文件负责：
文件召集部门：资中心
版控制：
版号
日期
更改者
版备注
1
2
3
1总
11目
111 提升员工作热情推行阿米巴期中快速度取成绩特制定方案
12 适范围
天宝集团ＳＭＴ第三第四事业部
2作业容
21奖励项目：工费节约奖励
22 奖励效时间：2016年9月12月期4月
23 奖励方式：月现金方式会进行奖励
3奖励标准
31 采购巴PMC巴品巴研发巴均采1－6月份发生实际变动费均巴长确认事业部总理审核财务部核准确认数真实性误取收入均数实际发生变动费均数基准
计算公式：月收入（销售额）半年销售占－月变动费支出费
32 制造巴销售巴
31 级巴统计
32 巴长组织巴员努力基准数节约费取50进行奖励50纳入事业部整体利益进行分配：
案例：销售中心17月份均销售额500万 销售中心17月均支出费100万8月份销售额700万支
出费110万销售中心节 约费700（500100）11030 万销售中心月分配利益 30*50＝15 万：
销售部岗位系数
岗位
销售员
销售理
销售总监
数
5
1
1
岗位系数
1
2
3
岗位系数占
05
02
03
收入＝分配利益*岗位系数数
销售员收入：15*05515
理收入：15*023
销售总监 15*0345
33 巴长工作中销售额化费化时间短化原减员程中涉济赔偿 集团公司承担济赔偿费巴承担减员员工资
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2
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11目
111 提升员工作热情推行阿米巴期中快速度取成绩特制定方案
12 适范围
天宝集团ＳＭＴ第三第四事业部
2作业容
21奖励项目：工费节约奖励
22 奖励效时间：2016年9月12月期4月
23 奖励方式：月现金方式会进行奖励
3奖励标准
31 采购巴PMC巴品巴研发巴均采1－6月份发生实际变动费均巴长确认事业部总理审核财务部核准确认数真实性误取收入均数实际发生变动费均数基准
计算公式：月收入（销售额）半年销售占－月变动费支出费
32 制造巴销售巴
31 级巴统计
32 巴长组织巴员努力基准数节约费取50进行奖励50纳入事业部整体利益进行分配：
案例：销售中心17月份均销售额500万 销售中心17月均支出费100万8月份销售额700万支
出费110万销售中心节 约费700（500100）11030 万销售中心月分配利益 30*50＝15 万：
销售部岗位系数
岗位
销售员
销售理
销售总监
数
5
1
1
岗位系数
1
2
3
岗位系数占
05
02
03
收入＝分配利益*岗位系数数
销售员收入：15*05515
理收入：15*023
销售总监 15*0345
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