联想ERP概念培训
- 1. 联想ERP系统概念 培训
- 2. 课程介绍
- 3. 通过本门课程学习，掌握以下内容： 1．系统基本概念 2．系统操作技巧 3．系统业务流程逻辑 4．系统管理环境 课程目的
- 4. 1．目前系统应用情况 2．系统操作入门 3．系统基本概念 4．系统主业务流程执行逻辑 5．系统管理环境 课程内容
- 5. 目前系统应用情况
- 6. 主业务流程图
- 7. R/3FI 财务会计 CO 管理会计AM 资产管理MM 物料管理HR 人力资源SD 销售和分配PP 生产计划WM 库房管理已实施模块外挂系统电子商务库龄分析 系统R/3导出的数据开发的各类外挂报表、R/3数据分析导出 R/3 数据立体仓库MRPII 系统运输系统返款计算 系统ATP系统电 子 商 务订单帐务发票代理注册VAT发票 系统主应用系统图
- 8. 系统操作入门
- 9. R/3系统使用－安装 ◆ 安装的是R/3的客户端：GUI（图形用户界面） ◆ 运行\\Lxshare\erp_setup\SAPSETUP.EXE进行安装 ◆ 关于安装的帮助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htm
- 10. R/3系统使用－设置 ◆ 设置登录组 ◆ 设置国家语言 ◆ 关于设置的帮助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htm
- 11. R/3系统使用－登录 ◆ 输入用户名和密码 ◆ 初次登录要求修改密码 ◆ 关于登录的帮助在：http://myerp.legend/zlwd/wtjd/
- 12. R/3系统使用－主界面 主菜单命令栏标准按钮选项按钮状态栏
- 13. R/3系统使用－应用界面 应用菜单命令栏标准按钮选项按钮状态栏应用按钮
- 14. R/3系统使用－退出 退出按钮点击“是”退出
- 15. R/3系统使用－技巧 1 ◆ 将 SAPlogon 图标放在桌面上 ◆ 选择合适的登录组登录 ◆ 用选项按钮设置合适的字体和窗口大小 ◆ 必要时开启两个会话窗口 ◆ 查看事务代码和用事务代码快速进入应用
- 16. ERP基础R/3系统使用－技巧 2 ◆ 使用快捷键F1、F4、F8 ◆ 使用快速复制和粘贴功能 ◆ 在个人数据中设置默认打印机 ◆ 在个人数据中设置合适的货币、日期格式
- 17. 系统基本概念
- 18. ☆ 组织结构 ☆对外财务会计 ☆内部管理会计 ☆供应链基础 ☆采购和库存 ☆销售与分销 主要内容 ☆ 主数据 ☆物料 ☆供应商 ☆客户 ☆总帐科目
- 19. 在 SAP R/3中 的 组 织 结 构 集 团 公 司 工 厂 库 存 地 点 库 存 地 点 仓 库 公 司 业 务 范 围 销 售 小 组 销 售 办 公 室 销 售 区 域 销 售 渠 道 工 厂 销 售 组 织 产 品 组
- 20. 对外财务会计组织结构（一） ◆ 公司代码（Company Code） - 对应于集团下法人公司，自备完整的会计帐簿，提供对 外目的的公司资产负债表和损益表 - 目前仅设置有一个公司代码：联想（北京），编码 “0001”
- 21. 对外财务会计组织结构（二） ◆ 业务范围（BA-Business Area） - 基于对外财务数据提供反映内部目的的资产负债表和损 益表，不反映内部核算信息 - 可跨越多个公司代码 - 目前设置与事业部对应：如商用台式电脑事业部-1601、 服务器网络事业部-0501，共38个 - 目前不出资产负债表和损益表，仅在一些对外财务会计 的查询报表中和权限控制中使用，同时在数据集成关系 中起过渡作用
- 22. 内部管理会计组织结构（一） ◆ 成本控制范围（Controlling Area）： - 是逻辑上的组织结构，一种范围的限定，在该范围下的 物理组织单元采用同样的成本控制方法，包括计量使用 的货币，成本费用归集使用的会计科目表，会计期间的 划分等等；一般设置在集团层次 - 目前仅设置有一个控制范围：联想集团-成本控制范围， 编码“LXJT”
- 23. 内部管理会计组织结构（二） ◆ 成本中心（Cost Center） - 对费用负责的组织单元，提供对内的费用表 - 费用可在成本中心之间重新分配和分摊 - 目前设置对应于处级部门 ◆ 成本中心组（Cost Center Group） - 成本中心的任意组合，可提供多个成本中心汇总的费用 表 - 例如，对应于部级部门
- 24. 内部管理会计组织结构（三） ◆ 利润中心（Profit Center ） - 对损益负责的组织单元，提供对内意义的损益表和主要 资产负债项目（应收、应付、存货等） - 可反映内部收入与成本，可重新分配利润 - 目前设置对应于事业部 ◆ 利润中心组（Profit Center Group） - 利润中心的任意组合，可提供多个利润中心汇总的损益 表和主要资产负债项目 - 目前不使用，只能提供汇总损益表，不能做抵消
- 25. 供应链基础组织结构（一） ◆ 工厂（Plant） - 是采购、库存管理、销售、生产必需的基础组织单元 采购——必须指明为哪个工厂采购物料 库存——物料必须在特定工厂进行库存管理 销售——必须指明销售哪个工厂的物料 生产——是物料生产、生产计划、MRP运算的基本单元 - 物料在同一工厂内库存评估价相同，不同工厂间库存评 估价不同;每一个工厂只能属于一个公司代码 - 根据事业部+地点设置“工厂”的组织结构，例如 商用台式电脑（北京），编码“0116” 商用台式电脑（上海），编码“0416” 后两位表示事业部，前两位表示地点
- 26. 供应链基础组织结构（二） ◆ 物料成本的评估级别 - 物料的评估可以在两个层次进行 - 公司代码 - 工厂 - 联想设置在“工厂”一级 - 意味着同一物料在不同工厂可以有不同的成本价 - 由于内部交易的存在，同一物料在不同的事业部价格 不同，因此工厂必须与事业部对应，通过不同工厂体 现不同事业部的不同价格
- 27. 供应链基础组织结构（三） ◆ 产品组（Division） - 产品大类的划分，主要用于销售和利润分析 对应于事业部+产品类别，例如 - 客户服务本部 (02)(按事业部分，与产品类别无关) - 商用电脑 (03)(事业部下产品类别) - 消费电脑 (04)(事业部下产品类别) - 服务器网络 (05)(按事业部分，且又是产品类别) - 笔记本电脑 (06)(按事业部分，且又是产品类别)
- 28. 采购与库存组织结构（一） ◆ 采购组织（Purchasing Organization） - 为工厂采购物料和服务时同供应商进行谈判的组织单元， 并负责整个采购业务 - 一个采购组织可以给分配给一个或多个公司代码，可以 为一个或多个工厂提供采购服务 - 对供应商的管理是基于采购组织的 - 所有采购定单的下达和执行都要指定采购组织 - 对应于各事业部，例如 商用电脑， 编码“0116” 服务器网络，编码“0105”
- 29. 采购与库存组织结构（二） ◆ 采购组（Purchasing Group） - 根据采购物料的种类不同而划分的采购人员小组，该小 组负责直接与供应商联系，完成特定物料类型的采购业 务 - 采购组可以对应一个或多个采购人员，是执行采购的最 小单位 - 各种采购情况的统计、分析的基本单位 - 按照不同物料类型和不同采购部门对采购人员的分类 - 主板（101）、CPU（102）、内存（103）等等 - 行政后勤（A01）
- 30. 采购与库存组织结构（三） ◆ 库存地（Storage Location） - 在工厂下区分不同物料存储的组织单位，与物料的物理 存放地点相对应 - 库存地点从物理/逻辑上，把不同状态的物料分开 - 系统内物料出入库操作必须指明库存地 - 目前按物料的物理存放地点来设置，同一地点在不同工 厂设置多次，如： - 基地材料库存地（0102）分别在台式电脑工厂 （0103）、起居室电脑工厂（0104）下设置
- 31. 销售与分销组织结构（一） ◆ 销售组织（Sales Organization） - 对应于物理的销售机构或部门，负责统一的定价政策、 统一的客户评估。 - 对应于子公司 - 目前共有10个销售组织：LCS销售组织，编码 0101 LCS联想北京电脑公司 0201 LCS联想上海有限公司 0401 LCS联想成都有限公司 0501 LCS联想西安有限公司 0601 LCS联想沈阳有限公司 1501 LCS 联想香港销售组织 2101 QDI惠阳销售组织 2201 LCS QDI深圳销售组织 2301 QDI香港销售组织 2401 QDI荷兰销售组织
- 32. 销售与分销组织结构（二） ◆ 分销渠道（Distribution Channel） - 产品到达客户的方式，如直销或分销；用于销售统计分 析 - 销售组织内, 货物可以通过多种分销渠道分发给客户 - 一个分销渠道可以依附于多个销售组织 - 按产品销售的方式与渠道设置 - 分销（11）、零售（12）、投标（13）、大客户直销（14）、 平台间销售（15）、技服（16）、寄售（17）等等
- 33. 销售与分销组织结构（三） ◆ 销售区域（Sales Area） - 是销售组织、分销渠道、产品组的组合，每一个销售订 单都必须在特定销售区域下建立 - 所有销售有关的数据在此定义 , 文档处理和销售数据分 析的场所 - 按销售组织、分销渠道、产品组的有意义组合进行设置
- 34. 销售与分销组织结构（四） ◆ 通用分销渠道 - 在通用分销渠道下维护的客户、物料、价格条件主数据 可适用于多个分销渠道，起到方便数据维护的目的 - 对客户、物料主数据 - 寄售（17）、平台间销售（15） - 其余全部设置通用渠道（99） - 对价格条件 - 技服（16）、寄售（17）、平台间销售（15） - 其余全部设置通用渠道（99） ◆ 通用产品组 - 目前未使用
- 35. 销售与分销组织结构（五） ◆ 信用控制范围 - 用于客户信用控制的组织单元，在同一个信用控制范围 下对客户进行统一额度控制、风险评估。 - 目前除特殊业务（QDI、OEM、软件寄售、手持、外设） 外，使用统一信用控制范围，由商务信用处负责控制。 - 共十九个，例如： - LCS 信控区 ，编码“1000” - LCS 信控区 OEM ，编码“1001” - LCS 信控区 QDI ，编码“1002”
- 36. ☆ 组织结构 ☆对外财务会计 ☆内部管理会计 ☆供应链基础 ☆采购和库存 ☆销售与分销 主要内容 ☆ 主数据 ☆物料 ☆供应商 ☆客户 ☆总帐科目
- 37. 物料主数据基础数据General 估价数据 Valuation 评估价格 评估类 评估数量销售组织+分销渠道 Specific 交货工厂 销售计量单位 产品层次 装运数据 © 1996 Deloitte & Touche Consulting Group/ICS. 所有 rights reserved.物料号 物料描述 计量单位 技术数据工厂数据 Specific MRP类型 计划周期 采购组仓储类型 Specific 库存仓位 修整数量仓库 Specific WM计量单位 仓储策略库存地点 Specific 物理库存信息
- 38. 供应商主数据一般数据General 供应商号码 供应商描述 地址信息采购数据Purchasing (for 采购组织) 定单货币 付款条件财务数据Accounting (for 公司代码) 统驭科目 付款条件 银行明细帐
- 39. 一般数据General 客户号码 地址信息 合作伙伴联系信息 市场信息财务数据Accounting (for 公司代码) 付款数据 银行明细 通信数据销售数据 (for 销售区) 销售定单 发货 出具发票客户主数据
- 40. 会计科目表 C o A 科目号 科目名称 资产负债/损益类型 帐户组 合并报表科目号公司代码 Specific 货币 税务类型 统驭科目类型 帐户管理 现金管理 利息管理 合并报表信息总帐科目主数据
- 41. 系统主业务流程执行逻辑
- 42. (本页无文本内容)
- 43. 订 单 输 入 PP财 务 会 计 生 产 计 划 物 料 管 理 销 售 代 表 Sold to party: C100Item Material Qty. . . .订 单 10 6301 10 20 6412 10 30 1507 25MMFIFI客 户 信 用 管 理 物 品 可 用 量 的动 态 检 查 资 金 预 测 SAP?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 44. 发 货 /发 运 处 理 MM WMFIMMMMMM 拣 配 包 装 运 输 Sold to party: C100Item Material Qty....订 单 订 单 10 6301 10 20 6412 10 30 1507 25拣 配 清 单 客 户 信 用 管 理 物 品 可 用 量 的动 态 检 查FI?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 45. 物 品 出 仓 MM物 品 出 仓 “ 实 物 和 价 值 的 合 一 流 动 "FI?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 46. 财务会计的过帐 : 总帐 产 成 品 300产 品 销 售 成 本 300损 益 表 资 产 负 债 表 ?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 47. 开 发 票 FICO PCA 单 个 发 票 集 合 发 票 发 票 列 单 借 /贷 冲 销 业 务 备 注 电 子信 息 传 输 利 润 中 心 会 计 (CPA) / 获 利 能 力 分 析 (PA) 应 收 款 帐 / 总 帐 资 金 预 测 FICO PA?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 48. 客 户 1000 应 收 款 帐FI应 收 款 帐 / 总 帐客 户 付 款 n现 金 1000n?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 49. . . . . . 销 售 信 息 系 统 . . . . . . 对 所 有 的 销 售 /分 销 业 务 进 行在线和 时实的统 计 销 售 信 息 系 统 PPMMFISD?1995 SAP America, Inc. All rights reserved.销售流程
- 50. 生产流程创建生产订单 对生产订单发料 生产订单执行 完工确认 对生产订单收货 生产成本分析及报表出具
- 51. 采购流程创建采购订单 对采购订单收货 发票校验 付款 财务分析及报表出具
- 52. 系统管理环境
- 53. 联想R/3 系统框架开发系统(DEV) 101 102测试系统(QAS) 301生产系统 (PRD) 301定制 Abap/4 开发 集成测试生产环境Change requestHACMP
- 54. 生产系统（PRD）结构FI/COMM/PPSDQDI查询公用、结账数据库服务器应用服务器InternetLogon group
- 55. 1．目前系统应用情况 2．系统操作入门 3．系统基本概念 4．系统主业务流程执行逻辑 5．系统管理环境 内容回顾
- 56. 谢谢！
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