综述
进步提升企业财务理水缩短国际流水电信企业差距中国联合通信限公司(简称中国联通)积极推进企业理信息建设山东浙江两省进行ERP项目试点实施工程集团决策层力支持全体员工业务部门积极配合仅半年时间Oracle电子商务套件(Oracle EBusiness Suite)核心ERP财务信息理系统利线作中国联通UNI-IT系统重组成部分中国联通限公司山东分公司(简称山东联通)ERP财务理信息系统中国联通建设第全公司跨专业跨部门跨区调试统理信息台线成功推动整计划财务理工作水迅速加强相关部理控制基础理工作迈新台阶
应背景分析
中国加入WTO电信行业带前未挑战新历史机遇面严峻挑战理国际流行科学理机制适合中国国情理模式结合起外套具电信行业特色满足公司特殊业务需求发展求融先进技术台成熟应方案体高性高性理信息台成新济环境通信企业必少理工具电信行业全面提升竞争力效手段作中国通信领域新锐中国联通始终坚持强化理规范营原十分重视企业信息化建设工作积极采够帮助企业适应未发展新技术认实施ERP项目全面提高现代企业理工作水重举措财务理作企业理核心企业运营效果效率衡量表现财务信息理系统直中国联通实施 ERP时关注重点
山东联通作中国联通首选实施 ERP项目两试点省份2003年1月开始启动ERP项目半年讨测试评审证Oracle电子商务套件核心ERP财务信息系统已利线实施ERP项目山东联通改善理流程降低企业成节约资金提高工作效率企业类信息时集中享
系统目标
山东联通次实施ERP项目财务理信息系统核心提升企业财务基础理工作企业营决策提供
联通希次ERP财务理系统实施够实现目标:
规范财务关业务流程理信息流解决理信息分散享现状强化财务统计信息真实性准确性完整性时性摸清家底规范理提供条件时准确满足市公司方面外信息披露求提高企业运作效率降低理成节约成资金契机进步优化企业整体理流程全面推进全公司信息化建设
解决道
ERP财务理信息系统建设项复杂工程项目实施涉全公司方方面面保证系统利成功线中国联通级单位做量工作集团公司组织轮讨采纳层面意见建议权衡行性先进性断完善方案力求精益求精采Oracle ERP财务系统根实际应需求引进Oracle电子商务套件新版中财务项目成财务销售分析采购订单理等五软件模块
项目实施顾问毕博公司Oracle公司项目团队努力仅半年时间完成ERP财务信息理系统建设2003年1月项目启动3月核心设计方案完成7月19日系统已正式成功线现山东联通发展程中沉淀30余万条财务物资数已开始新系统中稳定高效运行公司运营领导决策提供量化数
系统优势
基Oracle电子套件山东联通ERP系统够利已OA系统享网络客户端进行工作流集成够通OA系统进行信息传递通CRM系统接口信息集成CRM系统ERP财务系统提供营统计信息
ERP财务信息理系统涵盖专业核算收入理成理资产理预算理物资理采购理工程合基建理工程物资资金预测营合财务报表统计分析等计划财务理方面够效反映山东联通静态资源状态情况山东联通资性投资预算提供决策支持
ERP流程优势具体表现方面:
收入核算方面原收入数市分公司专业部门报市分计财部省分做监ERP系统收入数规范化标准化求更加严格实行集中统理收入数符合ERP系统求专业计费系统出帐数统省信息系统部ERP标准出传递省分计财部做财务指标定义会计科目映射关系
支出理方面ERP系统采购付款劳务付款运营支出员工报销等通采购模块库存模块日常采购模块实现特增加供应商信息银行信息维护规范支出业务核算流程实现供应商理监督时根预算理求相关成费进行预算控制
ERP固定资产进行规范化标准化理实现集成信息台进行资产信息启示保持财务实物信息统角度信息查寻时根电信特点资产补充信息组件信息维护满足资产维护特需求
卡类通信产品工程物资采购理变化系统中编码基础进行理时卡类通信产品工程物资请购采购入库出库整套核算流程更加规范
财务分析流程讲ERP方案提供线分析模块仅方便级决策者提供维分析更深入更详细需查阅信息图表形式呈现者更容易阅读起超越传统报表提供效果时节省力
应效益
ERP项目实施程中山东联通分公司根总部实施ERP契机全面推进联通公司基础理工作指示做量基础工作目前已方面达ERP优化理求基
Oracle电子商务套件ERP财务理信息系统线带系列理改变
具体讲ERP实施成效体现方面:
公司业务财务数全面整理建立起真实数信息台
通收入支出集中理避免收入跑滴漏控制支出通预算理实现费发生事先控制通细化理时稽核支付款项
通卡类通信产品物资系统理采购库存信息省分市间享进保证物资资金安全
年度投资计划开始项目进行全程理实现工程项目合理项目成核算竣工决算程控制备品备件工程余料纳入系统理范围
通合理资产理架构编码体系实现资产标准化理实现统领导职口属理理目标全面保证账实相符
通合理台合进行统理实现费发生控制企业资金需求准确预测作资金申请调拨进分析资金情况
系统动出具部分报表动完成报表合程避免数点系统中传递时发生错误时满足报表披露需通线分析系统直观时提供决策信息
业务流程固化助企业员工提高业务操作流程化观念提升企业业务运作规范性准确性
强化部控制规避降低企业部营运风险
什选择Oracle?
中国
联通作Oracle公司中国电信运营领域方面重客户早前Oracle公司建立公司数库方面进行合作双方建立起良合作关系次建立提升整山东联系统理水具重意义ERP系统中次选择Oracle山东联通认方面原:
Oracle电子商务套件全面满足联通应需求
够获适合身应需求特点未发展求ERP系统联通进行广泛技术选型国外类产品进行全面较筛选Oracle技术已国外类企业中取成功应项目成功较充分握终采Oracle电子商务套件新版中财务项目成财务销售分析采购订单理等五软件模块
优秀产品培训技术服务
ERP系统仅仅套应程序包含博精深理容ERP系统更实施需厂商拥丰富部署验良售服务方面Oracle够满足客户需求山东联通工作员够更应进行系统维护Oracle公司项目实施程中提供紧密产品培训技术服务相关员ERP系统线前整系统整体直观解进够工作中更更快ERP系统实现预定目标
公司原系统完美集成
Oracle ERP系统结构开放提供充分灵活性容易山东联通已OA系统CRM系统整合技术投资充分发挥ERP系统OA系统享网络客户端进行工作流集成ERP透OA系统进行信息传递通CRM系统接口信息集成CRM系统ERP财务系统提供营统计信息ERP系统效反映中国联通静态资源状态情况中国联通资性投资预算提供决策支持
中国联通山东浙江两省取成功验计划述ERP财务理信息系统推广全国营运区公司实施次项目两原:点带面试点带全国规范全国流程山东浙江两试点省基础进行中央模板验证集中调整模板终建立中央统模板实施推广Oracle公司项目团队继续联通合作伙伴毕博公司起联通公司全国众省市实施ERP系统提供灵活选型方案完备实施理优秀培训服务全方位支持
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