厦门钢宇成功应用神州数码ERP易飞系统-ERP解决方案

厦门钢宇成功应神州数码ERP易飞系统ERP解决方案
　　公司介绍：

　　厦门钢宇工业限公司美国爱康（ICON）公司2005年中国成立合资公司美国爱康公司世界健身器材生产商年销售额逾十二亿美元生产健身器材仅美国运动机构做奥运训练器材甚装美国空军号做总统旅行程中健身器材中国巨力成资源优势吸引美国爱康高层目光中国生产厂托布局全球成爱康公司战略目标

　　波三折选型历程

　　钢宇公司成立初05年实现2000万元美元销售额06年数字迅速刷新提高7000万美元钢宇公司产品质量产品价格产品交付时间求提新高度

　　着处东南海身合资企业两优势钢宇信息化意识明显陆企业公司早筹备阶段已开始ERP厂商进行密切接触现厦门钢宇公司副总理李鉴育时参选型

　　2005年着钢宇工业园落成钢宇公司ERP选型接尾声方较神州数码ERP时已成钢宇公司致选择美国爱康公司钢宇选择SAP套软件认国外软件性普遍国产软件强钢宇公司李鉴育副总慎重考虑认神州数码ERP易飞系统着年行业验具化服务优势较高性价坚持爱康公司指定SAP软件退掉继续选择神州数码ERP易飞系统


　　点带面ERP实施

　　健身器材属消费品行业样生产企业保证质量前提断加快交付速度成企业断追求目标库存优势企业行业企业中脱颖出提升库存优势前提先供应商整合理起求传统手工作业做企业必须稳定先进IT系统进行全方位控

　　够利公司实施ERP系统时影响公司日常生产进度钢宇工业专门招聘13位应届生参项目组中先应届生工厂部门进行培训熟悉业务流程协助神州数码顾问ERP系统效实施钢宇公司ERP线程启动分三阶段2005年1月份2006年4月份期间组成员工作培训数收集2006年4月5日2006年4月15日期间进入系统模拟阶段2006年4月19日2006年5月3日进入开帐阶段五期间配合项目运作相关部门加班处理系统操作工作准备工作续系统帐时运利线

　　信心加实力推进ERP线

　　钢宇公司李总具强信息化概念清楚制造企业根成数够准确清楚清成没信息化系统配置欧美企业做生意符合求


　　ERP时候李总员工量软件标准化流程走钢宇公司性质身装配制造中产品50零部件制件线ERP造成定难度利推行ERP钢宇公司采完全手工帐作业方式说果发生时变更工单情况手动方式步步记录录入系统里数定时录入

　　ERP理工具企业必须改变原惯规程做离开领导层关注线ERP开始直现李总天班开电脑种关生产财务信息促部门ERP半点偷懒
　　保证ERP系统公司部利运行员工反映问题时反馈钢宇专门设置ERP组专门ERP客服员工通OA系统提问值提套OA系统钢宇开发员行编写体现钢宇公司员极高素质

　　ERP钢宇初铸强健体魄

　　然业绩短时间幅提升员数量没增加线生产员工占公司员例95说已直接体现出ERP企业中应成效

　　企业流程制度予规范通ERP实施部门实现数集成信息享库存帐务时准确物流财务流紧密集成计划动运算提高企业运作效率降低成

　　应易飞系统具体成效体现钢宇工业成品1820种半成品达4904种半成品5阶成品阶含半成品达165PCS工单领料达502笔天辅材领料113笔天前成计算需七天时间现天结果通成计算运成数中够迅速发现生产中问题

　　通神州数码ERP易飞系统实施钢宇生产理制程理更精细化生产良率生
产效率进行分析提高生产效率实施ERP订单实现机询资料查询ERP前开手工单现委外部分控制

　　品牌路线图已初现

　　钢宇公司显然已满足产业链低端国外知名厂商做代工年钢宇福建省漳州市外投资建厂新厂建成专门面国制作休闲运动产品摩椅等产品举开国市场钢宇公司早已做力资源方面准备两年时间里已研发技术方面积累200硬队伍钢宇步品牌路线图实施奠定强创新基础

　　说起钢宇公司期目标李总表示2009年海A股市市公司发展会更加迅速继续加新品研发技术投入未国市场占绝领先优势

　　信心信息化应更深入

　　钢宇高层布局中信息化正成必少环节钢宇公司李总介绍信息化前已想实施信息化三阶段第阶段公司ERP通系统导入改变公司原手工作业流程第二阶段导入系统逐渐适应固化第三阶段原固化基础开始优化步应神州数码ERP易拓系统奠定国际化竞争力

　　更喜成功已开始复制钢宇公司信息化建设工作政府关注高度认2007年1月30日获厦门市科技局厦门市济发展局厦门市信息产业局联合颁发制造业信息化示范单位牌匾钢宇信息化验开始厦门区广泛推广神州数码ERP合作成功造企业信息化系统验分享更企业
 
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