浪潮ERP管理系统 武汉钢铁成功应用案例-ERP解决方案

浪潮ERP理系统 武汉钢铁成功应案例ERP解决方案
　　武钢新中国成立国家投资建设第特型钢铁联合企业现岗职工9万2005年3月武钢鄂钢实现联合重组成中国重板材生产基拥矿山采掘炼焦烧结冶炼轧钢等整套工艺设备钢铁生产规模居国前三

　　企业理提升遭遇信息孤岛

　　武钢集团财务会计电算化工作1996年珠海远方财务软件脱离手工记账整集团财务核算规范化会计信息质量提高财务工作信息化走专业系统信息化理前面2000年伴系统升级武钢集团全面实现手工记账计算机动集成账表转换

　　然武钢集团财务信息化建设已取成绩着公司断发展企业理求断提高现分散式财务信息化系统已适应集团公司财务信息需求时武钢集团公司进行营决策提供准确财务信息具体体现方面：

　　* 理模式理工具匹配法满足集团属单位监求集团公司没效手段加强监督控制符合现代集团企业集中式理趋势

　　* 单位独立财务系统横存信息孤岛集团法时准确解单位财务状况获取真实财务数


　　* 现报表理系统难保证数真实性格式致性实时性导致集团报表汇总工作量效率低

　　* 属会计体账套独立运行法实时知道属单位部交易处理情况容易造成部应收款应付款存差距

　　* 目前财务系统应仅限基会计核算缺乏够加强财务理职财务预算财务分析资金理业务预警等系统

　　基述需求满足武钢集团公司财务信息实时性准确性真实性求必须集团推行整集团公司集中集团财务理模式通集团财务信息化集中理系统效解决公司层次员集团财务理需求

　　2005年1月武钢集团携手浪潮全面启动集团财务信息化项目项目选择矿业公司作试点单位软件历3月成功运行集团决定进行全面推广截2005年末浪潮已完成集团公司属200余家二级集团子公司项目实施全面达预期会计核算财务理求

　　 成功实施八原 基年型企业集团项目建设成功验武钢需求深入理解准确握浪潮构建武钢财务信息系统时着重遵循原： 建立集中应模式—套帐集团财务理信息系统 搭建集中式财务理信息系统实现三层次集中 数集中核算集中理集中时支持会计实体套账财务核算理体系实现传统表处理账处理转变满足企业部细化核算目标适应种财务集中理应模式 建立支持会计体行业财务信息系统 武钢集团拥家单位涉行业会计制度相核算特点存少差异通建立套支持会计体行业核算财务信息系统整公司资金流信息流通畅运行
　　建立集团统财务标准数体系 数统理体系维护更加方便数统授权控制提供前提条件尤公司单位理果应中进行理解决编码统问题整公司实现单位信监控理效降低信风险

　　建立集团统集中理控制流程 通建立标准核算流程统标准数体系实现集团级单位核算流程核算标准理通建立规范部交易流程费审批流程预算审批流程等标准流程实现科目单位等标准化数理整公司建立标准流程标准数总公司加级单位监控力度 建立实时部交易处理体系 整公司部建立起部交易实时处理体系部交易部单位进行证处理时进行部账记录详细核信息整公司时查询部信息避免部应收款应付款匹配 建立强灵活报表理系统轻松实现汇总合报表

　　* 构建时准确报表合体系通报表汇总获整公司属单位汇总数利系统部交易实时处理功利抵销汇总数修改汇总报表解总公司拥控制资产负债真实财务状况通提供详细合程底稿便审计机构进行审计

　　* 增强集团报表控制力查询分析力单位设置报表公式格式提供加锁限制级单位报送报表账务系统致保证数真实性致性报表系统具备强报表查询溯源分析功方位财务核算数进行分析控制总公司联查单位底层数级单位需定义种条件分行
业分类型进行报表汇总种形式分析

　　建立集团费理体系 加强成理提高武钢集团竞争力重举措加强费理成理重手段通种费时采集考核分析加强费理控制实现节支成提高利润提高企业竞争力

　　建立完善财务分析体系决策支持体系

　　* 全面灵活实财务分析体系 财务分析决策支持基础财务分析包括报表分析指标分析预算分析等基部分报表分析基报表资产负债表损益表种定义报表进行结构分析较分析趋势分析等指标分析企业营者关心类财务指标综合财务指标体系进行较分析预算分析包括种项目资金成费预算分析等方面

　　* 友智决策支持体系运先进智化决策支持工具分析集成容丰富决策信息简洁形式提供决策者决策层总公司财务信息更深层更全局性握基础进行战略决策规划
 
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