荣德机械应DCMS易飞ERP系统成功案例ERP解决方案
公司概况
浙江荣德机械限公司拥三十年专业制造CNC立式加工中心精密面磨床铣床建德工业集团1993年创设中国陆全资子公司公司拥员工250目前月均销售机床300台全年销售额民币15亿元生产机床严格检验先通ISO9001：2000版认证种国家安全指标认证集团产品远销美国德国法国日意利西班牙巴西东南亚等三十五国家区KENT已成世界著名机床品牌
荣德机械建立十年公司积极投入中国机床事业发展先引进工作台卧式加工中心数控龙门铣数控龙门磨等精良设备利雄厚技术力量生产三系列二十品种万五千台机床服务汽车航天电器电子机械制造等行业市场赢良信誉相继广东东莞江苏苏州浙江宁波黄岩设分支机构荣德机械目前典型客户包括：通电器四通松夏普模具海尔集团四川长虹四川华丰科龙电器美集团厦华电子合兴电子华硕电脑华意压缩天津LG海JUKI等知名企业
选型：样板作
着公司国际化战略制定实施荣德机械总公司建德集团首先神州数码理系统限公司（DCMS）易飞ERP系统集团成功应发挥样板作浙江荣德机械限公司达总公司样理效率时更国际接轨提高身综合理水竞争力决定实施ERP
广泛接触严格筛选终选择神州数码理系统限公司（DCMS）易飞ERP系统选择出点考虑：
产品适合符合企业运作模式发展方
诚信说假话吹牛实实做事
支良技术研发服务团队较成功实施验
成功案例考察成功企业验提高ERP运行成功率
DCMS身稳定持续发展前景
企业精神卖软件卖软件追求ERP中国普遍成功企业目标
DCMS员工敬业精神
实施线
2004年4月13日公司易飞ERP项目正式启动实施范围包括理维护存货理销售理采购理应收应付理会计总账理产品结构理工单理成计算理批次需求计划动分录理事薪资理固定资产理等十余子系统
站企业整体高度系统考虑ERP项目实施公司总理纪秋煌ERP项目领导组组长项目总协调项目组成员部门负责组成分数组流程组网络系统组ERP实施组四组DCMS顾问公司项目组双方确定实施需求纳入整体实施计划确定标准实施体系中阶段工作容时间
1 调研需求
2004年4月启动DCMS顾问开始浙江荣德机械限公司业务展开详细调研事先业务部门发调研问卷具体业务员进行详细沟通调研问卷做详细分析项目组认易飞ERP系统目前企业现业务基符合标准实施流程体系实施
2 产品培训
针理维护系统存货理系统销售理系统采购理系统应收应付理系统会计总账理系统产品结构理系统工单理系统成计算理系统批次需求计划系统动分录理系统事薪资理系统固定资产理系统进行ERP相关知识培训针系统理员提供特殊性培训
3 基础数收集录入
ERP编码原数收集整理易飞ERP实施程中较重阶段
公司原套存货软件物料编码等原直基础数搜集相简单稍加整理时神州数码提供EXCEL表格格式整理导入ERP系统中缩短数整理时间
4 流程讨
流程讨针机械五金行业特色顾问业务员开会讨梳理现业务流程流程进行简化优化项业务流程规范化时针浙江荣德机械限公司特寄仓流程物流财务流两条线出发稍加案修改简化客户单录入工作
5 试运行
2004年8月1日试运行试运行目检查数准确性制订业务流程行性协调部门间配合时财务员旧旧财务系统然月底抽出时间采购销售数进行核月底成进行试运算结果发现成计算结果荣德机械旧系统计算相差财务员松口气易飞ERP系统越加信
赖3月调整数准确性幅提高建立问题处理机制部门间协调配合加强进入正式运行
6 正式运行
2004年11月1日试运行检查数流程准确性进入试运行三次月结部门协调没问题手工单账账月2005年1月开始甩掉部分手工单手工账扔掉拐棍独立走路 效果目标
系统应半年公司部普遍感觉效果明显体现方面
1 严格ERP流程理规范采购销售生产财务业务流程业务流程系统化集成化堵塞理漏洞降低企业理风险
2 准确库存效降低资金成库存准确率订单交货追踪准确率幅度提高
3 生产计划采购计划快速制定力控制超期交货目前公司已告手工作业单报表产出易飞ERP系统提供效提升工作效率工作效率提升间接员相时间处理更工作更精力控采购生产进度
4 信息充分享统计分析历史数决策层提供决策通系统强数汇总分析功许理需信息变唾手轻松原先原始零散数中获意义理数便高层正确掌握企业现状趋势进行必决策工作
总通进销存生产财务等模块实施浙江荣德机械已初步实现物流精确控制理企业进销存生产财务环节业务流程ERP已公司铺腾飞路步公司计划增加实施DCMS工作流系统实现物流资金流信息流真正统办公流程进步通畅化更高目标迈进
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公司概况
浙江荣德机械限公司拥三十年专业制造CNC立式加工中心精密面磨床铣床建德工业集团1993年创设中国陆全资子公司公司拥员工250目前月均销售机床300台全年销售额民币15亿元生产机床严格检验先通ISO9001：2000版认证种国家安全指标认证集团产品远销美国德国法国日意利西班牙巴西东南亚等三十五国家区KENT已成世界著名机床品牌
荣德机械建立十年公司积极投入中国机床事业发展先引进工作台卧式加工中心数控龙门铣数控龙门磨等精良设备利雄厚技术力量生产三系列二十品种万五千台机床服务汽车航天电器电子机械制造等行业市场赢良信誉相继广东东莞江苏苏州浙江宁波黄岩设分支机构荣德机械目前典型客户包括：通电器四通松夏普模具海尔集团四川长虹四川华丰科龙电器美集团厦华电子合兴电子华硕电脑华意压缩天津LG海JUKI等知名企业
选型：样板作
着公司国际化战略制定实施荣德机械总公司建德集团首先神州数码理系统限公司（DCMS）易飞ERP系统集团成功应发挥样板作浙江荣德机械限公司达总公司样理效率时更国际接轨提高身综合理水竞争力决定实施ERP
广泛接触严格筛选终选择神州数码理系统限公司（DCMS）易飞ERP系统选择出点考虑：
产品适合符合企业运作模式发展方
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支良技术研发服务团队较成功实施验
成功案例考察成功企业验提高ERP运行成功率
DCMS身稳定持续发展前景
企业精神卖软件卖软件追求ERP中国普遍成功企业目标
DCMS员工敬业精神
实施线
2004年4月13日公司易飞ERP项目正式启动实施范围包括理维护存货理销售理采购理应收应付理会计总账理产品结构理工单理成计算理批次需求计划动分录理事薪资理固定资产理等十余子系统
站企业整体高度系统考虑ERP项目实施公司总理纪秋煌ERP项目领导组组长项目总协调项目组成员部门负责组成分数组流程组网络系统组ERP实施组四组DCMS顾问公司项目组双方确定实施需求纳入整体实施计划确定标准实施体系中阶段工作容时间
1 调研需求
2004年4月启动DCMS顾问开始浙江荣德机械限公司业务展开详细调研事先业务部门发调研问卷具体业务员进行详细沟通调研问卷做详细分析项目组认易飞ERP系统目前企业现业务基符合标准实施流程体系实施
2 产品培训
针理维护系统存货理系统销售理系统采购理系统应收应付理系统会计总账理系统产品结构理系统工单理系统成计算理系统批次需求计划系统动分录理系统事薪资理系统固定资产理系统进行ERP相关知识培训针系统理员提供特殊性培训
3 基础数收集录入
ERP编码原数收集整理易飞ERP实施程中较重阶段
公司原套存货软件物料编码等原直基础数搜集相简单稍加整理时神州数码提供EXCEL表格格式整理导入ERP系统中缩短数整理时间
4 流程讨
流程讨针机械五金行业特色顾问业务员开会讨梳理现业务流程流程进行简化优化项业务流程规范化时针浙江荣德机械限公司特寄仓流程物流财务流两条线出发稍加案修改简化客户单录入工作
5 试运行
2004年8月1日试运行试运行目检查数准确性制订业务流程行性协调部门间配合时财务员旧旧财务系统然月底抽出时间采购销售数进行核月底成进行试运算结果发现成计算结果荣德机械旧系统计算相差财务员松口气易飞ERP系统越加信
赖3月调整数准确性幅提高建立问题处理机制部门间协调配合加强进入正式运行
6 正式运行
2004年11月1日试运行检查数流程准确性进入试运行三次月结部门协调没问题手工单账账月2005年1月开始甩掉部分手工单手工账扔掉拐棍独立走路 效果目标
系统应半年公司部普遍感觉效果明显体现方面
1 严格ERP流程理规范采购销售生产财务业务流程业务流程系统化集成化堵塞理漏洞降低企业理风险
2 准确库存效降低资金成库存准确率订单交货追踪准确率幅度提高
3 生产计划采购计划快速制定力控制超期交货目前公司已告手工作业单报表产出易飞ERP系统提供效提升工作效率工作效率提升间接员相时间处理更工作更精力控采购生产进度
4 信息充分享统计分析历史数决策层提供决策通系统强数汇总分析功许理需信息变唾手轻松原先原始零散数中获意义理数便高层正确掌握企业现状趋势进行必决策工作
总通进销存生产财务等模块实施浙江荣德机械已初步实现物流精确控制理企业进销存生产财务环节业务流程ERP已公司铺腾飞路步公司计划增加实施DCMS工作流系统实现物流资金流信息流真正统办公流程进步通畅化更高目标迈进
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