5月填写水质检验统计表（式二份份留份报生产技术科）
6 原水水质变化影响出厂水质量报生产技术科水厂时处理外事填写事报告报部门
（六）水源防护理
1级保护区范围：取水口中心半径500米范围水域
2二级保护区范围：清源华衍水务司两取水口连线中点半径1500米圆周切线范围水域3严格政府规定水源保护条例办法进行水源巡查
4建立健全水源污染应急处理预案完善应急处理技术措施做应急物资储备
5制订级保护区理制度明确目标责定量工作容
6．建立原水水质预警系统加强水质检测
7．加强水务环保部门水源水质信息交流
8．发现水源水质异常者污染行应立报级部门时做应急响应
（七）净水原材料质量验收
1净水剂质量验收水质检测中心负责质量应该符合国家关标准质量合格收货
2净水剂生产厂家应提供效卫生许批件质量检测报告
— END —
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生产理工作基务衡生产力制订公司生产计划组织实施协调衡检查分析确保计划完成超额完成生产达较社会效益济效益特制定制度
生产理容
1完成超额完成公司达生产计划
2生产程中进行协调配合组织实施
3全面实现济效益做质量成低利润高
二 生产理范围
1负责制订公司生产计划设备修计划围绕生产中心制定措施确保全面完成超额完成计划
2根季节生产计划生产设备完情况进行供水调度工作努力降低消耗提高质量
3负责生产环节进行协调衡确保生产计划完成
4加强质量理定额理设备维修工作做厂生产调度技术济指标生产情况进行汇总分析报
5关生产执行情况生产中重问题理汇报请示提出建议
三制订生产计划
1全面计划理求制订公司生产计划设备修理计划进行统安排
2年设备更新添置技改项目生产运行部年第四季度提出计划
四生产调度工作
1公司供水调度工作根季节生产计划生产设备完情况户水规律等素进行调度确保服务压力情况节约电耗量达均衡生产
2调度中时解信息保证信息流畅反馈发现问题时采取措施解决
3检查解生产设备运行利情况做生产设备维护保养工作
4常解掌握原材料供应情况督促做生产物资供应工作
设备理制度
设备现代化生产物质技术基础工厂固定资产重组成部分设备理工作容包括设备规划选购安装调试验收投入生产领域生产领域维修更新改造直报废设备寿命长短源节约程度取决设备维护保养计划检修执行预防维修保养计划检修重方针实行专负责修设备保障完成安全供水务
设备增添更新安装验收
1添置设备加强计划性部门提出申请填制申请计划表生产运行部财务营部资金衡汇总提出意见报公司理批准物资采供部负责采购购置重设备时申请部门应详细提出效益分析交职部门技术证
2新设备进厂应生产运行部组织开箱检查设备运输程中缺损附件备件技术文件等否装箱单相符机技术文件交档案室统理易损件交仓库保登账入库机附件专工具部门交操作员负责保
3属基建项目设备基建部门开箱检查否清单相符机技术文件附件备件专工具等基建期间基建部门保项目竣工验收时技术文件开箱验收单竣工验收文件起移交生产技术科时档设备附件备件工具等移交部门
4设备安装竣工生产运行部会安装部门进行安装质量检查空载负荷试车验收合格办理设备移交手续安装部门负责填制设备交接验收单附设备试运转记录验收文件交设备理科档未验收新增设备部门擅
二设备日常维护理
1设备维护实行严格岗位责制做定定机单设备操作者负责集体设备值班长负责做巡回检查交接班工作
2设备维护保养操作员负责班前班认真检查常保持设备润滑清洁班中设备果发生障时通知维修员配合排维修员填写设备维修记录专业维修员加强巡回检查检查设备运转否正常督促操作员做日常保养工作发现设备跑滴漏时处理违章操作立制止
3加强起重设备等特种设备理严格国家关规定进行维护定期检测预防性试验
4掌握设备维护情况时发现解决问题实行设备检查制度年生产运行部负责设备台帐技术资料设备数量技术状况安全措施等进行全面检查
三设备计划检修
1设备部门应根实际技术状况结合生产务提出设备检修计划申请容包括：修周期运转时检修类组织形式检修时间备品备件情况修理时间等生产技术科提出水厂编制设备年度检修计划报请理审核批准达部门必须严格执行检修计划认真组织督促计划实施
2设备计划检修分修送修请修等
3设备修水厂生产设备科
4送修请修生产技术科水厂研讨提出部门审议公司理批准
5修理设备必须进行试运转问题时解决
6物资采供部积极配合设备检修工作保证零配件时供应
7设备修理分中修理： 修理：设备全面检查解体清洗更换更换磨损零件恢复原工作力配置安全装置必附件 中修：衡性修理更换修复设备零部件调整机械系统校正设备基准设备达应技术求 修：维护性修理设备进行局部性修理更换修复少量磨损件保证设备次修理
四设备改造更新
1提高设备技术性生产效率降低消耗时改变设备结构性进行局部技术改造部门提出改造方案建议生产运行部审核公司理批准生产运行部组织实施
2设备年久结构陈旧效率低事毁坏耗损严重修复改造价值般应报废更新
3闲置三月设备封存封存部门申请生产运行部批准重设备生产运行部报公司理批准时财务营部提取折旧封存妥善保封存设备重新生产运行部批准重设备报公司理批准方通知财务营部
4公司长期闲置年予偿转生产运行部提出公司理批准意方偿转
五基础理
建立健全设备理统计工作制度定期填写设备统计报表做准确完整清晰做中修理记录事处理记录安装验收记录设备完率利率记录等实反映设备技术状况搞设备理提供基础资料
六事报告处理
1事分类： 般责事：指设备损坏价值20000元者造成全厂停电外停水10分钟20分钟者 重责事：指设备损坏价值20000元者造成全厂停电外停水20分钟者
2事处理：律事报告程序规章制度执行
源理制度
合理利源节约源提高企业济效益通技术改造合理利科学理等途径少源消耗获济效益特制定源理制度
成立源理机构
二认真执行国家关源方针政策法规标准加强源计量理组织制定企业节技术措施通科学理降低消耗节约源月耗单耗进行分析 加强企业电理特制订电合理化实施细：
1．根负荷等级容量分布情况选择供电电压等级济电流密度选择导线截面
2．降低受电压端电设备线损
3．调整企业电设备工作状态提高设备负荷率力争达90
4．企业应提高然功率素基础合理电容器组功率素达09
5．单相电设备应均匀接三相网络降低三相负荷电流衡度
6．电转化机械合理化：
⑴合理选择改进网布置减少道中阻力
⑵根全市网状况测压压力合理调配水泵运行模式
⑶根电动机负荷特性运行状况合理选择电动机工作高效率范围
⑷50kw电动机配置电流表电度表便监测计量
7．企业明合理化：
⑴根场周围环境明求电光源特点济合理选择高效光源
⑵便考核明电明动力应分装表计量
⑶合理选择明方式加强明设备运行理
质量理制度
供水企业质量理指企业中部门员提高水水质核心专业技术理技术数理统计技术集合起建立起套科学严密高效质量保证体系控制生产程中影响水质素济办法提供符合国家标准满足户需活动 公司生产运行部负责推行水质量理领导生产技术科专抓水质理工作水质检测中心设质量理员公司班组建立三级水质理网络负责全面控制影响水质指标种素保证提高质量逐步搞全面质量理工作
水质理
水质理指进行水质调查监测保护行活动饮水安全关系民群众身体健康社会进步重组成部分
（）理体制
1公司名副总理抓水质理工作公司生产运行部负责贯彻执行国家关水质项规程法令涉水质规定逐步推行全面水质理公司水质检测中心生产运行部辖机构负责全公司水质监测
2运行班组值班长带动家搞班组检验效控制净水环节发现异常情况时公司水质检测中心联系汇报生产技术科必时部门理汇报
3出现特殊水质问题立四放原进行必活动
4生产运行部应负责原水水质出厂水质网水水质进行分析发现问题时解决确保户龙头水质
5物资采供部应质量保证生产需混凝剂助凝剂消毒剂供应脱产影响水质物资采供部负责
6净水操作员化验员应严格执行操作规程岗位责制项规章制度
（二）水质检验
1水质检测中心
①天进行常规项目（包括细菌总数肠菌指数）测定
②周进行次原水出厂水总固体溶解氧氟化物耗氧量氯化物砷铬（W+6）酚项目检测发现异常数应立重新取样进行检测
③批次混凝剂应开展效成分检测工作
④开展加矾样试验找出规律指导生产
⑤季进行次滤料含泥量测定
⑥二时进行原水滤水出厂水浊度余氯检测
⑦测定网水余氯浑浊度细菌总数肠菌指数四项水质指标必时测PH色度总铁
2班组检验
①原水P H值浊度2时检验次
②沉淀水浊度余氯2时检验次
③滤水浊度余氯2时检验次
④出厂水浊度余氯2时检验次
（三）水质事报告
1出厂水余氯03毫克升浊度1度时间2时般水质事般水质事生产科进行事分析做记录
2出厂水余氯03毫克升浊度超3度连续二时供水区网水浊度余氯肠菌细菌总数次（半点）指标合格重水质事重事应立报公司生产运行部公司理召开关员事分析会
3质量事应坚持四放原：原责清放责未处理放关员未受教育放防范措施落实放
（四）水质信息反馈
1户卫生监督部门关水质方面信访等信息应时登记反映公司关部门时处理
2部门考核员月底部门理报水质情况发生水质方面特殊情况应时联系重问题解决
3班组生产理活动情况PDCA（计划实施检查处理）方面情况应做记录外信息应时反馈生产技术科
4生产运行部应动环保卫生部门户联系时解方面信息进行必技术研究研究结果反馈级领导
5生产运行部周召开次水质分析会污染源等特殊情况立召开会议
（五）水质报告制度
1水质检测中心月填写网水检测指标报表（月统计表式二份留份份报生产运行部）
2网水合格立报生产技术科分析原时处理
3毒物测定报表月报生产技术科
4月填写出厂水常规指标检测统计表(式二份份留份报生产技术科)
5月填写水质检验统计表（式二份份留份报生产技术科）
6 原水水质变化影响出厂水质量报生产技术科水厂时处理外事填写事报告报部门
（六）水源防护理
1级保护区范围：取水口中心半径500米范围水域
2二级保护区范围：清源华衍水务司两取水口连线中点半径1500米圆周切线范围水域3严格政府规定水源保护条例办法进行水源巡查
4建立健全水源污染应急处理预案完善应急处理技术措施做应急物资储备
5制订级保护区理制度明确目标责定量工作容
6．建立原水水质预警系统加强水质检测
7．加强水务环保部门水源水质信息交流
8．发现水源水质异常者污染行应立报级部门时做应急响应
（七）净水原材料质量验收
1净水剂质量验收水质检测中心负责质量应该符合国家关标准质量合格收货
2净水剂生产厂家应提供效卫生许批件质量检测报告
— END —
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