东风易进成功体验用友主动式ERP系统-ERP解决方案

东风易进成功体验友动式ERP系统ERP解决方案
　　数时候户说起ERP时总说企业规模扩少少理混乱想ERP解决问题云云早2002年建厂初决定携手友ERP汽配厂商东风易进工业限公司特例推进ERP路步先行步动出击

　　ERP非

　　汽车行业中国年发展迅猛形容着汽车厂商流水线辆辆轿车老百姓开回家汽配行业早早进入黄金时期东风易进正家处产业链条幸运2001年台湾裕器永彰联城友永健泰五汽车零配件厂商中国东风集团合作投资26000万惠州成立东风易进工业限公司风神汽车集团时日产美生北京奔驰韩国俄罗斯等提供零配件设计开发制造销售安装售服务

　　说时初生东风易进已具备台湾汽配厂先进技术家合资企业巨资金投入关键客户风神集团稳定需求东风易进出生天起注定必定家会成功企业处行业形成渊源

　　根东风易进信息化建设课长张晓红介绍建厂初东风易进生产线8生产产品汽车空调年产值7000万元EXCEL表格应付日常核算生产计划编制已绰绰余说ERP没什迫切需求早时候东风易进理层开始求厂子定ERP


　　首先时东风易进台湾股东台湾汽车配件行业佬行业发展速度规律捏准时想东风易进目前然规模尚汽车空调种产品产品单员理简单生产线少日快会发展成生产种产品具条产品线生产线工数百计产值数亿计局面时候Excel万万行晚想早想晚早样东风易进开始动式ERP进程第步

　　原台湾制造业ERP进程陆发展早东风易进五台湾股东台湾配件厂已早早ERP五家厂商ERP相行开发鼎新公司做汉涛公司做更加头疼仅五家台湾母公司ERP系统相理模式理流程理思想相东风易进中高层理员五家台湾母公司问题产生家理思想理模式没统标准办？

　　根张晓红回忆时理层停开会断磨合理方法方式外时厂里总会计师周惠觉应该启套ERP系统家着新系统理模式理思想走着套ERP系统统厂里五种系统理模式形成标准想法快数赞

　　标准行业性落

　　说干干东风易进决定ERP完全推动选择ERP系统线速度般厂商快


　　然东风易进说标准统理模式非直接U8标准产品简单套ERP标准产品基础加符合汽配行业特点模块适应东风易进特点适量二次开发

　　汽配厂商讲否期交货直接影响否成汽车厂商供应商方面汽配厂商讲物料品种驻外客户仓库3000物料200产品积压百加起公司说条数果东西没东西堆样肯定

　　汽配行业交货流程相游厂商库存成转嫁供货商东风易进样汽配厂商做库存理产销协调变更加重需理仓库存需保证作产销计划满足客户紧急货合理安排部产

　　友公司顾问进驻东风易进通业务流程重组进销存理进行重新流程设计采购生产库存销售环节供应链更畅职间工作责更明确账务更清楚采购业务员生产理库存理第时间系统中解目前订单生产状况方面更精确握目前生产计划客户需求库存水间关联性做产销协调
　　明显改变发生库存理现东风易进非常清晰库存车间现场少物料供生
产少货物调拨驻外仓库发交客户少产品通系统目然更重东风易进减少停工料异常状况存货周转期30天变20天订单理变化样明显系统通系统物料清单生产订单接单生产信息透明化订单变换时理者容易解现少线生产样调配变换产品物料否满足生产等等

　　友咨询规划软件开发系统集成等阶段终东风易进套ERP系统实现标准统行业特点结合

　　继续先行步

　　天东风易进已换12万方米新厂房产品原种增加现六种生产工艺涉注塑机械加工零件组装等许种生产线工早已8飞涨现600生产总值更初7000万民币直线升现10亿东风易进开始考虑ERP系统进步升级

　　张晓红常说：公司规模增长风神带动显动成感需动更满足客户需求东风易进瞄风神公司供应商理模块已长时间风神系统中订单变化够实时东风易进样供应商调整出货量样更理供货商需求供货

　　目前东风易进供应商较简单种零件原料供应商家种情况理起然简单坏处法形成良性竞争听说新版U861模块张晓红现正友公司实施顾问商量准备采购系统加理模块时高效理家供应商

　　张晓红说：听友公司顾问说现U861推行标准产品加行业特色模块方式前ERP软件效果错适合行业特点部分存求标准产品进行二次开发适应应费时费力现直接标准产品加行业特色模块升级想想东风易进信息化步走

　　



 
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